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文档简介

国道隧道安全事故应急预案1

合同段

隧道安全事故应急预案

一、总则

以加强应急管理、完善应急体系、提高应急能力为主线,强化基础工作,健全体制机制,

完善应急预案、应急平台与救援体系,加强综合监管协调,推动安全生产应急管理上台阶、

上水平,提高应急反应速度与救援能力,为促进安全生产形势稳固好转做出新奉献。

(一)、编制目的

为加强我项目生产安全管理工作,预防与杜绝各类生产安全事故的发生,完善应急工作

机制,保障公民生命安全及本项目财产安全,保护社会的稳固与与谐,确保在工程项目发生

事故状态下,迅速有序地开展事故的应急救援工作,抢救伤员,减少事故缺失,本着“安全

第•、预案为主、综合治理”的原则,结合本项目实际情况,特制定本安全事故应急救援预

案。

(二)、编制根据

根据《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《生产安全事故报告与调

查处理条例》、《爆破安全规程》等法律法规,编制本预案。

(三)、适用范围

本应急预案适用于本合同段水口隧道与肖家山隧道工程及其附属施工场地内发生突水、

突泥、塌方、山体倒塌、掉块、高空坠落、物体打击、脚手架跨塌、有害气体(瓦斯等)、爆

炸物品、触电伤害等各级事故。

(四)、工作原则

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,本着保护人员安全,防止及操纵事故蔓

延优先的原则,统一领导、职责明确、规范有序,反应灵敏、运转高效的原则。

1、以人为本,减少危害:切实做好安全生产重大事故预防与应急救援工作,把保障人员

健康与生命财产安全作为首要任务,最大程度地减少重大事故与突发事件所造成的人员伤亡

与危害。

2、居安思危,预防为主:高度重视安全生产工作,常抓不懈,防患于未然。增强忧患意

识,坚持预防与应急相结合,常态与非常态相结合,做好应对突发事件的各项准备工作。

3、统一领导,分级负责:本工程生产安全重大事故应急工作由项目经理统一领导,项目

部各部门按照职责具体负责,部门之间协同合作,具体实施以项目部应急领导小组为主。

4、快速反应,协同应对:发现生产安全重大事故后,立即向项目部应急领导小组报告,

由项目部应急领导小组向上级主管部门报告,并请示启动生产安全重大事故应急预案。

二、应急指挥体系及职责

(一)、应急组织机构

组长:杨东(项目经理)

副组长:黄南(项目常务副经理)、(项目总工)、

陈还(协调副经理)王文(隧道负责人)、(安全负责人)

成员:李真水、梁宽、丘辉、杨平、黄军、陈江

徐晶、陈君、叶小军

安质环保部为项目部应急指挥部常设机构,负责应急指挥部的日常各项管理工作,并设

24小时值守电话:86000852

(二)、应急组织机构职责

组长职责:

1、学习并掌握安全知识,掌握对突发事件的处置措施。

2、积极组织领导小构成员认真学习业务知识,明确责任落实到人,合理分工。

3、积极响应安全活动,认真组织、学习安全工作中的技术性,及时消除隐患。

4、突发事件发生后,应立即指挥现场抢救,负责指挥事故现场的•切处置工作。

5、认真总结事故教训,丰富经验,按期召开安全会议。

副组长职责

1、学习并掌握突发事件的处置措施,枳极组织专业处置构成员认真学习业务知识,提高

应急能力及水平,明确责任,落实到人,合理分配。

2、协助组长负责事故现场的指挥救援工作,负责组织工段部门及时抢险救灾。

应急救援小组及职责:

