2025年11月1日下午场中级经济师人力资源管理真题试卷带答案解析版可编辑完整版

PAGE2025中级经济师真题-中级人力-11月1日下午-共96道-纯净版一、单项选择题1.从激励对象的角度，激励分为（）A.他人和自我B.物质和精神C.内在和外在D.正向和负向2.我国征缴社会保险费的法定机构（）A.财政部门B.市场监管C.税务机关D.劳动监察3.生育津贴的计算标准（）A.当地上年度在岗职工月平均工资B.用人单位上年度职工月平均工资C.用人单位本年度职工月平均工资D.当地本年度职工月平均工资4.在劳动力市场均衡状态下仍然可能存在失业的是（）A.技术性失业B.摩擦性失业C.周期性失业D.结构性失业5.心理学家麦克利兰提出人的三种需要，不包括（）A.权力需要B.安全需要C.成就需要D.亲和需要6.张某2020年1月1日入职，2023年12月31日离职，期间2020年6月份工资有争议，公司一直未支付，如张某主张该月工资申请仲裁，仲裁时效是（）A.2024年6月30日B.2024年12月31日C.2021年6月30日D.2020年12月31日7.劳动力市场上的供求双方通过自由谈判进行交易的对象是劳动力的（）。A.使用权B.收益权C.处置权D.所有权8.在中国居留的外国人，如果希望在华工作不受限制，应当持有的是（）A.工作类居留许可B.工作许可证C.永久居留身份证D.R字签证9.企业的竞争战略不包括（）A.市场集中战略B.稳定战略C.成本领先战略D.差异化战略10.在组织结构设计体系中，组织的纵向结构指的是（）。A.部门结构B.层次结构C.职权结构D.职能结构11.高等教育的成本不包括（）。A.直接成本B.比较成本C.心理成本D.机会成本12.绩效计划制订的原则不包括（）。A.全员参与原则B.体现职位特色原则C.完全量化原则D.系统化原则13.小王是某新能源汽车企业的中级工，关于小王职业发展的说法，正确的是（）。A.小王可以获得的最高技能等级是高级工B.小王可以获得的最高技能等级是高级技师C.小王可以获得的最高技能等级是首席技师D.小王可以获得的最高技能等级是特级技师14.员工持股计划的基本原则不包括（）。A.平均分配原则B.依法合规原则C.风险自担原则D.自愿参与原则15.常用的职位评价方法不包括（）。A.绩效考核法B.要素计点法C.排序法D.分类法16.关于虚拟组织形式的说法，错误的是（）。A.它也被称为“哑铃型组织”B.它的部门化程度低或根本不存在C.它的主要优势在于其灵活性D.它的决策集中化程度低17.工伤保险费率的确定原则是（）。A.以支定收，收支平衡B.以收定支，略有结余C.以收定支，收大于支D.以支定收，支大于收18.按照相关规定，事业单位专业技术人员每年度参加各类培训的时间累计应不少于（）。A.90学时或12天B.80学时或12天C.80学时或10天D.100学时或14天19.关于人力资本与人力资本投资的说法，错误的是（）。A.人力资本投资的收益产生在未来B.人的劳动能力储备应当被视为一种资本C.人力资本投资的基本原理与物力资本投资完全不同D.在一个国家的资本中应当包括全体社会成员的能力20.劳动力市场存在的个人歧视不包括的是（）A.雇主歧视B.自我歧视C.客户歧视D.员工歧视21.战略性人力资源管理的核心在于（）。A.提升员工满意度B.实现人力资源管理的战略契合C.进行人力资源管理的流程优化D.控制人工成本22.绩效管理系统有效性的关键影响因素不包括（）。A.绩效指标和目标制定的合理化B.人力资源部门的尽责程度C.绩效管理系统对其他企业的适用程度D.高层领导的支持程度23.当一个人的年龄在30岁至45岁之间时，其职业生涯发展阶段通常处于（）。A.维持期B.建立期C.探索期D.衰退期24.权变理论认为，在任务结构高度程度化且领导与员工关系良好的情境中，有助于提升工作绩效的领导类型是（）。A.高关系取向B.高工作取向C.高支持取向D.高成就取向25.调整劳动关系要遵循的原则是（）。A.个别劳动关系处理原则B.三方协商原则C.确保工资正常增长原则D.集体劳动关系处理原则26.职务科技成果转让转化净收入可以提取一定比例奖励职务科技成果完成人,提取比例不低于（）A.50%B.60%C.40%D.70%27.劳务派遣经营许可证有效期及注册资本()A.2年100万B.2年200万C.3年100万D.3年200万28.职能制组织形式在()环境中效果好A.简单/动态B.简单/静态C.复杂/动态D.复杂/静态29.与差异化战略相适应的绩效管理特点是（）A.注重对员工创新能力的评估B.对所有岗位上的员工都实施量化考核C.关注企业的短期财务指标D.相对于结果评价，更加注重工作过程的考核30.对同一群人用同一种测试工具测试多次所得到的一致性程度又称（）A.内部一致性信度B.复本信度C.评价者信度D.