2026年山东国企招聘考试(工程管理)综合能力测试题及答案

2026年山东国企招聘考试(工程管理)综合能力测试题及答案一、单项选择题（每题1分，共20题，满分20分）1.根据《山东省省属国有企业投资监督管理办法》（鲁国资〔2024〕12号）规定，省属国企主业范围内投资额超过（）的固定资产投资项目，需报省国资委履行出资人审核程序，其中涉及工程建设类项目需同步提交初步设计概算审查意见。A.5000万元B.1亿元C.2亿元D.3亿元答案：B。解析：鲁国资〔2024〕12号文件明确，主业范围内单项投资额1亿元及以上的固定资产投资项目、非主业所有投资项目，需报省国资委审核，工程类项目需附加发改、住建部门出具的初步设计概算审查合格文件。2.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2024），山东省行政区域内国有资金投资的工程建设项目，招标控制价编制时，安全文明施工费的计取基数为（）。A.分部分项工程费B.分部分项工程费+单价措施项目费-工程设备费C.人工费+机械费D.分部分项工程费+措施项目费答案：B。解析：2024版计价规范结合山东省费用定额调整要求，明确安全文明施工费以“分部分项工程费+单价措施项目费-不含可抵扣进项税的工程设备费”为基数，按省级住建部门发布的费率足额计取，不得作为竞争性费用。3.某山东省属交通国企承接的京台高速泰安至枣庄段改扩建项目，按照工程全生命周期管理要求，其项目前期阶段的核心交付成果不包括（）。A.可行性研究报告批复B.初步设计概算批复C.施工许可证D.项目选址意见书答案：C。解析：施工许可证属于工程施工准备阶段的法定要件，由项目属地住建或交通运输主管部门在开工前核发，不属于前期立项阶段的交付成果。4.应用挣值法开展某省属国企产业园区建设项目成本控制时，若已完工作预算费用（BCWP）为3.2亿元，计划工作预算费用（BCWS）为2.8亿元，已完工作实际费用（ACWP）为3.5亿元，下列判断正确的是（）。A.进度滞后，成本节约B.进度提前，成本超支C.进度滞后，成本超支D.进度提前，成本节约答案：B。解析：进度偏差SV=BCWP-BCWS=0.4亿元>0，说明进度提前；成本偏差CV=BCWP-ACWP=-0.3亿元<0，说明成本超支。5.根据《山东省房屋建筑和市政工程质量责任主体追究办法》（鲁建质安〔2023〕8号），建设单位项目负责人对工程质量承担（）责任，在工程设计使用年限内对工程质量承担相应终身责任。A.首要B.主要C.连带D.直接答案：A。解析：该办法明确建设单位作为工程质量第一责任人，其项目负责人对工程质量承担首要责任，勘察、设计、施工、监理单位项目负责人分别承担相应主体责任。6.某省属能源集团投资的2×1000MW超超临界燃煤发电项目，按照《必须招标的工程项目规定》（国家发改委16号令2023修订），施工单项合同估算价在（）以上的必须进行公开招标。A.200万元B.400万元C.1000万元D.2000万元答案：B。解析：2023修订版16号令明确，国有资金占控股或主导地位的项目，施工单项合同估算价400万元以上、重要设备材料采购200万元以上、勘察设计监理等服务采购100万元以上的，必须公开招标。7.工程网络计划中，某工作的总时差为5天，自由时差为2天，因施工单位采购的建材进场延误3天，下列说法正确的是（）。A.影响总工期1天，不影响后续工作最早开始时间B.不影响总工期，影响后续工作最早开始时间1天C.影响总工期3天，影响后续工作最早开始时间2天D.不影响总工期，也不影响后续工作最早开始时间答案：B。解析：建材进场延误属于施工单位自身责任，延误时长3天小于总时差5天，故不影响总工期；延误时长超过自由时差1天，故导致紧后工作最早开始时间推迟1天。8.根据《山东省安全生产条例》（2024修正），国企建设项目施工单位应当按照规定提取和使用安全生产费用，其中房屋建筑工程安全生产费用提取标准为建筑安装工程造价的（），不得挪作他用。