2026年信息化项目管理业务考试试题(含答案)

2026年信息化项目管理业务考试试题(含答案)1.某企业启动生成式AI辅助研发信息化项目，在范围管理中，客户提出新增基于大模型微调的个性化需求，此时项目处于执行阶段，项目经理首先应该做的是（）A.直接批准需求，满足客户关系维护B.提交CCB评估变更影响C.要求团队先开发后续补流程D.向CEO汇报等待批示答案：B2.根据我国《网络安全法》《数据安全法》要求，拟向境外提供业务数据、处理100万以上用户个人信息的信息化项目，应当履行哪项核心合规义务（）A.仅做本地数据存储无需申报B.项目上线后再补充合规审计C.出境数据安全评估申报D.自行完成数据风险评估即可答案：C3.敏捷迭代式信息化项目管理中，每日站会的核心目的是（）A.详细汇报每个任务的技术开发细节B.同步进度、暴露障碍、调整当日开发计划C.评审本次迭代的交付成果D.规划下一个迭代的任务分配答案：B4.某信息化项目总完工成本预算为1200万元，计划完工工期12个月，项目实施到第6个月末时，实际成本累计支出600万元，计划完成工作量的预算值为550万元，已完成工作的预算挣值为500万元，该项目此时的成本偏差CV为（）A.-100万元B.100万元C.-50万元D.50万元答案：A5.信创政务信息化项目的国产化适配工作中，以下哪项不属于核心适配要求的范畴（）A.CPU芯片架构适配B.基础操作系统适配C.主流办公外设适配D.核心业务算法强制开源适配答案：D6.在信息化项目整体变更控制流程中，变更请求得到CCB批准后，项目经理下一步应该完成哪项工作（）A.直接通知开发团队开工即可B.更新项目范围计划和基准，通知所有干系人C.等待项目验收后再更新文档D.调整项目预算无需更新进度基准答案：B1.数字化转型背景下，信息化项目干系人管理相比传统项目新增的重点管理内容包括（）A.面向一线业务人员的项目价值宣贯，降低转型阻力B.第三方AI大模型服务提供商的知识产权与责任权益界定C.数据合规、网络安全相关监管部门的提前沟通对接D.传统IT运维团队的转岗协调与利益相关诉求回应答案：ABCD2.信息化项目采购管理中，针对生成式AI技术服务类采购，需要在合同中特别明确的核心条款包括（）A.训练数据集的知识产权归属条款B.大模型输出内容的合规责任划分条款C.大模型在线服务的SLA可用性与容错条款D.定制化微调后模型参数的所有权条款答案：ABCD3.针对大模型类信息化项目，常见的特有风险包括以下哪几项（）A.训练数据集的个人信息泄露风险B.生成内容违反法律法规要求的合规风险C.模型推理性能、准确率达不到业务要求的技术风险D.项目整体进度超前于计划的风险答案：ABC4.我国政务信息化项目竣工验收阶段，要求必须提供的必备验收材料包括（）A.项目第三方网络安全测评报告B.项目财务决算审计报告C.项目初步需求说明书D.项目开发内部测试报告答案：AB5.敏捷项目管理中，产品待办列表（ProductBacklog）的特点包括（）A.所有需求项根据优先级排序B.需求项始终保持渐进明细C.一旦确认不得修改D.顶端需求比底端需求更清晰粒度更细答案：ABD某省医保局启动医保电子凭证升级信息化项目，项目总预算1800万元，要求工期10个月，必须在2025年底前完成上线，满足国家新推出的跨省异地就医直接结算全覆盖政策要求。项目由省医保局信息中心牵头，任命内部项目经理王某，整体开发工作外包给A科技公司承做，王某团队制定项目计划时，选择采用瀑布开发模式，项目需求一次成型锁定。项目启动阶段，王某牵头梳理确认核心需求，一共分为四个模块：升级本地医保凭证核验引擎、对接全国医保跨省结算平台、新增AI智能客服模块解答参保人常见问题、改造移动端小程序前端界面。项目进入开发阶段半年后，陆续出现以下问题：第一，国家医保局比原定时间提前2个月下发了新的跨省结算接口规范，要求所有试点省份必须按照新标准完成对接，本项目原定需求中的接口参数、交互逻辑全部发生变化，原有开发内容几乎需要推翻重改；第二，A公司开发AI智能客服模块时，为了节省训练数据整理成本，直接使用了互联网公开的参保人问答数据，项目中期合规检查中被发现部分训练数据包含未脱敏的参保人个人隐私信息，要求立刻停工整改；第三，项目实施到第6个月末，王某核对项目绩效时发现，A公司累计已经支出项目资金1000万元，已完成工作对应的挣值为800万元，原计划第6个月末应该完成工作量的计划值为900万元。问题1：请结合上述案例，分析该项目在范围管理方面存在哪些典型问题？参考答案：该项目范围管理存在的问题主要包括以下几点：一是需求定义阶段不充分，没有提前跟进国家政策的更新节奏，对政策变更带来的需求调整缺乏预见性，也没有在项目范围中预留合理的变更缓冲空间；二是没有建立规范的范围变更控制流程，新接口规范下发后，没有第一时间启动变更影响评估，也没有按照流程调整项目范围、工期和预算，导致范围失控；三是范围定义环节没有明确合规要求，AI模块训练数据的来源边界、合规标准没有在范围说明书中明确，导致交付成果不符合监管要求；四是没有定期开展范围审核工作，没有及时识别接口标准变化带来的范围偏差，导致风险发生后才被动应对，影响了项目整体进度；五是没有和承包方A公司就范围边界达成一致共识，对承包方自行调整数据来源的行为缺乏监控，导致范围蔓延引发合规问题。问题2：请计算该项目实施到第6个月末的成本偏差CV、进度偏差SV，并说明当前项目的绩效情况，提出对应的改进措施。参考答案：根据题干已知条件，实际成本AC=1000万元，挣值EV=800万元，计划值PV=900万元，计算可得：成本偏差CV=EV-AC=800-1000=-200万元，进度偏差SV=EV-PV=800-900=-100万元。当前项目绩效为成本超支、进度滞后，无法满足原定10个月上线的要求。可采取的改进措施包括：第一，启动变更流程，向主管部门申请调整项目工期和预算，申请追加项目资金，弥补成本超支缺口，同时说明政策提前变更导致进度滞后的客观原因，申请适当延期上线；第二，采取赶工措施，增加核心开发人员投入，集中力量优先完成接口改造、合规整改等关键路径活动，压缩关键路径工期；第三，采取快速跟进方式，将接口改造、数据整改、安全测评等可以并行开展的工作同步推进，缩短整体项目周期；第四，优化项目成本管控，梳理不必要的非核心支出，替换效率低下的开发人员，提升开发效率，控制额外成本支出；第五，引入敏捷开发模式迭代交付，优先完成核心的跨省结算功能，先保障核心业务上线，再逐步优化AI客服等非核心模块。问题3：针对本项目AI智能客服模块暴露的数据合规问题，提出至少三项针对性的整改措施。参考答案：一是立刻停用现有违规训练数据集，更换为经过脱敏处理、医保局授权合规的内部问答数据，对所有纳入训练的数据进行隐私排查，删除所有涉及个人敏感信息的内容，完成数据脱敏整改后再开展模型训练；二是邀请具备资质的第三方数据安全测评机构，对AI模块从数据采集、训练到推理的全