重测信度31.喜欢社交、愿意教导和指导别人，不喜欢与材料、工具、机械等实物打交道的属于（）基本人格倾向A.研究型B.艺术型C.企业型D.社会型32.有关股票期权说法错误的是（）A.股票期权是无偿给予经营者的B.是一种权利C.只有在行权价低于行权时股票的市场价格才有价值D.是一种义务33.竞业限制未约定经济补偿金，12个月的平均工资是10000元，经济补偿金不得低于（），A.5000B.3000C.3500D.325034.某制造企业通过兼并收购其他企业的方式进行快速扩张，该企业面临的较为紧迫的人力资源管理任务是()。A.重新配置和整合人力资源，实现文化融合B.大规模招聘新员工，迅速扩大员工队伍C.通过裁员压缩编制控制人工成本D.建立减员机制，降低运营成本35.为研究教育的回报率，经济学家做了一组同卵双胞胎的对比:双胞胎都是一个人上了大学，而另外一个人因各种原因没上大学，研究结果发现，这些双胞胎中上大学的人比那些没上大学的人获得的工作报酬明显更高。这种差异并不能说明的是()。A.低估偏差B.学历偏差C.高估偏差D.选择性偏差36.互联网公司专注于产品创新、不断推出新功能、满足用户个性化需求，该公司招聘时应重点关注的候选人特质是()A.技术操作技能B.成本控制能力C.创新精神和承担风险的意愿D.严格遵守工作流程的能力37.很多企业中，同年从相同专业毕业的男女大学生主管实际工作的初始水平接近，但随着工作年限的增加，他们之间的工资差距却还有扩大。造成这种现象的歧视性因素是()。A,女性的职业资本分布情况与男性存在差异B.女性的平均就业时间短于男性C.大多数女性因生育和家庭原因比男性接受在职培训的时间要少D.很多企业在职位晋升决策时，因担心女性出现职业中断而更向于提拔男性员工38.关于劳动力市场均衡的说法，错误的是（）。A.理论上，劳动力市场均衡是一种既无失业、也无劳动力短缺的状态B.劳动力市场均衡影响工资和市场通行工资水平C.劳动力市场均衡是劳动力供求相互作用的结果D.劳动力市场均衡一旦形成便不会轻易被打破39.企业支付效率工资的一个基本假设是()。A.员工的工资水平应当与企业的平均劳动生产率挂钩B.高工资往往能激励员工达成高生产率C.企业支付员工的效率工资越高，员工的绩效水平就越高D.员工的生产率越高，工资水平就必须越高40.有位劳动者工作3年后离开一家公司，并非因为对工资不满意，而是因他工作理念无法认同当下企业的管理风格，这体现企业影响劳动力流动的因素是()。A.企业氛围B.个人能力C.心理成本D.工资收入41.公司更换法人时，关于劳动合同效力正确的是（）。A.劳动合同终止B.劳动合同解除C.劳动合同暂停D.劳动合同有效42.MBTI人格，依托的维度是（）A.外倾—内倾、感觉—直觉、思考—情感、判断—直觉B.外向型、愉悦性、尽责性、神经质、开放性C.环境-任务-行动-结果D.现实型-研究型-艺术型-社会型43.某地区全口径城镇单位就业人员平均工资1.5万元，张某其以灵活就业形式参加职工基本养老保险的最低缴费基数是（）。A.0.9万B.1万C.1.1万D.3万44.事业单位绩效工资的组成包括（）。A.岗位绩效+奖励绩效B.基础绩效+奖励绩效C.基础绩效+福利补贴D.岗位工资+薪级工资45.下列情形中，仲裁时效中断的是（）。A.无民事行为能力劳动者的法定代理人还未确定B.限制民事行为能力劳动者的法定代理人还未确定C.劳动者向劳动行政部门书面投诉用人单位拖欠工资D.受不可抗力影响46.德尔菲法具有一些明显的优点，其中不包括（）。A.花费时间较短B.避免了从众的行为C.具有较高的准确性D.能吸取和综合众多专家的意见47.有些决策风格具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注人和社会，这样决策风格属于（）。A.行为型B.指导型C.分析型D.概念型48.某互联网公司在招募程序员时，要求求职者在现场编写一段代码，这种测试方法属于（）。A.工作样本测试B.职业兴趣测试C.人格测试D.一般认知能力测试49.下列争议中，属于劳动争议仲裁范围的是（）。A.家庭和家政服务人员因劳动报酬发生的争议B.国家机关与公务员岗位变动发生的争议C.劳动者对职业病认定结论不服的D.职业病诊断时，因确认在岗时间发生的争议50.关于其他条件一定的情况下，资本价格变化对劳动力需求的影响，说法正确的是（）。A.资本价格上升的替代效应会导致劳动力需求下降B.资本价格下降的规模效应会导致劳动力需求上升C.资本价格下降最终导致劳动力需求下降D.资本价格下降最终导致劳动力需求上升51.在其他条件一定的情况下，工资率变化对劳动力供给的影响，说法错误的（）。A.工资率上升或下降都会对劳动力供给同时产生收入效应和替代效应B.工资率上升只会对劳动力供给产生收入效应，工资率下降只产生替代效应C.