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文档简介

重大医疗纠纷应急处置预案演练脚本重大医疗纠纷应急处置预案演练实施细则一、演练基础参数与参演职责界定本次演练设定时间为2024年6月15日14:30-17:10,演练覆盖区域为某三甲医院门诊二楼儿科诊区、行政楼三楼应急指挥中心、辖区派出所联动处置点位、市医疗纠纷人民调解委员会驻院工作站,全程严格对照《医疗纠纷预防和处理条例》《医疗机构内部应急管理规范》相关要求设定场景,所有处置流程均符合现行法律法规及卫健行政部门监管标准。参演主体及定岗定责明细:1.演练总指挥:张军,院党委委员、分管医疗安全副院长,全权负责响应等级启动、跨部门资源调度、最终处置决策签发;2.现场处置一线组:儿科当班护士李萌、儿科主任医师王健、儿科当班医师刘佳,负责第一时间涉事患者病情告知、现场初步稳控;3.保卫应急组:保卫科科长赵刚、干事5名、驻院警务室民警2名,负责现场秩序维护、执法记录留痕、暴力行为前置劝阻;4.纠纷协调组:医务部主任李强、纠纷专干刘敏、市医调委驻院调解员周凯,负责法规告知、封存病历、维权渠道引导、协商对接;5.舆情管控组:宣传科科长林晓、网信干事2名,负责全网舆情监测、不实信息溯源处置、官方口径发布;6.后勤保障组:后勤保障部主任黄涛、安保运维员3名、消杀专员2名,负责现场警戒设施布设、诊区秩序恢复、应急物资调配;7.对外联络组:院办公室干事吴琼,负责对接属地卫健委医政科、维稳办、辖区派出所,落实信息实时报送;8.模拟涉事家属组:由3名行政干事扮演,分别为死者父亲(32岁,情绪激动主导诉求)、死者爷爷(64岁,负责喊话造势)、死者奶奶(61岁,采取肢体阻拦方式扰乱秩序),设定核心纠纷诱因:3岁男性患儿张某某因腺病毒肺炎于2024年6月14日收入儿科普通病区,入院后完善影像学、病原学检查予以规范对症支持治疗,入院72小时突发暴发性心源性休克,经2小时全力抢救无效临床死亡,家属对诊疗过程存在质疑,提出120万元高额索赔诉求,拒绝走法定维权渠道。二、场景一:纠纷突发初始响应阶段(14:30-14:40)14:30演练启动触发信号发出,3名模拟家属直接闯入门诊二楼儿科诊区,此时诊区共有候诊患儿28名、陪同家属41名,3名家属掏出印有“儿科杀人医院偿命”字样的横幅展开封堵诊区入口,死者爷爷手持扩音喇叭大声喊话,死者奶奶直接躺倒在儿科分诊台前方,阻拦所有就诊人员通行。当班护士李萌第一时间发现异常,处置动作严格落实预案要求:第一时间上前轻声劝阻家属不要影响其他患儿就诊,同时按下分诊台下方的一键应急报警按钮,系统后台自动同步向保卫科值班室、儿科主任手机端推送报警信息,处置全程耗时27秒,符合“突发涉医事件1分钟内触发报警”的预案要求。李萌同步使用工作手机拍摄现场远景画面留存证据,同时通知分诊台其他2名护士做好候诊患儿家属的安抚解释,引导已经叫号的患儿绕行旁边的专用通道进入诊间就诊,避免出现拥挤踩踏风险。14:32:47,保卫科科长赵刚带领5名安保干事携带4台执法记录仪、2台便携式音视频采集设备抵达现场,抵达时长2分47秒,优于预案设定的“保卫科3分钟内到达门诊重点区域警情点位”标准。安保人员到场后第一时间在诊区外围拉起临时警戒带,将围观的无关人员疏散到诊区外公共通道,安排2名安保人员分别站在3名家属身侧全程开启执法记录,主动亮明身份告知家属“当前诊区有大量低龄候诊患儿,大声吵闹、封堵通道极有可能造成患儿情绪失控诱发意外,请你方选派1-2名代表随我们到旁边的独立医患沟通室协商,我们马上通知科室负责人和医务部工作人员到场对接诉求”,家属当场拒绝引导,死者父亲伸手推搡安保人员,导致1名安保干事左臂软组织挫伤,家属造势行为进一步升级。