守正创新担使命凝心聚力开新局-在某音乐学院教职工代表大会上的工作报告

—PAGE1——PAGE2—守正创新担使命，凝心聚力开新局——在某音乐学院教职工代表大会上的工作报告各位代表、同志们：现在，我代表学校行政向大会报告工作，请予审议。报告主要分两个部分：一是回顾2026年上半年工作，二是部署2026年下半年重点任务。过去半年，全校教职工立足岗位、履职尽责，围绕高水平音乐学院建设目标，做了大量扎实有效的工作。下半年，任务更重、要求更高，必须把工作布置下去、把责任压实下去、把合力凝聚起来。一、回望2026年上半年：稳中有进，进中提质上半年，学校坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，贯彻党的教育方针，把立德树人作为根本任务，紧扣学校发展实际，突出教学、科研、创作、表演、服务、治理协同推进，各项工作取得阶段性成效。（一）思政铸魂与艺术育人同向发力学工部、团委、马克思主义学院和各教学单位把思想政治工作贯穿教育教学全过程，推动思政课程与课程思政双向融入。围绕艺术院校学生特点，开展“艺术+思政”主题活动场，建设课程思政示范课门，组织师德师风专题教育次。学生教育管理、心理健康、就业创业指导同步推进，毕业生去向落实率保持%以上。广大教师把舞台当讲台、把作品当教材，在艺术实践中引导学生厚植家国情怀，育人成效进一步显现。（二）学科建设与艺科融合同频共振教务处、研究生处、发展规划处和各教学单位聚焦内涵建设，持续推进学科专业优化。围绕新艺科融合，建设交叉课程门，培育微专业个，修订培养方案项，推进一流专业建设个。研究生教育更加注重分类培养、实践导向和质量监控。学科方向进一步凝练，专业布局与区域文化需求、科技发展趋势的契合度不断提高。（三）科研创作与艺术实践同题共答科研处、创作中心、艺术实践处和各系部坚持有组织科研与自由探索相结合，组织申报国家级、省部级项目项，立项项，发表高水平论文篇，创作推出作品部。艺术实践坚持“以演促学、以赛促练”，完成各类演出场，参加专业比赛项，获奖项。科研与创作相互支撑，舞台与课堂相互反哺，学校学术影响力和社会美誉度稳步提升。（四）社会服务与文化传承同轴共转社会合作处、继续教育学院和各教学单位主动对接区域文化发展需求，推进校地合作项、校企合作项，开展美育师资培训人次，组织公益演出场、文化惠民活动场。在非遗保护、地方音乐研究、社区艺术普及等方面形成一批特色项目。学校服务社会的渠道更宽、品牌更亮，文化传承创新的职能得到更好体现。（五）师资建设与内部治理同步提升人事处、教师工作部、财务处、审计处等部门协同推进人才引育和治理提效。引进高层次人才人，招聘博士人，组织教师培训人次，支持教师访学研修人。绩效分配、预算管理、内部控制、招标采购等制度进一步完善，数字化管理平台运行更加顺畅。岗位职责更加清晰，管理服务效能有所提升。（六）民生保障与安全稳定同筑底线工会、后勤处、保卫处等部门坚持服务师生、保障大局。办理教职工关心关注的实事项，开展安全检查次，整改隐患项，落实意识形态阵地管理责任，强化廉洁校园建设。校园环境、餐饮服务、医疗保障、离退休服务等持续改进，安全稳定基础更加牢固。在肯定成绩的同时，也要清醒看到：学科高峰还不够高，拔尖人才还不够多，科研转化还不够强，治理效能还不够优。这些问题，必须在下半年工作中直面解决。二、奋进2026年下半年：聚焦重点，狠抓落实下半年，学校要紧扣“建成国内一流、国际先进、中国特色高水平音乐学院”核心目标，坚持守正创新、求真务实，重点抓好以下六个方面工作。（一）站位更高：锚定博士点，强学科，构建新艺科体系发展规划处、研究生处、教务处和各教学单位要把博士点建设作为重中之重，成立工作专班，对标指标体系，逐项排查短板，建立任务清单、责任清单、时限清单。重点抓好项核心指标补强，推进个学科方向凝练。要深耕新艺科融合，推动音乐与科技、数字媒体、人工智能、文化管理等交叉发展，建设跨学科课程群个，培育新的学科增长点。要完善学科专业动态调整机制，推动招生、培养、就业联动，对不适应社会需求的专业方向及时优化。各系部要把学科建设任务分解到教研室、落实到教师岗位，形成人人有责、人人尽责的学科建设格局。（二）育人更优：对接美育战略，优模式，培育拔尖人才教务处、学工部、艺术实践处和各教学单位要主动对接国家美育战略，优化“产教研学演”一体化培养模式。建设一流课程门、精品教材部、实践教学基地个。要强化拔尖人才培养，完善选拔、培养、考核、退出机制，推行导师制、项目制、舞台制，让学生在真实项目中成长、在重大演出中历练。要组织好各类演出场、专业比赛项，坚持以演促学、以赛促练、以创促教。要发挥音乐学院优势，面向大中小学、社会机构开展美育服务，培训美育师资人次，开发美育课程门。广大教师要立足课堂、扎根舞台，把培养新时代拔尖艺术人才作为岗位第一职责。（三）科研更强：聚焦文化战略，强赋能，推动市场对接科研处、创作中心和各系部要聚焦国家文化战略，强化有组织科研。围绕重大主题、区域文化和学科前沿，建设科研平台个、创新团队个，组织申报高层次项目项。要推动创作展演与学术研究相互转化，推出主题创作部，加强非遗音乐、地方乐种、数字音乐等特色研究。要推动科研与社会市场深度对接，完善版权运营、成果转化、合作共建机制，完成对接项目项。各教学单位要把科研任务与团队建设、青年教师成长结合起来，让科研赋能教学、反哺创作、服务社会。（四）服务更实：践行国家使命，树品牌，服务区域发展社会合作处、继续教育学院、校友会和各教学单位要践行国家使命，服务区域发展。主动对接区域定位和产业需求，推进校地合作项、校企合作项，打造高水平社会服务品牌。要组织公益演出、艺术普及、乡村振兴、社区美育等活动场，扩大文化惠民覆盖面。要加强国际交流合作，举办国际学术活动场，拓展合作项目项。要用好校友资源，搭建合作平台，形成学校与社会良性互动。各岗位都要增强服务意识，把社会服务与人才培养、科研创作、文化传承统筹起来。（五）治理更效：深化改革创新，善治理，激发内生动力人事处、财务处、审计处、后勤处等部门要深化内部改革创新，完善治理体系。推进教师分类评价、职称评审、绩效分配改革，突出师德师风、教育教学、艺术实践、科研成果等多元评价。完善章程制度和议事规则，强化预算绩效管理、内部控制和审计监督。推进数字化校园建设，提升管理服务效率。后勤保障要坚持安全、绿色、节约、高效，持续改善办学条件。各职能部门要立足岗位职责，简流程、优服务、强协同，激发现代化办学内生动力。（六）合力更大：依靠教职工，聚众智，发挥工会教代会作用工会、教代会是推动学校事业发展的重要力量。下半年，要进一步健全民主管理机制，做好提案办理件，组织代表巡视次，畅通教职工诉求表达渠道。要开展岗位建功活动，组织教学竞赛场、技能比武项，选树师德先进人。要实施暖心工程，办好福利保障项，帮扶困难教职工人次，关注教职工身心健康。各二级单位要善于统一思想、统一行动，最大限度调动全校教职工积极