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2026年公务员遴选实干担当笔试试题及答案一、单项选择题(共10题,每题1分,共10分)1.2025年中共中央组织部印发的《关于进一步激励广大干部在推进中国式现代化建设中担当作为的意见》明确,将()作为干部选拔任用的首要依据。A.学历资历B.实干实绩C.基层经历D.群众口碑2.“三个区分开来”是容错纠错机制的核心遵循,下列不属于“三个区分开来”范畴的是()。A.把干部在推进改革中因缺乏经验、先行先试出现的失误错误,同明知故犯的违纪违法行为区分开来B.把尚无明确限制的探索性试验中的失误错误,同明令禁止后依然我行我素的违纪违法行为区分开来C.把为推动发展的无意过失,同为谋取私利的违纪违法行为区分开来D.把因不可抗力造成的工作损失,同因履职不力造成的工作失误区分开来3.某县在推进新质生产力相关项目落地过程中,一名科级干部为加快项目审批,在不违反核心政策的前提下优化了部分流程,未造成不良后果,按照容错纠错相关规定,应当对该干部()。A.给予警告处分B.诫勉谈话C.免予问责D.通报批评4.2026年中央一号文件提出,要深化“千万工程”建设,下列对基层干部在相关工作中的担当要求,表述不准确的是()。A.坚持因地制宜,不搞“一刀切”式的村容村貌提升B.优先推进政绩工程、形象工程,快速提升乡村建设显示度C.尊重群众意愿,对涉及群众利益的事项充分征求意见D.建立常态化驻村帮扶机制,主动下沉一线解决实际问题5.按照《推进领导干部能上能下规定(2024年修订)》要求,下列不属于应当对干部进行组织调整的情形是()。A.贯彻落实党中央决策部署表态多调门高、行动少落实差,造成不良影响的B.在急难险重任务面前畏缩不前、推诿扯皮,导致工作延误的C.因先行先试出现无意过失,主动采取措施挽回损失的D.对待群众诉求消极应付、吃拿卡要,损害群众利益的6.某市建立干部实绩考核机制,将考核权重向一线攻坚岗位倾斜,基层乡镇干部考核优秀比例最高可提升至(),进一步激发基层干部实干动力。A.20%B.30%C.40%D.50%7.下列属于“实干型干部”核心评判标准的是()。A.工作年限长、资历深B.善于协调各方关系、人缘好C.工作实绩突出、群众认可度高D.汇报材料写得好、善于展示成绩8.某区建立“街镇吹哨、部门报到”机制,要求职能部门接到街镇诉求后24小时内响应、72小时内反馈办理结果,这一机制主要解决的是干部担当层面的()问题。A.权责不对等、基层攻坚缺乏支撑B.思想松懈、干事动力不足C.能力不足、不会解决复杂问题D.容错机制不健全、怕担责不敢为9.干部在推进民生实事项目过程中,下列做法符合实干担当要求的是()。A.为加快进度,省略群众意见征求环节直接开工B.对群众反映的项目建设问题,建立台账逐项整改销号C.优先推进容易出成绩的项目,难度大的项目缓一缓D.把大部分精力放在迎接督查、整理材料上,减少一线推进时间10.2026年全国组织工作会议明确,要把()作为干部教育培训的核心内容,提升干部担当作为的思想自觉和行动自觉。A.传统文化教育B.新思想主题教育常态化学习C.公务礼仪培训D.文字写作能力培训二、多项选择题(共5题,每题2分,共10分)1.下列属于中组部明确的“躺平式干部”典型表现的有()。A.贯彻落实党中央决策部署表态多调门高、行动少落实差B.对待群众诉求消极应付、推诿扯皮,损害群众利益C.在急难险重任务面前畏缩不前、临阵脱逃D.