2026年9月19日云南省怒江州直遴选笔试真题及解析

2026年9月19日云南省怒江州直遴选笔试真题及解析第一题：单项选择题（20题，14分）第二题：多项选择题（5题，6分）第三题：判断题（10题，5分）考察范围：党史知识题量较多，时政题目涉及领导讲话精神，纪检监察知识、二十四节气（春至、夏至等）、航空航天常识等公共基础知识也有涉及，范围较广。第四题：论述题（10分）材料：调查研究是谋事之基、成事之道，是做好工作的基本功。开展调查研究，关键是要大力弘扬求真务实的作风，要坚持问题导向、攻坚导向、结果导向，在“实”字上下功夫，真正把握事物的本质和规律，找到破解难题的办法，更好为科学决策服务，推动党的决策部署落地见效。当前部分干部开展基层调研存在形式主义问题，走马观花、流于表面、预设路线、蜻蜓点水，只看亮点样板、不听群众真话，导致摸不准实情、找不准问题，调研成效大打折扣。怒江州立足高山峡谷地貌，村寨分布零散、基层情况复杂，产业发展、民生保障、边境治理等工作难点多、实情杂。近年来，怒江州大力倡导务实调研工作法，要求干部坚决摒弃走过场式调研，坚持下沉一线、扎根基层，主动深入偏远村寨、易地搬迁安置点、特色产业基地，与群众面对面交流，倾听真实诉求、摸清基层底数，推动调研成果落地转化。问题：结合怒江基层工作实际，谈谈青年如何以高质量调研推动优化作风、高效履职。要求：思路清晰、表述准确、贴合实际。400字左右。一是坚持问题导向，以调研纠治漂浮作风。立足怒江高山峡谷、村寨分散的地域特点，坚决摒弃预设路线、走马观花式调研。青年干部要主动深入偏远村寨、易地搬迁安置点、草果种植基地等一线，与群众面对面交流，倾听真实诉求，摸清基层底数，在务实调研中锤炼求真务实的优良作风。二是坚持靶向攻坚，以调研锤炼担当本领。围绕怒江产业发展、群众增收、基层治理等重点领域，带着问题去调研、盯着难题找对策。敢于触碰复杂矛盾，深入剖析问题根源，精准找准制约怒江发展的堵点难点，在精准研判、靶向施策中积累工作经验，提升攻坚克难能力。三是坚持结果导向，以调研转化履职成效。建立调研成果台账和督办落实机制，推动调研成果从“纸上”落到“事上”。将调研成果转化为破解产业瓶颈、补齐民生短板、筑牢边境防线的具体举措，以扎实调研促作风转变，以实干实效促高效履职，在服务怒江高质量发展中展现青年担当。第五题：案例分析题（15分）材料1：怒江州在产业发展中坚持领导带头、干部职工主动作为。领导干部亲自到田间地头考察，了解群众困难。不随意更换产业赛道，一任接着一任干，实施州县乡三级联动体系。立足本地资源禀赋发展特色产业，如兰坪的蓝莓远销海外。充分用好东西部协作资源，建立技术基地，强化技术培训，完善应急预案。产业涵盖草果、蓝莓、咖啡等。材料2：咖啡产业的应急保障机制、技能培训等方面也做了相关工作。问题：围绕树立正确政绩观，谈谈对怒江产业发展、促民增收方面的启示。要求：结合怒江实际，条理清晰。500字左右。一是坚持实干为民，厚植为民履职的价值底色。正确的政绩观，核心是站稳人民立场。怒江州领导干部带头下沉田间地头，深入一线摸清产业发展堵点和群众现实困难，把群众增收作为工作出发点。不追求短期“显绩”，立足州县乡三级联动体系，一张蓝图绘到底，一任接着一任干，不随意调换产业赛道，久久为功培育草果、蓝莓、咖啡等特色产业，把发展成效落到群众腰包上。二是坚持因地制宜，立足资源禀赋选准富民路径。发展产业不能脱离地方实际，要做好“土特产”文章。怒江州充分用好高山峡谷立体气候资源，立足各地实际选准特色产业——兰坪发展蓝莓远销海外，福贡等地做强草果产业，泸水发展咖啡产业。借力东西部协作资源，建设技术基地，做实技能培训，补齐群众技术短板。同时建立产业应急保障机制，防范自然和市场风险，为产业平稳发展筑牢防线，把生态资源优势转化为群众增收的经济优势。三是坚持结果导向，健全产业富民的保障体系。产业兴，关键要让群众共享收益。既要强化技术培训，提升农户生产管护能力，又要完善风险应急预案，针对咖啡、草果等产业健全风险应对举措。要构建稳固的利益联结机制，把产业培育、技术赋能、风险防范一体推进，推动产业发展从“做规模”向“促增收”转变，让产业发展成果真正惠及广大农户。第六题：案例分析题（15分）材料1：怒江州坚持和发展新时代“枫桥经验”，探索出具有怒江特色的边疆民族地区社会治理新路径。群众安全感满意度连续4年位居云南省第一，法治建设群众满意度连续5年稳居全省前列。在泸水市大练地街道综治中心，务工人员罗某被拖欠3000元劳务纠纷仅用一天便圆满化解。过去部分综治中心存在人员不足、运行不畅、群众知晓度不高等问题。怒江州坚持问题导向，配齐常驻、轮驻、随叫随到“三位一体”工作力量，厘清市、乡、村三级职责，构建“村级前哨、乡级主战、市级兜底”处置模式。目前全州已建成1个州级中心、4个县级中心、31个乡镇中心、300个村级中心，实现综治中心全覆盖。独龙江乡配备了独龙语、汉语双语调解员，调解成功率达100%。材料2：基层治理是国家治理的基石。怒江州聚焦边境基层治理现代化建设，依托综治中心整合各类治理资源，搭建一体化基层治理服务平台，畅通群众诉求表达渠道，就地化解矛盾纠纷。同时指出，部分基层干部存在政绩观偏差——重短期成效、轻长远发展，重表面亮点、轻群众实效。而和谐社区建设、综治中心工作始终坚持立足实际、以人为本、久久为功的工作导向，为全州基层治理树立了务实导向。问题：结合树立和践行正确政绩观，谈谈对怒江州基层治理实践的启示。要求：结合怒江实际，条理清晰。500字左右。一是坚持以民为本，把群众满意作为检验政绩的最高标准。怒江州综治中心建设始终把群众需求放在首位，从群众最关心的劳务纠纷、邻里矛盾等“小事”入手，3000元欠薪一天内解决，独龙江乡配备双语调解员实现调解成功率100%。这些实实在在的成效说明：真正的政绩不是面子工程，而是群众看得见、摸得着、感受得到的实惠。基层治理必须把群众满意度作为检验工作的根本标尺。二是坚持久久为功，以恒心韧劲夯实治理根基。怒江州综治中心从过去人员不足、运行不畅的困境，发展到今天全州336个中心全覆盖，靠的是一张蓝图绘到底、一任接着一任干的韧劲。正确的政绩观反对急功近利、反对搞“一阵风”式的运动式治理，而是要以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，持续推进基层治理体系和治理能力现代化。三是坚持务实管用，让治理机制真正发挥作用。怒江州不搞花架子，而是构建了“村级前哨、乡级主战、市级兜底”的三级处置模式，配齐常驻、轮驻、随叫随到“三位一体”工作力量，打通部门数据壁垒，建立统一受理、精准分流、闭环督办的全链条机制。这些做法启示我们：基层治理不能只重“有形搭建”，更要重“有效运转”，要让每一个治理平