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文档简介
固定资产管理制度(试行)
第一章总则
第一条为加强XXXXXX公司(如下简称“公司”)固定资产
寻常管理,防止国有资产流失,明确固定资产管理及使用权责关
系,依照国家关于法律法规及关于规定并结合公司实际状况,制
定本制度。
第二条本制度合用于集团公司及下属全资子公司、控股子
公司。
第三条公司固定资产实行统一管理、分级负责与归口管理
相结合管理体制,做到谁使用、谁维护、谁保管。
第四条固定资产管理重要任务是:建立健全固定资产管
理制度,及时掌握各类固定资产质量和使用状况,保障固定资产
安全、完整。
第五条固定资产是指为公司生产商品、提供劳务、出租或
经营管理而持有,使用寿命超过12个月有形资产。详细涉及:
(一)房屋建筑物类:涉及生产用、非生产用厂房、办公楼、
宿舍、道路、围墙等固定资产。
(-)生产设备、设施类:涉及生产用光伏电池板、逆变器
等机械设备、运送车辆、动力设备(及其管道)、通讯设备等固定
资产。
(三)计算机网络、电脑类:涉及系统网络及设备、计算机
及外围设备、数码产品、通信设备等固定资产。
(四)办公设备、用品用品类:涉及视频音像设备、复印机、打
印机、传真机、移动电话等固定资产,及单位价值高于200元、
低于3000元,有效期限在一年以上低值易耗品单,单位购买和
受赠具备一定价值各类艺术品等资产。
(五)生活设施类:涉及公务用车、辅助车辆、电视机、空调器、
办公家具、福利设施、医疗器械等固定资产。
第二章有关部门职责
第六条资产管理部是公司固定资产管理部门,履行如下
重要职责:
(一)制定集团公司及各子公司统一固定资产目录,按照固
定资产类别、名称、规格型号、使用部门、存储地点对公司所有
固定资产进行统一编号。
(二)定期对固定资产进行实地清查盘点,每年至少全面清
点一次,保证卡、账、物相符。
(三)对固定资产报废、出售等工作,会同财务部门提出书
面审核意见。
(四)督促固定资产直接责任部门建立固定资产明细账,协
调、监督和检查各部门固定资产管理工作。
第七条集团公司总经理办公室、各子公司综合部是公司固
定资产直接负责部门,履行如下重要职责:
(-)负责本单位固定资产管理工作,设立专职设备管理员,
每台设备要明确使用、保管、维护责任者。
(-)按照统一规定建立本单位固定资产明细帐,固定资产
浮现变化时及时调节明细账。
(三)严格执行技术操作规程和维护保养制度,保证设备完
好、清洁、润滑和安全使用。依照固定资产使用状况,组织编制
设备修维筹划,按期编报设备更新筹划。
(四)依照资产管理部规定定期组织固定资产盘点,做到
帐、物相符。
第八条集团公司财务部及各子公司财务部履行下列职责:
(一)建立固定资产会计账簿,统管固定资产总账核算与明
细核算,对集团公司及各子公司每一项固定资产定制固定资产卡
片。
(二)办理固定资产增减变动手续,及时、精确进行会计核
算。
(三)负责对固定资产进行折旧管理,每月准时计提固定资产折
旧,保证固定资产完整性。
(四)参加固定资产购买、使用、报废全过程监督,会同资产管
理部定期对固定资产进行盘点,按规定办理盘盈、盘亏、报废审
批手续,审核编制固定资产修理、报废筹划。
第三章购置
第九条集团公司及各子公司依照生产、经营需要购买固定
资产,必要提前向主管部门提出申请,由资产管理部、财务部会
签后报经总经理、董事长批准,由有关部门订立合同负责购买。
第十条购设备进厂后,由购买单位开箱检查、验收,设备
安装完毕后将购买申请、合同、发票、入库单据及时报财务入账,
并报直接负责部门登记,建立固定资产明细账。
第十一条子公司可依照集团公司统一安排建造固定资产。
公司自行建造固定资产,在工程竣工后,财务部门依照竣工决算
书转增固定资产。
第四章使用及保管
第十二条固定资产由使用部门负责保管,使用部门对固
定资产安全完整负直接责任。
第十三条集团公司总经理办公室、了公司综合部,按照每
一固定资产登记对象建立固定资产明细账。明细账至少一式三份,
其中财务部门保存正本一份,固定资产管理和使用部门各保存副
本一份,每月度需核对一致。
第十四条固定资产明细账记录内容应涉及但不限于资产
名称、规格型号、生产制造单位、数量,预测使用年限、使用部
门、存置处所、资产入账价值及其变动状况等(详见附表一)。
第十五条固定资产使用过程中发生后续支出应当按照财
务制度纳入公司预算。后续支出范畴涉及固定资产维护、修理或
更新改造发生支出。
第十六条固定资产价值发生变动时,财务部门应及时告
知直接负责部门及资产管理部,对固定资产明细账做相应变动记
载;固定资产实物形态发生变动时,直接负责部门应及时告知财
务部及资产管理部,对固定资产明细账做相应变动记载。
