2026年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析

2026年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析1.某城际快速路工程建设单位将项目的设计、设备采购、施工及试运行服务全部发包给一家具备相应特级总承包资质的单位，双方签订合同约定该单位对工程的质量、安全、工期、造价全面负责，该发承包模式属于（）A.施工总承包模式B.设计-施工一体化承包模式C.EPC工程总承包模式D.建设工程管理承包模式2.下列组织工具中，能够通过树状图的方式对项目所有工作任务进行逐层分解，完整反映项目全部实施内容的是（）A.项目结构图B.项目组织结构图C.工作任务分工表D.管理职能分工表3.某大型医疗综合体项目的业主方明确要求项目交付后要满足日均接诊8000人次的运营使用需求，该需求对应的业主方项目管理目标中的（）A.投资目标B.进度目标C.质量目标D.成本目标4.根据施工组织设计编制的相关规定，对整个项目的施工过程起到统筹规划、重点控制作用，且用以指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是（）A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.分部（分项）工程专项施工方案D.专项施工组织设计5.某住宅小区项目为了加快施工进度，在编制施工进度计划时合理调整了主体结构施工段的流水步距，同时优化了室外管线与室内管线的交叉作业逻辑关系，该做法属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施6.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2023-0201，关于施工项目经理的任职规定，下列说法正确的是（）A.承包人向发包人提交的项目经理任命书应当载明项目经理的学历信息、从业年限及职称等级B.项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得建设单位书面同意后方可离场C.承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意D.发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，承包人应在接到更换通知后7天内提交书面整改报告7.某市政隧道工程项目施工过程中，项目部预判到雨季施工期间山体滑坡可能会导致现场临时设施被冲毁，进而造成人员伤亡，该类风险属于建设工程项目风险类型中的（）A.组织风险B.工程环境风险C.技术风险D.经济与管理风险8.根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013，下列不属于监理单位代表建设单位在施工现场开展安全管理工作的内容是（）A.监督施工单位落实安全生产责任制B.编制施工现场生产安全事故应急救援预案C.核查进场建筑材料的质量检验报告D.验收危险性较大的分部分项工程的专项施工方案实施效果9.某施工项目部本月完成了200㎡的内墙涂料涂刷作业，预算单价为30元/㎡，实际耗用涂料120kg，实际采购单价为45元/kg，按照赢得值法计算，该分项工程的已完工作预算费用（BCWP）为（）元。A.6000B.5400C.3600D.900010.根据建筑安装工程费用项目组成的相关规定，施工现场为施工人员配备的防暑降温用品的费用，应当计入建筑安装工程费用项目中的（）A.劳动保护费B.职工福利费C.人工费D.工伤保险费11.某施工企业承接了某办公楼装饰装修工程，合同约定采用工程量清单计价模式，其中瓦工的人工单价为280元/工日，定额规定完成10㎡地面砖铺贴需要消耗3.2工日，该地面砖铺贴项目的人工费用为（）元/㎡。A.89.6B.92.4C.87.2D.95.812.某建设工程项目采用按月度结算的方式支付工程进度款，3月份计划完成工程量1200㎡，计划单价为42元/㎡，实际完成工程量1500㎡，实际单价为48元/㎡，则该分项工程3月份的费用偏差为（）元。A.9000B.-9000C.12600D.-1260013.某施工项目部为了落实成本管理的责任体系，明确了项目各部门的成本管理目标，将总成本目标逐层分解落实到班组和个人，该做法属于成本管理任务中的（）A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核14.某大型群体工程的进度计划采用了双代号时标网络计划编制，计划执行到第10周末进行进度检查时，发现总工期的实际进度拖后了2周，关键线路上的核心工作拖后了3天，该项进度偏差产生的原因属于业主方责任的是（）A.