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文档简介

食堂食品安全风险日管控、周排查、月调度管理制度为严格落实食堂食品安全主体责任,有效防范食品安全风险隐患,保障就餐人员饮食安全,依据《中华人民共和国食品安全法》《中华人民共和国食品安全法实施条例》《企业落实食品安全主体责任监督管理规定》(国家市场监督管理总局令第60号)《餐饮服务食品安全操作规范》等法律法规及标准要求,结合食堂运营实际,建立本食品安全风险日管控、周排查、月调度管理制度,所有涉及食堂采购、加工、售卖、仓储、消毒等全流程岗位人员须严格遵照执行。一、总体责任体系食堂主要负责人是食品安全第一责任人,负责统筹领导食品安全风险管控全流程工作,保障管控所需人员、设施、经费投入;按要求配备1名及以上专职食品安全总监,需具备食品安全相关专业背景或3年以上餐饮管理经验,经属地市场监管部门考核合格后上岗,牵头负责周排查组织、月度风险研判、问题整改督办、上级检查对接等工作;按每50名就餐人员配备1名专职食品安全员的标准配置岗位人员,就餐人员不足50人的按1名配置,食品安全员经考核合格后上岗,具体负责日管控落地、日常隐患排查整改、台账记录更新、食安信息公示等工作。后厨操作人员、采购人员、保洁人员、售餐人员为岗位食品安全直接责任人,对本岗位食品安全操作合规性承担直接责任。二、日管控工作机制(一)基本要求日管控责任主体为专职食品安全员,每日覆盖食堂营业全流程、全区域开展检查,做到隐患早发现、早处置,当日问题当日闭环,确保无遗漏、无盲区,从源头防控食品安全风险。(二)管控内容1.人员健康管控:每日上岗前逐一核查所有从业人员有效健康证明,对健康证明有效期不足30天的人员出具预警通知,督促10个工作日内完成健康证换证;逐一排查从业人员体征,发现存在发热、腹泻、手外伤、咽部炎症、皮肤湿疹或伤口化脓等症状的,第一时间调离接触直接入口食品的岗位,待症状消失、排除有碍食品安全的疾病后方可返岗;核查从业人员操作规范落实情况,是否按要求佩戴工作帽(头发全部包裹不露发)、医用外科口罩、一次性手套,指甲是否修剪整齐无长指甲、无涂抹指甲油,是否佩戴戒指、耳环、手链等首饰,不符合要求的当场督促整改后方可上岗。2.食材入厂管控:对当日入库的所有食材逐批核查供货方资质、批次检验合格证明、溯源凭证(含食用农产品承诺达标合格证),无有效资质或溯源凭证的食材一律拒收;对食材开展感官性状核验,查验是否存在腐败变质、油脂酸败、霉变生虫、污秽不洁、混有异物、掺假掺杂或者感官性状异常的情况,检查食材包装是否完整、标签标识是否规范、保质期是否在有效期内,不符合要求的食材一律拒收,同时登记供货方异常台账,连续2次出现不合格食材的供货方纳入准入黑名单;对当日入库的叶菜类、瓜果类蔬菜逐批次开展农残快速检测,检测项目涵盖有机磷、氨基甲酸酯类等常见农残,快检合格率需达到100%,检测不合格的食材一律退运,不得进入加工环节,快检记录留存不少于2年。3.加工过程管控:核查粗加工区域荤素食材切配工具、容器色标管理落实情况(动物性食材用红色标识、植物性食材用绿色标识、水产品用蓝色标识),是否存在生熟工具混放、荤素混切的交叉污染隐患,食材清洗是否符合规范要求,蔬菜浸泡时长不少于10分钟;核查烹饪环节操作合规性,批量烹饪的食材中心温度需达到70℃以上,采用中心温度计逐批次测量并记录,烹饪后至食用前存放时间超过2小时的,需采取60℃以上高温保温或8℃以下冷藏存放措施,超过2小时未食用且未按要求存放的食材一律废弃,不得再次加热售卖;核查专间(凉菜间、配餐间、生食类食品加工间)运行情况,专间每日使用前开启紫外线灯消毒30分钟以上,室内温度控制在25℃以下,从业人员进入专间前完成二次更衣、手部清洗消毒,操作时全程佩戴一次性手套,专间内不得存放无关物品、不得加工生食品,剩余食材当日闭店后一律清理,不得留存至次日;核查食品添加剂使用情况,严格落实“专人采购、专人保管、专人领用、专人登记、专柜保存”五专管理,添加剂使用量符合GB2760《食品添加剂使用标准》相关要求,使用台账登记清晰可追溯。4.洗消管控:核查餐饮食具消毒流程合规性,采用热力消毒的需满足100℃以上高温消毒时长不少于10分钟,采用化学消毒的需使用合规消毒剂、浓度达到250mg/L以上、浸泡时长不少于5分钟,消毒后的餐饮食具表面光洁、无油渍、无泡沫、无食物残留,每月抽检的餐具大肠菌群合格率需达到100%;消毒后的餐饮食具存放在密闭保洁柜内,保洁柜每周清理消毒不少于1次,不得存放私人物品或未消毒的餐具。