建筑施工安全分项考核标准

建筑施工安全分项考核标准我干建筑施工安全管理快二十年，见过太多本来可以避免的事故，深究下来几乎都逃不开“安全考核大而化之，没落到具体分项上”这个问题——要么是一张考核表覆盖所有环节，要么是考核只查管理人员不碰一线作业，出了问题找不到具体责任人，也没法提前把隐患掐灭。一套清晰、专业、贴合现场的建筑施工安全分项考核标准，从来不是应付检查的纸面文件，是套在隐患上的“紧箍咒”，更是给所有一线工友戴的“安全帽”。接下来我就从一线从业人员的角度，把经过多个项目验证的分项考核标准完整梳理出来，既符合行业规范，也贴合现场实际。1建筑施工安全分项考核的总体遵循原则要做分项考核，首先得把大的原则定准，不然标准定得再细也落不了地，我们在实际操作里一直遵循三个核心原则。1.1分层对应，贴合岗位的原则分项考核不是“一刀切”，要对应不同的岗位和施工环节分开定标准。管理人员的考核偏方案编制、隐患整改、交底落实这些管理类内容，一线作业班组和工人的考核偏操作规范、个人防护、现场隐患排查这些实操类内容，不同分项工程的考核重点也不一样，深基坑的考核重点肯定和脚手架不一样，不能用同一个标准去卡。这么多年我一直坚持，有多少个风险分项，就做多少套考核内容，绝对不搞“一张表用到竣工”。1.2从实际出发，拒绝形式主义的原则说句掏心窝子的话，我见过太多项目的考核标准都是网上随便下的，直接拿来就用，根本不贴合自己项目的实际情况。早年我在一个城郊的安置房项目，项目有一个近十米深的基坑，他们抄来的考核标准里根本没把深基坑单独列成分项，日常考核根本没覆盖到边坡监测、坑边堆载这些内容，后来边坡出现小范围渗水滑坡，还好我们日常巡查发现得早，不然后果真的不敢想。所以定分项考核标准，一定要结合项目的规模、施工特点、风险等级来调整，风险高的分项分值占比就得高，考核频率就得更勤，绝对不能搞形式主义。1.3奖惩结合，以人为本的原则很多人觉得安全考核就是为了罚款，其实不对，我们做考核最终目的是让大家都安全，不是为了扣工人的血汗钱。所以考核标准一定要奖惩结合，做得好的要奖，出问题的先整改再处罚，屡教不改的再清退。比如某个班组连续一个月分项考核都优秀，我们会发安全奖金，还会组织其他班组来学习，不是只盯着错误扣分，这点很重要，能让大家从心底里接受考核，不是对着干。讲完了总体的原则，接下来就是核心内容，也就是各个施工环节具体的分项考核标准，我们按照现场最常见、风险最高的六个大类分项来逐一明确。2各主要施工环节分项考核具体标准所有分项考核我们统一采用百分制，分项总分低于70分直接判定为不合格，必须停工整改，具体考核内容和扣分标准如下。2.1基坑工程安全分项考核基坑工程是风险极高的分项，但凡出事故都是大事故，所以考核卡得非常严，总分100分，具体扣分标准如下。2.1.1专项方案与安全交底考核（15分）要求必须针对基坑深度和地质条件编制专项施工方案，超过一定规模的深基坑必须组织专家论证，方案审批手续齐全，交底必须落实到每一个进场作业的工人，所有人都要签字确认，不能只让班组长签字就完事。这里我多说一句，我真的碰到过，交底就让班长签了，工人连基坑边不能堆料都不知道，所以我们定的规则是：没有专项方案直接扣15分，本分项不合格；没有专家论证的扣10分；少一个工人签字扣1分，交底内容和现场实际不符的扣5分，一点都不能松。2.1.2边坡防护与监测考核（40分）要求基坑周边必须设置不低于1.2米高的防护栏杆，刷警示漆，挡水埂必须提前做好，排水系统通畅，监测点必须按照方案要求布设，监测数据每天都要上报，一旦超过预警值必须立即停工撤离。