管理学试题题库 (二)

管理学题库

一、单选题（共90题，每题1分，共90分）

1.首先提出在生产中要重视人的因素的“现代人事管理之父”是

（）o

A、韦伯

B、泰勒

C、法约尔

D、孔茨

E、欧文

正确答案：E

2.关于纪织变革的基本路径中，基于环境的突然变化而采取快速且

根本性的转型式变革是属于（）路径。

A、改造

B、革命

C、演化

D、适应

正确答案：B

3.组织采・用（）选聘方式，其优点适应聘者面广、中间环节少，而

且人员选用的耗时较短，还能避免裙带关系的形成。

A、猎头公司

B、人才交流市场

C、校园选聘

D、公开选聘

正确答案：B

4.某共量电动车的品牌经理运用波特五力模型进行行业环境分析时,

其认为该地区内新运营的地铁也会带来影响，该影响应该属于下列

（）项。

A、政府

B、顾客

C、潜在进入者

D、替代品

E、现有竞争者

正确答案：D

5,关于马斯洛提出的需要层次理论，下列（）项描述有误。

A、人可能同时存在多种不同程度的需要，任一需要不因高一层需要

出现而消失.

B、人类需要有轻重层次，各层需要相互依赖并以重叠波浪形式演进。

C、生理需要、安全需要和社会需要属于低层次需要，通过内部因素

才能满足的。

D、人类需要从低到高分为五种，包括生理、安全、社会、尊重和自

我实现等需要。

正确答案：c

6.组织变•革与创新工作往往是环境变化驱动的，但仍会遇到组织内

外的各种障碍。其中，缺乏与组织成员进行事前的有效沟通，导致

变革与创新领导小组闭门造车的是（）障碍。

A、资源路径依赖因素

B、社会与政治影响因素

C、组织制度因素

D、认知与心理因素

正确答案：D

7.关于组织变革的基本路径中，每一次变革都是建立在上一次变革

基础上，逐步进行的转型式变革是属于（）路径。

A、适应

B、革命

C、演化

D、改造

正确答案：C

8.市场控制是组织借助经济力量，通过价格机制来规范组织部门单

位和员工的行为。而市场控制的动因是（）o

A、组织内部缺乏活力

B、组织内部管理成本过高

C、组织内部缺乏发展动力

D、组织内部缺乏自主控制权

正确答案：B

9.组织根据收集的相关资料和数据预测危机的发生概率并进行危机

等级判定，以在危机发生前发生相应的警报，使组织相关部门及人

员提前了解信息，并采取相应的预防和应对措施，避免危机发生或

降低危机损害的工作称为（）o

A、风险识别

B、危机反应

C、风险规避

D、危机预警

正确答案：D

10.决策的特征不包括下列（）项。

A、整体性

B、控制性

C、目标性

D、可行性

E、动态性

正确答案：B

11.业务流程再造的组成不包括下列（）项。

A、试点和切换

B、观念再造

C、流程再造

D、组织再造

E、成本控制

正确答案：E

12.费德勒的权变领导理论认为任何领导形态均可能有效，组织效率

的关键在（）和（）的相互作用。

A、领导风格；下属特征

B、领导风格；个人权力

C、领导风格；情境有利性

D、领导风格；下属成熟度

正确答案：C

13.根据马斯洛提出的需要层次理论，下列（）项属于安全需要。

A、衣食住行

B、受人尊敬

C、社会保障

D、学有所成

正确答案：C

14.权力关系中相对权力地位或相对影响力不同的原因取决于行为主

体拥有的权力资源,所谓的权力资源是指下列（）项。

A、专门知识或技能

B、经验和能力

C、职位权力

D、以上皆是

正确答案：D

15.着有《工业管理与一般管理》一书，劳被后人称为“管理过程之

父”的是（）。

A、韦布

B、法约尔

C、欧文

D、孔茨

E、泰勒

正确答案：B

16.李经理的主要工作是针对下属进行所有管理活动，并且负责用人、

训练和激励（）。

A、领导着

B、联络者

C、挂名首脑

D、企业家

正确答案：A

17.如果二个追随者的独立性较强，工作水平高，那么采取（）的

领导方式是不适宜的（）o

A、民主型

B、关系导向型

C放任型

D：独裁型（专权型）

正确答案：D

18.承上，组织层级有（）层。

A、3

B、256

C、16

D、4

正确答案：A

D、安全与自尊

正确答案：C

25.某企业规定，员工当月全勤，则当月工资加发500元全勤奖金；

自此规定出台之后，员工的出勤行为明显改善，这是行为强化理论

中的（）方式。

A、惩罚

B、负强化

C、正强化

D、自然消退（削弱）

正确答案：C

26.中国古代的管理思想中，“兵马未动，粮草先行”是指下列（）

的管理思考。

A、依法治理

B、重人求和

C、顺道无为

D、预谋慎战