工资率下降会对劳动力供给产生替代效应D.工资率上升会对劳动力供给产生收入效应52.关于无领导小组讨论的说法，正确的是（）。A.讨论过程中会指定一名领导统筹全局B.为确保评价的公平性，测试题目必须唯一C.重点考察被测试者掌握专业知识的程度D.考官不参与讨论过程53.非正式申诉和正式申诉的区别，表达正确的是（）。A.非正式申诉主要靠第三方调解B.正式申诉程序比非正式程序解决问题更强C.一般非正式申诉在正式申诉申请之后D.非正式申诉的时间更长54.关于季节性失业说法，错误的是（）。A.季节性失业无法预测B.季节性失业是一种正常性失业C.季节性失业不利于保持劳动者的就业和收入稳定性D.季节性失业不利于劳动力资源的有效利用55.某制造企业计划通过引进自动化生产线替代部分工人操作岗位，这种技术变革对该企业的人力资源的影响是（）。A.导致其对普通操作工人的需求增加B.导致其对普通操作工人的需求下降，同时对掌握新技术的工人的需求上升C.导致其对掌握新技术的工人的需求上升，同时对普通操作工人的需求不变D.导致对掌握新技术的工人的需求下降56.差异化战略薪酬结构的表述，正确的是（）。A.基本薪酬在薪酬体系中占有主导性B.基本薪酬略低于其它企业C.基本薪酬在市场中要具有竞争性D.薪酬具有稳定性二、多项选择题57.根据国家统计局实施的劳动力调查制度，就业人口的必备条件不包括（）。A.在调查周内的工作时间达到或者超过1小时B.从事的是全职工作C.年龄达到16周岁以上D.工作的目的是收到报酬或者经营收入61.在其他条件不变的情况下，关于劳动力需求的表述正确的有()A.长期劳动力需求随着工资率下降而上升B.长期劳动力需求随工资率的上升而下降C.短期劳动力需求随工资率的上升而下降D.短期劳动力需求随工资率的下降而上升E.劳动力需求随工资率上升而上升62.组织结构的特征因素包括()。A.组织的地区分布状况B.职业化程度C.组织战略D.组织规模E.组织环境63.在培训与开发效果评估中，结果评估的主要指标是()A.产量B.培训与开发的投资收益C.产品质量D.生产力水平E.投诉率64.用人单位实施经济性裁员时，应当优先留用的人员有()。A.与本单位订立较长期限的固定期限劳动合同的人员B.家庭有老年人的人员C.残疾员工D.家庭有未成年人E.与本单位订立无固定期限劳动合同的人员65.下列做法中，符合人才管理理念的做法有()。A.采用“零库存”模式，平衡内部培养与外部引进人才B.一次性大规模招聘人才，以降低招聘失误的风险C.建立多元化员工价值主张，构建新型组织文化D.构建灵活的人才获取途径，响应匹配组织需求E.人力资源部门负责人才的吸引和保留，直线管理者不参与66.下列关于劳动者申请支付令的说法，正确的是()。A.如果用人单位拖欠工资，劳动者可以向劳动人事仲裁委员会申请支付令B.如果用人单位未足额支付加班费，劳动者可以向人民法院申请支付令C.如果用人单位未支付经济补偿，劳动者可以向劳动人事仲裁委员会申请支付令D.如果用人单位拖欠基本工资，劳动者可以向人民法院申请支付令E.如果用人单位拖欠社会保险费，劳动者可以向劳动人事仲裁委员会申请支付令67.关于事业单位工作人员处分的期限，正确的有()。A.记过处分的期限是12个月B.撤职处分的期限是24个月C.记大过处分的期限是18个月D.降低岗位等级处分的期限是24个月E.警告处分的期限是6个月68.员工进行公平比较的情形中，属于纵向比较的有()。A.员工将自己的工作和报酬与部门内其他绩效进行比较B.员工将自己的工作和报酬与其他组织中的员工进行比较C.员工将自己在不同组织中的工作和待遇进行比较D.员工将自己的工作和报酬与本组织中的其他员工进行比较E.员工将自己同一组织中现在的工作和待遇与过去的相比较69.关于工资差别的说法，正确的有（）。A.能力相同但在不同产业中工作的劳动者之间存在一定的工资差别是合理的B.工资差别起到了引导劳动力资源在全社会范围内重新配置的作用C.劳动者工作条件不同，成为工资差别的来源D.同一产业内不同企业间的工资差别越小越好E.劳动者的能力和素质差异可导致工资差别70.职工基本医疗保险基金需要支付的范围有()。A.符合基本医疗保险的药品目录的费用B.符合基本医疗保险的诊疗项目的费用C.因工伤事故发生的费用D.在境外就医发生的费用E.因急诊抢救发生的费用71.在估计上大学的私人收益的时候，往往容易出现低估偏差，这是因为经济学家往往会忽略了上大学会得到的（）。A.福利性收益B.非货币性收益C.特权收益D.生产率的提高E.工资性报酬收益72.关于不同类型的组织与人力资源管理之间联系的说法，正确的有（）。A.双向联系是理想状态下最具战略性的联系方式B.行政管理联系下，人力资源部门不参与战略规划，仅从事与核心经营无关的日常行政工作C.一体化联系下，人力资源高层作为战略规划团队成员，全程参与动态互动D.