这里扣分标准是：没有做防护栏杆直接扣20分，挡水排水沟没做扣10分，监测数据不及时上报一次扣5分，超预警值没有停工直接扣40分，本分项不合格。2.1.3坑边荷载与人员通行考核（45分）要求坑边堆料必须和坑口保持足够的安全距离，堆载重量不能超过方案设计值，基坑上下必须有专用的安全爬梯，不能乱搭跳板当通道。扣分标准是：堆料距离不够一次扣10分，堆载超重扣20分，没有专用爬梯直接扣45分，本分项不合格。2.2脚手架工程安全分项考核脚手架也是高频出事的分项，考核重点在搭设质量和验收，总分100分。2.2.1方案与交底考核（10分）要求搭设拆除都有专项方案，超过一定规模的高支模、悬挑架必须专家论证，交底到每个搭设工人，没有方案直接本分项不合格，少一个签字扣1分，没交底扣10分。2.2.2杆件搭设质量考核（35分）要求立杆间距、横杆步距符合方案要求，必须有纵横向扫地杆，剪刀撑按照要求从底到顶连续搭设，连墙件必须按规定的间距设置，不能少装。很多工地为了省工省料，连墙件能少装就少装，一刮大风脚手架就晃，真的太危险，所以我们定的扣分标准是：立杆间距超差一处扣2分，没有扫地杆扣10分，剪刀撑缺一段扣5分，每少一个连墙件扣3分，一点都不能通融。2.2.3脚手板与防护考核（25分）要求脚手板必须铺满铺稳，不能有空隙，探头板长度不能超过规定要求，架体外侧必须用合格的密目安全网全封闭，1.2米高的防护栏杆和18厘米高的挡脚板必须到位。扣分标准是：一块脚手板空铺扣1分，一块探头板超差扣0.5分，一处密目网破了没换扣1分，缺防护栏杆扣5分。2.2.4验收与使用考核（30分）要求脚手架搭设完成后，必须组织技术、安全、施工三方共同验收，验收合格挂合格牌才能使用，使用过程中不能随意拆除杆件，不能超载堆料。这里要求非常严：未经验收就使用直接本分项不合格，随意拆除一根杆件扣5分，超载堆料一次扣10分。2.3高处作业安全分项考核高处作业是日常发生事故最多的，考核要覆盖到每一个临边洞口，总分100分。2.3.1临边洞口防护考核（40分）要求楼层临边、屋面周边、楼梯侧边都必须做防护，电梯井口必须装可开启的防护门，预留洞口小的要盖牢固定，大的要做防护栏杆挂警示网，通道口必须搭防护棚。扣分标准是：每发现一处没有防护扣10分，防护不牢固扣5分，电梯井口没有装防护门扣10分，说直白点，这里多查一处，就能少一分出事的可能。2.3.2个人防护用品使用考核（30分）要求所有高处作业人员必须戴合格的安全帽，系安全带，而且必须做到高挂低用。很多干了十几年的老工人嫌麻烦，不系安全带，我们碰到太多因为一脚踩空掉下去的事故，所以扣分标准是：每发现一个不戴安全帽扣2分，不系安全带扣5分，安全带低挂高用扣2分，而且扣分之后还要当场教育，不是扣完分就完事，得让大家真的知道疼。2.3.3悬空作业与登高设施考核（30分）要求悬空作业必须有牢固的操作平台，登高用的梯架必须固定牢固，不能有缺档，不能两个人同时在一个梯子上作业。扣分标准是：没有操作平台直接扣30分，梯架不牢固一处扣10分，违规作业一次扣5分。2.4施工用电安全分项考核触电事故防不胜防，考核重点在细节，总分100分。2.4.1三级配电两级保护考核（35分）要求必须做到“一机一闸一漏一箱”，绝对不能一闸多机，漏保必须合格有效，灵敏度符合要求。很多工人图方便，一个闸带好几个切割机、振捣棒，一旦一个漏电，漏保跳不了，就是人命关天的事，所以扣分标准是：每发现一个一闸多机扣5分，漏保失效扣10分，没有装漏保直接本分项不合格。