A.1.5%B.2.0%C.2.5%D.3.0%答案：B。解析：2024年修正的《山东省安全生产条例》配套费用提取标准明确，房屋建筑工程安全费用计提比例为2.0%，市政公用工程为1.5%，电力工程为2.5%，交通运输工程为2.0%。9.按照价值工程原理，某省属城投集团保障房项目开展设计优化时，提高价值最理想的途径是（）。A.功能不变，成本降低B.功能提高，成本不变C.功能大幅提高，成本小幅提高D.功能提高，成本降低答案：D。解析：价值V=功能F/成本C，双向优化即功能提升同时成本下降，是价值工程追求的最理想价值提升路径。10.某省属水利国企承接的胶东调水续建配套项目，按照《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2024），项目管理目标责任书应由（）在项目实施前组织编制并与项目经理签订。A.企业法定代表人或其授权人B.企业工程管理部负责人C.项目总监理工程师D.项目建设单位负责人答案：A。解析：规范明确项目管理目标责任书是企业层面明确项目管理权责的核心文件，由法定代表人或其授权的分管负责人与项目经理签订，作为项目绩效考核的核心依据。11.根据《山东省绿色建筑促进办法》（省政府令第357号，2023修订），全省城区范围内新建民用建筑应当全部按照（）及以上绿色建筑标准设计建造，国企投资的公共建筑应当按照二星级及以上标准建设。A.基本级B.一星级C.二星级D.三星级答案：B。解析：2023年修订版办法将新建民用建筑绿色建筑强制标准从基本级提升至一星级，国企投资的公共建筑、保障性住房需达到二星级及以上标准。12.进行工程施工质量验收时，检验批质量验收合格的前提是（）的抽样检验结果合格，且质量验收记录完整。A.主控项目和一般项目B.主控项目C.一般项目D.观感质量项目答案：A。解析：检验批质量验收要求主控项目100%合格，一般项目合格率达到80%及以上（其中专业工程有特殊要求的按相应规范执行），质量记录完整方可验收合格。13.某省属港口集团投资的日照港岚山港区30万吨级原油码头项目，在竣工验收时需要核查的专项验收内容不包括（）。A.航道通航条件验收B.职业病防护设施验收C.消防设施验收D.商品房预售许可验收答案：D。解析：商品房预售许可属于房地产开发项目的行政许可事项，港口工程专项验收包括通航、消防、环保、安全设施、职业病防护、档案等类别。14.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2024-0201），承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后（）内，向监理人递交索赔意向通知书，否则丧失该事件索赔的权利。A.7天B.14天C.28天D.42天答案：C。解析：2024版示范文本延续了索赔意向通知书28天的提交时限要求，明确逾期未提交的，视为承包人放弃索赔权利。15.山东境内某国企建设的高铁项目，施工期间遭遇百年一遇特大暴雨导致工程损毁、人员窝工、施工设备损坏，根据不可抗力风险承担原则，下列损失应由承包人承担的是（）。A.已完工程损毁修复费用B.承包人施工设备损坏损失C.应发包人要求留在现场的管理人员费用D.工程所需清理修复费用答案：B。解析：不可抗力导致的损失遵循“各自损失各自承担”原则，承包人的施工设备、人员窝工损失由承包人自行承担，工程本身损失、发包人人员及待安装设备损失、现场必要管理人员费用、工程清理修复费用由发包人承担。16.按照双代号网络计划绘图规则，下列表述正确的是（）。A.可以存在循环回路B.节点编号可以重复C.严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线D.一个起点节点和多个终点节点答案：C。解析：双代号网络图严禁出现循环回路，节点编号应唯一且箭头节点编号大于箭尾节点，应只有一个起点节点和一个终点节点，严禁出现无箭头或无箭尾的箭线。