因先行先试出现工作失误后主动整改、挽回损失2.下列情形中,符合容错纠错适用条件的有()。A.某镇在推进乡村振兴特色产业项目中,因市场波动导致项目收益未达预期,干部未谋取私利且主动采取减损措施B.某局在优化营商环境过程中,对尚无明确政策限制的企业开办事项先行先试,未造成不良后果C.某县为加快项目落地,违反环保政策要求违规审批高污染项目D.某街道在推进老旧小区改造过程中,充分征求群众意见后调整了部分改造方案,少数群众存在不满但未造成群体性事件3.下列属于激励基层干部担当作为的有效举措的有()。A.提高基层干部待遇保障水平,乡镇干部收入高于县直机关同职级干部20%以上B.精简督查检查考核事项,大幅减少痕迹要求,将基层干部从文山会海中解放出来C.建立“干部下基层”常态化机制,让干部在一线解决实际问题D.对基层干部的所有工作失误都予以免责,消除干部干事的后顾之忧4.干部提升担当作为能力,需要重点锤炼的本领包括()。A.推动高质量发展本领B.服务群众本领C.防范化解风险本领D.新质生产力相关专业本领5.建立实干导向的考核评价机制,需要重点考核的内容包括()。A.贯彻落实党中央决策部署的实际成效B.解决群众急难愁盼问题的成果C.推进重点项目、重点任务的进展和实绩D.工作台账、汇报材料的完整性和规范性客观题参考答案一、单项选择题1.B2.D3.C4.B5.C6.B7.C8.A9.B10.B二、多项选择题1.ABC2.ABD3.ABC4.ABCD5.ABC给定材料A县是传统农业大县,2026年被确定为全省乡村振兴新能源融合发展试点县,要求年底前完成1.2万亩分布式光伏基地落地任务,其中涉及B镇的任务量占全县的40%。B镇党委书记李某在推进工作中遇到多重困境:一是部分村民担心土地流转后补偿标准偏低、未来就业没有保障,多次到镇政府上访;二是下辖12个村的“两委”干部普遍存在“怕担责”心态,认为光伏项目落地涉及土地调整、矛盾协调,稍有不慎就会被问责,因此工作推进缓慢,距离时间节点仅差3个月,任务完成率不足30%;三是县直相关部门每周要求报送3次进度报表、2次问题台账,还要迎接每月2次的专项督查,镇里抽调了3名骨干专门负责整理报送材料,一线攻坚人手严重不足;四是有2个村的村民私自平整了预留的光伏项目用地,准备种植经济作物,如果强行收回可能引发群体性事件。作答要求1.结合材料,分析B镇在推进光伏项目落地过程中,干部担当层面存在的堵点。(15分)2.假如你是B镇党委书记李某,你会采取哪些措施破解当前困局?(15分)3.结合案例,谈谈A县应如何建立完善激励县乡干部实干担当的长效机制?(10分)要求:条理清晰、分析到位、措施务实,总字数不超过1500字。案例分析题参考答案问题1参考答案B镇干部担当层面的堵点主要包括四个方面:一是思想认知有偏差。部分村“两委”干部政绩观错位,把“不出事”放在“干成事”之前,缺乏攻坚克难的主动意识,面对群众矛盾和工作压力存在畏难情绪,习惯“等靠要”,不愿主动作为。(4分)二是能力素养不匹配。部分基层干部对新能源项目政策、群众工作方法掌握不足,不会向群众讲解项目收益、就业配套等核心利好,也不会化解群众矛盾,存在“想干不会干”的问题。(4分)三是制度支撑不到位。县直部门督查考核重痕迹轻实绩,过度要求报材料、迎督查,加重基层负担,干部没有精力投入一线攻坚;同时容错纠错机制没有细化到具体项目,没有明确的免责清单,干部干事缺乏“定心丸”。(4分)四是权责边界不清晰。项目推进中县直部门和乡镇权责不对等,乡镇承担落地全部责任,但缺乏补偿标准调整、就业政策配套等资源调配权限,“小马拉大车”现象突出,干部想作为也没有资源支撑。