1、通讯联络组:由办公室、合约部构成,由办公室主任与合约部部部长任组长与副组长。

成员由测量组人员构成。

要紧职责是:负责对突发事件的报警(110、119、120),上报上级部门工作,做到报警

及时,保持通讯联络畅通;并保证各类指令、信息能够迅速及时、准确的传达。

2、抢险组:由工程部、安全部专职安全员构成,由工程部部长、安全部专职安全员任组

长与副组长,成员由现场施工员、专职安全员及分包单位负责人构成。

要紧职责是:负责组织实施抢险行动方案,协调有关部门的抢险行动;及时向应急指挥

部报告抢险进展情况。

3、安全保卫组:由协调部、实验室构成,由协调部部长与实验室主任分别担任组长与副

组长,成员由实验室人员构成。

要紧职责是:负责事故现场的警戒,阻止非抢险救援人员进入现场,负责现场车辆指挥、

人员疏散疏通,引导外部救援力量到达事故发生现场,维持治安秩序,负责保护抢险人员的

人身安全。

4、后勤保障组:由物机部、财务部构成,由物机部部长、财务部部长担任组长与副组长,

成员由物机部、财务部、食堂构成。

要紧职责是:负责调集抢险器材、设备、车辆、物资、资金后勤保障工作;解决全体参

加抢险救援工作人员的食宿问题。

5、医疗救护组:组长由项目安全负责人构成,成员由护士、救护车队构成

要紧职责是:负责现场伤员的救护等工作

6、善后处理组:组长由项目经理担任,成员由项目领导班子构成。

要紧职责是:负责做好对遇难者家属的安抚工作,协调落实遇难者家属抚恤金与受伤人

员住院费问题;做好其他善后事宜。

7、事故调查组:组长由项目经理、公司责任部门领导担任,成员有项目安全负责人,公

司有关部门,公司有关技术专家构成。

要紧职责是:负责对事故现场的保护与图纸的测绘,查明事故原因,统计事故缺失,确

定事件的性质,提出应对措施,如确定为事故,提出对事故责任人的处理意见。

三、预防预警机制

1预警信息

安全生产直接关系到人民生命与国家财产安全,在当前全国安全生产形势都比较严峻的情

况下,对工程项目实施期间的安全生产工作应提高到政治的高度来认识,坚持“安全第一、

预防为主、综合治理”的方针。有效的预防、及时操纵与减小突发重大、特大安全生产事故

的危害及所造成的缺失,保护施工生产秩序与社会稳固,务必制定配套的应急措施。

突发事件发生后,现场安全员根据自己的知识与能力立即开始救治,现场组织者操纵现场

秩序,查明事件发生的事件、严重程度、演变过程、人员的伤亡数量,及时向上级汇报。安

全主管领导应迅速赶到现场指挥,医疗救护组、抢险队负责人迅速到达现场,协调有关方面

工作。

2预警支持系统

项目经理部按应急救援准备方案要求配置所有人员、车辆、通讯器材、救援设备等,并登

全员首先向应急小组汇报。

(2)当接到发生事故的警报后现场抢险小组十分钟内赶到现场,设置警戒区域°根据

现场情况听从救援中心领导指挥,勘察现场塌方情况做出推断,是否围岩已基本稳固决策采

取什么加固措施。若基本稳固迅速组织将受伤人员抬离现场到安全的区域。。清点施工人员确

定被困人数。对被困人员,首先设法与其取得联系再通过高区风管将食物水简单的药品等输

送给被困人员。对围岩进行加固或者对塌方石硝进行清理营救被困人员。若有人被埋,应首

先按部位进行抢救人员。

(3)营救完成后,对事故现场进行消理、修护、加固损坏的防护设施,并加设警示标

识。

2.2有害气体浓度超标的应急预案

(1)当发生有害气体超标报警后,迅速命令现场停止作业,关闭手机禁止进行合、开闸

等电工操作,在现场安全员的协助下组织工人撤离。到达洞口安全地带后清点人员,向赶到

的救援中心领导汇报情况以便抢险小组进行人员救护。

(2)调查有害气体类型、来源,根据具体情况制定救援预案。

(3)抢险小组穿上防护服后进入隧道进行人员搜救,务必随时检查有害气体的浓度,掌

握各类气体浓度变化,采取措施,防止爆炸,确定没有爆炸危险时方可进行救援工作。

(4)为防止有害气体扩散务必风堵有害气体排放源。。

2.3涌水、突泥的应急预案

(1)事故发生后,现场指挥人员迅速组织人员撤离,拉响警铃。撤离路线为通过横通道

进入隧道另一幅撤离。待其最后撤离现场后清点人数并向救援指挥中心领导汇报情况。

(2)当接到发牛.事故的警报后现场抢险小组十分钟内赶到现场。清理现场的设备,根据

水情采取相应的措施。

(3)中小型突水在出水口邻近钻2-4个以减少涌水流量与压力为目的的分流孔,涌水压

力及流量较大时,可视具体情况增设1-2个分流孔,将水位引至隧道底部或者下列位置,再

引拌。使用超前小导管注浆堵水。当遇有突泥时指挥挖掘机、装载机等机械迅速清理保证排

水通畅。大型、特大型涌水在保证排水通畅的前提下,通知监理单位及设计单位确定处理措

施。

(4)监控量测观察作业面国岩情况,在确保安全的前提下加强对处理段的监控量测,

以确保施工安全。

2.4、爆炸物品事故应急预案

(1)当爆炸事故发生后,由现场工班长或者现场值班员立即通知应急指挥中心,同时清

点现场人员,并召集现场人员准备进行营救。应急指挥在接到报警后5分钟内赶到现场,务

