2026 年秋冬季流感预防：医疗机构流感应急演练课件

2026秋冬2026年秋冬季流感预防医疗机构流感应急演练课件防控·预案·演练·提升时间2026年课程导览01防控形势与演练价值秋冬季流感特点与演练必要性02应急预案与组织准备预案框架与岗位职责分工03演练全流程实战分场景应急处置标准动作04评估复盘与持续改进演练闭环与能力提升机制SECTION防控形势与演练价值知形势，方能备无患秋冬季流感高发，防控准备刻不容缓01秋冬季为何是流感高发季秋冬季气温下降、空气干燥，为流感病毒传播创造了有利条件。气温下降·室内聚集环境因素气温明显下降，人们更多聚集于室内，空气流通变差低温存活·干燥环境病毒特性流感病毒在低温、干燥环境中存活时间延长黏膜防御·寒冷减弱人体防御人群呼吸道黏膜防御能力在寒冷季节相对减弱高危人群·集中暴露人群暴露学生、老年人、慢病患者等高危人群集中暴露医疗机构面临的三重压力流行季一到，门急诊首当其冲三重压力叠加，诊疗、感控、救治全线承压就诊压力门急诊量明显攀升，短时间内集中就诊感染风险医务人员职业暴露与院内交叉感染风险上升重症风险老年、儿童、慢病患者易发展为重症，救治任务加重为什么必须开展应急演练检验预案验证应急预案是否科学、是否可操作锻炼队伍提升医务人员实战响应与协同处置能力磨合机制打通多部门信息报告与处置链条发现短板提前暴露流程漏洞，把问题解决在实战之前演练要达成哪些目标响应更快缩短从发现病例到规范处置的时间流程更顺规范预检分诊、报告、隔离、转运等关键环节防护更严提升个人防护与院感控制的执行规范性协同更强强化多部门联动与现场指挥调度能力演练的法律与制度依据制度建设5项传染病防治法疫情监测、报告与处置要求突发公共卫生事件应急条例应急管理相关规定医院感染管理办法院感防控要求流感诊疗与防控技术指南诊疗与防控技术规范医院应急预案与管理制度院内应急响应制度依据SECTION应急预案与组织准备预案在手，分工明确组织到位是应急响应的第一道防线02应急预案的核心框架总则明确目的、依据与适用范围组织体系指挥机构与各工作组职责划分监测预警病例监测、风险评估与预警触发应急响应分级响应标准与处置流程保障措施物资、人员、信息与后勤保障总则明确目的、依据与适用范围组织指挥机构与各工作组职责划分监测病例监测、风险评估与预警触发响应分级响应标准与处置流程保障物资、人员、信息与后勤保障应急组织架构与职责分工应急指挥组统一调度、决策指挥、向上报告医疗救治组病例诊治、病情评估与重症转运院感防控组消毒隔离、职业暴露处置与感控监督信息报告组病例报告、数据汇总与信息传递应急物资与药品储备梳理应急所需物资类别，强调储备与台账管理，保障处置不因缺物而停滞抗病毒药品按需储备保障临床使用，避免短缺或浪费对症施治个人防护用品医用防护口罩隔离衣护目镜一线防护检测采样物资快速检测试剂标本采集物资早发现消毒消杀物资消毒器械消毒剂环境消杀物资阻断传播预检分诊与发热门诊设置把好入口，是防控的第一道关卡1入口分诊门急诊入口设置预检分诊点，落实

测温

与

症状筛查2引导分流发热或呼吸道症状患者，引导至

发热门诊

就诊3分区管理发热门诊分区管理，减少

人群聚集

与交叉4登记追踪落实首诊负责制，做好就诊信息

登记

与

追踪医务人员防护要求规范执行手卫生，标准预防为基础标准预防为基础，规范执行手卫生分级防护要点3项分级防护根据暴露风险分级选择防护用品，规范穿脱减少暴露诊疗操作中尽量减少职业暴露环节暴露处置发生暴露后及时处置并按规定报告防防护关键操作分级防护规范穿脱减少暴露减少操作环节暴露处置及时上报演练前的准备工作方案制定明确口径明确演练

