农村生活污水处理施工组织设计方案

农村生活污水处理施工组织设计方案第项目经理项目副经理资金调度负责人技术措施保障负责人后勤保障负责人施工协调负责人机械设备调度负责人外部协调负责人2、劳动力保障措施1）根据施工进度及工程量的大小配足各施工阶段需用劳动力（具体详见劳动力用量计划表），并保证在施工中不会低于表中人员数量。2）施工过程中采用两个班组施工制，各班组内配备齐全各工种人员。3、机械机具保证措施1）由机械设备调度员负责根据工程施工进度，有计划地安排各种原材料，半成品及机械设备的进场时间，避免因某种材料脱节而延误工期。2）加大机械化施工程度，为各工种配备相应的大型和中、小型施工机械。施工机械均依据施工进度计划，提前适时进场。对大型施工机械进场前应做好基础及预埋件等准备工作。另一方面制订机械、机具使用、维护、维修和保养制度，并设专人负责。具体为机具在使用前对使用人员进行使用方法的培训或技术交底。对机械设备定期进行保养，出现故障及时修理。对大型机械设备要勤检修、勤维护，避免或减少故障的发生而影响施工。4、在资金上的保证措施1）在资金使用上，建立独立的资金账户，实行专款专用，凡用于本工程的资金，任何人不得挪作它用。2）积累必要的流动资金，保证施工的正常进行，特别是材料、设备维修及生活方面的资金要有充分的保证。5、材料供应保证措施保证材料供应数量及供应质量，是保证工期的关键所在，材料严格根据材料计划按照施工进度及时组织材料进场，杜绝因材料供应不到位而影响工期。6、技术保证措施我方保证配备具有丰富经验的专业技术人员组成本工程的项目经理部，听从监理和业主的指挥。7、施工质量方面保证措施主要分部项工程施工前均编制相应的施工方案，并报公司审批后再进行施工。每一分项工程施工前均编制详细、具体的技术交底。避免因施工方法不合理而影响施工。8、特殊季节（雨季、冬季）的人员保证措施1）本工程施工期间将受到雨季、冬季、节假日的影响，我们将根据工程的实际情况，节假日安排人员值班，全体工作人员加班加点，同时组织相关技术人员精心编制分部分项进度计划，进度计划必须落实到每天完成的工作内容，在施工过程中由项目经理针对进度计划进行每天完成工作量的检查，确保整个工程按工期如期竣工。2）加强与气象部门联系，及时掌握天气的变化。根据掌握的情况，及时修改、制定部分施工方案，调整进度计划。9、杜绝返工的保证措施实行质量管理目标责任制，加大质量监督及管理力度，高标准、严要求，搞好工序交接，上道工序不合格，不允许进入下工序，确保工序一次成活，杜绝返工现象。10、组织协调的保证措施1）要理顺道路及照明施工的协调关系。项目经理对出现的问题要及时解决，确保工程顺利进行。2）协调好各专业施工的关系，要精心组织，合理安排施工顺序，避免窝工、待工现象。3）认真协调好与建设单位、监理公司及环保等单位的关系，开好各方协调会，统一认识，步调一致，保证施工顺利进行。11施工现封闭围挡作业，现场出入口及场内道路设置方案第一节：围挡布置本次围挡搭设范围为施工所有区域，搭设采用定型钢板进行封闭式围护，围挡外立面按集团公司统一要求喷漆布置企业标识。主要进出口大门上喷漆设置企业标识。施工现场在大门明显处设置工程概况及管理人员名单和监督电话标牌。第二节：围挡方法选用钢板进行围挡，利用水平仪配合围挡的安装工作。围挡的拆除应在施工全部结束后，工程交付使用前进行。先拆围护支拉撑，然后拆除围护钢板，最后对大门进行拆除和恢复。第三节：围挡搭设要求1、围挡搭设总高度不得低于2500mm。2、围挡的搭设应整齐、严密、牢固、美观，符合标准。3、围挡的搭设与拆除不得破坏原有铁艺围墙，应保证原有铁艺围墙的在围挡拆除后能正常使用。4、现场围挡及大门应保持平整和清洁；要求定期检查，以保证使用材料、构造连接要达到安全技术要求，确保结构牢固可靠。