正确答案：D

27.某公司销售部经理被批评为“控制得太多，而领导得太少”，据

此你认为该经理在工作中存在的主要问题可能是（）。

A、对销售任务的完成没有给予充分的关注

B、没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标

C、事无巨细，过分亲力亲为，没有做好授权工作

D、对下属销售人员的疾苦没有给予足够关心

正确答案：c

28.承上；有关“组织生命周期”的特点，下列（）项的描述是错

误的。

A、组织在成熟阶段呈现规范化的特征

B、组织的生成阶段也被称为创业阶段

C、组织在成长阶段一般发展速度较快

D、组织在再生阶段可通过科层化组织加强合作

正确答案：D

29.泰勒的科学管理原理提倡薪酬的（）工资制度。

A、计时

B、利润分配

C、差别计件

D、奖励

正确答案：c

30.泰勒涯行科学实验时发现生产率低的其中一个原因是“磨洋工”，

即（）问题。

A、工作分配不合理

B、工人不愿（多）干

C、组织管理不当

D、劳动方法不正确

正确答案：B

31.当冲菱双方情绪过激难以平静，或武断的行动所带来的潜在破坏

会超过冲突解决后所获得的利益时，可以采用（）策略。

A、迁就

B、竞争

C、回避

D、合作

正确答案：C

32.管理方格理论途中，坐标（9,1）对应的是（）领导方式。

A、乡村俱乐部管理

B、任务型管理

C、团队型管理

D、贫乏型管理

正确答案：B

33.根据斯金纳的行为强化理论，出现了令人不快或不希望的事件可

能导致（）o

A、自然消退，行为变得不可能发生

B、正强化，行为变得更有可能发生

C、惩罚，行为变得更不可能发生

D、负强化，行为变得更有可能发生

正确答案：C

34.有关计划编制方法的描述，下列（）项有误？

A、滚动计划法在编制长期计划时，应采取“近具体、远概略”的基

本思想

B、’疏目计划技术是对项目的目标及活动予以统筹，在固定时间内以

最低成本获取预期成果

C、计划评审技术是用图形显示项目中各项工作之间的关系，并依据

网络图进行控制

D、甘特图是用网络图标示各项任务的起止时间，可在任何时点检视

工作的实际进展进度

正确答案：D

35.不同学者分别从科学、系统、决策、经验、全变等角度对管理问

题进行全面思考，因此（）把这种现象称为“管理理论的丛林”O

A、法约尔

B、泰勒

C、韦伯

D、欧文

E、孔茨

正确答案：E

36.李经理认为管理者不可能亲自控制所有活动，所以他将程序化决

策授权给基层主管，自己则将精力放在一些如利润骤降、产品废品

率上升、客户投诉暴增等突发事务的控制，这是把握了（）原则。

A、关键点控制原则

B、例外原则

C、控制趋势原则

D、有效标准原则

正确答案：B

37.正式沟通的网络类别不包括下列（）项。

A、随机式

B、链式

C、Y式

D、轮式

正确答案：A

38.出现在多数中大型企业组织里最基本的控制方式是（）。

A、预算控制

B、市场控制

C、团体集体控制

D、层级控制

正确答案：D

39.下列不同层次的决策工作中，（）是最高层次的决策。

A、目标确定

B、行动方案选择

C、时间安排

D、资源配置

正确答案：A

40.如果组织成员的成熟度低，没能力也不太愿意承担分配下来的工

作任1务>。根据赫赛和布兰乍得提出的情境领导理论，领导者应该采

领导方式。

授

权

参

与

告

知

推

销

正确答案：C

41.关于麦克利兰提出的成就需要理论，下列（）项不属于其提出

的高层次需要。

A、职位需要

B、权力需要

C、成就需要

D、亲和需要

正确答案：A

42.洛克的目标设置理论认为，影响人们努力程度取决于四个目标因

素，不包括（）。

A、目标信任度

B、目标接受度

C、目标明确性

D、目标难易性

正确答案：A

43.勒温的领导作风理论将领导方式分成专权型、民主型、放任型三

种，其中民主型领导方式的主要优点是（）。

A、员工关系融洽，工作积极主动

B、组织成员具有高度的独立自主性

C、纪律严格，管理规范，赏罚分明

D、按规章管理，领导者不运用权力

正确答案.A

44.关于欣织变革的基本路径中，采用大规模经营转向的调整式变革

是属于（）路径。

A、革命

B、演化

C、适应

D、改造

正确答案：D

45.法约东提出的14条管理原则与下列（）无关。

A、重人

B、统一指挥

C、报酬

D、纪律

E、集权

正确答案：A

46.当冲菱双方都有意寻求双赢的解决方案，或是该项议题十分重大、

双方不可能妥协时，而且时间压力不大，可以采用（）策略。

A、回避