必立即在危险地段设置栅栏与警示标志,同意人员情况汇报后,勘察爆炸现场,准确探明事

故性质、原因、范围、遇难人数、与所在位置,与洞内通风瓦斯、围岩稳固等情况,并迅速

组织人员机械进行伤员营救。

(2)如有人员伤亡或者引起火灾,立即拨打“120”或者“119”等急救电话

(3)在排除瓦斯过程中,应特别注意瓦斯浓度变化,以防未能排除积聚的瓦斯引起二次

爆炸。

(4)救护队员在处理事故是,不得进入灾区个别行动,队员之间务必保持彼此看到信号

或者听到声音的范围。

2.5、触电事故应急预案

(1)发生触电事故时,首先使触电者脱离电源。迅速急救,关键是“快”。

并通知值班电工切断事故发生区域电源及应急救援值班室。救援在最快速度下感到现场

实施救援工作。

(2)对低压触电事故,假如触电地点邻近有电源开关或者者插销,可立拉开电源开关或

者拔下插头以切断电源。若没有能够用干燥木头或者带干燥木把的工具挑开电源。

(3)对高压触电事故,戴上绝缘手套,穿上绝缘鞋,用相应电压等级的绝缘工具拉开电

源。

(4)若因漏电发生火灾,在确认断电后,用消防砂及四氯化碳将火熄灭。因电、油引发

的火灾不能用水灭火

(5)、现场抢救触电者的原则:现场抢救触电者的经验原则是:迅速、就地、准确、坚

持。迅速一争分夺秒时触电者脱离电源;就地一务必在现场邻近就地抢救,病人有意

识后在就近送医院抢救。从触电时算起,5分钟以内及时抢救,救生率90%左右。10

分钟以内抢救,救生率6。15%希望甚微;准确一人工呼吸发的动作务必准确;坚持一

只要有百万分之一希望就要近百分之百努力抢救。

(6)确认触电受伤人员抢救转移后,由电工组对线路进行维修检查。

O

2.6、滑坡掉块、高空坠落、物体打击、脚手架跨塌应急预案

发生滑坡掉块、高空坠落、物体打击、脚手架跨塌事故时,现场安全员立即疏散所有人员

撤离至安全地带,减少人员伤亡,迅速使用应急通讯设施通知应急指挥领导小组,救援小组在

接到通知后应立即启动应急救援预案,实施救援;抢险小组赶到现场,设置警戒区域。勘察现

场情况做出推断,根据现场情况听从救援中心领导指挥,迅速组织将受伤人员抬离现场到安

全的区域。消点施工人员确定被困人数.待被困人员营救完成后,立即对伤员进行临时包扎,

伤员情况稳固后立即送医院进行抢救.对事故现场进行消理、修护、加固损坏的防护设施,并

加设警示标识。

3、信息报送与处理

安全事故发生后,事故现场有关人员立即拨打项目值班电话或者逐级报告项目负责人、

项目负责人接到事故报告后,立即报告上级主管部门与项目所在地安全生产监督部门、公安

部门等有关政府职能部门。事故信息由指挥小组及时准确的向新闻媒体通报。

4、应急处置

根据发生的事故类别及现场情况,明确事故报警、应急措施快速启动、救护人员进行正确、

有效、安全的救护工作,服从指挥防止事故进一步扩大。应急处置过程中务必注意的事项:

(1)、佩戴好个人防护用品,不进行盲目的救援行动;

(2)、正确、安全的使用救援器材,防止救援过程中人员受伤;

(3)、服从指挥,采取正确的救援方法与措施;

(4)、正确的进行现场互救与自救;

5、信息公布

救援人员随时向指挥部报告救援情况,指挥负责人立即按报告情况调配有关人力,物力积

极救援,合理组织,保证救援及时与人员安全。弁及时报告当地有关安全管理部门。信息公

布由项目综合办公室负责,信息公布原则为:及时、真实、准确。

6、应急结束

(1)、应急终止条件

1)塌方事故:人员全部搜救完毕;垮塌部位支护完毕,围岩稳固。

2)有害气体事故:人员搜救完毕;安全工程师监测气体达到正常值。

3)涌水、突泥事故:人员搜救完毕;加固措施到位,围岩稳固。

4)爆炸事故:人员搜救完毕;现场爆炸物品清理完毕;围岩采取加固措施后稳固。

5)触电事故:触电人员得到救援;火灾被扑灭;电器设备、线路隐患排查完毕。

当达到以上条件,由抢险小组向救援指挥中心汇报得到批准后应急程序终止。

6)滑坡掉块、高空坠落、物体打击、脚手架跨塌:人员搜救完毕;边坡清理防护完毕,现

场规范.

.2应急终止后事项

1).事故应急结束后由安全部根据事故起因、人员情况、经济缺失、处理情况等编写事

故汇报经项目经理审核后对业主、监理、公司进行上报。

2).向事故调查处理小组提供其需要的所有记录、统计报表、原始数据等资料。

3).由安全部编写事故应急救援工作总结报告。

五、善后工作

(一)、善后处置

1、应急结束后由施工队组织机械对事故后产生的硝料进行清理,电力线路进行检修准

备恢复生产。

2、在事故中受伤害、死亡的人员,项目部由办公室负责组织对人员家属进行安顿。财

务部负责伤员医药费及死亡抚恤金。

3、发生事故后针对项目财务部、材料部、质检部、安保部对事故毁坏程度,进行善后

处理,要紧包含污染物处理、事故后果影响消除、生产秩序恢复、善后赔偿、抢险过程中应

急救援能力评估与应急预案的重新修订等。

(二)、总结评估

由项目主管安全生产的副经理组织有关人员对事故发生后的人员伤亡、设施设备、工程建

设的破坏程度

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