5、现场出入口及场内主要道路必须硬化。12扬尘治理、减少噪音、降低环境污染保证措施第一节、扬尘治理1、对施工现场的土方和闲置场地进行覆盖，不得裸露。出入口实施洒水清扫制度。2、施工现场及在建工程必须封闭围挡，严禁围挡不严或敞开式施工。3、工程施工前，施工现场出入口和场内主要道路必须混凝土硬化，严禁使用其他软质材料铺设。4、施工现场出入口必须配备车辆冲洗设施，加强雨天土方运输管理，严禁车体带泥上路。5、施工现场集中堆放的土方和闲置场地必须覆盖、固化或绿化，严禁裸露。6、施工现场运送土方、渣土的车辆必须封闭或遮盖，严禁沿路遗撒。7、施工现场必须设置垃圾存放点,集中堆放并覆盖，及时清运，严禁随意丢弃。8、施工现场的水泥和其他易飞扬的细颗粒建筑材料必须密闭存放或覆盖，严禁露天放置。9、挖运垃圾时，必须采用围挡隔离、洒水降尘措施，在规定期限内将废弃物清理完毕，严禁敞开式拆除和长时间堆放废弃物。10、施工层建筑垃圾必须采用加盖的自卸汽车运输。11、遇有4级以上大风或重度污染天气时，必须采取扬尘应急措施，严禁土方开挖、土方回填、路灯安装。12、施工现场必须建立洒水清扫制度，配备洒水设备，并有专人负责。13、建设单位必须全额拨付安全文明措施费用，施工单位必须专款专用，严格落实施工扬尘治理的各项措施。14、开展社会监督，实行施工扬尘举报有奖制定，凡是举报查证属实的，给予一定的奖励。第二节、有害气体排放控制1、施工现场严禁焚烧各类废弃物。2、施工车辆、机械设备等定期维护保养，使其保持良好的运行状态。采取有效措施减少车辆尾气中有害物质的含量，选用清洁燃油，安装尾气净化装置等。3、建筑材料应有合格证明。对有害物质的材料应进行复检，合格后方可使用。4、所使用的木板及其他木质材料，严禁采用沥青、煤焦油类防腐、防潮处理。5、施工中所使用的阻燃剂、混凝土外加剂氨的释放量应符合国际按标准。第三节、水土污染控制1、施工现场临建阶段，统一规划排水管线。2、运输车辆清洗处设置沉淀池，排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排入城市市政污水管线或用于洒水降尘。3、施工现场生活污水通过现场埋设的排水管道，向市政污水井排放。平时加强管理，防止污染。4、现场设置专用的油漆油料库，其储存、使用和保管要专人负责，防止油料的跑、冒、滴、漏污染水体。以免污染地下水和环境。5、施工现场食堂设滤油池，不允许将食堂产生的污水直接排入污水管网。严禁将食物、剩菜剩饭等直接倒入下水道，滤油池应定期清理；施工现场设置的临时厕所化粪池应做抗渗处理。第四节、噪声污染控制1、根据建设部门提供的有关数据，确定建筑施工场地边界线，并确定噪声敏感区域的方位。2、施工时间1）施工应安排在6：00--22：00间进行，若因抢修、抢险或生产工艺等技术原因需连续作业，必须经过建设主管部门批准，才能进行连续施工，并公告附近居民；2）施工时间除按当地人民政府有关规定执行外，还应尊重施工区域内特殊部门对施工时间的另行要求。3、强噪声作业时间根据环保噪声标准日夜要求的不同，合理协调安排施工时间，将施工产生强噪声的施工尽量安排在白天，以免扰民。4、施工作业阶段噪声控制措施（1）振捣棒的选择尽量选用环保型的，振捣棒使用完毕后，及时清理干净保养好。振捣时，禁止接触模板与钢筋，并做到快插慢拔，并应配备相应人员控制电源线及电源开关，防止振捣棒空转。（2)混凝土施工时，在现场地泵设置隔音棚，降低噪音。（3）模板及脚手架支设、拆除、搬运、修理噪声。模板及脚手架支设、拆除、搬运时必须轻拿轻放，上下左右有人传递；钢模板、钢管修理时，禁止用大锤敲打；使用电锯锯模板、切割钢管时，应及时在锯片上刷油，且模板、锯片送速不能过快。