目标、场景

与

流程角色分配提前培训提前开展参演角色

培训物资准备备齐工具备齐

场地、物资

与

记录工具评估口径统一标准明确评估人员、观察要点，统一

评分口径SECTION演练全流程实战以练为战，以战促防全流程演练检验真实应急能力03演练场景设定与脚本设计场景与脚本是演练的实战蓝本场景与脚本是演练的

实战蓝本

，设计须贴近真实、节点清晰、便于评估。脚本设计2项贴近实战结合本院实际设计场景，拒绝纸上谈兵脚本完整包含时间线、角色、动作与预期结果贴近实战脚本完整节点把控2项节点清晰设置关键节点，便于观察与打分临机考验兼顾常规流程与突发情况，增加临机处置节点清晰临机考验场景一

预检分诊识别发热患者步骤1测温问询测温问询患者进入门急诊，进行测温与症状询问步骤2补充流调补充流调发现发热伴呼吸道症状，补充询问流行病学史步骤3引导分流引导分流发放医用口罩并引导至发热门诊步骤4登记通知登记通知做好信息登记，通知发热门诊接诊人员场景二

发热门诊接诊与检查第一步分区分区接诊单人单间或分区接诊，减少交叉感染第二步问诊问诊检查详细问诊与体格检查，评估病情与风险第三步采样检测采样按需开展流感快速检测与标本采集第四步登记登记报告规范书写病历并完成登记报告场景三

病例报告与信息上报发现即报告，全程可追溯病例报告链条：发现→上报→汇总→追溯

全流程闭环管理1立即报告发现疑似病例，第一时间报告科室负责人›2规范上报按规定时限与要求完成传染病报告›3汇总上报汇总病例信息，上报院感与管理部门›4全程追溯确保信息准确、完整、全程可追溯场景四

病例隔离与安全转运就地隔离，规范转运，闭环消杀1就地隔离疑似或确诊病例

及时就地隔离，减少暴露风险›2转运准备转运前完成沟通，备齐

转运工具与防护用品›3专人引导转运人员

规范防护，由专人引导路线›4终末消毒转运结束后对

路径与接触面

进行消毒场景五

院感防控与终末消毒院感防控贯穿患者停留与离开后的全流程，四个关键动作环环相扣。随时消毒对患者

接触区域

随时消毒阻断病毒在病区内的

即时传播终末消毒患者离开后

立即开展

终末消毒确保环境安全后

再接收下一位患者通风与空气消毒加强病区

通风换气

与空气消毒降低空气中

病毒载量医疗废物处置规范收集、标识清晰、专线处置杜绝

二次污染

风险按时间与空间顺序环环相扣场景六

密接排查与健康管理排查、登记、观察、处置，全链管控密切接触者密切接触者管控

排查·登记·观察·处置

全链路流程1排查同病室、同诊室等密切接触人员›2登记信息登记，评估暴露风险等级›3观察落实医学观察与健康监测›4处置出现症状及时诊治并再次报告多部门协同与响应升级病例增多时，按预案启动

应急响应升级统一调度指挥组统一调度各项工作各工作组信息互通响应升级病例增多时按预案启动应急响应升级资源协调协调床位、人力与物资等关键资源外部联动保持与疾控等部门的信息联动与报告SECTION评估复盘与持续改进复盘一次，提升一步让每一次演练都成为能力跃升的阶梯04演练评估的维度与标准建立可操作的评估维度，让复盘有据可依、评分口径统一响应速度速度从发现到处置的时效流程规范规范关键环节是否符合作业要求防护执行执行个人防护穿脱是否到位协同配合协同多部门衔接是否顺畅记录完整记录报告与登记是否规范齐全演练中常见问题梳理预检分诊识别与引导不够及时信息报告环节存在延迟或遗漏个人防护防护用品穿脱不规范隔离转运与终末消毒衔接不紧密部门协同信息共享不畅问题整改与责任落实1问题清单逐条梳理问题，形成

整改清单2责任时限明确

责任部门

与

整改时限3进度跟踪跟踪整改进度，实行

闭环管理4专项复训对共性问题开展

专项培训

与复训应急预案的修订完善以演练结果反哺预案修订，保持预案的有效性与可操作性以演练结果反哺预案修订，让每一次实战检验都转化为预案的有效性与可操作性提升问题修订根据演练暴露的问题修订预案内容流程优化优化处置流程，明确关键节点与责任资源更新更新联络方式与应急资源清单定期评审定期评审预案，保持其