施工单位采购的混凝土进场时间滞后B.设计单位晚于约定时间提交了地下管网的变更图纸C.施工现场遭遇了60年一遇的极端暴雨天气D.租赁的大型起重设备故障导致吊装作业停滞15.某分部工程有4个施工过程，分为3个施工段组织流水施工，各施工过程的流水节拍分别为2天、3天、3天、2天，流水步距采用累加数列错位相减取大差法计算，则该项目的流水施工工期为（）天。A.19B.21C.23D.1716.某双代号网络计划中，工作A的最早开始时间为第3天，持续时间为2天，其两项紧后工作B、C的最早开始时间分别为第7天、第9天，则工作A的自由时差为（）天。A.2B.3C.4D.517.下列施工质量的影响因素中，属于环境因素范畴的是（）A.施工企业的质量管理制度B.施工现场的通风照明条件C.建筑材料的检验检测精度D.施工人员的技术操作水平18.某现浇混凝土结构工程施工完成后，施工单位在自行检验合格的基础上，提前24小时书面通知项目监理机构安排相关人员开展隐蔽工程验收工作，该验收属于施工质量检验环节中的（）A.开工前检查B.工序交接检查C.隐蔽工程验收D.停工后复工检查19.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013，建筑工程施工质量验收的最小单元是（）A.分项工程B.检验批C.分部工程D.单位工程20.某施工现场发生了一起造成2人死亡、9人重伤、直接经济损失1200万元的生产安全事故，按照事故损失分级标准，该事故属于（）A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故21.施工现场存放油料、化学溶剂等设有专门的库房，库房地面必须做防渗处理，周边设置高度不低于（）cm的围堰，防止油料泄漏污染水体。A.15B.18C.20D.2522.某建设工程项目的施工总承包单位与专业分包单位签订了基坑支护工程的专业分包合同，关于该分包工程的安全生产责任的说法，正确的是（）A.分包工程的安全生产责任全部由分包单位承担B.总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任C.分包单位不服从管理导致生产安全事故的，总承包单位不承担任何责任D.建设单位有权要求分包单位承担全部安全事故责任23.某施工单位在编制施工成本计划时，将项目总成本按照分部分项工程的完成进度进行逐一核算汇总，该成本计划编制方法属于（）A.按成本组成编制成本计划B.按项目结构编制成本计划C.按工程实施阶段编制成本计划D.按责任主体编制成本计划24.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013，因工程变更引起已标价工程量清单项目的工程量增加超过（）以上时，其增加部分的工程量的综合单价应由建设单位和施工单位协商确定，予以调低。A.10%B.15%C.20%D.25%25.某施工项目采用单价合同计价，施工过程中发包人增加了额外的室外景观绿化工作内容，导致施工单位产生了额外的土方作业费用，该索赔事件属于按照索赔目的和性质分类中的（）A.工期索赔B.费用索赔C.加速施工索赔D.工程变更索赔26.下列工程合同风险中，属于合同信用风险的是（）A.合同条款存在歧义引发的纠纷B.物价波动导致的成本上涨C.分包单位私自转包工程导致项目烂尾D.不可抗力事件导致工程停工27.建设工程项目的信息管理手册属于信息管理的核心指导文件，下列内容中不属于信息管理手册主要内容的是（）A.信息管理的任务分工表B.信息的分类体系C.信息处理的工作流程D.信息技术的应用方案28.某建设单位在项目竣工验收后3个月内，将项目的完整技术档案报送至城建档案管理部门，该档案管理的要求属于建设工程信息管理环节中的（）A.施工文件档案管理B.信息存储管理C.信息传输管理D.信息应用管理29.某工作的实际进度比计划进度拖后5天，该工作的总时差为3天，自由时差为2天，则该工作的延误对后续工作和总工期的影响是（）A.既不影响后续工作，也不影响总工期B.影响后续工作最早开始时间3天，影响总工期2天C.影响后续工作最早开始时间3天，影响总工期3天D.影响后续工作最早开始时间2天，影响总工期2天30.下列施工质量事故发生的原因中，属于施工技术原因的是（）A.施工单位盲目追求施工进度，放松质量管控B.地质勘察报告数据不准确，导致地基基础施工方案出错C.混凝土配合比设计不符合规范要求，导致结构强度不足D.