B、合作

C、迁薪

D、竞争

正确答案：B

47.（）•是指管理者根据目标活动的要求设计合理的职务、机构、

部门结构与人岗匹配等，以确保决策活动的有效实施。

A、控制

B、决策

C、创新

D、组织

E、领导

正确答案：D

48.决策臬据环境可控程度分类，不包括下列（）项。

A、风险型决策

B、非理性决策

C、不确定型决策

D、确定型决策

正确答案：B

49.某经理能掌握准确、可衡量的信息，并能确切地知道决策的目标

及每一个备选方案的结果，因此很容易且迅速地对各个方案进行合

理的判断。以上描述应属于（）。

A、非理性决策

B、不确定型决策

C、确定型决策

D、风险型决策

正确答案：C

50.某经理在面临决策问题时无法获得关键信息，也无法对备选方案

或其结果作出科学的判断和估计，在此情境下做出的决策是属于

（）o

A、风险型决策

B、不确定型决策

C、非理性决策

D、确定型决策

正确答案：B

51.在知识创新的模式中,（）是指将隐性知识通过隐喻、类比、概

念或模型的方式显性化，从隐性知识到显性知识的经典知识创造过

程。

A、社会化

B、组合化

C、内在化

D、外在化

正确答案：D

52.承上；从海外留学归国的王副经理初来乍到，发现自己与下属的

沟通认知存在落差，影响其有效沟通的障碍可能是（）o

A、人际障碍

B、组织障碍

C、文化障碍

D、以上皆是

正确答案：D

53.管理工作一般都从（）开始，经过组织、领导到（）结束；，

各项职能之间相互渗透，控制结果和管理过程中可能会产生创新的

决策和方法，然后开始新的管理循环。

控制

创新

决策

创新

计划

创新

决策

控制

正确答案：D

54.麦格雷戈在自我实现人假设的基础上提出了Y理论，下列（）

项并非其提出的观点。

A、大多数人都是勤奋的，只要环境允许，人是乐于工作的

B、在正常情况下，大多数人不会主动寻求责任且缺乏抱负

C、人在执行任务的过程中能自我指导和自我控制

I）、员工个人自我实现倾向与组织所要求的行为之间并无冲突

正确答案：B

55.计划阶段的步骤不包括下列（）项。

A、分析

B、筹划

C、行动

D、综合与交流

E、领导

正确答案：E

56.（）是指在开放的市场中，用市场机制而非行政命令实现资源

配置。

A、扁平化

B、国际化

C、市场化

D、全球化

E、信息化

正确答案：C

57.（）是最常使用的一种财务型风险分担方式。

A、委托管理

B、外包

C、保险

D、租赁

正确答案：C

58.（）是决策过程的开始，以后各阶段的活动都将据此展开。

A、制定、评价与选择方案

B、识别问题

C、诊断原因

D、确定目标

正确答案：B

59.中国工代的管理思想中，“道法自然，无为而治”是指下列（）

的管理思考。

A、预谋慎战

B、顺道无为

C、重人求和

D、依法治理

正确答案：B

60.根据斯金纳的行为强化理论，出现了令人愉快或希望的事件可能

导致（）。

A、惩罚，行为变得更不可能发生

B、正强化，行为变得更有可能发生

C、负强化，行为变得更有可能发生

D、自然消退，行为变得不可能发生

正确答案：B

61.管理方格理论途中，坐标（9,9）对应的是（）领导方式。

A、乡村俱乐部管理

B、贫乏型管理

C、团队型管理

D、任务型管理

正确答案：C

62.根据赫茨伯格提出的双因素理论，下列（）项属于激励因素。

A、工作环境

B、工资水平

C、工作成就

D、工作安全

正确答案：c

63.根据亲赛和布兰乍得提出的情境领导理论（SLM）,领导的有效性

在于领导者行为和情境的匹配度。其中的情境是指（）。

A、下属的成熟度

B、情境有利性

C、任务环境

D、领导与成员的关系

正确答案：A

64.巴纳港提出的协作系统不具有下列（）基本要素。

A、信息沟通

B、协作意愿

C、共同目标

D、统一领导

正确答案：D

65.管理偏度设计的影响因素不包括下列（）项。

A、领导者和被领导者的个人特质

B、工作条件与环境

C、管理者和被管理者的工作能力

D、工作内容和性质

正确答案：A

66.根据马斯洛提出的需要层次理论，下列（）项属于社会需要。

A、受人尊敬

B、学有所成

C、爱与归属

D、社会保障

正确答案：C

列

67下

1♦2（）环境不属于一般与宏观环境因素。

术

A技

、

织

B组

、

济

c经

、

治

D政

、

会

E社

、

正确答案：B

68.多年泉某企业的任务都完成得很好，职工经济收入也很高，但领

导和职工的关系却很差，该领导很可能是管理方格中所说的（）。

