2026年二级建造师施工进度管理基础考查试题含答案

2026年二级建造师施工进度管理基础考查试题含答案一、单项选择题（共20题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设工程项目总进度目标的控制主体是（）A.施工总承包单位B.业主方C.设计单位D.监理单位答案：B解析：建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的核心任务之一，若项目采用工程总承包模式，工程总承包方仅可协助业主开展总进度目标管控工作，核心控制主体仍为业主方，其余参建单位仅负责合同范围内的进度管控，因此本题正确选项为B。2.下列文件中，属于建设工程项目总进度纲要组成内容的是（）A.单体工程施工进度计划B.项目实施的总体部署C.月度施工作业计划D.分部分项工程进度计划答案：B解析：总进度纲要是项目总进度目标论证的核心成果，其内容包含项目实施的总体部署、总进度规划、各子系统进度规划、里程碑事件的计划进度目标、总进度目标实现的保障措施等，选项A、C、D均属于实施级进度计划范畴，不属于总进度纲要组成内容，因此本题正确选项为B。3.双代号网络计划中，虚工作的核心作用不包括（）A.表达工作间的逻辑联系B.表达工作间的断路关系C.区分同节点编号的不同工作D.体现工作的资源消耗答案：D解析：双代号网络计划中虚工作是实际不存在的虚拟工作，仅用于表达工作间的逻辑联系、断路关系以及区分相同起止节点的不同工作，不占用时间也不消耗资源，因此本题正确选项为D。4.某双代号网络计划中，工作M的紧前工作为工作K和工作L，工作K的最早完成时间为第12天，最迟完成时间为第15天；工作L的最早完成时间为第14天，最迟完成时间为第16天，则工作M的最早开始时间为第（）天A.12B.14C.15D.16答案：B解析：工作最早开始时间等于其所有紧前工作最早完成时间的最大值，本题中工作K最早完成时间为12天，工作L最早完成时间为14天，取最大值14天即为工作M的最早开始时间，因此本题正确选项为B。5.总时差的核心定义是（）前提下，本工作可利用的机动时间A.不影响紧后工作最早开始时间B.不影响紧后工作最迟开始时间C.不影响总工期D.不影响紧前工作最早完成时间答案：C解析：总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的最大机动时间；自由时差是指在不影响紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间，因此本题正确选项为C。6.某双代号网络计划中，工作N有两项紧后工作P和Q，工作P的最早开始时间为第22天，最迟开始时间为第25天；工作Q的最早开始时间为第24天，最迟开始时间为第26天，工作N的持续时间为7天，其最早完成时间为第20天，则工作N的自由时差为（）天A.2B.3C.4D.5答案：A解析：自由时差等于紧后工作最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间，本题中紧后工作P最早开始时间为22天，工作Q最早开始时间为24天，最小值为22天，减去工作N的最早完成时间20天，得到自由时差为2天，因此本题正确选项为A。7.下列关于横道图进度计划的特点，说法正确的是（）A.能够清晰表达工作间的逻辑关系B.适用于大型建设项目的进度管控系统C.可以直接确定计划的关键工作和关键线路D.编制方法简单，直观易懂答案：D解析：横道图进度计划的优点为编制方法简单、直观易懂，能够清晰表达工作的持续时间和起止时间；缺点为无法清晰表达工作间的逻辑关系，不能直接确定关键工作、关键线路和时差，仅适用于小型项目或大型项目的子项目进度管控，因此本题正确选项为D。8.双代号时标网络计划中，波形线代表的是工作的（）A.总时差B.自由时差C.持续时间D.