第十七条使用部门应制定固定资产操作(使用)规程,并
按规程操作(使用)固定资产,定期维护和保养固定资产。
第十八条固定资产维修:
(-)固定资产维修分为中小修理和大修理。大修理是指房
屋建筑物翻修、改建、改造,机器设备全面拆卸更换重要部件。
此外均为中小修理。
(二)固定资产中小修理由使用部门提出维修筹划,由资产
管理部和财务部会审后,报总经理批准实行C
(三)固定资产大修应由使用部门编制大修筹划及预算,纳
入公司财务预算管理。大修筹划由财务部门列入公司年度财务预
算草案报公司董事会、股东审批后执行。筹划外大修需审批至董
事长。
第五章清查
第十九条公司建立固定资产清查盘点制度。资产管理部与
财务部应定期对公司固定资产进行全面或同部清查盘点,每年年
末应当进行一次全面清查。发现重大资产损益,或有其她重要问
题,按程序报送决策机构审批。
第二十条遇有下列状况,应当对关于固定资产进行所有或
某些暂时清查:
(一)专职经管固定资产人员调动工作;
(二)因机构、业务变动,办理财产交接;
(三)固定资产发生非常损失事故;
(四)单位负责人依照工作需要决定进行暂时抽查。
第二十一条依照固定资产清查范畴和任务,成立由资产
管理部、财务部门、直接负责部门、使用部门、技术人员和实物
保管人员参加清查小组。组长由公司总经理或其指派人员担任。
第二十二条对固定资产进行清查此前,财务部门必要检
查关于财产增减变动凭证与否齐全,如有尚未入账会计事项,应
当及时入账,做到清查前账目相符。
第二十三条经管固定资产人员,在清查此前,应当将所
经管固定资产进行整顿,对尚未点验入库和应当调拨出库固定资
产,尽量做好入库和出库手续,避免发生重点、漏点等差错。
第二十四条固定资产清查应当逐个点清实物,涉及查明
固定资产实有数与账面结存数与否相符,固定资产保管、使用、
维修、报废和转让等状况与否正常等等。发现没有入账固定资产,
应当查明因素,及时入账。在清查中发现毁损状况,应当查明毁
损限度、因素和责任后来,形成书面文献,并提出解决意见。
第二十五条财务部门依照清查成果与固定资产会计账进
行核对。如发现盘存数与账存数不一致时候,应当及时查明因素,
必要时进行复查或由经管财产人员做出书面报告。
第二十六条对清查出固定资产短缺和溢余,经查明核算
后来,经资产清查小组审核,报公司总经理审批。财务部门依照
审查核算后清查成果和审批意见,按照会计制度规定,做账务调
节,使账簿记录与实际盘存资料一致。
第六章处置
第一节转让
第二十七条凡列入公司固定资产,未经公司主管领导和
总经理批准,任何单位不得擅自调拔、转移、借出和出售。
第二十八条公司内部设备调拨与转移,必要通过主管部
门办理资产转移手续,同步由调出、调入单位双方负责人及经办
人签字,报总经理、董事长批准批准后由财务部门办理转帐手续,
并告知有关会计进行账、卡交接。
第二十九条公司闲置固定资产可以对外转让。转让固定资
产应按照国有资产评估管理关于规定选取中介机构进行评估作
价。
第三十条固定资产转让应遵循公开、公平、公正原则,依
照实际状况选用拍卖、合同等转让方式。
通过合同方式转让固定资产,转让价格原则上不得低于评
估价。
通过拍卖方式转让固定资产,应广泛征集受让方,以有利价格拍
卖转让。
第三十一条固定资产转让后,所属单位应及时获得关于凭证,
收回资金。
第二节报废
第三十二条固定资产在下列状况下,公司可申请报废解
决:
(一)达到设计使用年限重要构造陈旧、耗能高,且不能改
造运用。
(-)达到规定折旧年限并提足折旧。
(三)损坏严重无法修复或继续使用要发生危险。
(四)老化失效,性能低劣无修复价值。
(五)遭受自然灾害或突发意外事故等状况导致主体设备毁
损,无法修复。
(六)国家规定强制更新裁减。
(七)由于技术进步失去使用价值。
第三十三条固定资产报废由固定资产使用部门提出申请,
并经财务部门、管理部门审核后报公司总经理审批后,向公司股
东及省国资委提出报废申请。
第三十四条因事故报废固定资产,办理报废手续时应出具事故
解决报告。参加保险固定资产报废应在完毕保险补偿手续后方可
办理报废手续G
第三十五条固定资产报废后,必要及时停止使用。直接负责部
门应及时建立报废固定资产管理台账,并进行妥善解决。
第三节其她处置
第三十六条以固定资产对外投资,应当符合法律规定,并按照
公司投资管理关于规定执行。
第三十七条对外捐赠固定资产,应当符合法律规定,并按照公
司捐赠管理关于规定执行。
第七章监督与责任
第三十八条公司财务部、资产管理部按照职责对所属单位
固定资产管理状况进行监督检查。公司审计部门对固定资产使用
和处置进行审计。
第三
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