单向联系下，人力资源部门参与战略规划的制定过程，并为战略选择提供人力需求分析E.双向联系下，人力资源高层会分析不同战略对人力的需求并反馈给战略规划小组，影响战略决策73.企业在面临需求大于供给时，通常可采取的对策有（）A.冻结雇佣，通过自然减员平衡状况B.延长现有员工的工作时间C.扩大外部招募范围，加大招募投入D.鼓励员工提前退休E.通过培训提升员工工作效率74.薪酬成本预算的方法有（）。A.自上而下法B.平衡计分法C.目标管理法D.自下而上法E.因素比较法75.关于职称评审的表述，正确的是（）。A.申报人不得跨级别申报参加职称评审B.离退休人员可以申报参加职称评审C.事业单位工作人员受记过以上处分的，在处分期间不得参加职称评审D.职称评审标准分为国家标准、单位标准E.职称评审结果是专业技术人员聘用、考核、晋升等的重要依据76.关于政府在处理重大、突发性劳动争议事件时中扮演的角色有（）。A.集体谈判的参与者B.公共部门的雇主C.劳动关系重大冲突的控制者D.劳动关系的规制者E.劳动关系运行的监督者77.关于人力资源提供的预测方法中人员替换分析法的说法，正确的有（）。A.强调从组织外招聘新员工以填补职位空缺B.主要针对组织内特定职位上的合格候选人确定C.需要对候选人的绩效水平和晋升潜力进行评估D.有助于针对组织中的职位在未来的人员需来提前做好准备E.有利于激励员工士气，同时降低招聘成本78.关于劳动力市场交易的延续性的说法，正确的是（）。限挂钩高于到其他企业可能获得的工资A.员工愿意延续雇佣合同的原因之一是许多特殊的报酬项目往往也是与劳动者在企业中的连续服务年B.企业愿意延续雇佣合同的原因之一是员工在工作后积累一些有价值的工作经验C.劳动力市场交易的延续性使交易双方之间的关系变得复杂D.雇佣合同的延续主要是为了保护员工的利益，对企业价值不大E.员工愿意延续雇佣的合同的原因之一是他们在本企业中积累的特殊技能使他们在企业中获得的工资三、案例分析题79.关于战略性人力资源管理的说法，正确的有（）。A.人力资源管理应为实现组织目标做出贡献B.人力资源管理应通过提高员工能力，帮助组织赢得竞争优势C.人力资源管理应帮助实现战略目标D.人力资源管理应重点关注成本控制E.人力资源管理应以服务为导向1.关于老赵失业前任职的公司，说法正确的是（）。A.公司已构建一套完整晋升竞赛体系B.公司工资水平很高C.处在次等劳动力市场D.形成内部劳动力市场2.员工晋升后工资提升不高，仍然努力争取晋升的原因是（）。A.基层员工晋升不确定性因素影响较小B.基层员工晋升后还有机会继续晋升C.基层员工处在次等劳动力市场D.基层员工工资已经很高3.关于老赵失业的原因，正确的有（）。A.老赵所在劳动力市场劳动力需求不足B.老赵的业绩太差C.老赵能力达不到公司要求D.老赵所在劳动力市场工资水平过高4.老赵通过人力资源保障部门的培训再就业，表明可以从特定政策中受益，该政策属于（）。A.产业政策B.货币政策C.人力政策D.财政政策

参考答案及解析1.A【解析】从激励对象的角度可以将激励分为他人激励和自我激励2.C【解析】目前，我国征缴社会保险费的法定机构是税务机关。3.B【解析】生育津贴的标准是按照职工所在用人单位上年度职工月平均工资计算的。4.B【解析】在现代经济社会中，即便劳动力市场处在均衡状态，即在现行市场工资率下，劳动力供给与劳动力需求正好相等，也总会有些人处于“工作之间”或刚进入劳动力市场，正在寻找工作或与雇主洽谈而一时又未确定工作，或者因企业之间需求的随机波动而造成一些工人不得不暂时处在工作变换甚至职业变换状态之中。这些因劳动力市场运转存在“摩擦”或“不完善”而形成的失业，即为摩擦性失业。5.B【解析】社会心理学家麦克利兰提出了三重需要理论，认为人有三种重要的需要，即成就需要、权力需要和亲和需要。6.B【解析】劳动关系存续期间因拖欠劳动报酬发生争议的，劳动者申请仲裁不受1年仲裁时效期间的限制；但是，劳动关系终止的，应当自劳动关系终止之日起1年内提出仲裁申请。7.A【解析】在劳动力交易中，劳动力这种特殊商品的所有权并没有转移，转移的只是其使用权。8.C【解析】永久居留证是外国人在中国境内居留的身份证件，可以单独使用。外国人可持证在中国境内办理金融、教育、医疗、交通、通信、就业和社会保险、财产登记、诉讼等事务。持证人在中国居留期限不受限制，可以凭本人护照和永久居留证出境入境。9.B【解析】稳定战略属于组织战略。10.B【解析】层次结构又称纵向结构。11.B【解析】接受高等教育会产生直接成本、机会成本以及心理成本，同时也会带来经济收益和心理收益。12.C【解析】绩效计划的制订原则包括：价值驱动原则、战略相关性原则、系统化原则、职位特色原则、突出重点原则、可测量性原则、全员参与原则。