搭接时距答案：B解析：双代号时标网络计划中，实箭线代表工作的持续时间，波形线代表本工作与紧后工作之间的时间间隔，即本工作的自由时差，因此本题正确选项为B。9.下列内容中，不属于施工进度计划调整范畴的是（）A.调整关键线路的长度B.调整非关键工作的时差C.调整施工质量验收标准D.调整工作的逻辑关系答案：C解析：施工进度计划调整的内容包括：调整关键线路的长度、调整非关键工作的时差、增减工作项目、调整工作的逻辑关系、调整工作的持续时间、调整资源的投入，施工质量验收标准属于国家强制标准或合同约定内容，不属于进度计划调整范畴，因此本题正确选项为C。10.下列进度控制措施中，属于经济措施的是（）A.编制进度控制工作流程B.优化施工方案C.落实进度控制的经济激励资金D.选择合理的合同结构答案：C解析：进度控制的经济措施包含编制资金需求计划、落实资金供应条件、设置进度控制的经济激励机制等；选项A属于组织措施，选项B属于技术措施，选项D属于管理措施，因此本题正确选项为C。11.下列施工进度计划中，属于实施性施工进度计划的是（）A.施工总进度计划B.单体工程施工进度计划C.季度施工进度计划D.旬施工作业计划答案：D解析：施工进度计划按功能可分为控制性进度计划、指导性进度计划、实施性进度计划，其中实施性进度计划包括月度施工计划和旬施工作业计划，是直接用于指导施工作业的进度计划，选项A、B、C均属于控制性或指导性进度计划范畴，因此本题正确选项为D。12.控制性施工进度计划的核心作用是（）A.直接指导施工作业安排B.作为项目施工进度控制的纲领性文件C.确定月度资源需求计划D.确定分部分项工程的进度目标答案：B解析：控制性施工进度计划是整个项目施工进度控制的纲领性文件，是组织和指挥施工的核心依据，主要用于确定里程碑事件的进度目标，选项A、C、D均属于实施性进度计划的作用，因此本题正确选项为B。13.单代号网络计划中，关键工作的判定标准是（）的工作A.持续时间最长B.自由时差为0C.总时差最小D.与紧后工作的时间间隔为0答案：C解析：单代号网络计划中，总时差最小的工作为关键工作，当计划工期等于计算工期时，总时差为0的工作为关键工作，因此本题正确选项为C。14.下列关于关键线路的说法，正确的是（）A.双代号网络计划中由关键节点组成的线路即为关键线路B.双代号时标网络计划中没有波形线的线路即为关键线路C.单代号网络计划中由总时差为0的工作组成的线路即为关键线路D.搭接网络计划中持续时间最长的线路即为关键线路答案：B解析：双代号时标网络计划中没有波形线的线路即为关键线路，选项A错误，双代号网络计划中由关键工作组成，且总持续时间最长的线路才是关键线路，关键节点组成的线路不一定是关键线路；选项C错误，只有当计划工期等于计算工期时，总时差为0的工作组成的线路才是关键线路；选项D错误，搭接网络计划中总持续时间最长，且相邻工作时间间隔均为0的线路才是关键线路，因此本题正确选项为B。15.某分项工程采用挣值法分析进度偏差，已知已完工作预算费用（BCWP）为120万元，计划工作预算费用（BCWS）为100万元，已完工作实际费用（ACWP）为130万元，则下列说法正确的是（）A.进度滞后，费用节约B.进度超前，费用超支C.进度滞后，费用超支D.进度超前，费用节约答案：B解析：进度偏差SV=BCWP-BCWS=120-100=20万元>0，说明进度超前；费用偏差CV=BCWP-ACWP=120-130=-10万元<0，说明费用超支，因此本题正确选项为B。16.施工方进度控制的核心依据是（）A.设计图纸B.施工任务委托合同C.施工组织设计D.监理单位的要求答案：B解析：施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务，因此本题正确选项为B。17.下列影响施工进度的因素中，属于业主方因素的是（）A.施工方案选择不合理B.未及时支付工程进度款C.