2026年采购师中级考试题库(含答案)

2026年采购师中级考试题库(含答案)

姓名：__________考号：__________题号一二三四五总分评分一、单选题(共10题)1.在采购计划编制过程中，以下哪项不是关键步骤？()A.确定采购需求B.供应商选择C.采购价格谈判D.采购合同评审2.在供应链管理中，以下哪项不是供应链风险的主要类型？()A.运输风险B.供应商风险C.质量风险D.市场风险3.以下哪项不是采购合同变更的有效理由？()A.不可抗力事件B.供应商违约C.采购人内部调整D.产品设计变更4.在采购过程中，以下哪项不是供应商绩效评估的标准？()A.交货及时性B.产品质量C.交货数量D.供应商成本5.以下哪项不是采购成本控制的有效方法？()A.价值分析B.供应商选择C.采购价格谈判D.采购流程自动化6.在采购合同管理中，以下哪项不是合同履行的关键环节？()A.合同签订B.合同履行监督C.合同变更管理D.合同纠纷解决7.以下哪项不是采购师职业资格认定的条件？()A.学历要求B.工作经验C.专业考试D.年龄限制8.在采购合同中，以下哪项不是合同条款的必要内容？()A.交货条款B.支付条款C.保密条款D.税务条款9.以下哪项不是采购流程优化的一种策略？()A.标准化流程B.流程自动化C.供应商多样化D.流程简化10.在采购合同履行过程中，以下哪项不是采购方的权利？()A.要求供应商按时交货B.检查产品是否符合质量标准C.解除合同D.享受售后服务二、多选题(共5题)11.以下哪些是采购谈判中应遵循的原则？()A.诚信原则B.合作原则C.竞争原则D.利益最大化原则12.以下哪些因素会影响采购成本？()A.采购数量B.供应商价格C.运输成本D.市场供需状况E.采购周期13.以下哪些是采购合同管理的关键环节？()A.合同签订B.合同履行监督C.合同变更管理D.合同纠纷解决E.合同终止14.以下哪些是供应链风险管理的方法？()A.风险识别B.风险评估C.风险规避D.风险转移E.风险自留15.以下哪些是采购绩效评估的指标？()A.采购成本节约率B.供应商满意度C.采购周期缩短率D.采购人员满意度E.产品质量三、填空题(共5题)16.采购谈判中，为了确保谈判的顺利进行，双方应遵循的基本原则是______。17.在采购过程中，对供应商进行______是选择合适供应商的重要步骤。18.采购合同中，______是双方履行合同义务的依据。19.在供应链管理中，______是确保供应链稳定性的关键。20.采购绩效评估中，______是衡量采购活动成本效益的重要指标。四、判断题(共5题)21.采购谈判中，价格谈判是唯一需要关注的问题。()A.正确B.错误22.采购合同一旦签订，就不能进行任何变更。()A.正确B.错误23.采购绩效评估只关注采购活动的成本节约。()A.正确B.错误24.供应链风险管理可以通过增加库存来降低风险。()A.正确B.错误25.采购师职业资格认定没有年龄限制。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.请简要说明采购谈判中如何有效控制谈判成本。27.阐述供应链管理中风险管理的重要性以及常见的风险管理策略。28.说明采购绩效评估中，如何确定关键绩效指标（KPI）。29.探讨在采购过程中，如何建立和维护良好的供应商关系。30.分析采购流程中，如何进行有效的成本控制。