13.C【解析】2022年3月，人力资源社会保障部印发《关于健全完善新时代技能人才职业技能等级制度的意见(试行)》,将技能人才职业技能等级分为八级，由低到高分别是学徒工、初级工、中级工、高级工、技师、高级技师、特级技师、首席技师，这标志着我国职业技能等级制度正式进入“新八级”时代。14.A【解析】员工持股计划的基本原则包括以下三点，1)依法合规原则。2)自愿参与原则。(3)风险自担原则。15.A【解析】职位评价的方法主要有四种，即排序法、分类法、要素计点法和因素比较法。16.D【解析】虚拟组织是一种规模较小、但可以发挥主要职能的核心组织，它的决策集中化程度高，但部门化程度低或根本就不存在。虚拟组织也被称为“哑铃型组织”,即两头(营销、研发与技术设计)大，中间(生产制造)小。这种组织形式的主要优势在于其灵活性，但不足之处是公司管理层对公司的主要职能活动缺乏有力的监控。17.A【解析】工伤保险费根据以支定收、收支平衡的原则确定费率。国家根据不同行业的工伤风险程度确定行业的差别费率，并根据工伤保险费使用、工伤发生率等情况在每个行业内确定若干费率档次。18.A【解析】事业单位工作人员有接受培训的权利和义务，一般每年度参加各类培训的时间累计不少于90学时或者12天。19.C【解析】在进行物质资本投资的时候，人们必须考虑投资的成本以及收益，当投资成本等于收益时，再多追加投资便会成为低效或无效投资了。对人力资本投资来说，道理也是相同的。20.B【解析】所谓个人歧视，实际上是指雇主、客户或者员工当中至少有一方是对员工存有偏见的。21.B【解析】战略性人力资源管理的核心概念是战略契合(也称战略匹配)22.C【解析】绩效管理的影响因素：(1)管理者对绩效管理的认识程度，(2)高层领导支持，(3)人力资源管理部门的尽职程度，(4)员工对绩效管理的态度，(5)绩效管理与组织战略的相关性，(6)绩效目标的设定，(7)绩效指标的设置，(8)绩效系统的时效性23.B【解析】建立期的年龄段是30-45之间。24.B【解析】在任务高度程序化以及领导与员工的关系很好的情况下，领导们会觉察到任务导向更加有助于工作绩效的提高。25.B【解析】调整劳动关系还要遵循依法调整和三方协商的原则。26.A【解析】以技术转让或者许可方式转化职务科技成果的，应当从技术转让或者许可所取得的净收入中提取不低于50%的比例用于奖励职务科技成果完成人和为成果转化做出重要贡献的其他人员。27.D【解析】经营劳务派遣业务，应当向劳动行政部门依法申请行政许可，劳务派遣经营许可证有效期为3年，注册资本不得少于人民币200万元。28.B【解析】职能制组织形式在简单/静态环境中效果好。29.A【解析】差异化战略在绩效计划、监控和反馈面谈中，管理者应当鼓励员工发挥创造性思维。30.D【解析】重测信度又称再测信度，是指用同一种测试工具在不同的时间对同一群人进行多次测试所得到结果的一致性程度。31.D【解析】社会型。这种人的基本人格倾向是合作、友善、善于言谈和社交，观察能力强，喜欢社会交往，关心社会问题，重视社会公正和正义，有教导、指点和培训别人的能力和愿望，不喜欢与材料、工具、机械等实物打交道。32.D【解析】股票期权是一种权利而不是义务，受益人可以买公司股票也可以不买。33.B【解析】当事人在劳动合同或者保密协议中约定了竞业限制，但未约定解除或者终止劳动合同后给予劳动者经济补偿，劳动者履行了竞业限制义务，要求用人单位按照劳动者在劳动合同解除或者终止前12个月平均工资的30%按月支付经济补偿的，人民法院应予支持。34.A【解析】对于采取外部成长战略的组织来说，它们所面临的问题与内部成长型组织是不同的。无论是通过纵向一体化，还是横向一体化的兼并、收购和重组来实现组织的扩张，组织所面临的最大人力资源问题都是如何重新合理配置人力资源，维持员工队伍的士气，同时实现价值观和组织文化的整合，以及确保各项人力资源管理实践和标准的一致。35.C【解析】经济学家做了一组同卵双胞胎的对比:双胞胎都是一个人上了大学，而另外一个人因各种原因没上大学，研究结果发现，这些双胞胎中上大学的人比那些没上大学的人获得的工作报酬明显更高。说明能力差别对工资性报酬的影响不是很大。36.C【解析】差异化战略组织的一个重要经营目标在于成为产品市场上的领袖，并且在管理过程中常常会非常强调客户的满意度和个性化需要，而对于组织内部的职位等级结构以及相对稳定的职位评价等则不太重视。从人员招募和甄选的角度来说，这类组织更愿意得到富有创新精神和敢于承担风险的人37.C【解析】年龄往往代表着一个人的潜在劳动力市场工作经验的多少。虽然在大多数国家中，近些年来进入劳动力市场的女性与男性的受教育水平差距已经大大缩小，甚至基本上持平，但是年纪较大的女性的受教育程度往往低于男性。此外，生育原因造成的职业中断会使女性所受到的平均在职培训时间少于男性，这也会使女性的工资性报酬低于男性。