公司迎新年活动策划方案_第1页
公司迎新年活动策划方案_第2页
公司迎新年活动策划方案_第3页
公司迎新年活动策划方案_第4页
公司迎新年活动策划方案_第5页
已阅读5页,还剩10页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

公司迎新年活动策划方案

公司迎新年活动策划方案「篇一」

20xx年,在公司上下各部门、全体员工的共同努力下,公司的各项生产经营

取得了良好地成绩,为了进一步增加企业凝聚力,更好地做好20xx年的工作,特

举办迎新年员工趣味运动会,活动方案如下:

一、总负责人:

总协调人:

裁判组:

二、时间安排:

1月26日

1月27日

1月28日

三、地点:

四、活动项目:

扑克、时代列车、呼拉圈、踢健。

五、参加方式:

活动项目由办公室负责组织,以部门为单位报名参加比赛。

扑克(每队3人):

财务部1队;办公室1队;计划部1队;管理+水电1队;销售部1队;

三分+租赁1队;公园物业+1-3号楼1队;一分十二分+10号楼1队;G区物

业1队:

时代列车(每队4人):

财务部1队;办公室1队;计划部1队;管理+水电1队;销售部1队;

三分+租赁1队;公园物业+1—3号楼1队;一分+二分+10号楼1队;G区物

业1队;

呼拉圈(每队4人):

财务部1队;办公室1队;计划部1队;管理+水电1队;销售部1队;

三分+租赁1队;公园物业+1-3号楼1队;一分十二分+10号楼1队;G区物

业1队;

踢德(每队4人):

财务部1队;办公室1队;计划部1队;管理+水电1队;销售部1队;

三分+租赁1队;公园物业+1—3号楼1队;一分+二分+10号楼1队;G区物

业1队;

六、奖项设立:

每个项目分别评出一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名。

七、费用:

所有项目一等奖80元标准,二等奖60元标准,三等奖40元标准,总计6300

元;

八、活动规则:

项目一:呼拉圈

l^比赛为一分钟计时,最多只允诧试一下;

2、一次决定成绩,不允许多次参加比赛;

3、当出现并列的现象时,由所有并列的.选手加赛,以最终确定名次;

4、参赛人员在裁判口令之后开始跳绳,中途失误可调整后继续;

5、根据单位时间内跳得次数,4人单次成绩的累结,即为每队的最终成绩,

根据数量评比出一、二、三等奖。分别给予奖金400元、300元、200元、15c

元、100元。小计:1150元

项目二:扑克比赛:6人争上游

1)三人为一单位,不分男女,抽签决定对手;

2)6人隔一争上游;

3)比赛实行小组淘汰制,最后决出第一、二、三、四、五名。分别给予奖金

200元、150元、100元、80元、50元。小计:580元

项目三:时代列车

1、每队4人,两人甩绳,8人跳绳;

2、参加名额分配:彩电厂10队、调谐器厂4队、写字楼6队

2、参赛人员在裁判口令之后开始跳绳,中途失误可调整后继续;

3、2分钟内跳得多者为胜。

4、根据单位时间内跳得次数,最后决出第一、二、三、四、五名。分别给予

奖金400元、300元、200元、150元、100元。小计:1150元

项目四:踢腿

1、比赛为一分钟计时,最多只允许试一卜;

2、一次决定成绩,不允许多次参加比赛;

3、当出现并列的现象时,由所有并列的选手加赛,以最终确定名次;

4、参赛人员在裁判口令之后开始踢,中途失误可调整后继续;

项目五:个人跳绳

1、比赛为一分钟计时,最多只允许试一下;

2、一次决定成绩,不允许多次参加比赛;

3、当出现并列的现象时,由所有并列的选手加赛,以最终确定名次;

4、参赛人员在裁判口令之后开始跳绳,中途失误可调整后继续;

5、根据单位时间内跳得次数,确定最终成绩,根据数量评比出一、二、三等

奖。分别给予奖金50元、40元、30元、150元、100元。小计:1150元

公司迎新年活动策划方案「篇二」

一、活动目的:

