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文档简介
IPMA
JMRC
g际项目管理专业资质认证(IPMP)
知识考核笔试试题
题号分数阅卷人
--
二
级别:IPMAC级
四
考点:
五
应试人员:
六
准考证号:
七
总分
IPMA
员会
试题1:(20分)
长征电器企业是一家以洗衣机产品生产为主的国有企业,数年来一直生产一
般洗衣机产品,由于产品品种未能及时更新,企业经济效益急剧下滑。为了变化这
一现实状况,企业领导决定进行新产品开发,通过市场的调查和分析,发现市场对
“全自动滚筒洗衣机”需求旺盛,市场前景广阔,为此该企业领导决定在2023年
开始投入一笔资金开发“全自动滚筒洗衣机”产品,以变化企业目前的经营现实
状况。通过初步分析,全自动滚筒洗衣机口勺研制与生产准备需要投资合计100()万
元,其中研制时间为六个月,需要研制费600万元;生产准备与生产线改造工作也
需要六个月时间,对原有洗衣机生产线进行改造需要投入4(X)万元;新型全自动
滚筒洗衣机计划次年年初投产并投入市场,估计投产当年企业的生产销售成本为
900万元,企业可以实现销售收入100()万元;此后,企业每年的生产销售成本为
1500力兀,口J以实现年销售收入2023万兀。
1.1(8分)假设企业期望啊投资收益率为12%以匕根据上述数据,分析长征电器
企业从2023年到2023年H勺现金流量状况,并将有关数据填入表1。
表1长征电器企业现金流量表
年度20232023202320232023
投资
成本
收入
净现金流量
12%的贴现系数0.89290.7972().71180.63550.5674
净现值
合计净现值
1.2(4分)根据表I长征电器企业现金流量表中日勺数据,计算“全自动滚筒洗
衣机研制与生产项目”自投产当年起计算H勺动态投资回收期(规定列算
式)。假如该行业的原则投资收益率为20%,请问该项目的投资与否可行。
1.3(4分)假设需要对“全自动滚筒洗衣机研制与生产项目”的可行性进行
敏感性分析,请阐明需要从那几种原因对该项目进行敏感性分析?
1.4(4分)假设新款滚筒洗衣机生产线投产后,正常年份生产的固定成本总
额为300万元,滚筒洗衣机产品的I售价为3000元/台,单位产品变动成本为
2023元,请计算滚筒洗衣机生产销售的盈亏平衡点。
试题2:(20分)
假设该企业全自动滚筒洗衣机研制项目从技术上和经济上均可行,企业领导
为了保证全自动滚筒洗衣机的研制顺利进行,决定成立一•种项目组,按照项目管
理的思想对“全自动滚筒洗衣机研制”过程进行管理。该企业目前采用职能管理
的形式,重要的部门有人力资源部、经营计划部、财务部、研发部、生产部、采
购部、质量部及市场部,此外有三个生产车间需要参与。假定你被指定为“全自
动滚筒洗衣机研制项目”的项目经理,直接对总经理负责,由于全自动滚筒洗衣
机的研制需要全厂各部门的共同协作,作为项目经理,你在项目正式开始之前,
需要完毕如下工作。
2.1(10分)请你向息经理提交一份有关项目组织形式选择的汇报,规定阐
明该项目也许采用的组织形式,并结合项目特点简要阐明你最终选择的组织形式
及其理由(限300字以内)。
2.2(3分)为了更好地完毕全自动滚筒洗衣机的研制项目,你需要向所有口勺人
精确的描述项R需要到达的目的J。
目H勺1:
目H勺2:
目H勺3:
2.3(2分)为了保证全自动滚筒洗衣机的研制获得成功,
你需要贯彻参与项目各方面人员或组织在项目实行过程H勺责任,在项目管理中责
任日勺分派一般用
____________________进行表达。
2.4(5分)项目管理有其自身的J生命周期,根据项目管理生命周期的四个
阶段,分别描述每个阶段也许用到的项目管理措施或技术(每个阶段可只填写4
个措施或技术),并填入表2。