A、贫乏型管理

B、团队型管理

C、任务型管理

D、乡村俱乐部管理

正确答案：C

69.沟通信息在成员间进行单向顺次的传递是属于（）沟通类型。

A、链式

B、Y式

C、轮装

D、随机式

正确答案：A

70.在风届评估中，要考虑到环境变化对风险的影响，这反映的是

（）原则。

A、系统性

B、动态性

C、可操作性

D、科学性

正确答案：B

71.根据N斯洛提出的需要层次理论，下列（）项属于自我实现需

要。

A、衣食住行

B、学有所成

C、受人尊敬

D、社会保障

正确答案：B

72.陈经通在众多作业的大型项目中控制着整个工期的时间进度，并

借助计划评审技术（PERT）来确定关键路线和关键作业，以确保工

期顺利完成，这是把握了（）原则。

A、关键点控制原则

B、控制趋势原则

C、例外原则

D、有效标准原则

正确答案：A

73.激发血织变革的意愿，应对和消除组织变革的障碍，可以采用下

列（）方式。

A、教育和沟通

B、参与和投入

C、协商和同意

D、以上皆是

正确答案：D

74.某经理在工作任务安排上倾向将人为干扰因素最小化，以提高工

作效率。根据管理方格理论，该经理的领导方式应该属于下列（）

项。

A、任务型管理

B、团队型管理

C、乡村俱乐部管理

D、贫乏型管理

正确答案.A

75.下列表述,何者有误（）?

A、科学管理理论以及管理科学学派都认为组织成员是“经济人”。

B、决策理论学派认为管理就是决策。

C、社会系统学派认为管理技术和方法与所处环境之间存在一种函数

关系，组织管理要随环境的变化而变化。

D、行为科学学派认为人不单是“经济人”，还是“社会人”。

正确答案：C

76.西蒙是决策理论学派的代表人物，他认为管理的本质是（），（）

贯穿于整个管理过程。

策

决

创新

人

用

决策

策

决

组织

策

决

决策

正确答案：D

77.提出官僚制（科层制）是理想的行政组织体系的“组织理论之父”

是（）。

A、欧文

B、孔茨

C、韦伯

D、法约尔

E、泰勒

正确答案：C

78.某组织特别重视提高管理者和员工有关“用正确的方法做正确的

事”的能力，其符合下列（）管理原理。

A、社会

B、人本

C、效益

D、适度

E、系统

正确答案：C

79.沟通网络群体的一个中心成员是信息的起点和终点，所有人通过

与中心成员沟通完成目标，这是属于（）沟通类型。

A、链式

B、Y式

C、轮式

D、随机式

正确答案：C

80.承上，管理人员总数有（）人。

A、256

B、257

C、272

D、273

正确答案：D

81.塑造组织文化时，应该注意下列（）项。

A、组织文化要靠自律，无需特别建立

B、领导层变动时，组织文化可能会立即消失

C、领导者的模范行为会起到号召和导向作用

D、组织文化一旦形成，就无需改变

正确答案：C

82.根据马斯洛提出的需要层次理论，处于最高层次的是（）。

A、安全需要

B、自我实现需要

C、自尊需要

D、社会需要

正确答案：B

83.（）是指利用组织赋予的权力和自身的能力去指挥和影响下属

为实现组织目标而努力工作的管理活动过程。

创新

控制

组织

决策

E领导

正确答案：E

84.关于组织人员选聘的内部来源，下列（）项是正确的。

A、组织成员晋升

B、内部人员推荐

C、人才交流市场

D、校园选聘

正确答案：A

85.控制底准的建立需要考虑到工作人员的实际情况，即标准不能过

高或过低，要使绝大多数员工经过努力后可以达到，这是符合控制

标准的（）基本要求。

A、可操作性

B、可行性

C、适用性

D、前瞻性

正确答案：B

86.蒂姆西•贾吉提出的大五人格特质理论（BigFive）是对领导者的

特性进行测量，归纳出五种人格特质。其中，（）维度在不同研究

中都对领导有着一致的影响。

A、开放性

B、外向性

C、随和性

D、责任感

正确答案：B

87.控制标准的制定要便于对实际工作和绩效成果的衡量、比较、考

核和评价，出现偏差时也能找到相应的责任担任，这是符合控制标

准的（）基本要求。

A、可操作性

B、可行性

C、前瞻性

D、适用性

正确答案：A

88.有效的危机反应不包括下列（）项。

A、建立危机处理小组

B、隔离危机

C、启动应急预案

D、危机恢复

正确答案：D

89.管理方格理论途中，坐标（1,9）对应的是（）领导方式。

A、乡村俱乐部管理

B、任务型管理

C、团队型管理

D、贫乏型管理

正确答案：A

90.广义区文化是指人类在社会历史实践过程中所创造的（