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ISO9001-2026《质量管理体系——要求》变化条款汇总清单(雷泽佳编制-2026A0)雷泽佳编制-2026A0ISO9001-2026《质量管理体系——要求》变化条款汇总清单(雷泽佳编制-2026A0)ISO9001:2026条款ISO9001:2026条款变化部分前言本标准为第六版,替代经技术修订的第五版(ISO9001:2015),整合了ISO9001:2015/Amd1:2024修订件,核心技术变化包括6项:纳入ISO管理体系核心术语与定义:第3章新增少量核心术语,ISO9000仍为质量管理术语的规范性引用文件;引入质量文化与道德行为:在领导作用、意识、过程运行环境等要求中涵盖质量文化与道德行为内容;风险与机遇分立:风险与机遇区分更清晰,分别制定应对措施并单独考虑;强化变更管理:质量管理体系变更相关要求加强,支持预期结果实现;丰富附录A说明性内容:修订附录A,以资料性形式阐明要求的结构、术语和意图,未新增要求;删除附录B:原附录B的ISO/TC176其他标准信息,并入附录A及ISO/TC176官方网站。0.1总则开篇表述调整:明确"建立、实施质量管理体系是组织的战略决策",目标从"提高整体绩效"细化为"支持组织提升绩效、增进顾客满意,为持续成功和可持续发展举措奠定基础";潜在益处表述优化:强调"持续稳定提供""增进顾客满意的机会"等精准表述;新增附录A定位说明:明确附录A仅用于辅助理解标准,不包含额外要求,应用指南参见ISO9002;原2015版0.1中PDCA循环、基于风险的思维、助动词释义等内容,调整至0.3章节及对应条款。0.2质量管理原则质量管理原则的基准更新为最新版ISO9000(不注日期引用),7项原则保持不变,"典型"二字从"典型行动示例"中删除,其他内容实质无变化。0.3.1过程方法——总则新增基于机遇的思维维度,与基于风险的思维并列,分别对应"防止非预期结果"和"追求预期结果";过程方法的应用收益新增"从风险、机遇和增值角度考虑过程";新增过程方法应用的c)达成有效的过程绩效和d)基于数据评价结果改进过程两项收益。0.3.2策划-实施-检查-处置(PDCA)循环策划阶段明确要求"确定和应对风险与机遇";检查阶段明确"对过程以及所产出的产品和服务进行监视和(适用时)测量";处置阶段明确"采取措施改进质量管理体系的绩效"。0.3.3基于风险的思维2026版删除该独立条款,相关要求分散并入0.3.1、0.3.2、附录A的A.6.1.1/A.6.1.2/A.6.1.3条款。0.4与其他管理体系标准的关系明确标准融合了过程方法、PDCA循环、基于风险的思维和基于机遇的思维四大方法论(2015版仅提及前三种);标准关联说明更新,删除原附录B相关指引表述,新增ISO9002应用指南引用。1范围表述统一为"法定和监管要求"(与全书术语一致);适用范围的通用性表述优化,注2明确"法定和监管要求可表述为法律要求"。2规范性引用文件规范性引用的ISO9000取消版本标注,默认适用最新版本(2015版指定为ISO9000:2015)。3术语和定义本章为2026版新增独立内容,共纳入20个一级核心管理体系术语+3个二级子条目,2015版仅引用ISO9000无单独术语条款;术语基准更新为ISO9000;3)新增ISO在线浏览平台、IEC电工术语百科两个官方术语数据库访问渠道。4.1理解组织及其环境新增强制要求:组织应确定气候变化是否为相关因素;外部环境因素拓展:新增政治、环境两个维度,覆盖国际、国家、地区、地方多层级;内部环境因素拓展:新增战略方向、资源维度。4.2理解相关方的需求和期望新增c项要求:明确"其中哪些要求将通过质量管理体系予以应对";新增注释:明确相关方可能提出与气候变化相关的要求。4.3确定质量管理体系的范围1)表述规范统一:范围应作为成文信息"可获得"(2015版为"予以保持")。4.4.1质量管理体系条款结构优化,4.4.1由2015版a)~h)共8项扩展为a)~i)共9项要求(原总起句升格为a)项,原a)~h)顺延为b)~i));标题简化为"质量管理体系"(原为"质量管理体系及其过程")。4.4.2成文信息明确成文信息的两大核心作用:支持过程运行、作为过程按策划实施的证据。5.1.1领导作用和承诺——总则条款由2015版a)~j)共10项扩展为a)~l)共12项,新增两项核心职责:i)促进质量文化与道德行为、k)促进基于风险的思维和基于机遇的思维;其余项重新排序;新增注释:明确质量文化和道德行为体现在组织共享价值观、态度、实践和行动中。5.2.1制定质量方针要求由4项拆分为5项表述,原2015版a)项"适应组织宗旨和环境并支持其战略方向"拆分为a)"与组织的宗旨相适应"和e)"考虑组织所处环境,并支持其战略方向"两项独立要求。