进场材料质量不合格D.施工现场出现地质灾害答案：B解析：选项A属于施工方技术因素，选项C属于施工方资源管理因素，选项D属于不可抗力因素，未及时支付工程进度款属于业主方的资金供应因素，因此本题正确选项为B。18.BIM4D进度管控技术是在三维建筑模型的基础上，融入（）维度，实现施工进度的可视化管控A.成本B.质量C.时间D.安全答案：C解析：BIM4D技术是指3D模型+时间维度，可实现施工进度的动态模拟、进度偏差的实时预警、资源需求的动态调控，是当前建筑行业进度管控的核心数字化技术，因此本题正确选项为C。19.某搭接网络计划中，工作A开始后4天，工作B才能开始，则两项工作的搭接时距为（）A.STS=4B.STF=4C.FTS=4D.FTF=4答案：A解析：STS即开始到开始的时距，指紧前工作开始一段时间后，紧后工作才能开始，符合本题描述的逻辑关系，因此本题正确选项为A。20.下列进度检查方法中，能够直观反映实际进度与计划进度的偏差，且可直接预测偏差对后续工作和总工期影响的是（）A.横道图比较法B.S曲线比较法C.前锋线比较法D.香蕉曲线比较法答案：C解析：前锋线比较法是通过绘制检查日期的实际进度前锋线，对比实际进度与计划进度的偏差，结合工作的总时差和自由时差，可直接预测偏差对后续工作和总工期的影响，因此本题正确选项为C。二、多项选择题（共10题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选不得分，少选所选的每个选项得0.5分）1.下列属于建设工程项目总进度目标论证工作步骤的有（）A.调查研究和收集资料B.项目结构分析C.编制各层进度计划D.确定项目的质量目标E.调整总进度计划答案：ABCE解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤为：调查研究和收集资料、项目结构分析、进度计划系统的结构分析、项目的工作编码、编制各层进度计划、协调各层进度计划的关系编制总进度计划、若总进度计划不符合项目总进度目标则进行调整、若经过多次调整进度目标仍无法实现则报告项目决策者，选项D属于质量管理范畴，与总进度目标论证无关，因此本题正确选项为ABCE。2.下列属于双代号网络计划绘图规则的有（）A.严禁出现循环回路B.严禁出现双向箭头的连线C.节点编号可以重复D.只能有一个起点节点和一个终点节点E.严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线答案：ABDE解析：双代号网络计划的绘图规则包括：严禁出现循环回路、严禁出现双向箭头或无箭头的连线、严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线、节点编号应从小到大可不连续但严禁重复、只能有一个起点节点和一个终点节点，因此本题正确选项为ABDE。3.施工进度计划检查的核心内容包括（）A.工程量的完成情况B.工作时间的执行情况C.资源使用与进度保证情况D.前一次检查提出问题的整改情况E.工程质量的达标情况答案：ABCD解析：施工进度计划检查的内容包括：检查工程量的完成情况、检查工作时间的执行情况、检查资源使用与进度保证的情况、前一次进度计划检查提出问题的整改情况，选项E属于质量检查范畴，不属于进度检查内容，因此本题正确选项为ABCD。4.下列进度控制措施中，属于组织措施的有（）A.设立专门的进度控制工作部门B.编制进度控制的工作流程C.选择合理的承发包模式D.编制资金需求计划E.明确进度控制人员的职责分工答案：ABE解析：进度控制的组织措施包括健全项目管理的组织体系、设立专门的进度控制工作部门、配备专门的进度控制人员、明确进度控制人员的职责分工、编制进度控制的工作流程、制定进度控制的会议组织制度等；选项C属于管理措施，选项D属于经济措施，因此本题正确选项为ABE。5.