2026年塑料模压工成本预算考核试题及答案

2026年塑料模压工成本预算考核试题及答案一、单项选择题（每题2分，共30分）1.某塑料制品加工厂承接一批10000件食品级聚丙烯餐盒模压订单，技术部门给出的单位成品原材料净消耗定额是0.085kg/件，当前聚丙烯含税到厂单价为8.2元/kg，该企业模压工序规定的正常生产损耗率（损耗占总投料量的比例）为3%，根据定额法计算该批订单的原材料预算成本应为（）A.7012.50元B.7185.57元C.7241.60元D.7359.22元答案：B解析：塑料模压工序原材料成本预算计算中，损耗率定义为损耗占总投料量的比例时，总投料预算=总净消耗量÷(1-损耗率)，本题中总净消耗量=10000件×0.085kg/件=850kg，总投料量=850÷(1-3%)≈876.29kg，总原材料预算成本=876.29kg×8.2元/kg≈7185.57元，部分从业者容易误将公式记为总净消耗量×(1+损耗率)，得到错误结果7241.60元，因此准确掌握损耗率定义是原材料预算计算的核心，也是模压工成本考核的基础知识点。2.某模压车间现有12名两班制作业的塑料模压工，人均月基本工资为4500元，计件单价为0.08元/合格产品，当月计划合格产量为180000件，此外按规定企业需要每月计提员工社保、公积金、年度福利费合计约为基本工资总额的32%，该车间当月模压工序人工成本预算总额为（）A.75240元B.81360元C.85680元D.91440元答案：C解析：模压工序人工成本预算包含固定基本工资、计件绩效工资以及法定规定的各类用工附加成本，不能仅计算直接发放给员工的工资部分。本题中，基本工资总额=12人×4500元/人=54000元，附加用工成本=54000×32%=17280元，计件绩效工资=180000件×0.08元/件=14400元，总成本预算=54000+17280+14400=85680元，该考点主要考核模压工对人工成本构成的认知，避免遗漏隐性用工成本。3.某企业新购入一台630吨塑料模压成型机，设备原值86万元，预计净残值率4%，按照10年直线法计提折旧，该设备年计划开机生产280天，每天运行16小时，若某批次订单占用该设备开机时间120小时，该批次订单应分摊的设备折旧预算为（）A.2193.75元B.2211.43元C.2342.25元D.2410.60元答案：B解析：单位工时设备折旧预算计算公式为：（设备原值×(1-净残值率)）÷(预计使用年限×年计划开机总工时)，本题中年折旧额=(860000×(1-4%))÷10=82560元，年总开机工时=280天×16小时/天=4480小时，单位工时折旧=82560÷4480≈18.43元/小时，订单分摊折旧=18.43×120≈2211.43元，该考点考核固定成本分摊的基本逻辑，要求模压工理解设备使用时长和成本分摊的关系。4.塑料模压生产过程中，模温加热、压机运行都需要消耗电力，下列关于电耗成本预算的描述，正确的是（）A.模压工序电耗全部属于固定成本，和产量无关B.待机空转产生的电耗属于模压工可控成本，应当纳入岗位成本考核C.环境温度对模压电耗没有影响，不需要在预算中预留调整空间D.为了降低电耗，应当一直降低模温，缩短加热时间答案：B解析：模压工序电耗中，加热、成型的电耗随产量变化属于变动成本，只有待机基础耗电属于固定成本，A选项错误；生产间隙待机空转可以通过模压工的及时操作关停避免，因此属于岗位可控成本，应当纳入考核，B选项正确；冬季环境温度低，模压机升温需要消耗更多电力，因此预算中需要根据季节预留一定调整空间，C选项错误；过低模温、过短加热时间会导致产品固化不完全，出现批量不合格，反而增加总成本，D选项错误。5.某模压企业生产ABS电器外壳，一副定制模具原值为60000元，预计额定生产次数为10万次，本次订单生产12000件产品，该订单应当分摊的模具成本预算为（）A.6000元B.7200元C.8400元D.9600元答案：B解析：专用模具成本按照产量分摊，单位产品分摊额=模具原值÷额定总产量，本题中单位分摊额=60000÷100000=0.6元/件，12000件分摊总额=12000×0.6=7200元，该考点考核模具成本的分摊规则，说明模具的非正常损耗会直接增加产品成本，需要模压工合规操作保养模具。6.塑料模压工成本预算考核中，对于超出原材料消耗定额的部分，下列哪种情况应当免除模压工的考核责任（）A.模压工操作失误导致原材料洒漏浪费B.