关于开展“安全生产月”的工作总结

关于开展“安全生产月”的工作总结2024年6月是全国第23个安全生产月，XX单位紧扣“人人讲安全、个个会应急”的活动主题，严格落实国务院安委会、属地应急管理部门及上级主管单位关于安全生产月的部署要求，以“从根本上消除事故隐患、从根本上解决问题”为核心目标，聚焦生产经营全链条风险、全岗位责任、全场景应急，统筹推进理论宣贯、隐患排查、技能实训、应急演练、文化浸润五大板块21项具体活动，累计覆盖职工及外包协作人员1276人，排查整治各类风险隐患189项，组织专项培训32场次、实战化应急演练17场次，推动安全责任穿透到最小作业单元、安全意识传导到每一名一线人员，活动期间全单位未发生任何生产安全责任事故、涉险事故及人员伤亡事件，切实以“安全生产月”的集中攻坚带动全年安全生产基础持续夯实。本次安全生产月活动筹备阶段，单位第一时间成立由主要负责人任组长、分管安全及生产的班子成员任副组长、各职能部门及生产车间负责人为成员的安全生产月专项工作领导小组，先后3次召开专题会议研究活动方案，坚决杜绝“重形式、轻实效”的走过场问题，明确所有活动项目必须绑定具体责任主体、明确量化考核标准、设置成效验证环节，将活动参与率、隐患整改率、技能掌握率纳入各部门季度安全生产绩效考核，权重占比提升至30%。领导小组办公室对照全国安全生产月活动组委会发布的工作指引，结合本单位涉及高处作业、有限空间作业、危险化学品储存使用、特种设备运行、外包作业管控等高风险场景的实际情况，逐项细化活动清单，将原定的12项常规活动拓展为21项精准匹配岗位风险的实操性活动，比如针对夏季高温时段有限空间作业中毒窒息风险上升的特点，专门增设有限空间作业“假人救援”实训科目；针对近年外包作业事故占比偏高的问题，专门设置外包单位安全管理专项整治模块；针对新入职员工安全技能薄弱的问题，专门推出“师带徒安全结对”帮扶机制，确保整个活动不搞“大水漫灌”，全部瞄准实际风险、解决实际问题。活动启动当天，单位组织全体在岗职工及所有外包项目负责人召开安全生产月动员大会，主要负责人现场作动员讲话，逐一解读活动方案的具体要求，现场与各部门、各外包单位签订《安全生产月目标责任状》37份，明确“凡是活动期间组织不力、敷衍应付的部门，一律扣减当月绩效；凡是活动期间排查隐患走过场、整改不到位的责任人，一律按上限追责；凡是活动期间发生违章作业的人员，一律暂停岗位资格参加离岗培训”的“三个一律”纪律要求，从启动环节就拧紧责任链条，避免活动流于形式。安全生产月期间，单位把习近平总书记关于安全生产的重要论述学习作为首要政治任务，分层分类组织全覆盖式学习宣贯，坚决破除“安全是安全部门的事”“重生产轻安全”等错误认知。领导班子层面，组织理论学习中心组专题学习会，集中学习《中华人民共和国安全生产法》《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规，以及近期全国发生的典型生产安全事故通报，结合单位近年安全管理存在的短板开展专题研讨，班子成员逐一结合分管领域谈认识、找问题、提措施，累计形成针对性改进措施19项，比如针对以往安全投入审批流程偏长的问题，明确10万元以下的安全技防项目、劳动防护用品采购申请，3个工作日内必须完成审批；针对安全管理人员配置不足的问题，明确年内新增2名注册安全工程师岗位编制，充实一线安全监管力量。中层管理人员层面，组织为期2天的安全管理能力专项培训班，邀请属地应急管理局执法人员、安全生产领域专家授课，重点讲解安全生产法定职责、隐患排查治理方法、作业现场风险管控要点、事故案例追责逻辑等内容，培训结束后组织闭卷考试，考试不合格的3名车间主任一律暂停职务补考，直到考核通过后方可返岗，切实倒逼中层管理人员真正把安全责任扛在肩上。