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文档简介

大型物件运输公司安全管理责任制度一、总则为加强本公司大型物件运输安全管理,预防和减少运输事故,保障人民生命财产安全,依据国家相关法律法规,结合本公司实际情况,特制定本安全管理责任制度。二、安全管理目标1.杜绝因公司责任导致的重大及以上运输安全事故,减少一般事故的发生频率。2.确保车辆安全技术状况良好,符合国家和行业标准,车辆年检合格率达到100%。3.提高员工安全意识和应急处置能力,安全培训覆盖率达到100%。三、各部门安全管理责任(一)公司管理层安全责任1.公司总经理是公司安全管理的第一责任人,对公司的安全运营全面负责。建立健全公司安全管理机构和安全管理制度,确保安全管理工作有章可循、有人负责。定期组织召开安全工作会议,研究解决安全管理工作中的重大问题,部署安全工作任务。保证安全投入的有效实施,审批安全费用的提取和使用计划,确保安全设施设备的配备、维护和更新。组织制定并实施公司的安全应急预案,定期组织演练,提高应对突发事件的能力。2.分管安全副总经理协助总经理抓好公司的安全管理工作,对公司安全管理工作负直接领导责任。具体组织制定和完善公司安全管理制度、操作规程,并监督执行情况。组织开展安全检查和隐患排查治理工作,及时消除安全隐患。对重大安全隐患,要制定整改方案,落实整改措施,确保整改到位。负责公司安全培训教育工作的组织实施,提高员工的安全意识和操作技能。组织事故的调查处理工作,按照“四不放过”原则,查明事故原因,认定事故责任,提出处理意见和防范措施。(二)安全管理部门责任1.贯彻执行国家和上级有关安全管理的法律法规、方针政策和公司安全管理制度,制定并实施本部门的安全工作计划。2.负责公司安全管理的日常工作,监督检查各部门、各岗位安全管理制度和操作规程的执行情况,及时纠正违规行为。3.组织开展安全检查和隐患排查治理工作,建立健全安全检查和隐患排查治理档案,对重大安全隐患实行挂牌督办,确保隐患整改到位。4.负责公司车辆和驾驶员的安全管理工作,建立车辆和驾驶员档案,组织车辆安全技术检验和驾驶员安全教育培训、考核工作。5.负责公司安全事故的统计、报告和分析工作,建立事故档案,提出防范措施和建议。6.负责公司安全应急管理工作,组织制定和完善安全应急预案,定期组织演练,提高应急处置能力。(三)运输调度部门责任1.合理安排运输任务,确保运输车辆和驾驶员符合安全要求,不安排疲劳驾驶、超载、超限等违规运输任务。2.掌握运输路线的路况和天气情况,提前向驾驶员告知行车安全注意事项,遇恶劣天气或特殊情况及时调整运输计划。3.督促驾驶员做好出车前、行车中、收车后的车辆检查工作,确保车辆技术状况良好,随车安全设备齐全有效。4.负责运输过程中的信息沟通和协调工作,及时处理运输过程中的突发情况,确保运输安全和顺畅。(四)车辆技术管理部门责任1.贯彻执行国家和行业有关车辆技术管理的标准和规定,制定并实施公司车辆技术管理制度和维护计划。2.负责车辆的选型、购置、报废等工作,确保车辆符合国家和行业安全技术标准,办理车辆入户、转籍、过户等手续。3.组织车辆的定期维护、保养和检测工作,建立车辆技术档案,记录车辆维护、保养、检测和修理情况,确保车辆技术状况良好。4.负责车辆维修质量的监督管理工作,选择具有资质的维修企业进行车辆维修,确保维修质量符合要求。5.负责车辆安全设备和防护装置的配备、维护和检查工作,确保车辆安全设备齐全有效。(五)驾驶员安全责任1.驾驶员是所驾驶车辆安全运行的直接责任人,必须严格遵守国家法律法规和公司安全管理制度,以及道路交通安全法规,安全驾驶,文明行车。2.出车前必须认真检查车辆的安全技术状况,包括制动、转向、灯光、轮胎等,确保车辆技术状况良好,随车安全设备齐全有效,严禁车辆带“病”行驶。3.严格遵守交通规则,不超速、不超载、不疲劳驾驶、不酒后驾驶、不违法超车、不违法会车、不违法停车,确保行车安全。4.按照规定的运输路线和运输任务进行运输,不得擅自改变运输路线和运输任务,途中如遇特殊情况需要改变运输路线或运输任务时,必须及时向公司调度部门报告,并得到批准。5.运输过程中要密切关注车辆技术状况和货物装载情况,发现异常情况及时采取措施进行处理,确保货物安全和车辆行驶安全。6.积极参加公司组织的安全教育培训和应急演练活动,不断提高自身的安全意识和应急处置能力。四、安全管理监督与考核1.公司建立健全安全管理监督机制,定期对各部门、各岗位的安全管理工作进行监督检查,及时发现和纠正安全管理工作中的问题和不足。2.制定安全管理考核办法,将安全管理工作纳入各部门、各岗位的绩效考核体系,对安全管理工作成绩突出的部门和个人进行表彰和奖励,对安全管理工作不到位、发生安全事故的部门和个人进行严肃处理。3.安全管理部门定期对安全管理制度和操作规程的执行情况进行检查和评估,根据国家法律法规和公司实际情况的变化,及时对安全管理制度

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