加强团队合作精神,提升企业凝聚力,打造XXX深厚企业文化底蕴,营造和谐

欢乐节日氛围。

二、活动内容:

“迎新年・庆元旦”联欢汇演。

三、活动地点:

XXX演艺广场。

四、活动时间:

20xx年12元月30日14:30^17:00。企业元旦晚会策划方案

五、茶话会形式:

以茶话会文艺节目表演并穿插抽奖的形式进行,营造出喜庆、温馨的节日氛

围。

六、节目形式:

舞蹈、歌曲及语言类节目,每个部门组织职员表演一、二个节目,中间穿插一

些互动游戏、抽奖,中间再安排几个环节颁奖,保持整个大会气氛热烈,让大家感

受到团队精神。

七、奖项设置:

1、大合唱奖项:

一等奖一名(奖励现金1000元),二等奖一名(奖励现金800元),二等奖一名

(奖励现金500元),鼓励奖两名(奖励现金300元);

2、表演奖项:(两人以上相声、小品、舞蹈等类别)

A.集体奖:一等奖没一名(奖励现金1000元),二等奖一名(奖励现金

800元),三等奖一名(奖励现金500元);

B.个人奖:

一等奖设一名(奖励现金500元),二等奖一名(奖励现金400元),三等奖一名

(奖励现金300元);

3、抽奖奖项:

特等奖设一名(价值1000元奖品),一等奖设一名(价值500元奖品),二等奖

设三名(价值300元奖品),三等奖设三名(价值200元奖品),幸运奖设五十名(价

值50元奖品)。

八、活动准备:

1、矿泉水(两箱)。

2、苹果8箱,香蕉6箱,桔子10箱,糖果25斤,花生、葵花籽、西瓜籽等

共70斤。

3、抽奖礼品(以入场券上的号码为准)

游戏小礼品,暂定50份,为生活日用品类;

4、设备:电脑,投影机,音响器材与灯光器材,键盘。(场地提供)

5、其他:摄像机,表演节目幻灯片,抽奖箱1个,文件夹5个(红色),餐巾

纸50包,粉色卡纸一包,红包15个,签字笔,桌签,评分表,奖状20个,礼花

筒6个,茶叶,纸杯,气球若干.

九、费用预算:

1、小礼品:XXX元:

2、节目奖励:xxx元;

3、抽奖礼品xxx元;

4、场地租赁费:xxx元;(包括场地使用费,灯光音响费用,音响师,灯光

师,接待工作人员1名,保安人员2名,值班人员1名,水电费。)

5、刻盘费用:xxx元;(包括洗照片费用)

6、机动费:xxx元;(主持人服装化妆费用)

7、糖果瓜子:xxx元;

8、预算总额:xxx元整。

十、整体活动流程

1、茶话会前三个阶段:

(1)茶话会策划及准备期(即日起至12月9日);

任务:本阶段主要完成策划、节目收集、主持人确定。

(2)茶话会协调及进展期(12月11HT2月26H):

任务:木阶段主要完成节目筛选及排练、舞台灯光音响确定、物品购买。

(3)茶话会倒计时期(12月27日72月30日14:00前);

任务:本阶段主要完成茶话会全过程确定(包括节目单确定)、第一次彩排、场

地布置确定。

2、茶话会当日流程:

(1)茶话会时间:20xx年12月30日下午14:30—17:00;

(2)14:20前各部门列队就座;

(3)节目计划(确定节目单后规划)o

3、节日流程内容时间:

(1)开场舞蹈约5分钟;

(2)领导致辞约10分钟;

(3)茶话会正式开始,约3个小时;