5.2.2沟通质量方针要求由3项调整为4项表述,原2015版b)项"在组织内得到沟通、理解和应用"拆分为b)"在组织内部得到沟通"和d)"在组织内得到实施、理解和应用"两项独立要求。5.3岗位、职责和权限标题简化为"岗位、职责和权限"(原为"组织的岗位、职责和权限");职责由5项扩展为6项,新增e)向最高管理者报告改进机会、f)保持质量管理体系完整性(含变更期间)。6.1.1确定风险和机遇目标顺序及措辞调整:a)确保体系实现预期结果;b)预防或减少不利影响;c)实现持续改进(原为"实现改进");d)增强有利影响。6.1.2应对风险的措施从原6.1.2中分立为独立条款,专门针对风险制定应对要求;要求前置:由"策划措施"前移为"确定、分析和评价风险"的完整动词链;新增注1:明确中断场景下的供应风险;注2:明确规避、承担、消除、分担、保留风险等应对选项。6.1.3应对机遇的措施2026版新增独立条款,专门针对机遇制定应对要求;明确确定、分析和评价机遇,策划应对、整合实施并评价有效性;应对方向包括采用新实践、推出新产品或服务、建立新合作关系、利用新兴技术、实施改进方案等。6.2.1质量目标要求由a)~g)共7项扩展为a)~h)共8项,其中g)"作为成文信息可获得"由2015版中单独的要求移入列表统一列示;h)"与产品和服务的符合性以及增强顾客满意的能力相关"为新增要求。6.3变更的策划1)管控要素由4项扩展为7项,新增e)变更的沟通、f)如何监视和评价变更的有效性、g)如何评审变更的结果;c)项由"资源的可获得性"扩展为"资源和信息的可获得性";2)形成"目的-影响-资源-职责-沟通-监视-评审"的全流程变更管控逻辑。7.1.1资源——总则表述优化:将"约束"调整为"局限",更贴合资源能力描述语境。7.1.4过程运行环境新增注释说明:部分环境因素可受组织质量文化和道德行为的影响。7.1.6组织的知识明确知识的"保留、应用和分享"三重要求(2015版仅要求"予以保持");强化动态知识管理:应对变化需求时,需审视现有知识并获取/更新补充知识。7.3意识1)顺序调整:质量目标由第2项调整至第4项;2)新增e项要求:员工需知晓"组织质量文化和道德行为"。7.5.3.2成文信息的控制新增要求:作为符合性证据的成文信息应予以保护,防止非预期更改。8.1运行的策划和控制优化运行控制逻辑,将"过程准则和接收准则"拆分为"产品和服务接收准则""过程准则"两项核心准则分别列示;分别明确过程运行证据与产品符合性证据两类成文信息要求;外包过程控制扩展为"外部提供的过程、产品和服务中与质量管理体系相关者应受控"。8.2.1顾客沟通新增e项要求:适当时提供应急措施相关信息,包括产品/服务中断相关信息;新增注释:明确直接沟通、间接沟通(网站、社交媒体、FAQ等)多种形式。8.2.3.1产品和服务要求的评审新增注释:明确电商等场景下,订单评审可覆盖网站、产品目录等公开信息,无需逐单评审。8.3.1设计和开发——总则新增注释:明确设计开发可采用评审、验证、确认、反馈的迭代方法。8.3.2设计和开发策划g)项参与方从"顾客和使用者"扩大为"顾客和其他相关方"。8.4.3提供给外部供方的信息扩充对外沟通内容:d)项由"外部供方与组织的互动"扩展为"外部供方与组织、适当时与顾客及其他相关方的互动";f)项验证地点从"外部供方现场"扩展为"外部供方场所或其他适当地点"。8.5.1生产和服务提供的控制细化受控条件:明确成文信息需覆盖产品服务特性、拟开展活动、拟实现结果三个维度。8.5.3顾客或外部供方的财产财产范围新增"个人数据",适配数据合规要求。9.1.3分析与评价评价维度由a)~g)七项调整为a)~h)八项:将2015版e)合并的"应对风险和机遇所采取措施的有效性"拆分为e)"应对风险所采取措施的有效性"和f)"应对机遇所采取措施的有效性"两个独立评价维度;原f)"外部供方的绩效"顺延为g)项,原g)"质量管理体系改进的需求"顺延为h)项。9.3.2管理评审输入输入由六项扩展为八项:新增c)项"与质量管理体系有关的相关方需求和期望的变化";将2015版e)项合并的"应对风险和机遇所采取措施的有效性"拆分为g)"应对风险所采取措施的有效性(见6.1.2)"和h)"应对机遇所采取措施的有效性(见6.1.3)"两项独立输入;e)项与f)项顺序互换。10.1持续改进整合原2015版10.1总则与10.3持续改进内容,形成独立的持续改进条款;明确改进三大方向:改进过程产品服务、应对未来需求期望、纠正/预防/减少不利影响;明确改进可通过渐进式变革、突破性变革、创新、重组等方式实现。10.2.1不合格和纠正措施原正文"包括由投诉引起的不合格"移入新增注释:明确顾客投诉可作为不合格的来源之一;新增e)必要时,更新策划阶段所确定的风险和机
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