2026年造价工程师考试安装工程管理与实务全真模拟单套试卷

2026年造价工程师考试安装工程管理与实务全真模拟单套试卷考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500），安装工程分部分项工程量清单项目特征描述中，对于管道工程，必须描述的项目特征不包括（）。A.管道材质B.管道规格型号C.管道压力等级D.安装标高2.安装工程施工中，采用焊接连接的管道，焊缝质量检验通常采用的方法是（）。A.水压测试B.气密性测试C.无损检测（如超声波、射线探伤）D.视觉检查3.某安装工程项目计划工期为120天，实际工期为135天，其中由于业主原因导致延误15天，施工单位原因导致延误10天，则该项目的进度偏差（SV）为（）。A.15天（进度落后）B.10天（进度落后）C.25天（进度落后）D.5天（进度超前）4.安装工程中，用于输送蒸汽的管道，其绝热层保温材料的选择，首要考虑的因素是（）。A.耐高温性能B.经济性C.外观颜色D.防腐蚀性能5.电气安装工程中，用于连接导线并实现电路通断的元件是（）。A.电缆桥架B.接触器C.避雷器D.电流互感器6.在安装工程项目中，编制施工进度计划的主要目的是（）。A.控制工程成本B.规范施工工艺C.确保工程按时完成D.规划资源需求7.安装工程合同中，关于工程变更的说法，正确的是（）。A.任何一方均可提出工程变更，但无需承担相应后果B.只有设计单位有权提出工程变更C.工程变更必须按照合同约定的程序进行D.工程变更不需要影响项目总价8.安装工程施工现场，用于固定和支撑管道、线缆等设施的主要结构是（）。A.基础B.柱子C.吊架、支架、桥架D.地脚螺栓9.根据《安全生产法》，施工单位应当对从事危险作业的员工进行专门的安全生产教育和培训，考核合格后方可上岗。这体现了安全生产管理的（）原则。A.管理责任B.预防为主C.安全第一D.教育培训10.安装工程中，对设备进行灌浆找平，其主要目的是（）。A.增强设备承载力B.保证设备运行平稳C.提高设备散热效率D.防止设备腐蚀11.某安装工程合同约定，材料价格按合同签订日市场价格计算，合同签订后3个月发生价格波动，则调整材料价格应依据（）。A.国家宏观经济指标B.当地造价管理部门发布的价格信息C.施工单位采购发票价格D.业主确认的市场价格12.下列安装工程分部分项中，属于安装工程计价规范中“措施项目”的是（）。A.电气设备安装B.管道支架制作安装C.脚手架搭设D.通风空调系统风管制作13.安装工程中，用于测量管道内介质压力的仪表是（）。A.温度计B.压力表C.流量计D.液位计14.在安装工程项目风险管理中，识别风险、分析风险、制定风险应对措施的过程属于（）阶段。A.风险控制B.风险转移C.风险管理D.风险评估15.安装工程中，焊接工艺评定是指对焊接工艺规程的（）。A.经济性评估B.可行性验证C.合格性评定D.安全性分析16.下列关于安装工程索赔的说法，正确的是（）。A.索赔必须在一式两份提交给监理工程师B.索赔金额的计算必须非常精确，不允许有浮夸C.索赔事件发生后，承包商可以随时提出索赔，无需证据支持D.索赔成功的关键在于索赔事件对工期或成本的影响程度17.安装工程施工组织设计中的“施工方案”部分，主要内容包括（）。A.施工部署、进度计划、资源需求B.主要分部分项工程施工方法、技术措施、质量保证措施C.施工平面布置、安全文明施工措施D.成本预算、结算编制方法18.安装工程中，采用异步电动机直接启动时，主要考虑的设备因素是（）。A.电动机的功率B.电动机的电压等级C.供电电源的容量和稳定性D.电动机的启动电流和转矩19.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，工程变更引起合同价款增减的，合同双方应在合同约定的期限内协商确定，协商不成的，由（）裁决。A.当地建设行政主管部门B.项目监理机构C.中国国际贸易促进委员会D.仲裁委员会或人民法院20.安装工程成本管理中，“目标成本”是指（）。A.工程实际发生的总成本B.招标文件中确定的工程造价C.项目实施过程中预计能够达到的成本水平D.项目完成后实际结算的成本二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）21.安装工程工程量清单计价规范中，分部分项工程量清单的项目编码应按（）顺序编制。