一线职工层面，摒弃以往“读文件、念通报”的枯燥宣贯模式，采用“班组微课堂+事故警示教育片+身边人讲身边事”的组合模式开展宣贯，每个班组利用每天早会的15分钟时间，组织学习本岗位的安全操作规程、同类企业发生的典型事故案例，专门收集本单位近10年发生的12起违章作业导致的轻微伤事件、涉险事件，邀请事件当事人现场讲述当时的作业场景、违章原因、事故后果以及事后的反思，让职工真正感受到“违章就在身边、事故就在眼前”。针对外包人员流动性大、安全意识薄弱的问题，专门组织外包人员专场学习会，逐一讲解本单位的安全管理规定、作业现场风险点、应急逃生路线，累计发放《外来作业人员安全手册》429份，做到“不培训不上岗、培训不合格不上岗”。活动期间，单位还在生产区主干道、车间入口、食堂、宿舍等人员密集区域悬挂安全宣传横幅72条，张贴安全宣传海报214张，电子屏滚动播放安全宣传标语及事故警示教育片，在单位内部公众号开设安全生产月专栏，累计推送安全知识、活动动态47期，组织全体职工参与全国安全生产月“人人讲安全、个个会应急”网络知识竞赛，参赛率达到100%，其中127名职工获得满分，单位在属地企业参赛积分排名中位列前5%，真正让安全宣传随处可见、安全知识随处可学。为切实把风险隐患解决在萌芽状态，单位以安全生产月为契机，组织开展“横向到边、纵向到底、不留死角”的拉网式隐患排查整治，构建“职工自查、班组互查、车间普查、部门抽查、领导带队督查”的五级排查体系，坚决杜绝“检查一阵风、整改一张纸”的形式主义问题。职工自查环节，发动每一名职工对照本岗位的安全操作规程、设备运行状态、劳动防护用品佩戴情况开展自查，重点排查“是否存在违章操作、是否存在设备带病运行、是否存在防护用品缺失”等问题，累计自查发现问题76项，全部建立个人问题清单，由班组监督立即整改，对主动排查发现重大隐患的3名职工分别给予500-2000元的现金奖励，切实激发职工主动排查隐患的积极性。班组互查环节，组织同工序、同岗位的班组开展交叉检查，重点排查交接班记录是否完整、作业流程是否符合规范、现场应急器材是否完好，累计发现交叉检查问题42项，全部当场反馈给对应班组，明确整改时限，整改完成后由交叉检查班组现场验收。车间普查环节，由各车间主任牵头，组织车间安全员、技术骨干对整个车间的设备运行、电气线路、消防设施、作业环境开展全面排查，重点检查特种设备定期检验情况、危险化学品储存使用情况、高处作业防护设施完好情况、有限空间作业通风及检测设备配备情况，累计发现问题51项，全部建立车间隐患整改台账，逐项明确整改责任人、整改措施、整改时限，实行“整改一项、销号一项”。部门抽查环节，由安全管理部、生产技术部、设备管理部组成联合抽查组，采用“四不两直”的方式直奔作业现场，重点检查动火作业、有限空间作业、高处作业、临时用电作业等特殊作业的审批流程是否规范、作业现场监护人员是否在岗、安全防护措施是否落实到位，累计抽查特殊作业现场37处，发现审批流程不规范、防护措施不到位等问题14项，当场叫停作业6处，对相关责任人给予通报批评及绩效处罚。领导带队督查环节，单位主要负责人及班子成员分别带队，每周至少开展1次现场督查，重点检查各部门隐患排查是否走过场、整改责任是否落实到位、重大风险管控措施是否有效，累计督查发现整改滞后、责任落实不到位等问题6项，对2个整改不力的部门负责人进行约谈。针对排查发现的189项隐患，单位按照“一般隐患3天内整改到位、较大隐患15天内整改到位、重大隐患立即停工整改”的原则分类推进整改，其中173项一般隐患在活动期间全部整改到位，16项较大隐患逐一制定专项整改方案，落实整改资金127万元，明确整改期间的临时管控措施，安排专人24小时盯守，确保整改期间不发生任何事故。