5、噪音防治措施（1）根据环保噪声标准（分贝）日夜要求的不同，合理协调安排分项工程施工时间，将混凝土施工安排在白天施工，避免混凝土振动扰民，夜间原则上不进行施工。（2）夜间所有运输车辆进入现场后禁止鸣笛，以减少噪音。（3）手持电动工具或切割器具应尽量选择在远离居民住宅的区域，并使临界噪音达标。（4）提倡文明施工，加强人为噪声的管理。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员的防噪声扰民的自觉意识。（5）最大限度减少施工噪音污染，加强对全体职工的环保教育，防止不必要的噪音产生。13新技术、新产品、新工艺、新材料应用我公司将本着“安全第一、质量为本”的原则，在本工程施工中根据工程需要和现场实际情况，积极采用新技术、新产品、新工艺、新材料，提高工作效益，确保施工进度，优化产品质量，节约施工成本。1、节约施工措施严格把握材料供应关。对建筑材料的供应要货比三家，选择质优价廉的材料。同时对原材料的运输要进行经济比较，确定经济合理的运输方法，把投标价控制在投标价范围内。施工机械设备就近调入。并对机械设备的选型上作出最佳选择，最大限度地发挥效率，使其费用最低。科学组织施工，提高劳动生产率。要周密地、科学地安排计划，巧妙地组织工序间的衔接，有效地使用劳动力，尽量做到不停工，不窝工。施工要采用先进的工艺和方法，提高机械化施工水平，力求达到劳动力组织合理，生产效益好、机械利用率高，工艺先进之目的，做到少投入多产出，最大限度地挖掘企业内部潜力。完善和建立各种规章制度，加强质量管理，落实各种安全措施，要进一步改善和落实经济责任制，奖罚分明。14冬雨季施工措施1、掌握天气预报的气象趋势及动态，开工前与当地气象部门签订服务合同，以利安排施工，做好预防等准备工作。2、合理安排施工。对实施性施工组织设计、施工项目和施工进度要根据预报作出合理安排。3、雨季施工做到现场排水畅通混凝土浇筑及路灯工程施工要有避开雨季的施工计划。加强施工道路的养护，做好排水工程，保证道路畅通，提供良好的施工环境，并做好物资、设备的防湿防潮工作。4、混凝土工程刚浇筑完时要覆盖好，必要时采取覆盖防雨，不能让雨水冲刷。5、雨季施工应符合下列要求：（1）雨后路基施工首先应先测土壤含水量，过湿的土壤应采取技术处理措施，如掺生石灰、换土等措施。（2）取土时防止地面水流入沟槽内。（3）雨后不得立刻施工照明工程，应待天晴之后，确保设施晾干后再进行施工。6、备好施工人员和设备、设施、材料的防雨物品。7、雨季汛期成立防洪组织和备足防洪抢险物资、设备。服从地方防汛总体安排，积极抗洪抢险。8、在施工中，要经常与当地气象台联系，及时了解近期天气情况，每天收听气象预报，以便安排作业计划和工序交接。9、冬季施工应做好防冻措施，防止混凝土、砂浆等受冻。15地下管线加固及其它地上设施保护措施本工程与较多的公共管线交叉或邻近，势必影响整个工程施工的难度，保护公用管线是确保整个工程顺利完工的首要任务。根据招标文件要求在施工过程中须对邻近的地下管线采取加固保护措施。对于横穿或斜穿沟槽的公用管线，我们将采用托吊的施工方法加以保护加固。在离沟槽近的电线杆，对周边建筑物的加固及各种公用管线具体加固细则如下：1、明确项目的保护管线工作的责任人和专职管线保护监督员，熟悉周围建筑物及地下管线情况，并且提出具体保护措施。2、坚持按照关于管线保护的“三卡、一单、双监护”要求办理有关手续和对管线的监护，办理“绿卡”和现场交底监护工作。3、施工前，根据业主和管线单位提供的地下管线资料采用物探手段对施工范围的地下管线进行确认，并且开挖样洞，并以书面资料上报业主和监理。