38.D【解析】劳动力市场均衡形成之后并非一成不变，一些因素的变化会打破劳动力市场原有的均衡状态，劳动力市场的均衡就是在不断建立、不断被打破、再重新建立这样一种循环中构建的。39.B【解析】效率工资是指企业提供的一种高于市场均衡水平的工资。企业之所以愿意支付高工资，是因为一个基本假设就是高工资往往能够带来高生产率。40.C【解析】管理学对这种心理感受的解释有很多，包括个人价值观与组织价值观的冲突、不喜欢组织文化、对直接上级的管理水平或领导力的不满、与同事相处不愉快、个人没有受到足够的尊重以及个人成就感得不到满足等。从经济学的角度来说，劳动者在一个组织中的心理成本过高或心理收益过低，也会成为导致劳动力流动的一个重要因素。41.D【解析】《劳动合同法》第三十三条规定，用人单位变更名称、法定代表人、主要负责人或者投资人等事项，不影响劳动合同的履行。42.A【解析】MBTI从4个两极性的维度(外倾-内倾、感觉-直觉、思考-情感、判断-知觉)对人的行为风格进行测试。43.A【解析】个体工商户和灵活就业人员参加企业职工基本养老保险，可以在本省全口径城镇单位就业人员平均工资的60%至300%之间选择适当的缴费基数。44.B【解析】绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资。45.C【解析】在争议申请仲裁的时效期间内，有下列情形之一的，仲裁时效中断，从中断时起，仲裁时效期间重新计算：①一方当事人通过协商、申请调解等方式向对方当事人主张权利的；②一方当事人通过向有关部门投诉，向劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁，向人民法院起诉或者申请支付令等方式请求权利救济的；③对方当事人同意履行义务的。46.A【解析】德尔菲法具有以下明显的优点：①它吸取和综合了众多专家的意见，避免了个人预测的片面性。②它不采用集体讨论的方式，而且匿名进行，这样就可以使专家独立地做出判断，避免了从众的行为，同时也避免了专家必须在一起开会的麻烦。③它采取多轮预测的方法，经过几轮的反复，专家的意见趋于一致，具有较高的准确性。47.A【解析】行为型决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于对人和社会的关注。48.A【解析】工作样本测试是指在一个对实际工作的一部分或全部进行模拟的环境中，让求职者实地完成某些具体工作任务的一种测试方法。49.D【解析】《职业病防治法》规定，职业病诊断、鉴定过程中，在确认劳动者职业史、职业病危害接触史时，当事人对劳动关系、工种、工作岗位或者在岗时间有争议的，可以向当地的劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁；接到申请的劳动人事争议仲裁委员会应当受理，并在30日内作出裁决。50.B【解析】当其他条件不变而资本价格下降时，企业的总生产成本会随之下降，而生产成本的下降有利于刺激企业扩大生产规模，从而引发劳动力需求上升。51.B【解析】工资率上升对于个人劳动力供给决策会产生两个方面的作用，即收入效应和替代效应。52.D【解析】评价者会在讨论之前向该小组介绍需要讨论的问题、所要达到的目标及总体的时间限制。接下来，就让这一小组的全体被测试者自行组织讨论。评价者不参与讨论过程，他们甚至不在现场进行观察，而是透过一个单向的玻璃墙(评价者能看到被测试者，被测试者却看不到评价者)或者利用视频技术对讨论过程进行观察，然后对参与者在相关方面的表现进行评价。53.A【解析】非正式的申诉处理主要是依靠第三方调解实现的，训练有素的中立的第三方协调处理申诉双方当事人的意见分歧，以解决有关问题。54.A【解析】季节性失业是指因季节变化而导致的定期性的劳动者就业岗位的丧失。形成季节性失业的原因主要有两个：①一些部门或行业对劳动力的需求随季节的变化而波动，如农业、旅游业、建筑业、航运业等；②一些行业会随季节的不同而遇到购买的高峰和低谷，如服装业、制鞋业、汽车业等。55.B【解析】生产的自动化、新技术的引进、人工智能的使用等，都有可能一方面减少对普通工人的需求，另一方面增加对掌握新技术的工人的需求。56.C【解析】采取创新战略的企业强调的是产品市场上的领袖地位及客户满意度。因此，与此相对的薪酬体系非常注重对产品创新、技术创新和新的生产方法给予足够的报酬或奖励，其基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准且略高于市场水平。57.B【解析】在1%人口调查中，将具有劳动能力并符合以下条件之一的16周岁及以上城镇人口定义为就业人口，其中包括两类人：第一类是为取得劳动报酬或经营收入，在调查周内从事了1个小时以上(含1个小时)的劳动的人；第二类是由于学习、休假等原因在调查周内暂时处于未工作状态，但有工作单位或场所的人。