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文档简介
印章使用管控管理规定作为在企业行政风控岗做了多年的从业人员,我亲眼见过不少因为印章使用不规范踩的大坑:有新人图方便,没走流程给同事盖了空白证明,最后被拿来做了不实的债务担保;有业务员抹不开面子,把合同章私自带出去跑业务,丢了之后被人捡去签了几十万的无效合同,公司最后赔了钱不说,当事人还受了很重的处罚。这些问题本来都完全可以避免,缺的就是一套清晰明确、既管风险又讲人情的规矩。为了规范公司所有印章的使用管理,防控法律风险和经济风险,保障公司合法权益,同时不影响正常业务开展,给大家办事留出足够的空间,结合公司实际运营情况,制定本规定。本规定所有条款都是从过往的经验教训里总结出来的,不是凭空定的死规矩,希望所有同事都能理解并遵守。1总则1.1制定目的印章是公司法人资格和合法授权的法定标志,一旦加盖就产生法律效力,直接关系到公司的切身利益。本规定的核心目的不是限制业务、为难员工,而是通过明确规则把风险防控落到实处,既保证公司运营的合规性,也保护每一位经手印章的员工,不会因为规则不清担不该担的责任。1.2适用范围本规定适用于公司总部所有部门、所有在职员工(包括试用期员工、外包人员),公司旗下所有控股子公司、分公司可以参照本规定结合自身情况调整执行,所有类型的公司印章都必须遵守本规定的管控要求。1.3职责分工印章管控不是某一个部门的事,需要各个环节分工负责,每一级都把好自己的关:1.3.1行政部作为印章的统筹管理部门,负责制定和更新本规定,统一刻制、回收、销毁所有公司印章,保管公司公章、法定代表人名章,日常审核用印申请,定期检查所有印章的使用和保管情况,留存所有用印记录归档。1.3.2各业务及职能部门部门负责人是本部门用印申请的第一责任人,负责审核本部门用印申请内容的真实性、合法性,确认用印事项符合部门业务要求,督促本部门员工按规定流程申请用印。1.3.3财务部负责自行保管财务专用章、发票专用章,严格按本规定要求管控使用,定期自查使用情况,接受行政部的监督检查。1.3.4法务部负责对重大合同、对外投融资、担保等重大用印事项做法律风险审核,出具审核意见,为审批提供专业依据。明确了制定本规定的初衷和各方权责之后,我们先从最基础的印章分类和保管要求说起——管不好印章的存放,再完善的使用流程都是空中楼阁。2印章分类与日常保管管控2.1印章分类根据用途和法律效力,公司印章分为以下几类,不同印章的使用范围有明确限制,不能交叉混用:2.1.1公司公章是效力最高的印章,用于所有对内对外正式公文、法人授权书、资质证明、工商变更等法定事项,任何需要代表公司法人意志的正式文件都可以使用。2.1.2法定代表人名章主要用于银行开户、支票开具、招投标、工商办理等需要法定代表人签章的法定事项,不能用于其他日常业务。2.1.3合同专用章专门用于对外签订各类业务合同,不具备公章的其他效力,多个业务板块的合同专用章统一由行政部编号管控。2.1.4财务专用章和发票专用章财务专用章用于财务结算、银行往来等财务事项,发票专用章仅用于开具增值税发票,不得用于其他用途。2.1.5部门专用章仅用于部门内部沟通、对内通知,不得用于对外签订合同、出具证明等任何对外事项,绝对禁止跨范围使用。2.2日常保管管控要求2.2.1专人专柜保管所有印章必须指定专属保管人,全部存放在带锁的保险柜里,绝对不允许随便放在办公桌抽屉、文件柜里不锁,哪怕只是临时离开工位也要锁好。保管人上岗前必须签订印章保管承诺书,明确保管责任,我见过太多图省事把章随便放的,同事随手拿了盖完不说,最后出了问题保管人说不清楚,平白担责任,这个细节真的不能大意。2.2.2离岗必须交接登记保管人休年假、事假、调岗或者离职,必须提前向行政部报备,办理正式的印章交接手续,登记清楚交接时间、印章类型、印章状态,交接双方和监交人都要签字确认。哪怕只是出去半天,临时让同事帮忙代管,也要在行政部做登记,不能私下交接,不登记的私下代管,出了问题由原保管人全权负责。2.2.3禁止私自转交他人不管是谁,哪怕是公司领导要求把印章拿走自己使用,保管人都必须要求对方走正规用印流程,不能因为对方职位高就抹不开面子私自交出,真出了问题,最后担责任的还是保管人,这个规矩一定要守住。把印章保管好只是做好管控的第一步,核心的风险防控环节其实是用印的流程,接下来就详细说明不同场景下印章使用的申请和审批要求。3印章使用申请与审批流程3.1常规用印流程所有用印原则上都必须先申请、再审批、后盖章,禁止先盖章后补手续,特殊情况除外:3.1.1用印申请申请人需要填写统一的《印章使用申请单》,写清楚用印部门、申请人姓名、用印事由、需要盖章的文件名称、文件份数、需要使用的印章类型,然后把需要盖章的完整文件附在申请单后面,先交给部门负责人签字审核。部门负责人一定要认真核对文件内容,确认内容真实、符合业务要求之后再签字,不能什么都不看就签字甩锅给后面的环节,你对自己部门的业务最清楚,你把好第一关,后面的流程才顺畅。