5.售卖及留样管控:核查售餐人员操作规范,不得用手直接接触直接入口食品,售卖过程中口罩佩戴规范,避免对着食品咳嗽、讲话,售餐区域保温设施正常运行,热食温度保持在60℃以上;核查食品留样落实情况,每餐次的每个食品品种均需留样,每个品种留样量不少于125g,存放在专用留样冷藏柜中,温度控制在0-8℃,留存时间不少于48小时,留样记录标注清楚留样日期、餐次、品种、留样人、审核人信息。6.环境卫生管控:核查食品处理区地面是否清洁无积水、无油污、无食物残渣,垃圾桶是否加盖密闭、日产日清,排水沟是否通畅无异味、无油污堆积;核查防鼠、防蝇、防虫设施运行情况,灭蝇灯粘纸每7天更换1次,发现粘纸覆盖率超过80%的随时更换,鼠饵站每7天巡查1次,毒饵缺失的及时补充,门窗防鼠网无破损,通风口网罩孔径小于10mm,避免有害生物侵入。7.闭店核查:每日营业结束后核查所有剩余食材是否按要求存入冷藏冷冻库,冷藏库温度控制在0-8℃,冷冻库温度控制在-18℃以下,所有非持续运行设施设备断电,水电燃气阀门全部关闭,门窗锁闭到位。(三)工作流程食品安全员每日对照《食品安全日管控检查清单》7大类32项检查内容逐项开展检查,对检查发现的一般风险隐患(如从业人员未规范佩戴口罩、地面有少量残渣等)当场下达整改要求,督促岗位责任人立即整改,整改完成后复查确认并记录;对发现的较大风险隐患(如食材感官性状异常、餐具消毒不合格、烹饪温度不达标等)第一时间下达暂停使用、暂停操作的指令,同时上报食品安全总监,制定专项整改方案,明确整改时限和责任人,整改完成后经食品安全总监复核合格后方可恢复操作;每日检查结束后填写《食品安全日管控记录表》,由食品安全员签字确认后存档,每日17:00前将当日管控情况及整改情况在食堂公示栏向就餐人员公示,接受监督。三、周排查工作机制(一)基本要求周排查责任主体为食品安全总监,牵头由采购主管、后厨主管、行政管理员、就餐人员代表各1名组成周排查工作组,每周至少开展1次全面排查,排查时间固定为每周五下午闭店后,遇节假日或重大活动保障提前1天开展排查,重点核查日管控未覆盖的隐蔽环节、高频风险隐患,堵塞管理漏洞。(二)排查内容1.日管控落实情况核查:抽查本周不少于3天的日管控记录,核查是否存在漏检、瞒报、记录不实的情况,抽查发现的问题整改是否闭环,是否存在同类问题反复出现的情况;访谈不少于3名一线操作人员,核查是否掌握本岗位食品安全操作规范,是否按要求落实管控要求。2.食材全链条隐患排查:核查本周所有食材进货台账、检验合格证明、溯源凭证是否完整,供应商资质是否在有效期内,连续3次出现食材不合格的供应商启动清退流程;全面排查库房所有库存食材,食材存放全部离墙离地10cm以上,按类别分区存放,标识清晰,对距离保质期不足7天的临期食材单独存放并张贴红色预警标识,超过保质期的食材一律清理销毁,登记销毁台账;核查冷藏冷冻库运行情况,每日温度记录完整,温度符合标准要求,无结霜过厚、食材堆积遮挡温控探头的情况,生熟食材分层存放,无混放交叉污染隐患。3.设施设备隐患排查:核查所有加工、储存、消毒、消杀设施设备运行情况,冰柜、消毒柜、蒸箱、烤箱等设备定期校验温控装置,每半年至少校验1次,发现温控不准、部件损坏的立即停止使用,安排维修,维修合格后方可使用;核查消防、水电燃气设施安全情况,燃气泄漏报警器正常运行,电路无老化裸露情况,消防器材在有效期内,摆放位置符合要求。4.环境卫生及有害生物防控排查:全面排查后厨天花板、墙面、排水沟等隐蔽区域,是否存在霉斑、油污堆积、食物残渣残留的情况,排水沟滤网孔径小于6mm,避免鼠类侵入;核查有害生物防控制度落实情况,本周灭蝇灯、鼠饵站巡查记录完整,无有害生物活动痕迹,发现鼠粪、蟑迹的立即开展全面消杀,排查侵入路径,堵塞漏洞。5.投诉及反馈问题排查:梳理本周所有就餐人员投诉、反馈的食品安全相关问题(如餐食中有异物、口味异常、食材不新鲜等),核查问题处置是否闭环,是否溯源到具体岗位责任人,是否落实针对性整改措施,同类问题是否反复出现。6.应急管理排查:核查应急物资储备情况,消毒药剂、防护服、口罩、手套等储备量满足30天以上使用需求,应急预案符合食堂运营实际,本年度至少开展1次应急演练。