17.某省属建筑国企编制项目施工组织总设计时，第一步应当完成的工作是（）。A.计算主要工种工程的工程量B.确定施工总体部署C.拟定施工方案D.编制施工总进度计划答案：A。解析：施工组织总设计的编制顺序为：计算主要工种工程量→确定施工总体部署→拟定施工方案→编制总进度计划→编制资源需求量计划→编制施工准备工作计划→施工总平面图设计→计算主要技术经济指标。18.根据《山东省国有企业采购管理规范》（鲁国资〔2025〕6号），省属国企工程类采购项目采用竞争性谈判方式的，谈判小组应由采购人代表和评审专家共（）以上单数组成，其中专家人数不得少于成员总数的三分之二。A.3人B.5人C.7人D.9人答案：A。解析：竞争性谈判、竞争性磋商采购方式的评审小组人数为3人以上单数，公开招标、邀请招标的评标委员会人数为5人以上单数。19.某国企投资的城市轨道交通项目，在施工阶段对施工单位的安全生产承担监理责任的主体是（）。A.建设单位B.工程监理单位C.设计单位D.项目总承包单位答案：B。解析：《建设工程安全生产管理条例》明确，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准，对施工安全生产承担监理责任。20.应用PDCA循环开展工程质量管理时，C阶段的核心工作是（）。A.明确质量目标并制定行动方案B.按照方案部署开展施工作业C.检查计划执行的过程和结果D.对质量问题进行原因分析并采取纠偏措施答案：C。解析：PDCA循环中，P（计划）阶段为确定目标、制定方案；D（执行）阶段为按方案实施；C（检查）阶段为对照计划检查执行效果；A（处置）阶段为纠偏、固化经验。二、多项选择题（每题2分，共10题，满分20分，多选、少选、错选均不得分）1.按照《山东省省属企业违规经营投资责任追究实施办法》（鲁国资〔2023〕18号），工程管理领域应当追究相关责任人责任的情形包括（）。A.未按规定开展招投标活动，存在暗箱操作、利益输送的B.初步设计概算未按规定审核，擅自扩大建设规模、提高建设标准导致超概算10%以上的C.工程结算未按规定审核，多计工程款金额超过50万元的D.严格落实工程质量安全管控责任，项目未发生质量安全事故的E.未按规定组织竣工验收即交付使用，造成资产损失或不良影响的答案：ABCE。解析：D选项属于工程管理合规履职情形，不涉及责任追究；其余选项均为工程领域违规追责的明确情形。2.根据《建设工程项目管理规范》，工程总承包方的项目管理任务涵盖（）。A.项目安全、质量、进度、成本管理B.项目资源与合同管理C.项目设计、采购、施工全过程协调D.项目试运行和交付收尾管理E.仅负责施工阶段的现场作业管理答案：ABCD。解析：工程总承包方（EPC）的管理覆盖设计、采购、施工、试运行全流程，并非仅负责施工阶段管理。3.下列工程进度影响因素中，属于业主方原因造成进度延误的有（）。A.未按合同约定交付施工场地B.未及时办理施工许可证C.施工单位施工机械故障D.设计图纸交付滞后（因业主方委托的设计单位延误）E.罕见极端暴雨天气答案：ABD。解析：C选项属于施工单位自身原因，E选项属于不可抗力原因，其余选项为业主方责任导致的进度延误。4.根据山东省住建厅2025年发布的《山东省工程建设领域农民工工资支付管理实施细则》，国企建设项目应当落实的农民工工资保障制度包括（）。A.农民工工资专用账户制度B.施工总承包单位代发工资制度C.工资保证金制度D.农民工实名制管理制度E.工程款支付担保制度答案：ABCDE。解析：以上五项均为山东省工程建设领域要求强制落实的农民工工资支付保障核心制度，国企投资项目需带头执行，严禁发生农民工工资拖欠问题。5.下列施工成本管理措施中，属于技术措施的有（）。A.优化混凝土配合比，降低材料消耗B.采用新型模板体系，减少周转材料投入C.编制成本控制工作计划，明确成本管控责任D.