A.国家统一的分类编码B.招标文件的顺序C.施工单位内部的编号D.工程项目所在地的编码E.专业工程、一般项、具体项目22.安装工程施工现场安全管理中，属于危险源辨识的主要方法有（）。A.安全检查表法（SCL）B.事件树分析C.调查研究法D.故障树分析E.经验判断法23.安装工程项目进度控制中，常用的进度控制方法包括（）。A.横道图法B.网络图法（如关键路径法）C.PERT法D.直方图法E.控制图法24.安装工程中常见的绝热材料按材质划分，主要包括（）。A.膨胀珍珠岩B.岩棉板C.聚氨酯泡沫塑料D.金属板材E.玻璃棉25.电气安装工程中，保证安全用电的措施包括（）。A.采用保护接零或保护接地B.设置漏电保护器C.定期进行接地电阻测试D.使用绝缘良好的电缆和设备E.限制用电设备的总功率26.安装工程合同管理中，常见的合同风险包括（）。A.工程变更风险B.价格波动风险C.资金支付风险D.法律法规变化风险E.自然灾害风险27.安装工程施工过程中，需要进行工程量计算的情况有（）。A.编制工程量清单B.进行工程计量与支付C.评估工程变更影响D.编制竣工结算E.进行成本核算与分析28.安装工程中，管道系统安装完成后，通常需要进行（）等检验与试验。A.水压试验B.气密性试验C.渗漏检测D.强度试验E.严密性试验29.安装工程项目成本管理中，成本控制的主要内容包括（）。A.控制材料成本B.控制人工成本C.控制机械使用成本D.控制管理费用E.控制设计变更带来的成本增加30.在安装工程项目中，影响项目质量的因素主要包括（）。A.人的因素（管理人员、操作人员素质）B.材料因素（设备、材料、构配件质量）C.机械设备因素（施工机具设备性能）D.方法因素（施工工艺、操作方法）E.环境因素（温度、湿度、振动等）三、案例分析题（共3题，共70分）31.（20分）某安装工程公司承接了一项工厂通风空调系统工程，合同工期为120天。施工过程中发生如下事件：(1)项目开工后15天，由于业主方提供的基础资料不全，导致设计单位修改了部分风管图纸，使该部分风管制作安装工期延误5天。(2)施工到第50天时，现场发生一起轻微火灾事故，造成一台价值5万元的通风机损坏，并使与之相连的一段风管（价值2万元）损坏需要更换，同时导致后续相关工序停工3天。(3)由于市场需求变化，业主方要求在原设计基础上增加一套相同的通风空调系统，增加部分工程量在原合同工期后10天内完成。业主方同意为此增加合同价款，但要求安装公司承担增加工作带来的工期延误（若超过10天）。(4)项目最终由于上述事件及其他非业主方原因影响，实际工期为150天。问题：(1)分析事件（1）中，延误的5天工期责任应由谁承担？请说明理由。（4分）(2)分析事件（2）中，通风机损坏和风管损坏的经济损失应由谁承担？停工3天的窝工损失应由谁承担？请说明理由。（6分）(3)若安装公司为完成事件（3）增加的系统，额外投入人工费8万元，材料费5万元，机械费3万元。根据合同约定，增加工作的综合单价为120元/m³（假定增加的工程量按体积计算）。安装公司可以就增加的工作向业主方索赔的总费用是多少？（不考虑管理费和利润）（10分）(4)分析该工程项目的实际工期超出合同工期原因，并指出安装公司为避免类似工期延误，在项目管理方面可以采取哪些措施？（4分）32.（25分）某安装工程项目采用工程量清单计价模式。部分分部分项工程工程量清单及综合单价分析表如下（部分数据）：|项目编码|项目名称|项目特征描述|计量单位|工程量|综合单价（元）||:-|:-|:--|:-|:--|:-||030607001|电气配管|铜芯电线穿KL-25钢管暗敷设|米|150|85||030607004|电气配线|3*6mm²铜芯电线穿管敷设|米|180|120||030610001|电气设备安装|400kW柴油发电机组安装，塔式|台|1|85000||030611001|电气设备调试|柴油发电机组系统调试|系统|1|15000|假设上述电气配管、配线工程的综合单价中，人工费占30%，材料费占60%，机械费占10%。柴油发电机组安装综合单价中，人工费占20%，材料费占50%，机械费占30%。调试综合单价中，人工费占70%，材料费占10%，机械费占20%。问题：(1)计算项目编码为030607001的“电气配管”分部分项工程的综合单价中的人工费、材料费、机械费分别是多少元？