原材料进厂本身水分含量超标，导致实际投料量增加C.模压工为了省事，没有收集回收边角料D.更换产品规格时，试模产生的废料是由模压工操作不熟练导致答案：B解析：原材料本身的质量问题导致的损耗增加，不属于模压工可控范围，因此应当免除考核责任，其余选项的损耗都属于模压工操作或管理不当导致，应当纳入考核扣罚。7.模压生产产生的可回收边角料，其回收价值在成本预算中的正确处理方式是（）A.计入营业外收入，不影响模压工序成本B.冲减当期原材料成本，降低模压工序单位产品成本C.计入其他业务收入，不影响生产成本预算D.冲减制造费用，不影响原材料成本答案：B解析：塑料模压生产过程中产生的可回收边角料属于原材料生产过程的损耗回收，其回收价值应当冲减当期原材料成本，才能准确核算模压工序实际单位成本，符合成本预算管理的要求，因此B选项正确。8.下列选项中，不属于塑料模压工岗位可控成本的是（）A.原材料超额损耗B.设备空转超额电耗C.违规操作导致的模具非正常损耗D.原材料市场价格上涨带来的成本增加答案：D解析：原材料市场价格波动属于企业不可控的外部因素，模压工无法通过操作改变，因此不属于岗位可控成本，不纳入模压工的成本预算考核，其余三项都是模压工可以通过规范操作控制的成本，因此D选项正确。9.某模压车间月度单位产品电耗预算定额为0.68度/件，实际单位电耗为0.72度/件，工业电价为0.85元/度，当月产量为50000件，当月超预算电耗成本为（）A.160元B.170元C.180元D.190元答案：B解析：超预算单位电耗=0.72-0.68=0.04度/件，总超电耗=0.04×50000=2000度，超预算成本=2000×0.85=170元，因此B选项正确。10.成本预算考核中，塑料模压工的考核结果通常和哪项直接挂钩（）A.岗位绩效工资B.原材料采购价格C.企业管理费用分摊D.设备采购预算答案：A解析：模压工的成本预算考核结果直接反映岗位成本控制成效，通常和个人绩效工资直接挂钩，其余选项都属于企业层面的管理内容，和模压工个人考核不直接相关，因此A选项正确。11.下列关于塑料模压成本预算调整的描述，正确的是（）A.成本预算一旦制定，任何情况都不能调整B.遇到不可抗力导致的原材料大幅涨价，可以按规定调整成本预算C.模压工自身操作失误导致的超耗，可以申请调整预算D.只要产量增加，就必须调整单位产品成本预算答案：B解析：成本预算通常会预留调整空间，遇到外部不可抗力导致的原材料、能源价格大幅波动，或者设计变更等非岗位原因的成本变动，可以按规定调整预算，自身操作失误导致的超耗不能调整，产量增加只会改变总成本，单位产品定额预算不会变化，因此B选项正确。12.模压生产中，脱模剂消耗属于哪类成本预算项目（）A.原材料成本B.制造费用中的机物料消耗C.人工成本D.折旧成本答案：B解析：脱模剂属于模压生产过程中的辅助材料，不属于产品原材料，因此纳入制造费用中的机物料消耗项目预算，B选项正确。13.某企业规定模压工序废品率预算指标为1.2%，当月生产10000件产品，产生180件废品，每件废品的原材料成本为8.5元，超定额废品损失为（）A.510元B.520元C.530元D.540元答案：A解析：定额废品数量=10000×1.2%=120件，超定额废品数量=180-120=60件，超定额损失=60×8.5=510元，A选项正确。14.在变动成本法下，塑料模压工序的单位产品成本预算不包含下列哪项（）A.原材料成本B.变动人工成本C.变动电耗成本D.车间厂房折旧成本答案：D解析：变动成本法下，固定成本不纳入单位产品成本分摊，车间厂房折旧属于固定成本，因此不包含在内，D选项正确。15.塑料模压工为了控制成本符合预算要求，下列操作正确的是（）A.试生产阶段尽可能多投料，避免缺料，不用控制试模损耗B.生产结束后及时关闭加热和电源，减少待机能耗C.为了减少损耗，混入大量不合格回收料，降低原材料成本D.模具不用保养，延长使用时间，降低模具成本答案：B解析：生产结束及时关停设备可以减少不必要的能耗，属于正确的成本控制操作，其余选项都会导致质量问题或设备模具提前损坏，反而增加成本，因此B选项正确。二、多项选择题（每题3分，共30分）1.塑料模压工工序成本预算中，属于变动成本的项目包括（）A.原材料消耗成本B.模压压机设备月折旧C.计件人工成本D.模压加热生产电耗E.车间管理人员固定工资答案：ACD解析：变动成本随产量的变动而变动，原材料、计件工资、生产电耗都和产量成正比，属于变动成本，设备折旧和管理人员固定工资不随产量变动，属于固定成本，因此正确选项为ACD。