61.ABCD【解析】劳动力需求曲线是自左上向右下方倾斜的一条曲线，斜率为负。这条曲线的形状表明，当工资率上升时，劳动力需求数量会有所减少；当工资率下降时，劳动力需求数量就会有所增加。无论是从短期，还是从长期来看，劳动力需求曲线的这种向下倾斜的趋势是不变的，只不过从长期来看，工资率变化对于劳动力需求数量产生的影响会更大一些。62.AB【解析】CDE选项属于权变因素，影响组织设计的主要权变因素包括组织环境、组织战略、组织技术、人员素质、组织规模、组织生命周期等。63.ACDE【解析】培训与开发的最终评估应该以组织工作绩效为标准，如增加产量、提高生产力和产品质量、降低投诉率等。64.AE【解析】用人单位裁减人员时，应当优先留用下列人员：①与本单位订立较长期限的固定期限劳动合同的；②与本单位订立无固定期限劳动合同的；③家庭无其他就业人员，有需要扶养的老人或者未成年人的。65.ACD【解析】适应人才需求的不确定性，小规模、多批次地培养人才。人才管理的关注点是对关键人才的吸引、保留及使用，直线管理者也需要参与其中。66.BD【解析】用人单位应当按照劳动合同约定和国家规定，向劳动者及时足额支付劳动报酬。如果用人单位拖欠或者未足额支付劳动报酬，劳动者可以依法向当地人民法院申请支付令，人民法院应当依法发出支付令。67.ADE【解析】事业单位工作人员受处分的期间为：①警告，6个月；②记过，12个月；③降低岗位等级，24个月。68.CE【解析】纵向比较既包括组织内自我比较(员工在同一组织中把自己现在的工作和待遇与过去的相比较),也包括组织外自我比较(员工将自己在不同组织中的工作和待遇进行比较);69.ABCE【解析】工资差别本质上是同劳动相联系的，只要劳动者的素质和技能不能完全相同(或如经济学上常说的劳动力不同质现象的存在),劳动条件的差别无法消除，工资差别就不可能消除。70.ABE【解析】《社会保险法》规定，符合基本医疗保险药品目录、诊疗项目、医疗服务设施标准以及急诊、抢救的医疗费用，按照国家规定从基本医疗保险基金中支付。71.ABC【解析】上大学所获得的超过高中毕业生的货币报酬并不只包括工资性报酬部分，实际上还应该包括福利部分。在很多组织中，福利已经占到员工总薪酬的很大一部分，而且接受高等教育者一旦进入组织中的中高层管理岗位，实际上还享受着很多职务福利或特权，而这些福利在许多研究中都没有体现出来。因此，对高等教育所产生的私人收益进行的估计存在低估的趋势。72.BCE【解析】在理想状态下，组织的战略规划和人力资源管理应当达到一体化联系水平。单向联系组织自行制定战略规划，然后再将这种战略规划告知人力资源管理部门，让人力资源管理部门配合战略规划的实施或落地73.BCE【解析】在组织的人力资源需求大于供给时，可以采取的主要措施包括：延长现有员工的工作时间。如果组织的人力资源需求增长是长期性的，就必须考虑做好人力资源的招募工作，扩大招募范围，加大招募投入。74.AD【解析】薪酬成本预算的方法按照预算流程的顺序可以划分为以下两种，自上而下的薪酬成本预算方法，自下而上的薪酬成本预算方法。75.CE【解析】事业单位工作人员受到记过以上处分的，在受处分期间不得申报参加职称评审。职称评审结果是专业技术人才聘用、考核、晋升等的重要依据。76.CDE【解析】在制定政策、执法监察和处理重大的、突发性劳动争议事件等方面发挥着主导作用。政府在处理劳动关系时主要扮演以下五类角色。(1)劳动关系的规制者。(2)劳动关系运行的监督者。(3)劳动争议的重要调解仲裁者。(4)劳动关系重大冲突的控制者。(5)协调劳动关系制度和机制建设的推动者77.BCDE【解析】人员替换分析法的主要做法是针对组织内部的某个或某些特定的职位，确定能够在未来承担该职位工作的合格候选人。78.ABCE【解析】在劳动力供求双方都比较满意的情况下，就会有一种将雇佣合同延续下去的动机。从企业的角度来看，一位新员工进入企业之后，往往要经过一段时期的在职培训，还会逐渐积累一些有助于提高工作效率的工作经验。这样，劳动者对于企业的价值也就会逐渐提高，而劳动力的流失则会导致企业人力资本投资的损失，因此，若员工表现良好，企业通常会期望他一直为自己工作。79.ABC【解析】人力资源管理的职能在改善员工的技能以及提高组织盈利水平方面扮演着至关重要的角色。现代人力资源管理已经被视为“利润中心”,而不只是“成本中心”。（一）老赵大学毕业后进入一家大型企业工作很多年，公司员工大都是从毕业干到退休，除非工作能力太差，一般不主动解雇人。在选拔管理干部时，公司通常从下一级别的内部员工中择优选拔，除了个人能力和业绩之外，员工资历也是晋升的重要考虑因素。该公司实行岗位工资制，员工获得晋升后，会加薪，但加薪幅度并不大。