对设计变更进行技术经济比选，严格控制变更费用E.及时准确记录现场签证，做好索赔资料收集答案：ABD。解析：C选项属于组织措施，E选项属于合同措施，其余选项均为通过技术方案优化实现成本管控的技术措施。6.根据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011），下列属于建筑施工安全检查评定中保证项目的有（）。A.高处作业的安全防护B.基坑工程的临边防护与支护C.施工临时用电的接地与接零保护D.现场文明施工的标牌设置E.起重吊装的作业人员持证上岗答案：ABCE。解析：文明施工的标牌设置属于一般项目，其余选项均为各专项安全检查的保证项目，存在任一保证项目不合格的，该专项检查不得评定为合格。7.山东国企承接的老旧小区改造项目，其工程竣工验收应当满足的条件包括（）。A.完成工程设计和合同约定的全部内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备的进场试验报告D.有施工单位签署的工程质量保修书E.已提前向业主交付房屋钥匙答案：ABCD。解析：竣工验收需满足法定完成内容、资料齐全、相关单位签署质量合格文件、保修书齐备等条件，提前交付钥匙属于违规行为，不属于竣工验收合格条件。8.按照《政府采购法》及山东省国企采购相关规定，符合下列情形之一的工程类采购，可以采用单一来源采购方式的有（）。A.只能从唯一供应商处采购的B.发生不可预见的紧急情况，不能从其他供应商处采购的C.必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购，且添购资金总额不超过原合同采购金额10%的D.采购标的市场供应充足，竞争充分的E.公开招标所需时间不能满足用户紧急需要的答案：ABC。解析：D选项应采用公开招标方式，E选项适用于竞争性谈判采购方式，其余选项为单一来源采购的法定适用情形。9.下列工程质量风险应对策略中，属于风险转移策略的有（）。A.购买建筑工程一切险B.要求总承包单位提供履约担保C.对深基坑施工方案组织专家论证，降低失稳风险D.将专业性较强的幕墙工程依法分包给专业承包单位E.设立质量风险准备金，应对潜在质量损失答案：ABD。解析：C选项属于风险减轻策略，E选项属于风险自留策略，购买保险、提供担保、合法分包均属于将风险转移给其他主体的应对策略。10.山东省“十四五”基础设施“七网”建设行动方案明确的重点工程领域包括（），是山东国企工程招聘的核心业务方向。A.综合立体交通网B.现代物流网C.能源保障网D.市政公用设施网E.新型基础设施网答案：ABCDE。解析：山东省“七网”建设包括综合立体交通网、现代物流网、能源保障网、市政公用设施网、现代水网、新型基础设施网、农村基础设施网，是省属国企工程投资建设的核心领域。三、判断题（每题0.5分，共20题，满分10分，正确选√，错误选×）1.山东省属国企建设项目的初步设计概算批复后，确需调整且超过原批复概算10%的，可直接由项目建设单位自行调整后实施。（×）解析：超过原批复概算10%的，需报原概算审批部门重新审核，严禁擅自调整。2.国有资金投资的工程建设项目，招标控制价应当在招标文件中公布，不应上浮或下调。（√）3.关键线路上的工作总时差和自由时差均为零，关键线路在网络计划执行过程中是固定不变的。（×）解析：关键线路可能随着工作实际进展发生转移，并非固定不变。4.山东境内国企投资的建设项目，工伤保险费由施工单位为职工缴纳，职工个人不缴纳工伤保险费。（√）5.工程施工过程中，监理人收到承包人提交的竣工验收申请后，应在28天内组织发包人、承包人、设计等单位开展竣工验收。（×）解析：监理人收到申请后应在14天内审查并答复，竣工验收由发包人组织。6.根据山东省规定，国企建设项目的施工单位应当建立危大工程安全管理档案，专项施工方案及专家论证记录、安全技术交底记录等需留存至工程竣工验收合格后3年以上。（√）7.