实施性施工进度计划的主要作用包括（）A.确定施工作业的具体安排B.确定月度或旬的人工需求计划C.确定项目的总进度目标D.确定月度或旬的施工机械需求计划E.确定月度或旬的资金需求计划答案：ABDE解析：实施性施工进度计划的作用包括：确定施工作业的具体安排、确定一个月度或旬的人工需求、确定一个月度或旬的施工机械需求、确定一个月度或旬的建筑材料需求、确定一个月度或旬的资金需求，选项C属于控制性施工进度计划的作用，因此本题正确选项为ABDE。6.双代号时标网络计划的特点包括（）A.兼有网络计划和横道图的优点B.可直接显示工作的最早开始、最早完成时间C.可直接显示工作的自由时差和关键线路D.可以直接统计资源需求量E.调整进度计划的工作量较小答案：ABCD解析：双代号时标网络计划的优点包括兼有网络计划和横道图的优点、可直接显示工作的最早开始和最早完成时间、自由时差、关键线路、可以直接统计资源需求量，便于资源优化调整；其缺点为调整进度计划的工作量较大，往往需要重新绘图，因此选项E错误，本题正确选项为ABCD。7.下列属于施工进度管控常见风险的有（）A.组织风险B.管理风险C.合同风险D.资源风险E.环境风险答案：ABCD解析：施工进度管控的常见风险包括组织风险、管理风险、合同风险、资源风险、技术风险，环境风险属于项目整体风险范畴，不属于进度管控的专项风险分类，因此本题正确选项为ABCD。8.下列进度调整措施中，属于组织措施的有（）A.增加施工工作面B.增加施工班组数量C.优化施工工艺D.提高施工机械的作业效率E.延长每日施工作业时间答案：ABE解析：进度调整的组织措施包括增加工作面、组织更多的施工队伍、增加每日的施工作业时间、增加劳动力和施工机械的投入量；选项C、D属于技术措施，因此本题正确选项为ABE。9.下列关于总时差和自由时差的说法，正确的有（）A.自由时差是不影响紧后工作最早开始时间的机动时间B.总时差是不影响总工期的机动时间C.自由时差一定小于等于总时差D.总时差为0的工作，自由时差一定为0E.自由时差为0的工作，总时差一定为0答案：ABCD解析：自由时差是不影响紧后工作最早开始时间的机动时间，总时差是不影响总工期的机动时间，自由时差是总时差的一部分，因此自由时差一定小于等于总时差，总时差为0的工作自由时差一定为0，自由时差为0的工作总时差不一定为0，因此选项E错误，本题正确选项为ABCD。10.香蕉曲线比较法的主要作用包括（）A.合理安排工程项目的进度计划B.定期比较实际进度与计划进度C.预测后期工程的进展趋势D.计算进度偏差的费用影响E.确定关键工作和关键线路答案：ABC解析：香蕉曲线比较法是由最早开始时间和最迟开始时间绘制的两条S曲线组成，其作用包括合理安排工程项目的进度计划、定期比较实际进度与计划进度、预测后期工程的进展趋势，选项D属于挣值法的作用，选项E属于网络计划的作用，因此本题正确选项为ABC。三、案例分析题（共2题，每题20分）案例一背景资料：某商业综合体项目，建筑面积8.2万㎡，地上12层，地下2层，采用钢筋混凝土框架剪力墙结构，建设单位与某施工总承包单位签订了施工合同，合同约定总工期145天，工期每提前1天奖励2万元，每延误1天罚款3万元。施工总承包单位编制的双代号网络计划经监理单位批准后实施，网络计划逻辑关系及持续时间如下：工作A（持续时间30天，无紧前工作）、工作B（持续时间45天，无紧前工作）、工作C（持续时间25天，紧前工作为A）、工作D（持续时间30天，紧前工作为A、B）、工作E（持续时间40天，紧前工作为B）、工作F（持续时间30天，紧前工作为C、D）、工作G（持续时间35天，紧前工作为D、E）、工作H（持续时间25天，紧前工作为F、G）。施工过程中发生如下事件：事件1：工作A施工过程中，发现勘察报告未标注的软弱下卧层，地基处理导致工作A延误5天，施工单位增加费用8万元，施工单位向建设单位提出工期索赔5天，费用索赔8万元。