表2全自动滚筒洗衣机研制项目的生命周期及重要措施和技术
阶段序号阶段名称阶段重要项目管理措施或技术
阶段1
阶段2
阶段3
阶段4
试题3:(10分)
全自动滚筒洗衣机研制项目较为复杂,有许多需要进行的工作,为了更好地
制定全自动滚筒洗衣机研制项目计划,更有效地对项目实行过程进行管理与控制,
你需要对仝白动滚筒洗衣机研制过程所也许波及H勺工作进行分解。
3.1(6分)你决定按照工作分解构造的原理对全自动滚筒洗衣机的研制工作
进行分解,你的助手按照你的思绪对滚筒洗衣机的研制过程进行了分解,通过度
析得到表3所示的工作分解成果,由于你H勺助手在项目工作分解上经验欠缺,也
许遗漏了某些工作。如有遗漏,请你在表3上加以补充,然后用图1所示的工作
分解构造图加以描述,方框不够可以补充,不需要的方框可以去掉。
表3全自动滚筒洗衣机研制项目工作分解表
总体方案传动装置制造电动机试制
总体设计电脑控制系统电动机测试
单元定义电脑控制系统测试总装与测试
机体电脑控制系统设计总装
机体设计电脑控制系统试制测试
壳体制造电动机
滚筒制造电动机设计
3.2(4分)请在图1的工作分解构造图上,用三位数字给每项工作编码。
图1全自动滚筒洗衣机研制项目的工作分解构造图
试题4:(35分)
通过工作分解后项目的工作范围已经明确,不过为了更好口勺对全自动滚筒
洗衣机研制过程进行有效监控,保证全自动滚筒洗衣机项目按期、保质完毕,你
作为项目经理,需要采用网络计划技术对进度进行动态管理。通过度析得到了一
张表明工作先后关系及每项工作初步时间估计口勺工作列表,如表4所示。
表4全自动滚筒洗衣机研制项目工作列表
代号工作名称工作时间(天)紧前工作
总体设计
A15——
单元定义
R20A
机体设计
C15B
D传动装置试制30C
E滚筒试制20D
F壳体试制10E
G电脑控制系统设计30B
H电脑控制系统试制30G
I电脑捽制系统测试30H
J电动机设计20B
K电动机试制40J
L电动机测试10K,D
M总装20F,I,L
N测试15M
4.1(10分)根据表4全自动滚筒洗衣机研制项目工作列表,绘制全自动
滚筒洗衣机研制项目双代号网络计划图,并将最终止果绘制在下页图2所示位
置。
图2全自动滚筒洗衣机研制项目双代号网络计划图
4.2(2分)图3给出了根据表4绘制的全自动滚筒洗衣机研制项目的单代
号网络计划图,不过通过对初步计划的分析后发现,项目工作之间需要补充下述
两个约束关系:
①“A.总体设计”工作在开始了10天之后“B.单元定义”工作便可开始
②“L电脑控制系统测试”工作完毕10天之后“M.总装”工作才可以完毕
请在图3已经给出口勺单代号网络计划图口勺基础上补充上述工作关系的限制
约束条件。
4.3(8分)根据图3所示的单代号网络计划图计算该项目各项工作口勺最早
开始时间和最早结束时间,并标注在图3中。(注:不进行日历转换)
4.4(2分)根据4.3计算成果,该项目口勺总工期为。
4.5(8分)计算该项目各项工作的最迟开始时间和最迟结束时间,并标注
在图3中“
4.6(4分)计算该项目各项工作H勺总时差及自由时差,并标注在图3中。
4.7(1分)在图3中用双线或粗线标注该项目的关键线路。
EF-lftF祐束时间
LS-G证开始时间
图3全自动滚筒洗衣机研制项目单代号网络计划图
试题5:(25分)
通过对初始计划口勺分析,全自动滚筒洗衣机研制口勺周期超过了原定的目的,为此
需要对制定口勺项目计划进行调整。结合企业人力资源状况,你重新对全自动滚筒
洗衣机研制计划进行了调整,调整后各项工作口勺工作时间、所需要的人力资源类
型及其对应欧I工作量估计如表5所示。
表5全自动滚筒洗衣机研制项目修正后的工作时间及工作量估计表
平均每
工作工作量每天需
天工作
代号工作名称时间人力资源估计安排人
量
(天)(工时)数
(工时)
A总体设计10工程师4000
B单元定义10工程师4000