后来，公司成为夕阳行业，销量下滑，公司不得不降薪和裁员。老赵也失业了，由于长年没有学习新知识和技能，很难找到新工作。这时得知，人力资源社会保障部门有免费培训，参加了培训后顺利找到新工作。1.AD【解析】根据案例：在选拔管理干部时，公司通常从下一级别的内部员工中择优选拔，除了个人能力和业绩之外，员工资历也是晋升的重要考虑因素，可以看出该公司有完整的晋升体系，以及形成了内部劳动力市场。2.AB【解析】为什么很多组织的基层员工在晋升后的工资水平上涨不大的情况下仍然愿意努力获得晋升。一是晋升的价值不仅表现在当前的工资上涨方面，而且还表现在获得未来继续得到晋升的机会方面。二是基层员工的晋升受不确定因素影响的可能性较小，即晋升风险较低。3.A【解析】根据案例：公司成为夕阳行业，销量下滑，公司不得不降薪和裁员，也就说明行业衰退劳动力需求不足。4.A【解析】所谓人力政策，就是政府通过对劳动力进行重新训练与教育，把非熟练的劳动力训练成技术熟练程度达到一定水平的劳动者，以缓和因劳动力市场所需要的技能与劳动者实际供给的技能不匹配而产生的失业问题。（二）有一家专注技术的软件公司,经过十几年的发展,已形成了特色鲜明的组织文化,招聘的都是年轻的大学毕业生和研究生，公司注重给这些员工提供专业技能的培训，希望其在特定的职能领域内从事专业性工作。但是，受快速变化的市场环境的巨大压力，公司急需进行变革与创新。于是，公司开始在全球范围内的人才库中寻找有才能的人，并制定了业务导向的绩效评估体系，设计了职业发展通道，以提高组织效率和员工幸福感。为了提高创新能力公司部门重组，进行工作再设计，让工作变得更有挑战性,还注重跨部门关系的开发和敏感性训练等来提高员工的凝聚力。1.按照桑南菲尔德提出的组织文化类型划分，该公司原来组织文化类型属于（）。A.棒球队型B.学院型C.堡垒型D.俱乐部型学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人准备的地方。在这里他们能不断地成长、进步。这种组织喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的专门培训，然后指导他们在特定的职能领域内从事各种专业化工作。2.按照桑南菲尔德提出的组织文化类型划分，该公司期望通过变革与创新建立的组织文化类型属于（）。A.学院型B.堡垒型C.棒球队型D.俱乐部型棒球队型组织鼓励冒险和革新。这类组织在招聘时，从各种年龄和经验层次的人中寻求有才能的人；薪酬制度的制定以员工绩效水平为依据。3.在该公司采用的组织发展方法中，属于传统组织发展方法中的结构技术的有()。A.敏感性训练B.合并职能部门，简化部门规章C.进行工作再设计，让工作变得更有挑战性D.群体间关系的开发结构技术是通过有计划地改革组织的结构，改变其复杂性、规范性和集权度的技术，是影响工作内容和员工关系的技术。例如，可以合并职能部门，减少分化度，简化部门规章，扩大员工的工作自主性；也可以对工作进行再设计，使工作变得更具挑战性、趣味性等。4.在该公司采用的组织发展方法中，属于传统组织发展方法中的人文技术的有()。A.群体间关系的开发B.敏感性训练C.进行工作再设计，让工作变得更有挑战性D.合并职能部门，简化部门规章人文技术是通过沟通、决策制定和问题解决等方式改变组织成员的态度和行为的技术，主要包括敏感性训练、调查反馈、质量圈、团际发展等（三）某制造企业发现，在当前下，员工对公司薪酬满意度不高。为有效激励员工，该企业针对不同群体存在的薪酬问题进行调整，调整的主要内容包括:针对高管层，大幅增加了年薪中奖金所占的比重；针对销售团队，将原来的“基本工资+提成”调整为“低底薪+高佣金”模式;针对外聘人员，采用的是在基本薪酬基础上增加海外津贴和困难补贴项目的模式。此外，还提高了研发人员的基本薪酬水平。1.该公司调整高管薪酬的主要目的有（）A.降低高管的短期行为发生的概率B.促使高管更加重视企业短期成本的控制C.增加高管的风险收入在薪酬中所占的比重D.奖励高管更加关心公司绩效目标的达成年薪制容易导致经营者的短期行为，做出不利于企业长期发展的决策。2.针对外聘人员，增加海外津贴和困难补贴项目的主要作用有()。A.鼓励员工接受海外工作B.补偿员工回国前而产生的经济损失C.鼓励员工更加关注组织绩效D.补偿外聘人员在海外工作时的生活成本驻外人员薪酬的主要组成部分包括基本薪酬、激励薪酬（包括各种鼓励驻外员工接受并完成国际任务）和福利（吸引并保留优秀的驻外员工，同时也使驻外人员及其家人的安全感不断增强）3.该公司提高研发人员的基本薪酬的做法表明，该公司()。A.对研发人员专业知识价值的认可B.对非研发类员工的重视程度下降C.重视研发人员的个人绩效D.对研发人员稳定性的关注在知识水平一定的情况下，