3.1.2分级审批根据用印事项的风险大小,我们实行分级审批,既保证风险可控,也不用小事都找最高领导,提高办事效率:第一类是日常对内用印,比如员工入职收入证明、内部发文通知、部门内部请示这类,部门负责人签字之后,交给行政部经理审核就可以盖章;第二类是对外一般业务用印,比如普通商务函件、金额较小的日常采购合同、常规资质证明这类,部门负责人签字之后,需要分管业务的副总经理审批,审批通过再到行政部盖章;第三类是重大事项用印,比如大额合同、对外投资、担保、融资、重大项目投标这类,部门负责人、分管副总签字之后,还需要总经理签字审批,涉及上市公司重大事项的还要经过董事会审批,确保重大风险可控。3.1.3复核盖章与留档审批完成之后,申请人把申请单和文件交给印章保管人,保管人一定要做好复核:第一要核对申请单的审批签字是不是齐全,有没有漏签;第二要核对要盖章的文件内容和申请单写的是不是一致,有没有夹带其他没申请的文件;第三要核对盖章份数和申请单写的是不是一致。我自己做保管的时候,就碰到过申请写的盖3份,结果文件里夹了第4份没申请的纸,要是没核对直接盖了,那就是大问题,所以真不是保管人故意啰嗦,这一步是必须的。核对没问题之后才能盖章,盖完章之后,保管人要在《印章使用登记本》上登记所有信息,申请单和用印文件的复印件留档保存,至少保存十年,方便后续查询。3.2特殊场景用印管理我们也理解业务有特殊性,不会一刀切卡业务,针对特殊情况有专门的灵活规定:3.2.1紧急用印如果碰到下班、节假日突发紧急业务需要盖章,申请人可以先通过公司内部办公系统走线上审批,把所有层级的审批截图发给保管人,保管人确认审批完整之后,可以先行盖章,申请人只需要在三个工作日内回公司补填纸质申请单、补齐手续就可以,绝对不会因为流程耽误业务。3.2.2印章带出公司使用如果确实需要把印章带出公司使用,比如现场投标需要当场盖章,申请人需要填写专门的《外带用印申请单》,按最高层级走完审批,之后必须由公司指定两名员工共同携带印章,一名管章一名全程监督,用完之后当天必须把印章交回保管,绝对不允许把印章留在外面过夜,也不允许申请人一个人单独带章出去,这个要求真的是用血的教训换回来的,之前听过同行公司一个业务员单独带章出去,把章放车上被偷了,最后被人盖了空白合同,公司赔了几百万,所以这个环节必须严。3.2.3空白纸张用印原则上绝对禁止在空白纸张、空白介绍信、空白合同上加盖印章,如果确实有特殊需要,比如去外地投标需要临时补材料,必须申请空白用印的,一定要走总经理审批,明确空白用印的用途、份数,登记清楚编号,用完之后剩余的空白纸必须马上交回销毁,申请人对所有空白用印的纸张负全部责任,要是丢了一张,都要申请人承担全部责任,所以也提醒大家,没有万不得已的情况,真的别申请空白用印,风险太大了。流程定好了,也得有监督和追责机制做保障,不然规矩就成了一纸空文,接下来我们明确监督检查的方式和违规后的责任划分。4监督检查与责任追究4.1日常监督机制行政部每个季度会对所有在用印章做一次全面盘点,核对用印登记本和申请单,检查有没有违规用印的情况,每个印章的保管人每个月要自己做一次自查,确认印章在保管位置、使用登记无误,有问题马上上报行政部。财务部的财务章、发票章由财务部自行按月自查,行政部会不定期抽查,发现问题及时整改。4.2违规行为界定以下行为都属于违规用印:没有走申请审批流程私自用印的;审批不全就盖章的;保管人私自把印章交给他人不登记的;违规带印章外出不按规定流程走的;违规在空白纸张上用印的;部门章超范围对外用印的;用印内容和申请内容不符的,都属于违规。4.3责任划分与追究我们也不会一上来就重罚,会根据违规的情节和造成的后果分情况处理:第一次违规,没有造成任何损失的,给予口头警告,通报批评,让大家长个记性;违规之后造成了轻微损失,损失金额不大的,给予记过处分,责令承担部分损失,调整岗位;故意违反规定,或者造成重大经济损失、法律风险的,解除劳动合同,并且要求承担全部损失,涉嫌违法的会移送司法机关处理。其实真的只要按流程走,根本不会违规,这个规定就是给大家画红线,不是故意要罚谁,你按规矩来,没人会找你麻烦,反而能保护你,出了问题也不会让你担不该担的责任。除了正常在用的印章,对于停用、作废的印章也不能掉以轻心,这部分的管控要求如下。5印章停用与归档销毁如果公司名称变更、印章损坏无法使用、部门撤销或者业务调整不需要对应印章了,相关部门必须马上把印章交回行政部,任何个人和部门都不能私自留存停用的印章,之前有别的公司部门撤销了,章没交回去,原来的部门负责人拿着章出去签了合同,公司最后还得承担责任,这个教训真的要记。行政部收到停用的印章之后,会登记造册,需要留存的做归档封存,不需要留存的按规定程序销毁,销毁也会有两个人监销,登记销毁记录,不会让停用的印章流到外面。总的来说,这套印章使用管控管理规定,本质上是公司的一道风险防火墙,也是给所有员工的一层保护罩。很多同事一开始会觉得走审批、填单子麻烦,多跑
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