事件2：工作B施工过程中，施工单位租赁的塔式起重机出现机械故障，维修导致工作B延误3天，增加费用2万元，施工单位向建设单位提出工期索赔3天，费用索赔2万元。事件3：工作G施工过程中，建设单位提出设计变更，导致工作G延误6天，施工单位增加费用12万元，施工单位向建设单位提出工期索赔6天，费用索赔12万元。问题：1.计算原网络计划的计算工期，指出关键线路及关键工作。2.分别分析事件1、事件2、事件3中施工单位提出的工期索赔和费用索赔是否成立，并说明理由。3.计算上述事件发生后的实际总工期，施工单位可获得的工期奖励或罚款金额，以及可获得的总费用索赔金额。参考答案：1.原网络计划计算工期为145天；关键线路为①→③→⑤→⑥→⑦（或工作B→工作E→工作G→工作H）；关键工作为工作B、工作E、工作G、工作H。计算验证：各条线路持续时间分别为：A-C-F-H总时长30+25+30+25=110天；A-D-F-H总时长30+30+30+25=115天；A-D-G-H总时长30+30+35+25=120天；B-D-F-H总时长45+30+30+25=130天；B-D-G-H总时长45+30+35+25=135天；B-E-G-H总时长45+40+35+25=145天，为最长线路即关键线路，计算工期与合同工期一致。2.索赔判定如下：（1）事件1：费用索赔成立，工期索赔不成立。理由：勘察报告未标注的软弱下卧层属于建设单位应承担的勘察失责风险，因此费用索赔成立；工作A为非关键工作，总时差为45-30=15天，本次延误5天小于总时差，不会对总工期造成影响，因此工期索赔不成立。（2）事件2：费用索赔和工期索赔均不成立。理由：塔式起重机进场故障属于施工单位自身设备管理责任，相应损失和工期延误应由施工单位自行承担，因此索赔均不成立。（3）事件3：费用索赔成立，工期索赔成立。理由：建设单位提出设计变更属于建设单位责任范畴，因此费用索赔成立；工作G为关键工作，总时差为0，本次延误6天将直接导致总工期延长，因此工期索赔成立。3.工期及费用计算如下：事件1延误5天不影响总工期；事件2中工作B为关键工作，总时差为0，延误3天将导致总工期延长3天；事件3中工作G为关键工作，延误6天将导致总工期延长6天；因此实际总工期为145+3+6=154天。施工单位可索赔工期6天，自身责任导致工期延误3天，因此需承担的工期罚款金额为3天×3万元/天=9万元。施工单位可获得的总费用索赔金额为事件1的8万元+事件3的12万元=20万元。案例二背景资料：某住宅小区配套市政工程，包含道路工程、雨污水管网工程、绿化工程，合同工期120天，施工单位采用双代号时标网络计划编制施工进度计划，计划实施至第40天末进行进度检查，检查结果如下：工作A（持续时间30天，关键工作）已全部完成；工作B（持续时间40天，总时差5天，自由时差2天，计划第0天开始，第40天末应全部完成）仅完成20天的工作量；工作C（持续时间25天，总时差10天，自由时差7天，计划第15天开始，第40天末应全部完成）仅完成15天的工作量；工作D（持续时间30天，关键工作，计划第30天开始，第40天末应完成10天工作量）尚未开始。问题：1.分析工作B、C、D的进度偏差，以及各偏差对后续工作和总工期的影响。2.针对上述进度偏差，施工单位可采取哪些进度调整措施，确保按原合同工期完成施工。3.简述BIM4D技术在本项目施工进度管理中的应用优势。4.施工单位编制的月度施工作业计划属于什么类型的进度计划，其编制依据主要有哪些？参考答案：1.各工作进度偏差及影响分析：（1）工作B：实际进度滞后20天。因工作B自由时差仅为2天，滞后时间远大于自由时差，将导致其所有紧后工作的最早开始时间推迟18天；工作B总时差为5天，滞后时间大于总时差，将导致项目总工期延误15天。（2）工作C：实际进度滞后10天。因工作C自由时差为7天，滞后时间大于自由时差，将导致其紧后工作的最早开始时间推迟3天