2.塑料模压成本预算考核中，属于模压工岗位可控成本的是（）A.原材料超额损耗B.设备空转导致的超额电耗C.模具违规操作导致的提前损耗D.超定额产生的废品损失E.全厂性的管理费用分摊答案：ABCD解析：模压工可以通过规范操作控制原材料损耗、电耗、模具损耗、废品损失，这些都属于岗位可控成本，全厂管理费用分摊属于企业层面的固定分摊，模压工无法控制，因此正确选项为ABCD。3.下列操作中，可以帮助模压工降低成本，符合预算要求的有（）A.准确称量原材料，避免多投错配B.生产间隙及时关停压机加热电源C.分类收集可回收边角料，提高回收利用率D.定期保养模具，减少模具非正常磨损E.缩短固化时间，降低电耗答案：ABCD解析：缩短固化时间如果没有经过技术验证，会导致产品不合格，反而增加成本，不属于合规的降本操作，其余四项都是正确的降本操作，因此正确选项为ABCD。4.塑料模压原材料成本预算中，需要考虑的因素包括（）A.单位产品净耗定额B.正常生产损耗率C.原材料采购单价D.边角料回收价值E.设备折旧年限答案：ABCD解析：设备折旧属于制造费用，不影响原材料成本预算，其余四项都是原材料成本预算需要考虑的因素，因此正确选项为ABCD。5.下列属于违规降本行为的有（）A.擅自降低树脂配比，增加回收料掺加比例B.擅自降低模压温度和压力，缩短固化时间C.及时回收边角料，分类存放提高回收价值D.违规操作模具，不做保养，延长模具使用时间E.生产结束及时关停设备答案：ABD解析：C和E属于合规的降本操作，ABD三种行为都会导致产品质量不合格，或者模具提前报废，反而增加总成本，属于为了个人考核达标牺牲质量的违规降本行为，因此正确选项为ABD。6.模压工序制造费用预算包含的项目有（）A.设备折旧分摊B.模具成本分摊C.辅助材料消耗D.生产用电成本E.工人基本工资答案：ABCD解析：工人基本工资属于人工成本预算，不属于制造费用，其余四项都属于制造费用预算项目，因此正确选项为ABCD。7.成本预算考核的作用包括（）A.提高模压工的成本控制意识B.降低企业生产总成本，提高利润C.明确岗位成本责任，提升管理水平D.淘汰所有超预算的员工E.优化生产流程，减少浪费答案：ABCE解析：成本预算考核是为了激励员工控制成本，不是单纯淘汰超预算的员工，对于非可控原因导致的超预算不会处罚，因此D选项错误，其余都是考核的作用，正确选项为ABCE。8.下列哪种情况可以允许模压工序成本超出预算，不扣考核分（）A.原材料市场价格突然大幅上涨B.遇到停电导致设备空转，增加电耗C.模压工操作失误导致批量废品D.产品设计变更，原材料消耗定额调整E.新员工操作不熟练导致的初期损耗答案：ABDE解析：模压工操作失误导致的废品需要扣考核，其余四种情况都属于非模压工可控的原因，允许超预算不扣分，因此正确选项为ABDE。9.塑料模压生产中，减少原材料损耗的方法包括（）A.控制合模精度，减少飞边产生B.准确配料，避免错配多投C.及时收集边角料，避免污染无法回收D.降低原材料质量标准，使用便宜原料E.减少试模次数，控制试模损耗答案：ABCE解析：降低原材料质量标准会影响产品质量，不属于合理的降本方法，其余都是正确的减少损耗的方法，因此正确选项为ABCE。10.下列关于模压工成本预算考核的描述，正确的有（）A.考核只需要考核总成本，不需要考核单位成本B.考核需要区分可控成本和不可控成本，公平公正C.考核结果需要和绩效挂钩，激励员工控制成本D.考核需要定期公示，让模压工了解自己的控制成效E.考核只需要结果，不需要分析超预算的原因答案：BCD解析：考核需要考核单位成本，因为产量变动会影响总成本，单位成本更能反映控制成效，A选项错误；考核后需要分析超预算的原因，针对性改进，E选项错误，其余选项正确，因此正确选项为BCD。三、判断题（每题1分，共10分）1.为了降低原材料成本，模压工可以擅自降低原料配方中的树脂比例，增加回收料掺量，降低单位产品原材料成本。（）答案：错解析：这种行为会导致产品质量不符合要求，批量报废反而增加总成本，同时损害企业信誉，属于违规行为，因此表述错误。2.模压工在生产间隙及时关闭压机的加热系统和主电源，可以减少不必要的电力消耗，降低电耗成本，符合成本预算控制要求。（）答案：对解析：该操作可以有效减少待机空转能耗，不会影响产品质量，属于合理的成本控制行为，表述正确。3.