采用工程量清单计价的工程，工程量清单必须作为招标文件的组成部分，其准确性和完整性由投标人负责。（×）解析：工程量清单的准确性和完整性由招标人负责。8.工程保修期自工程竣工预验收合格之日起计算。（×）解析：保修期自工程竣工验收合格之日起计算。9.山东省属国企投资的市政道路项目，其工程竣工档案需移交至项目属地城建档案管理部门存档。（√）10.施工质量控制中，事中控制的重点是对施工质量活动的行为约束和质量活动过程的监督检查。（√）11.当计算工期不能满足合同要求工期时，应通过压缩非关键工作的持续时间来调整工期。（×）解析：应压缩关键线路上关键工作的持续时间以满足工期要求。12.根据《山东省绿色建筑促进办法》，新建建筑应当全装修交付，鼓励菜单式装修模式，减少二次装修浪费。（√）13.工程变更确定后，承包人应在14天内提交变更价款申请，监理人应在14天内审核完毕，逾期未答复视为认可变更价款申请。（√）14.安全生产“三同时”制度是指安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。（√）15.某省属国企项目采用EPC模式发包时，总承包单位可以将主体结构的设计工作分包给具有相应资质的设计单位。（×）解析：工程总承包单位需自行完成主体工程的设计或施工，不得将主体工作违法分包。16.挣值法中，成本绩效指数CPI>1时，表示成本超支，实际费用高于预算费用。（×）解析：CPI=BCWP/ACWP，CPI>1表示成本节约。17.山东国有建筑企业开展项目绩效考核时，应将安全质量指标作为核心考核内容，实行安全质量“一票否决”。（√）18.建设单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内，向工程所在地县级以上住建主管部门备案。（√）19.施工组织设计应由项目技术负责人主持编制，经企业技术负责人审批后报监理单位审核。（×）解析：施工组织设计应由项目负责人（项目经理）主持编制。20.山东省属国企工程招标过程中，不得设定超出项目实际需求的资质、业绩门槛，不得排斥民营企业参与公平竞争。（√）四、案例分析题（共4题，每题12.5分，满分50分）案例一：某省属城投集团投资建设的省级人才公寓项目，总建筑面积22万平方米，总投资12.6亿元，采用公开招标方式选定EPC总承包单位，项目招标阶段发生以下事件：事件1：招标公告发布后，有3家联合体单位报名，其中一家联合体由设计单位甲级、施工单位特级资质组成，联合体协议约定设计单位承担设计任务，施工单位承担施工任务，双方各自承担相应责任；事件2：评标过程中，评标委员会发现某投标人的投标报价低于成本价，且未按评标委员会要求提供书面说明证明报价合理性；事件3：确定中标单位后，建设单位要求中标单位在中标价基础上下浮3%签订合同，否则不予退还投标保证金。问题：1.事件1中联合体投标是否合规？说明理由。答：不合规（2分）。理由：根据《招标投标法》规定，联合体各方应当签订共同投标协议，明确约定各方拟承担的工作和责任，并将共同投标协议连同投标文件一并提交招标人，联合体中标的，联合体各方应当共同与招标人签订合同，就中标项目向招标人承担连带责任。事件1中联合体协议仅约定各自承担责任，未约定连带责任，不符合法规要求（4分）。2.事件2中评标委员会应当如何处理该投标？答：评标委员会应当否决该投标人的投标（2分）。理由：根据招投标相关法规，投标人的报价低于其个别成本，且无法提供合理说明或相关证明材料的，评标委员会应当认定其为废标，不得进入后续评审环节（2分）。3.事件3中建设单位的要求是否合法？说明理由。答：不合法（0.5分）。理由：根据《招标投标法实施条例》规定，招标人和中标人应当依照法律法规规定签订书面合同，合同的标的、价款、质量、履行期限等主要条款应当与招标文件和中标人的投标文件内容一致，招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。