（6分）(2)计算项目编码为030610001的“电气设备安装”分部分项工程的综合单价中的人工费、材料费、机械费分别是多少元？（6分）(3)计算上述电气工程量清单的合计总价款是多少元？（6分）(4)假设施工过程中，电气配管工程量因设计变更增加20%，配线工程量减少10%，请重新计算变更后的“电气配线”分部分项工程的工程量清单综合单价（保留两位小数）。（7分）33.（25分）某安装工程项目在施工过程中，遇到了以下情况：(1)施工单位根据监理工程师签发的工程变更指令，增加了某设备安装工作，导致该设备采购周期延长10天，并增加采购费用5万元。(2)施工单位在设备安装前，按照规范要求进行了设备基础检查和验收，合格后开始安装。安装过程中，因设备本身质量问题，导致设备无法正常运行，返工处理耗时5天，增加人工费3万元，材料费2万元。(3)施工现场临时用电线路因施工单位的接线错误，导致一台价值8万元的焊机烧毁，同时引发局部火灾，造成其他设备损坏（价值2万元），并使相邻区域施工停工8天。(4)项目进行过程中，材料价格出现上涨，合同约定材料价格按月度调整系数调整。6月份实际发生的材料费为200万元，根据当地造价管理部门发布的指数，6月份材料价格上涨5%。问题：(1)针对事件（1），施工单位可以就增加的采购周期和费用向业主方提出索赔吗？说明理由。（5分）(2)针对事件（2），施工单位可以就返工产生的人工费和材料费向业主方提出索赔吗？说明理由。（5分）(3)针对事件（3），施工单位可以就焊机烧毁、其他设备损坏以及停工损失向业主方提出索赔吗？分别说明理由。（7分）(4)根据事件（4），计算该项目6月份应调整的材料费金额。（8分）试卷答案一、单项选择题1.D解析：管道工程的项目特征描述必须包括材质、规格型号、压力等级、连接方式、防腐做法、绝热做法等，安装标高属于技术要求，通常在施工图纸中明确，不属于清单项目特征描述的必选项。2.C解析：焊接连接的管道，其焊缝质量直接关系到管道的安全性和可靠性，必须进行严格检验。无损检测（如超声波、射线探伤）是常用的有效方法，可以检测内部缺陷。水压测试和气密性测试是压力试验，主要检验管道的整体强度和密封性，不是焊缝本身的质量检验方法。视觉检查是初步检查，无法发现内部缺陷。3.A解析：进度偏差（SV）=计划工期（PV）-实际工期（AV）。SV=120天-135天=-15天。负值表示进度落后。4.A解析：输送蒸汽的管道，工作温度高，首要考虑的是绝热材料能否承受高温，即耐高温性能。经济性、外观颜色、防腐蚀性能虽然也是考虑因素，但不是首要的。5.B解析：接触器是电气控制中常用的自动控制电器，用于接通和断开电路，实现远程控制。电缆桥架是用于敷设电缆的通道。避雷器用于保护设备免受雷击过电压损坏。电流互感器用于测量电流。6.C解析：编制施工进度计划的最主要目的是为了明确工程项目的起止时间，制定完成各项工作的时间目标，并通过计划的执行和监控，确保工程项目能够按时完成。7.C解析：工程变更必须遵循合同约定的程序进行，包括提出、审核、确认等环节。任何一方都可以提出工程变更，但都需要按规定程序处理。设计单位不是唯一有权提出变更的主体。8.C解析：吊架、支架、桥架等是安装在建筑物或构筑物上，用于支撑和固定管道、线缆、风管等设施的结构或装置。9.D解析：安全生产教育培训是为了使员工了解安全生产知识，掌握安全操作技能，提高安全意识，从而避免事故发生。这是安全生产管理的重要环节，体现了“教育培训”原则。10.B解析：设备灌浆找平的目的是利用浆料填充设备底座与基础之间的间隙，使设备安装达到设计要求的水平度和位置，以保证设备安装后的运行平稳。11.B解析：根据《建设工程工程量清单计价规范》，材料价格调整应依据工程造价管理部门发布的价格信息。通常采用定期的市场价格信息或价格指数进行调价。12.C解析：措施项目是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的非实体性项目。脚手架搭设属于措施项目。电气设备安装、管道支架制作安装、通风空调系统风管制作都属于实体工程分部分项工程。13.B解析：压力表是用于测量流体（液体或气体）压力的仪表。温度计测量温度，流量计测量流量，液位计测量液位。14.C解析：风险管理是一个系统性的过程，包括风险识别、风险分析（包括风险可能性分析和风险影响分析）、风险应对策略制定、风险监控等。识别、分析和制定应对措施都属于风险管理过程。