成本预算考核中，所有超出预算的成本都需要由模压工承担责任，扣减绩效工资。（）答案：错解析：只有模压工可控原因导致的超预算才需要承担责任，不可控原因导致的超预算不需要承担责任，因此表述错误。4.可回收边角料的回收收入不需要冲减原材料成本，不影响模压工序的单位成本预算。（）答案：错解析：边角料回收价值需要冲减原材料成本，才能准确核算实际成本，因此表述错误。5.模具的非正常磨损属于模压工可控成本，违规操作导致模具提前报废，需要纳入成本考核扣罚。（）答案：对解析：模压工按照规程操作和保养模具可以减少非正常磨损，因此属于可控成本，表述正确。6.在订单总成本预算不变的情况下，合格产量越高，单位产品成本越低，越容易完成成本预算考核指标。（）答案：对解析：固定成本分摊随着产量增加，单位分摊额减少，总成本不变的情况下产量越高，单位成本越低，表述正确。7.模压生产中，飞边越大越好，容易脱模，可以提高生产效率，不需要控制飞边大小。（）答案：错解析：飞边过大意味着原材料损耗增加，提高了原材料成本，因此需要控制合模精度，减少飞边，降低损耗，表述错误。8.人工成本预算只需要计算直接发放给模压工的工资，不需要计算社保、福利等附加用工成本。（）答案：错解析：社保、福利等附加成本属于用工成本的一部分，必须纳入人工成本预算，表述错误。9.分类收集干净的边角料可以提高回收价格，增加回收冲减金额，降低原材料成本，属于合理的成本控制行为。（）答案：对解析：被污染的边角料回收价格更低，分类收集干净边角料可以提升回收价值，降低成本，表述正确。10.成本预算考核可以帮助模压工养成节约生产的习惯，减少不必要的浪费，降低企业生产成本。（）答案：对解析：成本考核的核心作用就是提升员工成本意识，减少浪费，表述正确。四、案例分析题（共30分）某中型塑料模压加工厂2026年承接一批汽车塑料内饰件模压订单，订单总量为50000件，具体生产相关基础信息如下：1.原材料：采用改性PVC片状模塑料，单位产品净耗定额为0.62kg/件，企业规定模压工序正常损耗率为2.5%（损耗占总投料比例），改性PVC当前到厂含税单价为10.8元/kg，生产过程中产生的可回收边角料按照投料量的1.8%回收，回收折价为3.2元/kg。2.人工成本：该订单需要2名模压工跟班生产，按照计件工资核算，计件单价为0.35元/合格产品，另外每人每天计发80元的特殊岗位补贴，订单总生产工期为25天，社保福利费按照工资和补贴总额的30%计提。3.制造费用分摊：（1）设备折旧：使用的1000吨模压压机原值为120万元，预计净残值率5%，按照10年直线法计提折旧，该压机当月总产能对应2个订单，本订单占当月开机时间的45%。（2）电耗预算：模压工序单位产品电耗定额为0.75度/件，工业电价为0.85元/度。（3）模具成本：本订单专用模具原值为8万元，预计可以生产同类产品20万件，本订单按产量分摊模具成本。（4）其他制造费用（车间管理、机物料消耗等）按月分摊，本订单分摊额度为1200元。问题：（1）计算该批订单的单位产品原材料预算成本（回收冲减后），写出计算过程。（8分）（2）计算该批订单的总人工成本预算和单位产品人工成本，写出计算过程。（6分）（3）计算该批订单的总制造费用预算和单位产品制造费用，写出计算过程。（8分）（4）计算该批订单的单位产品总成本预算和订单总成本预算，若订单出厂报价为12元/件，计算该订单的单位产品边际贡献。（4分）（5）结合塑料模压工岗位实际，列出3项模压工在日常生产中可以控制成本、符合预算要求的操作措施，同时列出2种常见的违规降本行为及其危害。（4分）答案：（1）单位产品原材料预算成本计算过程：总净耗量=订单产量×单位净耗定额=50000×0.62=31000kg总投料量=总净耗量÷(1-正常损耗率)=31000÷(1-2.5%)≈31794.87kg总原材料成本=总投料量×原材料单价=31794.87×10.8≈343384.60元回收边角料重量=总投料量×回收比例=31794.87×1.8%≈572.31kg回收冲减金额=回收重量×回收折价=572.31×3.2≈1831.39元冲减后总原材料成本=343384.60-1831.39≈341553.21元单位产品原材料成本=总原材料成本÷订单产量=341553.21÷50000≈6.83元/件（2）总人工成本和单位人工成本计算过程：计件工资总额=订单产量×计件单价=50000×0.35=17500元岗位补贴总额=人数×工期×日补贴=2×25×80=4000元工资补贴合计=1