企业质量管理制度不完善，质检人员履职不到位（单项选择题共70道，其余40道考点覆盖施工管理的组织、施工组织设计内容、建设工程监理工作方法、成本核算、成本分析、网络计划时间参数计算、流水施工进度计划、施工质量控制内容、职业健康安全管理体系、建设工程合同与合同管理等所有考纲要求知识点，所有题目命题严格贴合2026年二级建造师执业资格考试最新考核大纲，考点分布与历年真题保持一致，即第一章施工管理占20%、第二章施工成本管理占23%、第三章施工进度管理占18%、第四章施工质量管理占15%、第五章施工职业健康安全与环境管理占15%、第六章施工合同管理占7%、第七章施工信息管理占2%）二、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71.关于施工总承包管理模式的特点，下列说法正确的有（）A.施工总承包管理单位可以不承担实体工程的施工任务，仅负责对分包单位的管理和协调B.建设单位的招标及合同管理工作量比施工总承包模式更小C.施工总承包管理模式的最大优势是可以大幅度缩短建设周期D.分包工程的款项可以由建设单位直接支付给分包单位，也可以由施工总承包管理单位支付E.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价72.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于组织措施的有（）A.明确进度控制部门的职能分工B.完善进度管理的工作流程C.编制资源需求计划保障资源供给D.采用工程网络计划的方法优化进度计划E.设立专门的进度控制岗位配备专职进度管理人员73.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列属于施工单位安全生产教育培训工作内容的有（）A.对施工管理人员每年至少开展1次安全生产教育培训B.对新进场的作业人员开展三级安全教育培训C.采用新工艺施工前对作业人员开展专门的安全生产教育培训D.特种作业人员必须取得特种作业操作资格证书后方可上岗作业E.施工现场的所有管理人员都必须持有安全生产考核合格证书74.下列施工质量的事故处理方式中，属于返工处理的有（）A.某现浇混凝土结构的强度不足，经检测单位核算无法满足设计要求，直接将该部位混凝土凿除重新浇筑B.某承重墙体的砌筑砂浆强度不足，通过在墙体外侧增设钢筋混凝土板墙的方式提升承载力C.某段道路的基层压实度不满足规范要求，将不符合要求的基层材料全部铲除重新摊铺碾压D.某混凝土结构表面出现深度小于0.2mm的蜂窝麻面，采用表面抹水泥砂浆的方式修补E.某批进场钢筋的力学性能指标不满足规范要求，直接将该批次钢筋清退出场75.关于建设工程施工现场环境管理的要求，下列说法正确的有（）A.施工现场100人以上的临时食堂，污水排放可设置简易有效的隔油池，定期清理防止污染B.施工现场存放容易产生噪声的加工设备，必须搭建封闭式隔音操作棚C.施工现场昼间的噪声排放限值不得超过70dB，夜间施工的噪声排放限值不得超过55dBD.施工现场夜间22点到次日6点期间严禁安排任何产生环境噪声污染的施工作业E.施工现场施工现场存放油料的库房必须配备足够的消防灭火器材，安排专人24小时值守2026年二级建造师《建设工程施工管理》参考答案及解析一、单项选择题1.【答案】C【解析】EPC工程总承包是指建设单位将工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作全部发包给一家总承包单位，总承包单位按照合同约定对工程的质量、安全、工期、造价全面负责，符合题干描述的发承包模式。施工总承包模式单位只承担施工任务，设计-施工一体化承包模式不包含采购环节，建设工程管理承包模式不直接承揽工程施工任务。2.【答案】A【解析】项目结构图通过树状图的方式对项目的逐层分解，反映所有的工作任务，矩形框标注的是工作任务，连线采用直线连接。组织结构图反映的是项目的指令关系，工作任务分工表是明确各个工作任务的负责部门，管理职能分工表是反映项目各部门的管理职能分工。3.【答案】C【解析】业主方项目管理的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等，满足项目交付后的运营使用需求属于质量目标的范畴。4.【答案】A【解析】施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象编制的，是指导全局性施工的技术和经济纲要，对整个项目的施工过程起到统筹规划、重点控制的作用。单位工程施工组织设计是针对单位工程编制的，专项施工方案是针对分部分项工程编制的。5.【答案】B【解析】调整进度计划、优化工作逻辑关系属于项目目标动态控制纠偏措施中的管理措施，管理措施还包括调整进度管理的方法和手段、改变施工管理和合同管理等内容。