14:34,儿科主任王健接到报警信息抵达现场,首先向家属出示本人执业证件,告知家属患儿抢救的过程及初步死亡原因判断:“患儿入院后胸片提示双肺大面积浸润,腺病毒核酸载量达到10^7拷贝数,本次感染合并暴发性心肌炎的临床发生率不足3%,病情隐匿性极强,即使规范干预临床死亡率也超过75%,我们所有的抢救流程完全符合诊疗规范,接下来我们可以全程公开所有病历资料,你方有任何疑问都可以通过法定渠道核实”,家属当场情绪失控,死者父亲一拳击中王健主任左侧下颌部位,将其白大褂领口扯破,扬言“今天不拿出120万赔偿,我们就把孩子遗体从太平间推到诊区门口摆灵堂,让你们这个科以后一个病人都看不成”。14:37,王健主任安排护士李萌通过内部专线电话向医务部上报事件情况,明确告知当前现场涉患人员3名、聚集围观人员已超过40名、出现肢体暴力伤医风险、正常诊疗秩序已经完全中断,请求医务部紧急介入,此时事件已经达到重大医疗纠纷Ⅲ级预警标准。三、场景二:冲突升级多线并行处置阶段(14:40-15:20)14:48,医务部纠纷专干刘敏抵达现场,当场向所有人员亮明医务部工作人员身份,首先对家属开展法规告知:“按照《医疗纠纷预防和处理条例》规定,你方维权共有三个法定渠道可以选择:第一是双方在自愿前提下协商赔付,第二是向属地医疗纠纷人民调解委员会申请第三方无偿调解,第三是向属地人民法院提起民事诉讼,同时可以申请医疗损害司法鉴定明确责任,所有渠道我们都会全力配合提供所需资料,但是你方采取封堵诊区、辱骂殴打医护人员、扰乱正常诊疗秩序的行为已经违反《治安管理处罚法》,拒不改正的话公安机关可以依法采取强制措施”。家属当场拒绝所有合法维权路径,拿出手机拍摄现场视频发布到本地抖音账号,配文“市儿童医院治死我三岁儿子,还打我们家属,官官相护不给我们穷人做主”,视频发布20分钟内本地播放量突破12.7万,评论区出现37条不实言论,声称“这家医院去年就治死过孩子,花钱压下来了”,舆情同步发酵。14:52,宣传科网信干事通过属地网信办舆情监测平台触发红色预警,第一时间向总指挥张军副院长上报:本次纠纷已经同步触发现场秩序失控、网络舆情扩散双重风险,符合《医院重大医疗纠纷应急预案》Ⅰ级启动条件,建议立即启动全院级应急响应,同步启用行政楼三楼应急指挥中心。14:55,总指挥张军在应急指挥中心召集6个专项工作组全部到位,明确各组处置指令:第一是现场秩序组即刻对接驻院警务室民警,请求属地派出所增派3名警力到场支援,所有现场人员全程音视频留痕,对家属的所有违法违规劝阻过程必须全程录制不得中断,执法记录仪素材至少留存180天备查;第二是医疗处置组第一时间安排被殴打的王健主任到急诊外科做伤情排查,同时安排心理科2名医师抵达儿科诊区,对当班所有医护开展即时心理干预,避免医护人员出现情绪应激影响后续诊疗工作;第三是舆情管控组立刻收集完整的患儿诊疗资料、科室人员资质证明、抢救流程记录,同步向平台提交不实视频的举报下架申请,提前拟定官方通报初稿,所有发布口径必须经总指挥审核确认后才能对外发布;第四是政策协商组第一时间联系市医调委专职调解员到场,携带空白病历封存袋、尸检告知书、司法鉴定机构名录到场,全程在第三方见证下和家属对接;第五是后勤保障组立刻安排备用儿科门诊区域开放,引导滞留的28名候诊患儿分批转移到备用诊区就诊,安排检验、超声科室开通绿色加急通道,所有转移患儿的检查报告30分钟内出具,避免出现患儿就诊延误;第六是对外联络组每30分钟向属地卫健委、维稳办同步一次事件处置进展,不得出现迟报、瞒报、漏报情况。14:58,属地派出所3名民警携带执法记录仪抵达现场,第一时间在诊区外围划分警戒隔离区,对现场21名目击证人逐一做笔录取证,民警当场对家属开展普法警示教育:“根据《医疗机构内部治安保卫条例》,严禁在医疗机构停放尸体、私设灵堂、拉横幅、堵塞通道、限制医护人员人身自由,你方当前的行为已经扰乱公共场所秩序,拒不配合的话我们将依法口头传唤带头人员,情节严重的可以处5日以上15日以下行政拘留”,家属当场拒不配合,直接拿出手机拨打电话联系同乡,声称要组织20名社会人员1小时内到医院现场助威,甚至扬言要到儿科病区抢夺其他患儿做人质要挟医院赔偿。