C机体设计10工程师1600
D传动装置试制20工人16000
E滚筒试制15工人12000
F壳体试制10工人8000
G电脑控制系统设计30工程师12000
H电脑控制系统试制20工人16000
I电脑控制系统测试20工程师8000
J电动机设计20工程师480()
K电动机试制30工人24000
L电动机测试10工程师2400
M总装10工人8000
N测试15工程师6000
5.1(5分)根据表5计算每项工作每天rJ平均工作量(工时)及每天需要
安排日勺人力资源数量,并填入表5中。(注:每天按照8小时工作制计算)
5.2(10分)按照表5调整后的时间安排,全自动滚筒洗衣机研制项目的甘特图
计戈加如图4所示。请根据全自动滚筒洗衣机研制项目的甘特图,在图5中绘制
该项FI实行期间日勺人力资源数量负荷图(时间单位为周,每周按照5天工作日计
算)。
时
间
单
位
:
17
7
23
22
21
20
19
18
16
15
14
13
12
6
5
3
2
称
工作名
11
10
9
4
周1
代
号
A
设计
总体
B
定义
单元
一
C
设计
机体
■
.
—
1)
试制
装置
他动
■
=1
一
尸
1
1
E
试制
滚筒
__1
____
____
____
__1
___
F
试制
壳体
G
设计
系统
控制
II
试制
系统
控制
I
测试
系统
拄制
■
J
计
机设
电动
K
制
机试
电动
__1
____
____
L
试
机测
电动
M
总装
N
测试
1|2|3|4|5|6|7|8|9|10|11|12|13|14|15|16|17|18|19|20|21|22|23
图中:关健工作时间非关健工作时间总机动时间
图4全自动滚筒洗衣机研制项目甘特图计划
时间(周)
人数[人)
图5全自动滚筒洗衣机研制项目人力资源数量贪荷图
5.3(10分)结合图4项目甘特图计划和图5人力资源数量负荷图,对该项
目人力资源安排口勺均衡程度进行分析,并提出对该项目进度计划安排改善的方案,
以便使得该项目H勺人力资源安排更为合理均衡。为此你需要作如下工作:
①(2分)根据图4所示进度计划,洗衣机研制项目对人力资源需求的最高
峰在第周到第周之间,每周最多需要人。
②(6分)在不影响总工期欧|前提下,对项目H勺进度安排进行调整,提出一
种使人力资源高峰得以削减H勺进度计划调整方案,需要调整的工作
有,这些
工作在进度安排上应当推迟周。
③(2分)通过上述调整,项目的人力资源需要量最高峰由本来的人
减少为人。
试题6:(25分)
为了更好时进行费用管理与控制,需要制定一份项目时费用预算安排,每
项工作的费用都包括人力费用和固定费用(材料、设备等)两个部分。每项工作
的固定费用H勺估计值已经列于表6中,各类人员的小时工作量成本为:
工程师:50元/小时
工人:10元/小时
表6全自动滚筒洗衣机研制项目的费用估计
每周平均
人力资源
固定费用总费用费用
代号工作名称费用
(千元)(千元)(千元/
(千元)
周)
总体设计
A100
单元定义
B100
机体设计
C50
D传动装置试制200
E滚筒试制30
F壳体试制200
G电脑控制系统设计300
H电脑控制系统试制100
I电脑控制系统测试300
J电动机设计300
K电动机试制120
L电动机测试300
M总装100
N测试150
总费用
6.1(6分)请计算各项工作的总费用,并至少给出一项工作总费用计算时
过程,总费用计算成果请填入表6。
6.2(4分)全自动滚筒洗衣机研制项目预算口勺总成本
为________________________
6.3(5分)假设每周5个工作日,每项工作H勺费用是均匀支付的,请计算
每项工作每周需要支付的J平均费
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