(3分)问题2参考答案作为B镇党委书记,我将采取以下措施破解困局:第一,统一思想明确责任。召开全镇攻坚动员大会,明确各村任务清单、完成时限,将项目推进成效与村“两委”干部绩效考核、评优评先直接挂钩,同时传达县容错纠错机制相关要求,明确只要是出于公心、没有谋取私利的工作失误一律免予问责,打消干部顾虑。(5分)第二,集中力量化解群众矛盾。组织镇村干部逐户开展院坝会、入户走访,向群众讲解光伏项目的补偿标准、长期收益分成、配套就业岗位等政策,公开项目收益分配方案,同时协调光伏企业拿出30%的运维岗位优先聘用本地村民,对有顾虑的重点户安排村干部一对一做工作,争取群众支持。(5分)第三,优化工作机制减负提效。向县委县政府提交申请,将多头报送的进度报表整合为每周1次统一报送,减少非必要督查,把抽调做材料的3名骨干充实到一线攻坚组;针对2个村的私自占地问题,协调农业农村部门为村民另行匹配适合种植经济作物的地块,避免引发群体性事件。(5分)问题3参考答案A县应从四个方面建立长效机制:一是树立鲜明的实干用人导向。将重点项目、急难险重任务中的表现作为干部提拔任用的核心依据,对本次光伏项目推进中表现突出的干部优先提拔,对不作为、慢作为的干部坚决调整,形成“能者上、庸者下”的鲜明导向。(3分)二是细化容错纠错和减负机制。针对产业推进、项目落地等重点领域出台专项容错清单,明确10-15种可免责的具体情形;同时大力精简督查检查考核事项,全县每年督查事项不超过10项,大幅减少痕迹要求,让干部把精力放在干事上。(3分)三是完善权责匹配的工作机制。建立“县乡联动攻坚”制度,县直部门承担政策制定、资源配套责任,乡镇承担落地执行责任,对基层反映的问题县直部门要24小时内响应,不能把责任全部推给基层。(2分)四是强化干部能力培训。定期开展新质生产力、群众工作、项目推进等专项培训,每年选派不少于100名年轻干部到项目一线、信访一线墩苗历练,提升干部实干担当的能力。(2分)给定材料某市发改委2026年年初部署开展“实干担当攻坚年”活动,重点推进新质生产力项目落地、营商环境优化、民生价格调控三项核心攻坚任务。活动开展半年来,累计推动17个亿元以上新质生产力项目落地,总投资额达230亿元;全市企业开办时间压缩至0.5个工作日,工程建设项目审批时限压缩至30个工作日以内,企业满意度达98.7%;居民消费价格涨幅控制在2%以内,完成了12个老旧小区的供暖、供气改造,惠及群众2.3万户。同时活动也存在部分问题:部分科室攻坚举措浮于表面,个别民生事项推进滞后于时间节点;容错纠错机制适用不够精准,针对改革创新类事项的容错边界还需进一步细化;基层发改部门联动不足,对区县发改部门的指导和资源倾斜不够,基层攻坚合力尚未充分发挥。作答要求请你以市发改委办公室的名义,撰写一份“实干担当攻坚年”活动半年工作小结,报送市委组织部。要求:格式规范、内容详实、条理清晰,字数800字左右。公文写作题参考答案市发改委“实干担当攻坚年”活动半年工作小结市委组织部:按照市委《关于开展“实干担当攻坚年”活动的实施意见》要求,我委紧扣全市中心工作,以“提能力、转作风、抓落实”为核心部署推进相关工作,现将半年来活动开展情况小结如下:一、主要工作成效一是清单化压实攻坚责任。梳理新质生产力项目落地、营商环境优化、民生价格调控三项核心任务12项具体举措,逐项明确责任科室、完成时限,实行“周调度、月通报”制度,半年来累计召开调度会12次,通报进度滞后事项3项,全部完成整改。