比如针对生产车间部分区域消防通道被物料占用的问题，当场清理占用通道的物料，重新划定消防通道标识线，明确各车间消防通道日常管理责任人，后续每周开展一次通道畅通情况检查；针对有限空间作业气体检测设备不足、部分设备过期未校验的问题，立即采购12台四合一气体检测仪，联系计量检定机构完成所有检测设备的校验，专门制定检测设备定期校验台账，安排专人负责管理；针对外包作业人员安全防护用品配备不齐全的问题，当场督促外包单位为所有作业人员配齐安全帽、安全带、防护鞋等防护用品，建立防护用品发放台账，进场前由安全员逐一检查防护用品佩戴情况，凡是防护用品佩戴不规范的一律不许进场。隐患整改完成后，单位组织安全管理部、工会、职工代表组成验收组，对所有整改项目逐一现场验收，确保整改措施真落地、隐患真消除，坚决杜绝“虚假整改、纸面整改”。活动期间，单位还专门建立隐患举报奖励机制，在各车间、宿舍区设置隐患举报箱，公布24小时举报电话，凡是职工举报的安全隐患，一经核实给予50-1000元的奖励，累计收到职工有效举报23条，全部核实整改到位，发放举报奖励金3700元，真正构建起“人人都是安全员”的隐患防控格局。围绕“个个会应急”的活动目标，单位坚持“实训实战、不搞演戏”的原则，聚焦一线作业人员应急处置能力短板，分层分类开展安全技能实训和应急演练，切实让职工懂应急、会应急、能应急。技能实训环节，针对不同岗位的风险特点设置差异化实训科目，针对有限空间作业岗位，专门组织作业人员、监护人员开展实操实训，重点训练“先通风、再检测、后作业”的操作流程，以及气体检测仪使用、正压式呼吸器佩戴、紧急救援绳索使用等技能，现场模拟作业人员中毒昏迷的场景，让参训人员逐一操作设备完成救援，确保每一名作业人员都能熟练使用防护装备、掌握救援流程，累计实训136人，所有参训人员操作考核全部合格；针对动火作业岗位，重点训练动火前可燃物清理、动火现场灭火器配备、初起火灾扑救等技能，让每一名动火作业人员都能熟练使用干粉灭火器、二氧化碳灭火器，掌握初起火灾的处置方法；针对电工岗位，重点训练触电急救、电气火灾扑救、临时用电线路敷设规范等技能，让所有电工熟练掌握心肺复苏操作流程，杜绝带电作业、违章接线等问题；针对全体一线职工，开展止血包扎、骨折固定、心肺复苏等常用急救技能培训，邀请属地红十字会的专业救护人员现场教学，让每一名职工都掌握基本的急救技能。实训过程中坚决杜绝“一人操作、其他人围观”的模式，要求所有参训人员逐一上手操作，由培训老师现场纠正不规范动作，直到操作完全规范才算考核合格，累计有17名职工因为操作不规范进行了补考，真正做到“技能不掌握、实训不结束”。应急演练环节，摒弃以往“提前写脚本、走流程、演给领导看”的模式，采用“无脚本、突击式”的演练方式，围绕本单位可能发生的火灾、有限空间中毒窒息、危化品泄漏、触电、高处坠落等事故场景，组织开展实战化演练。比如在生产车间火灾演练中，不提前告知演练时间，突然触发手动火灾报警按钮，检验现场职工的应急逃生能力、初期火灾扑救能力、应急队伍的响应速度；在有限空间作业中毒事故演练中，模拟作业人员未通风检测进入污水池导致中毒，监护人员盲目施救导致次生伤害的场景，检验作业人员的规范操作意识、应急救援队伍的专业处置能力。整个安全生产月期间，单位累计组织公司级综合应急演练2次、车间级专项应急演练11次、班组级现场处置方案演练4次，每次演练结束后当场组织复盘评估，重点查找演练中暴露的问题，比如在第一次火灾演练中发现部分职工不会使用防毒面具、车间西侧的应急疏散通道门锁闭、应急救援队伍到达现场时间比规定时间慢2分钟等问题，当场制定整改措施，更换不符合要求的通道锁、调整应急救援队伍的值守点位，重新组织针对性训练，直到所有问题全部整改到位。