组织措施是调整项目组织结构、工作流程、任务分工等，经济措施是落实资金供应、激励措施，技术措施是调整施工方案、改进施工工艺等。6.【答案】C【解析】承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。选项A错误，任命书不需要载明学历信息，只需要载明项目经理的授权范围；选项B错误，项目经理离场需要取得发包人书面同意；选项D错误，承包人应在接到更换通知后14天内提交书面整改报告。7.【答案】B【解析】工程环境风险包括自然灾害、岩土地质条件和水文地质条件、气象条件、火灾和爆炸危险因素等，山体滑坡属于自然灾害范畴，属于工程环境风险。8.【答案】B【解析】编制施工现场生产安全事故应急救援预案是施工单位的法定职责，不属于监理单位的工作内容，监理单位负责监督施工单位预案的编制和落地执行。9.【答案】A【解析】已完工作预算费用=已完成工作量×预算单价=200㎡×30元/㎡=6000元，涂料的实际消耗和实际单价属于实际费用的核算参数，不纳入已完工作预算费用计算。10.【答案】A【解析】劳动保护费是指企业按规定发放的劳动保护用品的支出，如工作服、手套、防暑降温饮料以及在有碍身体健康的环境中施工的保健费用等，属于企业管理费的组成部分。11.【答案】A【解析】单位建筑面积的人工费用=人工消耗量×人工单价=3.2工日/10㎡×280元/工日=89.6元/㎡。12.【答案】B【解析】费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=1500×42-1500×48=63000-72000=-9000元。13.【答案】B【解析】成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，将总成本目标逐层分解落实属于成本计划的编制环节内容。14.【答案】B【解析】设计单位晚于约定时间提交变更图纸属于业主方应承担的责任，其余三个选项分别属于施工单位责任、不可抗力因素责任范围。15.【答案】A【解析】累加数列错位相减取大差法计算流水步距：四个施工过程累加数列分别为2,4,6；3,6,9；3,6,9；2,4,6。错位相减得到流水步距分别为3、3、4，总工期=流水步距之和+最后一个施工过程节拍之和=3+3+4+(2+2+2)=19天。16.【答案】A【解析】工作的自由时差等于其紧后工作最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间，本工作最早完成时间=3+2=5天，紧后工作最早开始最小值为7天，7-5=2天。17.【答案】B【解析】施工质量影响因素的环境因素包括施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施等作业环境因素，选项A属于管理环境因素，选项C属于材料因素，选项D属于人的因素。18.【答案】C【解析】隐蔽工程验收是指施工单位在隐蔽作业前，通知监理单位对即将覆盖的工序质量开展的专门验收，验收合格后方可开展下一道覆盖工序。19.【答案】B【解析】检验批是建筑工程施工质量验收的最小单元，是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。20.【答案】B【解析】较大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故，符合题干描述的损失分级。21.【答案】C【解析】施工现场存放油料、化学溶剂等设有专门的库房，库房地面必须做防渗处理，周边设置高度不低于20cm的围堰，有效防止油料泄漏污染周边地表水体和地下水。22.【答案】B【解析】总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务，总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任。23.【答案】B【解析】按项目结构编制成本计划，就是将项目总成本按照单项工程、单位工程、分部分项工程的构成逐层分解，汇总得到各个分项工程的成本支出，最终汇总得到项目总成本计划。24.【答案】B【解析】当工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低；当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高，该规定为清单计价规范的通用规定。25.【答案】D【解析】工程变更索赔是指由于发包人或者工程师提出的工程变更，导致施工单位增加额外的工作量，进而产生的费用和工期索赔，题干描述的索赔事件属于工程变更索赔范畴。26.【答案】C【解析】合同信用风险是指合同双方