2026年采购师中级考试题库(含答案)一、单选题(共10题)1.【答案】C【解析】采购价格谈判是在采购计划编制之后的环节，不是计划编制的关键步骤。2.【答案】D【解析】市场风险通常不被归类为供应链风险，它更多地与市场预测和战略规划相关。3.【答案】C【解析】采购人内部调整通常不是采购合同变更的有效理由，除非这种调整是由于不可抗力事件、供应商违约或产品设计变更等外部因素引起的。4.【答案】D【解析】供应商成本虽然重要，但不是供应商绩效评估的直接标准，通常评估的是交货及时性、产品质量和数量等。5.【答案】B【解析】供应商选择是采购过程中的一个步骤，而不是成本控制的方法。价值分析、价格谈判和流程自动化都是有效的成本控制方法。6.【答案】A【解析】合同签订是采购合同管理的前置条件，而不是合同履行的关键环节。合同履行的关键环节包括监督、变更管理和纠纷解决。7.【答案】D【解析】采购师职业资格认定通常没有年龄限制，而学历、工作经验和专业考试是认定条件。8.【答案】D【解析】税务条款不是采购合同中必须包含的内容，除非合同中明确涉及税务问题。交货条款、支付条款和保密条款通常是必要的。9.【答案】C【解析】供应商多样化不是采购流程优化的策略，优化策略通常包括标准化、自动化和简化流程等。10.【答案】D【解析】享受售后服务是供应商的义务，而不是采购方的权利。采购方的权利包括要求按时交货、检查质量标准和解除合同等。二、多选题(共5题)11.【答案】AB【解析】采购谈判中应遵循诚信原则和合作原则，这两者有助于建立长期稳定的合作关系。竞争原则和利益最大化原则虽然重要，但不是谈判的基本原则。12.【答案】ABCDE【解析】采购成本受多种因素影响，包括采购数量、供应商价格、运输成本、市场供需状况以及采购周期等。13.【答案】ABCDE【解析】采购合同管理包括合同签订、履行监督、变更管理、纠纷解决和合同终止等关键环节，确保合同的有效执行。14.【答案】ABCDE【解析】供应链风险管理的方法包括风险识别、风险评估、风险规避、风险转移和风险自留等，旨在降低供应链中的不确定性。15.【答案】ABCE【解析】采购绩效评估的指标包括采购成本节约率、供应商满意度、采购周期缩短率和产品质量等，这些指标有助于衡量采购活动的效果。三、填空题(共5题)16.【答案】诚信原则【解析】诚信原则是采购谈判中双方应共同遵守的基本原则，它有助于建立互信，促进谈判的顺利进行。17.【答案】评估【解析】对供应商进行评估是选择合适供应商的重要步骤，通过评估可以了解供应商的资质、能力和服务水平。18.【答案】合同条款【解析】合同条款是采购合同中规定双方权利和义务的具体内容，是双方履行合同义务的依据。19.【答案】风险管理【解析】风险管理是确保供应链稳定性的关键，通过识别、评估和应对潜在风险，可以降低供应链中断的风险。20.【答案】采购成本节约率【解析】采购成本节约率是衡量采购活动成本效益的重要指标，它反映了采购活动在成本控制方面的成效。四、判断题(共5题)21.【答案】错误【解析】采购谈判中，除了价格谈判外，还需要关注交货期限、质量标准、售后服务等多个方面，以确保谈判的全面性和有效性。22.【答案】错误【解析】采购合同签订后，如遇不可抗力、供应商违约或采购人需求变化等情况，可以进行必要的变更，但需遵循合同变更的相关规定。23.【答案】错误【解析】采购绩效评估不仅关注成本节约，还包括供应商满意度、采购周期、产品质量等多个方面的评估，以全面衡量采购活动的效果。24.【答案】错误【解析】增加库存虽然可以在一定程度上降低供应链中断的风险，但同时也增加了库存成本和资金占用，不是降低风险的理想方法。25.【答案】正确【解析】采购师职业资格认定通常没有年龄限制，只要符合学历、工作经验和专业考试的要求，均可申请认定。五、简答题(共5题)26.【答案】有效控制谈判成本的方法包括：

1.制定明确的谈判目标和策略；

2.事先了解市场行情和供应商情况；

3.控制谈判时间和地点；

4.提高谈判技巧，避免无谓的让步；

5.事先进行模拟谈判，准备应对策略。【解析】通过上述方法，可以在谈判过程中有效控制成本，避免不必要的开支，同时提高谈判效率和成功率。27.【答案】供应链管理中的风险管理至关重要，因为它可以：

1.降低供应链中断的风险；

2.提高供应链的灵活性；

3.保护企业利益。

常见的风险管理策略包括：

1.风险识别；

2.风险评估；

3.风险规避；

4.风险转移；

5.风险自留。【解析】有效的风险管理可以帮助企业更好地应对供应链中的不确定性，确保供应链的稳定运行，从而提高企业的整体竞争力。28.【答案】确定关键绩效指标（KPI）的步骤包括：

1.明确采购目标；

2.分析采购过程中的关键环节；

3.选择能够反映关键环节绩效的指标；

4.确定指标的具体数值和目标；

5.定期跟踪和评估。【解析】通过以上步骤，可以确保KPI的合理性和有效性，从而准确衡量采购活动的绩效。29.【答案】建立和维护良好的供应商关系的方法包括：

1.诚信合作，建立互信；

2.明确沟通，及时解决问题；

3.优化采购流程，提高效率；

4.公平对待，建立长期合作关系；

5.定期评估供应商表