针对以往外包人员应急能力薄弱、不熟悉现场逃生路线的问题，要求所有外包人员必须全程参与所在作业区域的应急演练，现场熟悉逃生路线、掌握基本应急技能，活动期间共组织外包人员参与演练219人次，逐一考核外包人员的应急技能掌握情况，不合格的一律不许进场作业。此外，单位还专门对所有应急物资进行了全面盘点清查，补充更换过期、损坏的灭火器127具、防毒面具89个、正压式呼吸器6套、急救药品23箱，重新调整应急物资存放点位，确保应急物资拿取方便、随时能用；重新调整专职应急救援队伍的人员配置，组织应急队伍开展为期1周的封闭式集训，重点训练破拆、救援、防护等专业技能，切实提升应急队伍的实战处置能力。安全生产月期间，单位聚焦安全管理的薄弱环节，出硬招、破难题，切实解决一批长期存在的顽瘴痼疾。针对外包作业安全管理“宽松软”的问题，组织开展外包单位安全专项整治，对所有在本单位作业的外包单位进行资质复核，重点核查外包单位的安全生产许可证、人员资格证书、安全管理体系建立情况，清退1家资质不符合要求、安全管理混乱的外包队伍；专门制定外包作业“五个必须”管理规定，即必须对所有外包人员开展入场安全培训、必须在作业前进行安全技术交底、必须安排专职安全员在作业现场监护、必须为作业人员配齐合格的劳动防护用品、必须将外包作业人员纳入本单位统一安全管理，坚决杜绝“以包代管、包而不管”的问题，活动期间累计检查外包作业现场29处，查处外包作业违章7起，全部给予停工整改及经济处罚，切实把外包作业风险管严管实。针对新入职员工安全技能不足的问题，推出“安全师带徒”结对机制，为每一名新入职员工安排1名具备5年以上岗位工作经验、无违章记录的老员工作为安全师傅，签订《安全师带徒协议》，明确师傅要负责教授徒弟岗位安全操作规程、风险隐患识别方法、应急处置技能，结对期为6个月，结对期内徒弟如果发生违章作业，师傅连带承担责任，徒弟如果安全表现优秀，师傅一并给予奖励，活动期间共结成安全结对47对，新入职员工的违章率较去年同期下降82%。针对夏季高温季节安全生产特点，专门制定高温季节安全生产保障方案，调整户外作业时间，避开中午12点到下午3点的高温时段，在作业现场设置降温休息点，配备绿豆汤、藿香正气水、冰棒等降温物资，定期为职工开展防暑降温知识宣传，组织对职工宿舍、食堂的空调、风扇等降温设备进行全面检修，切实防范高温中暑事故；同时针对夏季雷电、暴雨等强对流天气多发的特点，组织对厂区的排水系统、防雷设施、电气线路进行全面检查，疏通排水管道1200米，检测防雷接地装置37处，储备沙袋、抽水泵等防汛物资，切实筑牢汛期安全防线。针对职工身边的安全“小问题”，组织开展“安全金点子”征集活动，鼓励职工围绕现场安全管理、设备安全防护、作业流程优化等方面提出改进建议，累计收到职工提出的金点子112条，其中37条具备实际推广价值，比如职工提出的“在设备转动部位加装声光报警装置”“在危险化学品储存柜加装防漏托盘”“在高处作业平台设置工具防坠落挂绳”等建议，全部采纳落地，累计投入整改资金23万元，切实把职工的智慧转化为安全管理的实效。针对以往安全考核“重处罚、轻奖励”的问题，优化安全生产考核激励机制，设立安全专项奖励基金，对严格遵守安全操作规程、主动排查隐患、避免事故发生的职工给予重奖，活动期间共评选出“安全标兵”24名、“安全示范班组”6个，分别给予现金奖励及通报表彰，切实营造“遵章守纪光荣、违章作业可耻”的浓厚氛围。本次安全生产月活动虽然取得了阶段性成效，但也暴露出单位安全生产工作中存在的一些短板：一是部分年龄偏大的职工对新的安全技能、应急装备操作掌握不够熟练，在实训考核中存在操作不规范的问题；二是部分偏远作业区域的安全警示标识设置不够完善，存在标识模糊、缺失的问题；