15.C解析：焊接工艺评定是指对拟定的焊接工艺规程（WPS）或焊接工艺指导书（WPW）的技术参数和工艺措施进行试验验证，以确认其能否获得符合质量要求的焊缝接头。其核心是评定焊接工艺的合格性。16.B解析：索赔必须按照合同约定的程序和时限提交。索赔金额计算应力求合理、准确，既要反映实际情况，也要考虑合理性，不能过度浮夸。索赔成功的关键在于事件本身满足索赔条件，以及索赔证据充分、理由充分。索赔是在索赔事件发生后，按照规定程序提出的。17.B解析：施工组织设计中的“施工方案”是针对主要分部分项工程，详细说明其施工方法、工艺流程、技术措施、质量保证措施、安全文明施工措施等。它是对如何具体实施施工的详细规划。18.C解析：采用异步电动机直接启动时，启动电流通常很大（可达额定电流的4-7倍），如果电源容量不足，会导致电压降过大，影响其他用电设备。因此，主要需要考虑供电电源的容量和稳定性是否满足启动要求。19.D解析：根据《建设工程施工合同（示范文本）》，对于合同价款变更协商不成的，可以通过约定的争议解决方式解决，如仲裁或诉讼，即仲裁委员会或人民法院。20.C解析：目标成本是在项目实施前，根据合同价格、市场行情、成本估算等因素预先设定的，项目实施过程中努力要达到的成本控制水平。它是成本控制的基准。二、多项选择题21.AE解析：根据《建设工程工程量清单计价规范》，分部分项工程量清单的项目编码应采用12位阿拉伯数字表示。第一、二位为专业工程代码，第三位为附录顺序码，第四位为专业工程顺序码，第五、六位为分部工程顺序码，第七、八、九位为分项工程项目顺序码，第十、十一、十二位为清单项目顺序码。应按国家统一的分类编码顺序编制，并按专业工程、一般项、具体项目的顺序。22.ABCE解析：危险源辨识的方法主要包括：安全检查表法（SCL）、问卷调查法、专家调查法、现场观察法、经验判断法、事件树分析、故障树分析等。调查研究法是一个比较宽泛的概念，可以包含多种方法，但在此处不如具体方法明确。ABCE都是常用的具体方法。23.AB解析：安装工程项目进度控制中，常用的方法有横道图法（GanttChart）和网络图法（NetworkDiagram，如关键路径法CPM、计划评审技术PERT）。控制图法主要用于质量控制的SPC（统计过程控制）。直方图法主要用于数据分布分析。24.ABCE解析：安装工程中常见的绝热材料按材质划分，主要有：无机材料（如膨胀珍珠岩、岩棉、玻璃棉）；有机材料（如聚氨酯泡沫塑料、酚醛泡沫塑料）；金属材料（如铝箔、镀锌钢板等，多用作保护层）。选项D金属板材通常是结构材料或保护层，不是主要的绝热材料本身。25.ABCD解析：保证安全用电的措施包括：采用保护接零（TN系统）或保护接地（TT系统）；设置漏电保护器（RCD/GFCI）；定期进行接地电阻测试，确保接地良好；使用绝缘良好的电缆和设备；合理安装开关和保护装置，限制用电设备的总功率，防止过载等。26.ABCDE解析：安装工程合同风险包括：工程变更风险（内容、范围、工期、费用变更）；价格波动风险（材料、人工、机械等价格变动）；资金支付风险（业主拖欠款、支付不及时）；法律法规变化风险（法规、标准更新）；自然风险（地震、洪水等不可抗力）；管理风险（组织协调不力、技术方案错误等）；技术风险（新技术应用失败、设备质量问题等）。27.ABCDE解析：安装工程施工过程中，需要进行工程量计算的情况非常多，包括：编制工程量清单（投标报价依据）；进行工程计量与支付（进度款、结算依据）；评估工程变更影响（工期、费用影响）；编制竣工结算（最终支付依据）；进行成本核算与分析（成本控制依据）。所有这些环节都离不开准确的工程量计算。28.ABDE解析：管道系统安装完成后，通常需要进行水压试验（强度试验）、气密性试验（严密性试验）、渗漏检测等检验与试验，以验证管道系统的强度、密封性和可靠性。强度试验主要检验管道承受压力的能力，严密性试验主要检验管道连接处的密封性能。选项C渗漏检测可以看作是气密性试验或压力试验过程中的检查环节，但通常不单独列为最后一步的主要试验。选项B气密性试验是必须的，有时也称为严密性试验。29.ABCDE解析：安装工程项目成本管理中，成本控制的内容非常广泛，主要包括：控制材料成本（采购、消耗、损耗）；控制人工成本（用工、效率、工资）；控制机械使用成本（台班、效率）；控制管理费用（间接费）；控制设计变更带来的成本增加；控制现场签证费用等。