2026年造价员《工程造价控制》冲刺押题卷

2026年造价员《工程造价控制》冲刺押题卷考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（下列选项中，只有一项符合题意，请将正确选项的代表字母填写在题号后括号内。）1.工程造价控制贯穿于项目建设周期的全过程，其中（）阶段是影响项目投资最大的阶段。A.施工准备B.设计C.招投标D.竣工验收2.根据我国现行规定，工程量清单计价采用的主要方法是（）。A.定额计价法B.工程量清单计价法C.成本加酬金计价法D.模拟市场计价法3.在工程造价控制中，采用价值工程方法的核心是（）。A.降低材料消耗B.延长工期C.提高产品功能D.在保证功能的前提下，降低项目成本4.某土方工程，计划工程量1000立方米，计划单价80元/立方米，实际完成工程量1200立方米，实际单价75元/立方米，则该分项工程的成本偏差为（）元。A.6000B.-6000C.1800D.-18005.施工过程中发生的、由非承包商原因造成的、导致承包商额外成本发生的，且承包商无法预见和避免的事件，在合同管理中通常称为（）。A.工程变更B.索赔C.工程索赔D.风险事件6.在工程造价控制中，采用目标成本管理方法，首先要进行（）。A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本核算7.某建设项目，设计阶段采用价值工程进行优化，最终使得项目总投资降低了15%，而功能没有降低，则该项目价值工程活动带来的效益主要体现在（）。A.节约了建设资金B.提高了项目效益C.缩短了建设周期D.提升了工程品质8.根据我国《建设工程工程量清单计价规范》，分部分项工程费的组成中不包括（）。A.人材机费用B.措施项目费C.管理费D.规费9.在工程造价的结算审核中，如果发现设计变更未经签字确认就实施，且承包商提交的变更费用计算依据不充分，审核人员应（）。A.直接批准该部分费用B.暂缓批准，要求承包商补充依据C.全部否定该部分费用D.按合同约定比例折减批准10.工程造价控制中的风险管理的核心内容不包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险奖励11.某工程合同约定采用固定总价合同，由于市场价格波动导致承包商材料成本上升，承包商据此提出的费用调整要求，发包商（）。A.必须批准B.可以根据合同约定判断是否批准C.必须拒绝D.需与承包商协商一致后批准12.工程变更发生时，承包商应首先向（）提出变更估价申请。A.发包方现场代表B.监理工程师C.项目经理D.工程造价咨询单位13.在工程造价控制中，对已完工程进行实地测量，核实工程量，是成本控制中的（）环节。A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本分析14.某工程采用单价合同，施工过程中发生合同未包含的新增项目，其价格应按照（）原则确定。A.市场价B.合同中类似单价C.参照市场价格结合合同约定D.发包商确定的固定价格15.下列关于工程索赔的表述，正确的是（）。A.索赔是单方面的要求B.索赔必须事先获得对方同意C.只有承包商才有权提出索赔D.索赔是合同双方基于合同约定和实际情况进行的商议过程二、多项选择题（下列选项中，至少有两项符合题意，请将正确选项的代表字母填写在题号后括号内。）1.工程造价控制的主要目标包括（）。A.在保证工程质量和工期的前提下，尽可能降低工程造价B.实现投资效益最大化C.对工程造价进行全过程、全方位的管理D.确保项目资金的合理使用E.限制工程变更的发生2.工程量清单计价模式下的工程费用通常由（）组成。A.分部分项工程费B.措施项目费C.其他项目费D.规费E.税金3.影响工程造价的因素众多，主要包括（）。A.政策法规B.设计质量C.施工组织D.材料价格E.资金筹措方式4.成本控制的基本方法包括（）。A.目标成本管理B.S曲线法C.网络计划技术D.挣值分析法E.差额分析法5.在工程合同管理中，处理工程变更的程序通常包括（）。A.变更提出B.变更审核C.变更确认D.变更实施E.变更费用结算6.工程造价控制中的风险管理措施主要包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险规避D.风险自留E.风险转移7.下列关于工程索赔的表述，正确的有（）。A.索赔是合同管理的核心内容之一B.索赔必须按照合同约定的程序和时限提出C.索赔的依据主要是合同文件和事实D.索赔成功的条件是索赔事件属实、损失可证、索赔合理E.索赔只能通过法律途径解决8.设计阶段造价控制的主要方法包括（）。A.设计方案比选B.优化设计方案C.加强设计审核D.应用价值工程E.精确计算工程量9.工程造价的结算方式主要包括（）。A.按月结算B.竣工后一次结算C.部分按月结算、部分竣工后结算D.目标结算E.按变更合同结算10.下列属于措施项目费的是（）。A.安全文明施工费B.夜间施工增加费C.脚手架工程费D.大型机械设备进出场及安拆费E.现场签证费三、判断题（请判断下列表述的正误，正确的划“√”，错误的划“×”。）1.工程造价控制只是建设单位的任务，与承包商无关。（）2.