四、场景三:全要素协同闭环处置阶段(15:20-16:40)15:11,舆情管控组完成全部涉事资料整理,向抖音平台提交医院事业单位法人证书、医疗机构执业许可证、患儿诊疗流程说明、涉事医师资质证明,正式提交不实视频下架申请,平台在24分11秒后完成审核,对不实视频采取全网下架处置,同时平台后台过滤相关不实关键词,相关衍生视频无法正常上传。15:38,医院官方微信公众号、视频号同步发布120字官方情况通报,明确说明事件正在依法依规处置,医院会第一时间公开完整调查结果,同步联合属地卫健委官方账号、本地政务媒体账号转发通报,安排儿科省级临床重点专科专家发布《腺病毒肺炎合并暴发性心肌炎临床风险提示》科普短视频,2小时内相关正面内容全网覆盖量突破217万,原有舆情评论区负面内容全部清零,没有出现次生舆情。15:27,市医调委专职调解员周凯抵达现场,当着所有民警、安保人员的面和家属沟通,首先向家属出具医调委工作证件,告知医调委调解全程不收取当事人任何费用,医疗损害鉴定费用也可以根据相关政策申请补贴,当场出示完整的封存病历告知书,当着家属的面把患儿全部67页纸质病历、12段抢救过程监控录像、剩余的输液皮条、未开启的药液全部装入封存袋,由家属代表、医调委调解员、医院工作人员三方共同签字贴封条,告知家属按照《医疗纠纷预防和处理条例》规定,尸检法定时效为患者死亡后48小时内,具备尸体冻存条件的可以延长至7日,家属有权自主选择省内任意一家具备司法鉴定资质的机构开展尸检,明确告知家属如果拒绝在法定时限内做尸检导致后续责任无法认定,维权方需要自行承担不利法律后果,家属当场在尸检告知书上签字确认,同意在48小时内委托省司法鉴定中心开展尸检,不再提120万元的高额索赔诉求。15:42,现场秩序组民警经过三次口头劝阻无效后,对带头闹事、扬言邀约社会人员到院滋事的死者父亲依法采取约束性措施带离现场做进一步调查,全程执法记录仪不间断录制,所有取证素材全部同步存入派出所涉案证据库,整个处置过程没有发生激烈肢体冲突、没有任何无关人员受伤。后勤保障组安排消杀人员对儿科诊区全域开展终末消杀,15:58所有就诊秩序全部恢复,之前滞留的28名候诊患儿全部完成就诊,没有出现一例诊疗延误情况。对外联络组将完整的事件处置台账报送至属地维稳办,同步申请将本次纠纷纳入医调委重点调解台账,后续按照法定流程推进责任认定和赔付协商,医院不存在任何违规处置情形。16:40,总指挥张军在应急指挥中心宣布本次演练现场处置环节全部结束,所有参演人员到行政楼三楼会议室参加复盘评估会。五、演练复盘与整改落地环节复盘会上首先通报所有演练量化指标完成情况:门诊重点区域一键报警响应时长27秒,达到国家卫健委“三级医院涉医事件报警响应时长不超过60秒”的A类标准;保卫科抵达现场时长2分47秒,优于预案设定合格阈值13秒;医务部纠纷处置人员抵达现场时长8分52秒,优于预案设定合格阈值68秒;驻院警务室联动出警时长3分12秒,属地派出所增援抵达时长6分13秒,全部符合属地警务联动要求;不实舆情处置完成下架时长24分11秒,没有造成大范围不良传播影响;所有因纠纷滞留的患儿全部转移就诊零延误,整体演练处置合格率达到100%。本次演练共排查出3项现有预案的短板漏洞,当场明确整改责任人和整改时限:第一,排查发现儿科2号医患沟通室顶部监控存在12%的录音录像盲区,无法完整覆盖协商全过程,由后勤保障部负责7日内完成所有医患沟通室监控点位补盲,确保所有纠纷协商点位音视频资料100%无死角留存,资料存储时长不少于3年;第二,当前全院一线门诊医护的随身一键报警工牌配备覆盖率仅为62%,剩余38%的行政、医技岗位当班人员尚未配备,由保卫科负责15日内完成所有一线当班人员的应急报警工牌配发,工牌触发报警后可以自动向保卫科指挥后台实时推送报警人精准位置;第三,医院尚未和辖区3家具备医疗损害司法鉴定资质的机构签订快速对接合作协议,由医务部负责30日内完成协议签署,后续发生重大医疗纠纷需要尸检的,司法鉴定机构可以在2小时内到

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