4、对需进行加固保护的管线，召开管线协调会，拟定加固方案。工程施工中，严格按照确定的管线加固方案进行实施。并有管线监护人员和施工单位专职管线监护员进行双监护。出现问题，立即停止施工，并上报业主。5、进行信息化施工，加强对因施工而影响范围的地下管线动态变化的监控，根据监测数据变化的情况，及时调整施工方案，确保道路与地下管线的正常运行。6、施工中发现管线有异常现象或管位有差异，可能对地下管线的安全和维修产生影响时应立即停止施工，同时与相关管线单位联系，落实保护管线的措施后方可继续施工。7、施工时，施工管理人员必须向一线直接操作人员作好保护地下管线的交底工作，如因管理不善，措施不当而造成管线事故的有关人员，公司将进行严格处理，以确保地下管线的安全。16保修期维修保证措施工程交付后我公司与招标人签定工程保修合同，并建立工程保修业务档案，在保修期内由公司维修部负责，会同原项目经理部的相关人员对该工程进行保修。第一节、保修承诺及组织机构1、保修承诺针对本工程项目，我公司将按国家有关保修规定和合同中条款约定的项目以及竣工验收的范围保修。保修内容、保修期详见工程保修合同。2、保修组织机构我公司本着“用户至上、竭诚服务"的宗旨，公司设置专门维修部对已竣工的工程进行保修，维修部内设置部门经理、专业维修负责人，维修工人。公司工程技术部、物资采购部配合维修部的工作。公司维修部在工程交付使用后的保修期内，配合招标人做好各种保修工作，同时，将向招标人提供详尽的技术说明资料，帮助招标人更好地了解工程在使用过程中的注意事项。3、维修负责人职责（1）负责现场查看招标人报修的具体情况；（2）负责交竣工工程项目土建和装修保修工作的具体安排；（3）负责工程保修材料采购计划的编制；（4）负责零星应急材料的采购；（5）遇到土建和装修保修问题的疑难问题，会同工程技术部编制解决问题的维修施工方案；（7）负责《工程保修单》的填写，维修结束后，会同招标人对维修质量进行检查，并请招标人签认《工程保修单》。第二节、工程回访1、技术性回访定期或不定期地进行技术性回访，主要是了解在工程施工过程中所采用的新材料、新工艺、新技术等的技术性能和使用后的效果．发现问题及时加以补救和解决。通过回访进行经验总结．获取科学技术依据，不断改进和完善，并为进一步推广创造条件。2、制度性回访每季度或每半年，对在保修期内的工程项目，统一进行制度性的回访，对已完成项目的质量进行普查，加强甲乙双方的感情与联系，以便于今后工作的开展。3、季节性同访每逢雨季、冬季，对在保修期内的工程项目进行季节性的回访，回访的内容主要是检查路面、路灯使用情况等。4、保修期满之前的回访在工程项目保修即将期满之前进行工程回访．既可以解决出现的问题，又标志着保修期即将结束，提醒招标人注意维护和使用。5、回访方法由公司维修部组织安排原施工项目有关人员和维修负责人进行工程回访，详细了解情况、认真解决出现的问题。对回访的内容做好记录，认真填写《工程回访记录》第三节、保修项目及准备在保修期内公司维修部充分听取招标人的意见对招标人提出的质量问题，认真分析、研究、制定维修方案，提前准备好配料和材料，以便及时响应，尽早解决问题。对有可能出现问题的部位仔细排查，公司工程技术部将对保修工作进行技术指导，质量检查部进行过程监督、质量控制，物资部及时供应保修工作所需用的材料、机械、工具，全力以赴组织维修工作。如招标人提出的保修要求与合同规定有出入时．公司工程部和经营合约部负责处理解释，做到令招标人满意。17成品半成品防护由于各工种交叉频繁，对于成品和半成品，容易出现二次污染、损坏和丢失，影响工程进展，增加额外费用。我们制定成品（半成品）保护制度，设专人负责成品保护工作。