2026年一级建造师考试工程经济模拟押题(含答案)

2026年一级建造师考试工程经济模拟押题(含答案)

姓名：__________考号：__________一、单选题(共10题)1.某工程项目，合同工期为12个月，实际完成工作量为计划工作量的120%，实际工期为10个月，该项目的进度偏差为多少？()A.-10%B.10%C.20%D.0%2.以下哪项不是建设工程项目进度控制的基本内容？()A.确定项目进度目标B.编制进度计划C.组织进度计划的实施D.项目竣工验收3.某工程项目，合同工期为6个月，实际完成工作量为计划工作量的80%，实际工期为4个月，该项目的进度绩效指数(SPI)为多少？()A.0.8B.1C.1.25D.1.54.在建设工程项目管理中，以下哪项不是项目风险管理的主要任务？()A.识别风险B.评估风险C.制定风险应对策略D.项目竣工验收5.某工程项目，合同工期为9个月，实际完成工作量为计划工作量的110%，实际工期为7个月，该项目的成本绩效指数(CPI)为多少？()A.0.91B.1C.1.1D.1.26.在建设工程项目管理中，以下哪项不是质量控制的工具？()A.控制图B.直方图C.鱼骨图D.项目竣工验收7.某工程项目，合同工期为18个月，实际完成工作量为计划工作量的90%，实际工期为20个月，该项目的费用偏差(CV)为多少？()A.-30万元B.30万元C.-20万元D.20万元8.在建设工程项目管理中，以下哪项不是合同管理的主要内容？()A.合同谈判B.合同签订C.合同履行D.项目竣工验收9.某工程项目，合同工期为12个月，实际完成工作量为计划工作量的100%，实际工期为11个月，该项目的进度偏差(SV)为多少？()A.10万元B.-10万元C.0D.10万元/月10.在建设工程项目管理中，以下哪项不是人力资源管理的任务？()A.人员招聘B.培训与发展C.绩效评估D.项目竣工验收二、多选题(共5题)11.以下哪些是建设工程项目进度控制的主要方法？()A.确定项目进度目标B.编制进度计划C.组织进度计划的实施D.项目进度跟踪E.项目进度调整12.以下哪些是建设工程项目风险识别的常用工具？()A.故障树分析B.检查表法C.专家调查法D.脚本法E.概率分析13.以下哪些是建设工程项目成本控制的关键环节？()A.预算编制B.预算执行C.成本核算D.成本分析E.成本考核14.以下哪些是建设工程项目质量控制的原则？()A.质量第一原则B.预防为主原则C.系统管理原则D.数据分析原则E.持续改进原则15.以下哪些是建设工程项目合同管理的主要内容？()A.合同谈判B.合同签订C.合同履行D.合同变更E.合同纠纷处理三、填空题(共5题)16.建设工程项目进度控制的目标是确保项目按计划17.在建设工程项目管理中，风险识别的方法之一是18.建设工程项目成本控制的关键是19.在建设工程项目中，质量控制的关键是20.建设工程项目合同管理的基本原则是四、判断题(共5题)21.建设工程项目进度控制的主要任务是确保项目按原定计划进行。()A.正确B.错误22.风险识别是风险管理的第一步，但不是风险管理的唯一步骤。()A.正确B.错误23.建设工程项目成本控制的目标是尽量降低成本，而不考虑项目的质量。()A.正确B.错误24.建设工程项目质量控制的目的是为了满足合同要求，而不是满足顾客的需求。()A.正确B.错误25.在建设工程项目合同管理中，合同变更的审批流程可以省略，以加快项目进度。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.简述建设工程项目进度控制的基本流程。27.阐述建设工程项目风险管理的主要任务。28.如何进行建设工程项目成本控制？29.建设工程项目质量控制的原则有哪些？30.在建设工程项目合同管理中，如何处理合同纠纷？