(4)趣味游戏(穿插在节目中间)。

①心有灵犀猜词语

我来比你来猜,事先选择好一些具有可表演性的成语、词语或名词,用于投影

仪幻灯片播放。(成语如:左右为难、金鸡独立、狗急跳墙、东张西望、眉开眼笑

等等)。参加人员共8组,两人一组,由各部门派代表上台表演。

游戏开始,表演二人面对面(一人为表演者,面对投影仪屏幕;一人为猜测者,

背对屏幕),然后由主持人把要表演的内容在屏幕上幻灯片播放,让表演者

根据内容作出提示动作或语言引导(注意:表演者可以用相关语言来描述,但

不能说出屏幕中的字或同音字),当表演者表演完,猜测者能猜出表演者所做动作的

成语或词语时,就算过关。每个名词限时半分钟,总时限为3分钟/组,比赛以猜测

名词最多的前两组获胜,若遇同等成绩产生两组以上,加时淘汰,直至产生最终的

两组获胜者。

奖品:小礼品8份。

②萝卜蹲

将参与者分成四堆以上,每堆人手牵着手围成一圈,给每堆人以颜色或数字命

名,任意指定一堆萝卜开始统一下蹲,同时还要念词,再指定别的萝卜堆做同样动

作,目标要一致,依此类推但不能马上回指。以一实例加以说明。有红、白、黄、

紫四堆萝卜,白萝卜先蹲,蹲的时候念“白萝卜蹲,白萝卜蹲,白萝卜蹲完红萝卜

蹲。”念完后所有白萝卜手指一致指向红萝卜堆。红萝卜们马上要开始蹲且口中一

样要念念有词,之后他们可以再指定下一个但不能是白萝卜。

奖品:小礼品10份。

(4)茶话会结尾曲约4分钟;

十一、抽奖安排(穿插在节目中间)

入场券提前由各部门发放给每一位员工,在抽奖箱内放置入场券的副券,抽奖

以序列号码相同者为中奖。邀请公司领导作为抽奖人,按幸运奖,三等奖、二等

奖、一等奖、特等奖依次抽出。

十二、茶话会结束。

方案策划人:XXX

公司迎新年活动策划方案「篇三」

活动时间:20xx年12月31日下午14:00——16:30

活动地点:公司办公楼二楼大会议室

活动人员:全体员工(办事处及出差员工除外)

活动安排:

一、前期筹划阶段

1、发出活动申请,将活动方案及预算上报于相关部门领导审批。

2、办公室发布通知,告知员工活动具体时间,并要求以部门为单位准备文艺

节目,同时鼓励个人积极参与才艺表演。部门推荐节目参与人数需在4人以上,不

可个人代表部门表演。目的是让部门内部成员增进沟通。(注:提前报节目,如办

公室无法提供的音乐或特效光盘,部门需自备)

3、物料购买:食品类(水果、干果、饮料)装饰类(拉花、气球)气氛类

(部分光盘、游戏所需物料、奖品)

二、具体活动流程

14:00正式开始,主持人串词、公司领导讲话

14:10第一轮才艺表演(根据各部门抽签情况决定部门节目演出顺序,号码

为1、2的两组先进行表演:生产部、采供部、财务部、销售部、综合部、高层领

导部)

14:30游戏一:时针分针秒针(每部门三个人,分别扮演时针分针秒针,按

照主持人口令摆出正确的钟点,最快最准确的获胜,两两部门PK,输的表演节

目,赢得可获得奖品)

15:10第二轮才艺表演(号码为3、4的两组进行才艺表演)

15:30游戏二:抢凳子,共五把凳子,六个人参与,根据音乐六个人围着凳

子转动,音乐停,大家争取坐在凳子上,没有凳子的被淘汰,最后只剩下一把椅

子,抢到最后一把的为获胜者,将获胜者眼睛蒙住扮

16:10第三轮才艺表演(号码为5、6的两组进行才艺表演)

16:30针对表演情况颁发一二三等奖发礼品,最后领导讲话散会

备用游戏:踩报纸,共6张报纸,每组三人,看哪一组能够踩在越来越小的报

纸上坚持时间长

三、所需物料详细

电子设备:麦克风两个、音响正常、效果音乐、所需节目伴奏音乐

会议室布置:桌子摆成两个圈,流出中间的位置做舞台。椅子准备80把供员

工入座;拉花若干、气球50个

游戏所需:单独的七把凳子、十张报纸。

_奖品:蓝洁士钥匙扣(40个)、迷你马桶音响(10个)、表演奖奖金共600

兀O

公司迎新年活动策划方案「篇四」

一、活动主题:

XX是我家,腾匕靠大家

二、活动目的:

促进公司员工团结,加强企业文化建设。

三、活动内容:

1、评选“XX年度XX有心人”

2、“团队就是力量”拔河比赛

四、组织机构:

主办方:董事长办公室

协助部门:所有部门

五、活动对象:XX公司全体在职员工

六、活动地点:

1、“有心人”评选:公司所有部门

2、拔河比赛:公司篮球场

七、活动时间:

1、“有心人”评选:XX年12月11日〜XX年12月27日

2、拔河比赛:XX年12月28日〜XX年12月31日两天中午

八、活动流程:

宣传阶段(12月1172月13):

1、准备宣传单和要发的通知;

2、发通知和活动策划书给各部门负责人;

3、在oa专用公司栏发布相关信息和公示;

4、发邮件到每个公司员工的信箱中或在公司bbs展开活动宣传,动员大家的

积极性与参与热情,详细介绍本活动并让他们咨询;

5、海报宣传,可在公司饭堂门口张贴和各车间信息栏公示。

活动准备工作与实施:

〈一〉XX年度xx有心人评选活动(12月13-12月27):

身边的榜样,前进的力量

一一XX上海XX“有心人”评选活动

公司迎新年活动策划方案「篇五」

活动安排:

活动场地:公司篮球场

活动时间:12月29下午三点

活动内容:篮球竞技游戏表演(两分区90秒投篮、半场技巧上篮)

公司内部篮球对抗赛(生产VS后勤)

活动方式:

一、两分区90秒投篮(时间下午3:00—3:50)

1、采用自由报名方式;

2、报名人数:男限20名,女限15人;

3、游戏规则:两分区内任意点投篮(男士必须在两分区线外,女士可以进入两

分区内),参赛人员自投自捡,时间限定90秒,以投进球数算,进球多者赢,比赛

取前5名,如前五名中出现成绩相同两个人,需要加赛决胜负;

4、奖励方式:前五名分别获得名次奖品,余下的名次均给予参与奖奖品;

5、比赛道具:篮球、秒表

二、半场技巧上篮(时间下午3:00—3:50)

1、采用自由报名方式;

2、报名人数:男限20名,女限15人;

3、游戏规则:从中线到篮底设定5个障碍点,参赛人员必须运球绕过所有障

碍点然后上篮进球才算完成比赛,如果运球过程中出现球脱手偏离,捡球必须回到

球偏离点继续进行,比赛以用时多少算,用时少者赢,比赛取前5名,如前五名中

出现成绩相同两个人,需要加赛决胜负;

4、奖励方式:前五名分别获得名次奖品,余下的名次均给予参与奖奖品;

5、比赛道具:篮球、秒表

注:以上两项游戏沟可同时报名参加,但为了活动时间,我们限定了报名人

数,报名满员为止。

最新公司迎新年活动方案

如出现超员报名情况,我们将征求有同时参加两项比赛员工的意见,只能选其

中一项,把另一项的名额让给后面的员工。

三、公司内部篮球对抗赛(生产队VS后勤队)(时间下午4:00-5:30)

1、采用组队报名方式;

2、每队限定12人,但必须有三名以上女队员。生产队由生产部进行组队,后

勤队由人事课进行组队:

3、比赛规则:比赛按国际业余篮球比赛规则进行,分四节,每节12分钟,第

一、二节之间休息5分钟,第二、三节之间休息10分钟。为了更进一步活跃比赛

气氛,比赛中的’前三节每个队必须要有一名女队员在场参与比赛,第四节可以没

有女队员参与比赛。

资料共享平台

《最新公司迎新年活动方案》

4、奖励方式:对比赛获胜队伍给予优胜者奖品,另一对给予安慰奖品。

20xx最新公司迎新年活动方案(2)