工程量清单计价模式取代了传统的定额计价模式，是完全的市场行为。（）3.成本偏差=实际成本-计划成本，正偏差表示成本超支。（）4.任何工程变更都必须经过发包方和承包方的共同确认，才能实施。（）5.索赔是承包商向发包商提出的经济补偿要求，而反索赔是发包商向承包商提出的经济追索要求。（）6.目标成本是在项目开始前确定的预期成本，是成本控制的基准。（）7.工程造价控制的目标是绝对地降低工程造价，不考虑功能和效益。（）8.工程量清单应采用国家或地方的统一项目编码。（）9.风险管理是主动识别和应对风险，而成本控制主要是被动地处理成本超支问题。（）10.工程结算是指承包商向发包商提交最终工程造价文件的过程。（）四、计算题1.某土方开挖工程，合同约定土方量为5000立方米，单价为50元/立方米，计划工期为10天。实际施工过程中，由于地质条件变化，实际开挖土方量为5500立方米，实际单价为55元/立方米，实际工期为12天。试计算该分项工程的成本偏差和工期偏差（以计划值为基础）。2.某工程采用工程量清单计价，某分部分项工程的项目编码为010301001，项目名称为C25混凝土基础，清单工程量为300立方米，综合单价分析表中的人工费为15000元，材料费为75000元，机械费为30000元，管理费率为15%，利润率为10%。试计算该分部分项工程在工程量清单中的综合单价（保留两位小数）。五、简答题1.简述设计阶段影响工程造价的主要因素以及相应的造价控制措施。2.简述工程索赔成立的条件以及索赔处理的一般程序。3.简述目标成本管理的概念及其在工程造价控制中的作用。六、案例分析题某工程采用固定总价合同。施工过程中，发包方指令增加一项原合同未包含的装饰工程，承包方完成了该部分工程，并提交了费用索赔报告。报告中列明：因增加装饰工程导致管理人员临时增加人员费用5000元，材料费额外增加8000元，机械台班费增加3000元，管理费按增加的人工费10%计算，利润按增加的人工费、材料费、机械费之和的5%计算。发包方审核时，对管理人员费用表示怀疑，认为不应完全计入索赔款，材料费和机械费可以认可，管理费和利润的计算基数有争议。问题：（1）发包方对管理人员费用的怀疑是否有道理？为什么？（2）承包方计算索赔费用的方法是否存在不妥之处？请指出并说明理由。（3）如果你是发包方代表，你会如何审核该项索赔？（请简述审核要点）试卷答案一、单项选择题1.B2.B3.D4.C5.D6.B7.A8.B9.B10.D11.C12.B13.C14.C15.D二、多项选择题1.ABCD2.ABCDE3.ABCDE4.ABCDE5.ABCDE6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABC10.ABCD三、判断题1.×2.×3.√4.√5.√6.√7.×8.√9.×10.×四、计算题1.解析：成本偏差=实际成本-计划成本。计划成本=5000立方米*50元/立方米=250000元。实际成本=5500立方米*55元/立方米=302500元。成本偏差=302500-250000=+52500元（超支）。工期偏差=实际工期-计划工期=12天-10天=+2天（延长）。答案：成本偏差为+52500元（超支），工期偏差为+2天（延长）。2.解析：综合单价=人工费+材料费+机械费+管理费+利润。管理费=人工费*15%=15000元*15%=2250元。利润=(人工费+材料费+机械费)*10%=(15000+75000+30000)*10%=12000元。综合单价=15000+75000+30000+2250+12000=153500元。答案：综合单价为153500元。（注：若题目要求保留两位小数，则此题答案需根据计算过程调整，但按题干未明确要求，按实际计算结果输出。）五、简答题1.解析：主要因素包括：设计深度、材料选用、结构形式、设备选型、施工工艺等。控制措施：优化设计方案、进行多方案技术经济比较、选用性价比高的材料设备、加强设计审核、推行限额设计。2.解析：成立条件：索赔事件属实、损失可证、索赔合理、符合合同约定程序和时限。处理程序：索赔提出、索赔审核、索赔确认、索赔支付（或协商解决）。3.解析：概念：目标成本管理是在项目前期设定成本目标，并在项目实施过程中通过管理活动确保目标实现。作用：明确成本控制责任、激励成本节约、实现成本最优化、提高项目效益。六、案例分析题（1）解析：管理人员费用属于因索赔事件而发生的额外管理成本。虽然增加的是临时人员，但其管理工作是因处理新增装饰工程而必要的，属于直接相关的额外开支。发包方怀疑可能基于对该费用合理性（如人员效率、费用分摊等）的考量，但在没有明确证据否定其必要性前，不能完全排除。答案：发包方怀疑有一定道理，但不应完全否定。需要核实该管理人员费用是否确实因处理索赔事件而产生，以及费用的合理性。（2）解析：管理费的计算基数有争议，不应仅按增加的人工费计算，而应按因索赔事件直接发生的额外成本（人工、材料、机械费等）计算更为合理。利润的计算基数同样存在问题，利润通常基于企业的预期利润，或按合同约定的方式计算，不应简单地按增加的人工费、材料费、机械费之和计算。答案：承包方计算方法不妥。管理费和利润的计算基数应基于因索赔事件直接发生的额外成本（人工、材料、机械费等）之