2026年一级建造师考试工程经济模拟押题(含答案)一、单选题(共10题)1.【答案】B【解析】进度偏差=实际完成工作量/计划工作量-1=120%/100%-1=0.2，即20%的进度偏差。2.【答案】D【解析】项目竣工验收是工程建设的最后一个阶段，不属于进度控制的基本内容。3.【答案】C【解析】SPI=计划完成工作量/实际完成工作量=80%/100%=0.8，SPI大于1表示进度提前。4.【答案】D【解析】项目竣工验收不属于项目风险管理的主要任务，它是工程建设的最后一个阶段。5.【答案】C【解析】CPI=实际完成工作量/实际成本=110%/100%=1.1，CPI大于1表示成本节约。6.【答案】D【解析】项目竣工验收不是质量控制工具，它是工程建设的最后一个阶段。7.【答案】A【解析】CV=已完工作预算费用-已完工作实际费用=90%*100万元-100万元=-10万元，即费用偏差为-30万元。8.【答案】D【解析】项目竣工验收不属于合同管理的主要内容，它是工程建设的最后一个阶段。9.【答案】C【解析】SV=已完工作预算费用-计划工作预算费用=100万元-100万元=0，即进度偏差为0。10.【答案】D【解析】项目竣工验收不属于人力资源管理的任务，它是工程建设的最后一个阶段。二、多选题(共5题)11.【答案】ABCDE【解析】建设工程项目进度控制的主要方法包括确定项目进度目标、编制进度计划、组织进度计划的实施、项目进度跟踪和项目进度调整。12.【答案】ABCE【解析】建设工程项目风险识别的常用工具包括故障树分析、检查表法、专家调查法和概率分析。脚本法不是常用的风险识别工具。13.【答案】ABCDE【解析】建设工程项目成本控制的关键环节包括预算编制、预算执行、成本核算、成本分析和成本考核。14.【答案】ABCE【解析】建设工程项目质量控制的原则包括质量第一原则、预防为主原则、系统管理原则和持续改进原则。数据分析原则不是质量控制的原则。15.【答案】ABCDE【解析】建设工程项目合同管理的主要内容有合同谈判、合同签订、合同履行、合同变更和合同纠纷处理。三、填空题(共5题)16.【答案】时间【解析】建设工程项目进度控制的目标是确保项目按预定的时间表完成，即按时交付。17.【答案】头脑风暴法【解析】头脑风暴法是一种集体创意思考的方法，常用于风险识别过程中，以激发团队成员的创意，发现潜在风险。18.【答案】成本预算和成本控制【解析】成本控制包括成本预算和实际成本的管理，通过预算来指导成本支出，通过控制来确保成本不超过预算。19.【答案】预防为主【解析】质量控制强调预防为主，即在项目实施过程中采取预防措施，避免质量问题的发生，而不是在问题出现后进行补救。20.【答案】公平、公正、诚实信用【解析】合同管理的基本原则要求合同各方在签订和履行合同时，应当遵循公平、公正、诚实信用的原则，确保合同的顺利执行。四、判断题(共5题)21.【答案】正确【解析】进度控制的确切任务是确保项目按原定的时间计划进行，即按时完成项目。22.【答案】正确【解析】风险识别是风险管理过程的第一步，但风险管理还包括风险评估、风险应对和风险监控等多个步骤。23.【答案】错误【解析】成本控制的目标是在保证项目质量的前提下，尽可能地降低成本，避免不必要的成本支出。24.【答案】错误【解析】质量控制的目的不仅是满足合同要求，更重要的是满足顾客的需求，确保项目质量符合预期。25.【答案】错误【解析】合同变更的审批流程是合同管理的重要环节，不能省略，以确保所有变更都符合合同规定，并得到相关方的认可。五、简答题(共5题)26.【答案】建设工程项目进度控制的基本流程包括：确定项目进度目标、编制进度计划、实施进度计划、进度跟踪与调整。首先，根据项目需求和资源条件确定进度目标；其次，编制详细的进度计划，包括时间进度、资源分配等；然后，在项目实施过程中跟踪进度计划的执行情况；最后，根据实际情况对进度计划进行调整，确保项目按计划完成。【解析】进度控制流程的每个步骤都至关重要，确保项目能够按时完成，是项目成功的关键。27.【答案】建设工程项目风险管理的主要任务包括：风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。风险识别是发现项目可能面临的风险；风险评估是对风险的可能性和影响进行评估；风险应对是制定应对策略，以减轻风险的影响；风险监控是跟踪风险的变化，确保应对措施的有效性。【解析】风险管理是一个持续的过程，需要项目团队不断关注风险，并采取相应的措施来降低风险。28.【答案】建设工程项目成本控制可以通过以下步骤进行：制定成本预算、执行成本预算、成本核算、成本分析和成本考核。首先，制定合理的成本预算；其次，在项目实施过程中严格执行预算；然后，进行成本核算，对实际成本进行记录和分析；最后，对成本控制情况进行考核，以改进成本控制效果。【解析】成本控制是项目管理的重要方面，有效的成本控制可以提高项目的经济效益。29.【答案】建设工程项目质量控制的原则包括：质量第一原则、预防为主原则、系统管理原则、过程控制原则和持续改进原则。质量第一原则强调项目质量的重要性；预防为主原则强调在项目实施过程中采取预防措施；系统管理原则强调全面、系统的质量管理；过程控制原则强调对项目实施全过程进行质量控制；持续改进原则强调不断改进质量管理体系。【解析】