建设单位要求中标价下浮3%属于背离合同实质性内容的行为，同时不退还投标保证金也不符合法规规定（2分）。案例二：某省属能源集团投资的集中式光伏电站项目，位于山东省滨州市，总装机容量200MW，总投资8.2亿元，项目施工过程中发生以下事件：事件1：项目开工后第30天，因属地供电部门电网接入方案调整，导致项目场内升压站位置移位，造成施工单位停工10天，人员窝工损失12万元，施工机械停滞费8万元；事件2：施工单位为赶在年底前并网发电，在未编制专项施工方案、未报监理单位审批的情况下，擅自组织20人开展35kV电缆头带电作业，被现场监理人员发现后下达停工整改通知；事件3：项目竣工结算时，施工单位提交的结算价较合同价超支18%，经审核发现存在多计工程量、高套定额、重复计取安全文明施工费等问题。问题：1.事件1中施工单位是否可以索赔费用和工期？说明理由。答：可以索赔（2分）。理由：电网接入方案调整属于建设单位应承担的责任（供电部门为项目参建相关方，其方案调整的风险由建设单位承担），并非施工单位原因造成的停工，因此施工单位有权索赔工期10天，索赔窝工及机械停滞费合计20万元（4分）。2.事件2中监理单位的处理方式是否正确？针对该违规作业行为，施工单位应承担哪些责任？答：监理单位下达停工整改通知的处理方式正确（1分）。施工单位未编制专项施工方案、未经监理审批擅自开展带电危险作业，违反了安全生产管理规定，应立即停止作业，补充编制专项施工方案并经审核通过、对作业人员开展安全技术交底后方可复工；若造成安全事故，施工单位应承担相应的行政责任、民事赔偿责任，情节严重的承担刑事责任（3分）。3.结合工程成本管控要求，简述针对事件3中的结算超支问题，建设单位应采取哪些管控措施。答：一是建立结算多级审核机制，委托具备资质的第三方造价咨询机构对结算资料进行全面审核，重点核减多计工程量、高套定额、重复取费的不合理费用；二是严格落实变更签证审批流程，所有变更需有完整的审批文件、现场影像及计量记录，无合规依据的变更一律不予认可；三是建立结算审核责任追究机制，对审核过程中发现的弄虚作假、高估冒算问题，按合同约定追究施工单位及相关审核人员责任；四是将结算审核结果与工程款支付挂钩，核减部分不得支付（2.5分）。案例三：某省属交通集团承建的济南至潍坊高速公路某标段，全长18.7公里，包含3座特大桥、2处互通立交，项目建设过程中建立了“双控体系”（风险分级管控、隐患排查治理）开展安全管理，在某跨铁路特大桥挂篮悬臂浇筑作业前，施工单位开展了风险辨识，评估出高处坠落、物体打击、挂篮失稳、铁路行车干扰等重大风险，编制了专项施工方案并组织专家论证，施工过程中因挂篮预压荷载不足，导致挂篮前端变形超标，被安全检查人员发现后及时处置，未造成人员伤亡。问题：1.简述工程施工安全风险分级管控中风险等级的划分标准。答：根据风险发生的概率和可能造成的后果严重程度，将安全风险从高到低划分为四个等级（2分）：一级重大风险（红色风险，可能造成3人及以上死亡，或1000万元以上直接经济损失）；二级较大风险（橙色风险，可能造成1-2人死亡，或100万-1000万元直接经济损失）；三级一般风险（黄色风险，可能造成人员重伤，或10万-100万元直接经济损失）；四级低风险（蓝色风险，可能造成人员轻伤，或10万元以下直接经济损失）（4分）。2.针对挂篮施工存在的重大风险，施工单位应当落实哪些安全管控措施？答：一是专项施工方案经专家论证通过后，对所有作业人员开展安全技术交底，签字确认后方可上岗；二是挂篮拼装完成后按要求进行1.2倍最大施工荷载的预压，消除非弹性变形，检验挂篮稳定性，预压合格后方可进行后续作业；三是高处作业人员必须持证上岗，佩戴安全带、安全帽等防护用品，作业平台设置临边防护、安全网，严禁抛物；四是与铁路管理部门签订安全防护协议，作业期间安排专人驻站联络，设置铁路行车防护人员，严禁施工机具、材料侵入铁路限界；五是安排专职安全员对挂篮施