2.4.2线路敷设与接地接零考核（30分）要求线路必须按要求架空或者埋地，不能乱拉乱接，不能架在脚手架上，接地接零系统必须符合要求，接地电阻定期检测，合格才能用。扣分标准是：乱拉乱接一处扣2分，线路架在杆件上一处扣3分，接地电阻不合格没整改扣20分。2.4.3特殊场所用电考核（35分）要求地下室、潮湿场所、基坑内作业必须使用符合要求的安全电压，绝对不能用220V电压，手持电动工具必须装合格的漏保。扣分标准是：违规使用高电压一次扣10分，没有装漏保扣15分。2.5起重机械与吊装作业安全分项考核起重吊装一旦出事就是群死群伤，考核都是硬指标，没有商量余地，总分100分。2.5.1设备验收与人员资质考核（30分）要求起重机械必须有合格的检测报告，验收手续齐全，司机、指挥、司索都必须持证上岗，证件必须在有效期内，绝对不能无证上岗。这里是硬杠杠：发现一个无证上岗直接本分项不合格，证件过期也算无证，扣30分，没有检测验收直接不合格。2.5.2吊装作业过程考核（40分）要求吊装作业必须有专项方案，吊索吊具定期检查，不能用断丝超标、磨损超标的吊索，作业区域必须拉警戒带，安排专人警戒，指挥信号必须统一清晰。扣分标准是：吊索具不合格一根扣10分，没有设警戒扣15分，指挥信号不清晰一次扣5分。2.5.3日常维护与限位考核（30分）要求起重机械的限位、保险装置必须每天检查，保证有效，定期做维护保养，不能带病作业。限位失灵直接本分项不合格，没有日常检查记录一次扣5分。2.6现场文明施工与消防安全分项考核很多人觉得这个不重要，其实火灾、坍塌很多都和文明施工不到位有关，总分100分。2.6.1消防设施与通道考核（50分）要求消防通道必须保持畅通，不能堆材料堵路，现场按要求配备足够的灭火器、消防栓，消防栓不能被埋压，水源要充足。扣分标准是：消防通道被堵直接扣20分，一个灭火器过期没换扣2分，消防栓被埋压扣15分。2.6.2临时生活区安全考核（50分）要求宿舍不能乱拉乱接电线，不能用大功率违规电器，比如热得快、电炉子，宿舍不能住人太多，要保持通风，厨房用火必须符合防火要求。扣分标准是：每发现一个违规电器扣5分，乱拉电线一处扣2分，厨房防火不符合要求扣10分，这里也关乎工人日常生活的安全，绝对不能放松。有了具体的考核标准，还得有落地的实施机制，不然就是一张废纸，接下来我说说考核怎么实施，结果怎么用。3建筑施工安全分项考核的实施与结果运用3.1考核的组织与频率我们日常的安排是：每天安全员巡查的时候，同步对当天作业的分项进行抽查打分，每周由安全部组织施工员、各班组长，对所有在施分项进行一次全面考核，每个月做一次总的汇总评级。考核的时候不能只有安全部一个人说话，要施工员、班组长一起参加，现场查完现场打分，大家都签字确认，避免后续出现争议。3.2考核结果的分级认定我们统一把每个分项的考核结果分成三个等级：90分及以上为优秀，70分到89分为合格，70分以下为不合格。只要有一个关键分项不合格，整个项目的安全评级就不能评优秀，必须整改完成后重新考核。3.3考核结果的落地运用结果出来不能放在一边，必须和奖惩直接挂钩：对于连续三次考核都优秀的分项班组，我们会给班组发安全专项奖金，给班组管理人员评优先评优，工人个人考核优秀的，也会给适当的奖励，还会当成安全标兵宣传。对于考核不合格的分项，首先要求停工整改，整改完成后重新考核，对直接责任人处以适当的罚款，第一次不合格的，我们会组织全体班组人员重新做安全培训，考试合格才能重新上岗，如果屡教不改，连续两次不合格的，才会清退出场。说真的，我们也不愿意开工人，大家都是出来挣钱的，能给机会就给机会，但是安全底线绝对不能碰，这是对所有人负责。结束语说了这么多