为喜迎新年的到来,进一步丰富员工的业余文化生活,调动员工的积极性和工

作热情,增强团队凝聚力,特组织迎新活动,具体安排如下:

活动一:节前游艺活动

1.活动项目:八十分比赛、猜灯谜

2.活动时间:月底、月初

3.具体安排:

、八十分比赛:

时间:月日一日下午:在咖啡厅进行比赛。各部门先进行内部的淘汰赛(月日

一日),日:前各部门把参赛人员名单报至的邮箱,日一日举行决赛。

规则:比赛开始先叫“”者为庄家,正主正庄。自己定的主可以自保双张,但

不得自反。可以打无主。如台面无人定主,以底牌中第一张牌为主牌最上面一张。

实行分晋级制,除和“”必打外其余均计分晋级。如果防守方打“”或“”时

达到跳级分,则减去对方相应级别。出错牌吃苍蝇或抢出牌,当场发现每张牌罚

分,留错底牌罚分,任何选手手中牌比其他人多或少,均罚分。手中有同样花色牌

或双牌隐瞒不出藏牌,一旦发现每次罚分,所藏牌作废牌处理。扣底牌分翻倍,单

扣翻倍;双扣翻倍;双双扣翻倍比赛选手每次出牌时间不得超过秒,决底牌时间不得

超过秒。打完一圈决胜负。

奖励:决出一、二、三等奖各对,当场发奖。

、猜灯谜:灯谜悬排在员工食堂,猜灯谜者把灯谜的序号记在纸上,同时把

谜底写在序号旁边,前往小卖部张师傅处对谜底,答对者即获小奖品一份。

活动二:节日期间游艺活动

一、指导思想:团结员工队伍,体现员工风貌,增添节日气第

二、活动时间:(初二)、(初三):

三、活动地点:员工宿舍区空地

四、活动对象:节三期间所有上班的员工

五、活动形式:设置个游戏,各员工根据喜好选择个游戏

六、活动安排

1.快乐大转盘

公司迎新年活动策划方案「篇六」

一、活动主题

庆新年年会迎新春回首过去展望未来

二、活动目的

1、展望公司20xx华,对全体员工在20xx年的努力作出肯定。

2、给全体员工一个自我展现的舞台,认知自我及对公司这个大家庭的认同

感,提升公司凝聚力。

3、实现领导和员工的互动,让公司各部门领导和员工在共同的平台下交流、

联欢,增强公司员工的集体观念。

4、进一步扩展公司的文化内涵,促进其外部形象和内部文化的统一合成。

5、加强集团公司各分公司之间的沟通与联系。

三、活动内容

参加人员:巨联公司新海能公司钧通物流麻六集团有限公司各级领导、员工。

活动日期、时间:20xx年1月18日下午4:30(暂定)

活动地点:海杭燕^大酒店(原晋中煤运宾馆)

活动内容:

1、领导致词、发奖

2、文艺演出

3、新年年会聚餐

四、活动流程

五、活动进度安排

1、前期筹备会议(1月10日前)

成立筹划组、内勤,外联组,并分配任务明确责任。

2、中期筹备会议(1月15日前)

了解各组工作人员的工作进度情况,总策划需要及时根据进度情况调整各小组

工作内容,保证筹划整体进度。

3、后期筹备会议(1月18日前)

会议需要确定最后准备工作已经完成,确定节目单,晚会工作明细、横幅、会

场背景、领导座位明确、礼仪人选。

六、晚会筹备策划组以及职责

总策划:XXX

主要工作:策划、总体工作协调、人员调配。

策划:XXX

主要工作:节目安排彩排、舞台协调、对外协调、会场布谿及撤场会场协调、

人员调配。

第一组:筹备组

组长:XXX

组员:XXX

任务:XXX

(1)晚会议程的设计、节目策划等;

(2)晚会主持人的形象设计及台词设计:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论