30.ABCDE解析：影响项目质量的因素（“4M1E”）包括：人的因素（管理人员的决策、技术人员的水平、操作工人的技能和责任心等）；材料因素（设备、原材料、构配件、半成品的质量是否合格）；机械设备因素（施工机具设备的性能、精度、完好性）；方法因素（施工工艺、操作规程、检验方法是否合理）；环境因素（施工现场的温度、湿度、光照、通风、噪音、振动、污染等）。三、案例分析题31.(1)延误的5天工期责任应由业主方承担。解析：根据合同管理原则和风险分担规则，由于业主方提供资料不全导致设计修改，属于业主方应承担的风险，造成的工期延误责任应由业主方承担。(2)通风机损坏的经济损失由业主方承担；风管损坏的经济损失由责任方承担（若业主方原因导致则业主方承担，若施工单位安装原因导致则施工单位承担）；停工3天的窝工损失由施工单位承担。解析：根据事件描述，火灾事故原因不明确，但通风机是业主提供的设备，损坏属于直接损失，业主方应承担。风管损坏的责任需要根据事故原因判断，若因业主方原因（如基础问题）导致，业主方承担；若因施工单位安装不当导致，施工单位承担。停工损失是由于施工单位的原因（火灾事故发生后，施工单位未能立即采取有效应急措施或处理不当导致停工）造成的，窝工损失应由施工单位自行承担。(3)安装公司可以索赔的总费用为材料费和人工费，即8万元+3万元=11万元。解析：根据事件（3），增加工作的综合单价为120元/m³。额外投入的人工费8万元、材料费5万元是直接费用。机械费3万元未在索赔范围内（通常人工和材料可以直接索赔）。索赔金额按综合单价计算的是工程量乘以单价，即增加了工程量导致的直接成本增加。题目明确要求计算额外投入的人工费和材料费，故索赔总额为11万元。注意题目已说明不考虑管理费和利润。(4)实际工期超出合同工期原因：业主方原因（设计修改延误5天）、不可抗力/管理原因（火灾事故及处理延误3天）、业主方新增工作（增加系统导致延误）。避免措施：加强合同管理，明确风险分担；加强现场安全管理，制定应急预案；加强与业主沟通，及时获取准确信息，合理评估变更影响；做好进度计划动态管理，预留合理缓冲时间。解析：分析实际工期超出原因，需要将所有导致延误的事件列出来，并判断其责任方。避免措施应从合同管理、现场管理、沟通协调、进度管理等方面提出改进建议。32.(1)人工费：85元/m×150m×30%=3675元。材料费：85元/m×150m×60%=7650元。机械费：85元/m×150m×10%=1275元。解析：根据综合单价分析表中人工、材料、机械费占综合单价的比重，分别计算各项费用。计算过程：综合单价×计量单位×比重。(2)人工费：85000元×20%=17000元。材料费：85000元×50%=42500元。机械费：85000元×30%=25500元。解析：同上题第（1）小题解析。(3)合计总价款=3675元+7650元+1275元+85000元+15000元+0元=164800元。解析：将所有分部分项工程的综合单价乘以工程量，然后相加。注意“电气设备调试”的工程量为1系统，假设其综合单价中不含材料费（或材料费已包含在设备本身价值中，此处按题目给出计算），调试费用为15000元。若调试综合单价中未包含人工费、材料费、机械费，则总价款应为85000（设备安装）+15000（调试）=100000元。但题目描述中调试综合单价包含了各项费用成分，故按计算得出164800元。(4)新的综合单价=120元/m³。解析：首先计算变更后的工程量：电气配管工程量=150m×(1+20%)=180m。电气配线工程量=180m×(1-10%)=162m。然后重新计算变更后的综合单价：新综合单价=[（新工程量×原人工费占比+新工程量×原材料费占比+新工程量×原机械费占比）/新工程量]×原综合单价新综合单价=[(162m×30%×85元/m+162m×60%×85元/m+162m×10%×85元/m)/162m]×120元/m³新综合单价=[(4914元+8370元+1362元)/162m]×120元/m³新综合单价=(14646元/162m)×120元/m³新综合单价=90.33元/m×120元/m³≈10839.6元/m³。或者，更简洁的计算方法是：新综合单价=原综合单价×(新工程量/原工程量加权平均系数)新配管综合单价=85元/m×(180m/150m)=102元/m。新配线综合单价=120元/m