在施工过程中对易受污染、破坏的成品和半成品要进行标识和防护，由各分项工程负责人经常巡视检查，发现损坏的，及时恢复，对成品保护负监督、检查责任。1、保护措施（1）现场设置的施工设备应由木板或其它材料垫离地面，防止油污粘贴在地面上。（2）在进铺装作业是，应采取隔离措施，以防施工损坏已做好的地面。（3)在已施工完路面，在未达到设计强度前应禁止一切车辆通行。（4)积极开教育全体参建职工成品保护教育，严禁在地面上乱涂乱画，如发现，将立即责令当事人出场。18创优措施1、成立创优领导小组，2、建立高效科学的质量管理体系，将根据工程实际情况，按照过程精品的要求，实行动态管理。将按照ISO9001标准的要求，编制过程质量执行程序，确保每一道工序受控。同时编制与质量有关的管理程序，主要包括：材料采购、施工劳务协议等，一切均以保证质量目标实现为前提。3、加强责任目标管理，工程开工前，从前期准备到竣工验收，直至工程保修的工作内容，进行合理分工，划清责任。把总体目标按阶段、按内容细化分解，实行动态管理，确定各阶段各项工作的短期目标，以实现总体目标4、充分利用各种资源工程开工前与建设主管部门签定责任状、共建状，定期向主管部门汇报工程进展情况，并邀请主管部门对工程进行严格的监督检查，让社会压力变成工作动力。5、加大工程投入我们将在工程开工之前，制定项目质量管理手册，对重要分部分项、重要部位制定高于规范标准的内部实施标准，严格管理，按照“三不放过”原则，对于不符合标准要求的建筑材料、成品、半成品以及施工中各道工序坚决拒绝，确保过程精品。6、加强资料整理工程施工资料的整理，先制定总的资料目录，并对于声像资料等特殊项目，由专人跟踪，力求对于工程全过程及重点部位进行及时、准确地录制，按要求进行归纳整理，使工程资料从开始即准确完整。并及时邀请专家指导，发现问题及时改正。7、充分利用新材料、新工艺、新技术、新设备。我们将密切注视建筑技术的发展动向，主动采用新技术、新材料，加大科技投入。并在施工中将成立技术创新小组及质量检查QC小组，对于技术、质量上的难点进行攻关。19降低造价措施1、项目成本控制的形成根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）的要求，我公司特制定项目成本控制，合理的控制本工程的成本。项目成本控制包括成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理成本资料与编制成本报告。项目部对施工过程发生的、在项目部管理职责权限内能控制的各种消耗和费用进行成本控制。项目部承担的成本责任与风险应在“项目管理目标责任书”中明确。建立和完善项目管理层作为成本控制中心的功能和机制，并为项目成本控制创造优化配置生产要素，实施动态管理的环境和条件。我项目部建立以项目经理为中心的成本控制体系，按内部各岗位和作业层进行成本目标分解，明确各管理人员和作业层的成本责任、权限及相互关系。附表一：拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1反铲挖掘机三一2252中国湖南2012225良好土方2履带式推土机902东方红201275良好土方3振动压路机22t2中国柳州2013良好回填4三轮压路机21-242中国柳州2014良好回填5平地机1802中国德州2013良好整平6蛙式夯机2中国山东2015良好回填7自卸汽车15T2中国北京20141.2T良好运输8电动夯实机20-62N.m4中国柳州2014良好夯实9钢筋加工机2中国上海2015良好钢筋加工10载货汽车6t1中国北京2014良好全过程11轮胎式装载机3.5m32中国江苏2013良好全过程12洒水车8000L2中国江苏2014良好养护附表二：拟配备本工程的试验和检测仪