(三)工作流程排查前1天由食品安全总监制定本周排查方案,明确排查重点(夏季重点排查冷藏冷冻设施运行、食材变质、蚊虫防控情况,冬季重点排查冷链食材消杀、热食保温情况,中高考、重大会议等重点保障时段全面排查所有环节);排查过程中对照《食品安全周排查检查清单》6大类28项内容逐项检查,如实记录排查情况,对发现的问题建立《周排查问题整改台账》,明确整改责任人、整改时限、整改要求,一般隐患3个工作日内整改完成,较大隐患7个工作日内整改完成;排查结束后3个工作日内完成所有问题整改复查,整改率需达到100%,复查合格后方可销号,未按时整改的对相关责任人予以绩效扣罚;每周一上午将上周排查情况、整改情况上报食堂主要负责人,同时在食堂公示栏公示,接受监督。四、月调度工作机制(一)基本要求月调度责任主体为食堂主要负责人,主持召开月度食品安全调度会,食品安全总监、各岗位负责人、食品安全员全部参会,每月5日前召开上月食品安全调度会,遇节假日顺延3个工作日,重大活动保障前额外召开专项调度会,统筹解决月度管控发现的系统性、普遍性问题,明确下阶段防控重点。(二)调度内容1.月度总体情况通报:由食品安全总监通报上月日管控、周排查总体开展情况,汇总月度检查发现的问题数量、类型、整改完成率,分析问题多发的环节和岗位,通报月度食材抽检、餐具消毒抽检、从业人员培训考核的结果,通报上月就餐人员投诉处置情况、上级监管部门检查发现的问题及整改情况。2.风险隐患研判:参会人员集体分析上月存在的高频风险隐患,研判问题发生的根本原因,如从业人员操作不规范需明确是培训不到位还是监管不到位,食材不合格需明确是供应商准入不严还是验收环节管控缺失,针对性制定风险防控措施,明确下月度的风险防控重点。3.重点工作决策:研究确定下月度食品安全重点工作,包括从业人员培训计划、食材供应商准入清退、设施设备更新维修、应急演练安排、专项排查方案等,对上月未完成的整改任务进行督办,明确完成时限和责任追究措施。4.责任落实考核:对上月各岗位食品安全责任落实情况进行考核,考核结果与岗位绩效、评优评先挂钩,对严格落实管控要求、未出现任何风险隐患的岗位及个人予以奖励,对管控不到位、问题多发的岗位及个人予以处罚。(三)工作流程会议召开前3天,由食品安全总监整理上月食品安全工作汇总材料、风险分析报告、问题整改台账,提交所有参会人员提前审阅;会议召开过程中安排专人记录会议内容,形成《食品安全月调度会议纪要》,明确下月度工作任务、责任人、完成时限,经主要负责人签字确认后下发至所有岗位;每月调度会首先通报上月调度会议定事项的完成情况,未完成的由相关责任人说明原因,对无正当理由未完成的予以通报批评、绩效扣罚,情节严重的调整岗位;月度调度会议纪要、相关材料存档不少于2年,同时按要求上报上级主管部门、属地市场监管部门备案。五、责任追究与考核(一)考核要求将日管控、周排查、月调度落实情况纳入各岗位年度绩效考核体系,占比不低于绩效考核总分的30%,每月度开展一次考核,考核结果与岗位薪酬、职务晋升、评优评先直接挂钩。(二)责任追究1.食品安全员未按要求落实日管控职责,存在漏检、瞒报问题、记录不实的,首次发现予以警告,扣发当月10%绩效;连续2次发现的,扣发当月50%绩效,暂停岗位工作开展专项培训;连续3次发现或因管控不到位导致发生一般食品安全事件的,予以解除劳动合同,依法追究相关责任。2.食品安全总监未按要求落实周排查职责,未按时组织排查、问题整改不到位的,首次发现予以警告,扣发当月20%绩效;连续2次发现的,扣发当月全部绩效,取消年度评优资格;因管控不到位导致发生较大食品安全事件的,予以解除劳动合同,依法追究相关责任。3.食堂主要负责人未按要求落实月调度职责,未按时召开调度会、重点工作推进不力的,由上级主管部门予以通报批评,扣发当月30%绩效;因主体责任落实不到位导致发生重大食品安全事件的,依法追究行政、刑事责任。(三)激励机制全年未发生任何食品安全风险事件、日管控周排查月调度记录完整规范、考核优秀的岗位人员,予以发放年度食品安全专项奖金,金额为1-3个月岗位工资,优先参与评优评先、职务晋升。六、档案管理与信息公示(一)档案管理明确专人负责日管控、周排查、月调度相关档案的整理归档,包括检查清单、检查记录、整改台账、会议纪要、培训记录、抽检记录等所有材料,分类装订,统一存放,留存期限不少于2年,涉及食品安全事件的相关档案长期留存。(二)信息公示每日在食堂公示栏公示当日日管控情况、农残快检结果、

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