二是擂台化比拼担当实绩。每季度开展“攻坚先锋科室”“实干标兵”评选,累计评选先锋科室6个、实干标兵12名,3名在项目推进中表现突出的年轻干部被提拔为科级干部,树立了鲜明的实干导向。三是闭环化破解堵点难题。建立“企业诉求直达通道”,累计收集项目落地、经营相关问题72个,办结率100%;针对群众反映的老旧小区配套改造问题,建立专项攻坚台账,半年完成12个小区的供暖、供气改造,惠及群众2.3万户。四是精准化落实激励保障。出台《市发改委干部容错纠错实施细则》,明确10种可容错的具体情形,对2名在项目推进中出现无意过失的干部免予问责,有效打消了干部干事创业的顾虑。二、存在的主要问题一是部分科室攻坚力度不足,少数干部存在“等靠要”思想,个别民生事项推进滞后于时间节点;二是容错纠错适用不够精准,针对新质生产力项目推进等改革创新类事项的容错边界还需进一步细化;三是上下联动机制不够顺畅,对区县发改部门的指导和资源倾斜不足,基层攻坚合力尚未充分发挥。三、下一步工作打算一是进一步压实攻坚责任,对滞后事项建立“红黄牌”预警机制,确保年底前全部完成既定任务;二是细化完善激励机制,针对重点领域出台专项容错清单,进一步激发干部干事热情;三是强化基层联动赋能,建立干部下沉基层帮扶机制,每月抽调业务骨干到区县蹲点指导,提升系统整体攻坚能力。特此报告。市发改委办公室2026年6月30日给定材料2025年年底召开的中央政治局会议明确提出:“要激励干部敢闯敢试、担当作为,营造真抓实干、干事创业的良好环境。”2026年某省部署开展“实干争先年”活动,要求各级公务员把实干担当贯穿工作全过程,以实实在在的工作成效推进中国式现代化建设。作答要求结合给定材料,联系报考岗位实际,以“以实干担当之姿赴新时代赶考之约”为主题,写一篇议论文。要求:观点鲜明、论据充分、结构完整,字数1200-1500字。议论文参考范文大道至简,实干为要。新时代的赶考之路,没有捷径可走,唯有实干担当才能创造经得起历史、人民和实践检验的实绩。作为新时代公务员,我们生逢伟大时代,肩负重任在肩,必须把实干担当刻进骨子里、融入行动中,以“时时放心不下”的责任感、“积极担当作为”的精气神,在推进中国式现代化的伟大实践中建功立业。铸牢“想担当”的思想根基,把稳实干的“定盘星”。思想是行动的先导,只有思想上坚定,行动上才能自觉。要持续深化新思想主题教育常态化学习,深刻领会“以人民为中心”的发展思想,树立正确的政绩观,搞清楚“为谁干、干什么、怎么干”的核心问题,自觉摒弃“多干多错、少干少错、不干不错”的错误思想,主动向焦裕禄、廖俊波、杨宁等优秀干部学习,把为民造福作为最大的政绩,把群众的满意度作为评判工作成效的第一标准。近年来,多地开展的“宗旨意识教育”“政绩观专题培训”等活动,有效提升了干部的思想自觉,涌现出了一大批主动扎根基层、为民办实事的优秀干部,用实际行动诠释了“想担当”的深刻内涵。思想上的主动是最根本的主动,只有从思想深处消除“躺平”的土壤,才能主动扛起责任,在各自的岗位上作出应有的贡献。锤炼“能担当”的过硬本领,练就实干的“金刚钻”。担当作为不仅需要勇气,更需要过硬的能力作为支撑。当前,我们面临着推进新质生产力发展、深化基层治理、保障改善民生等一系列新任务、新挑战,对干部的能力素养提出了更高的要求,如果还是习惯于用老思路、老办法解决新问题,就会出现“本领恐慌”,最终导致事倍功半,甚至好心办坏事。要主动学习新政策、新知识、新技能,围绕岗位需求提升专业能力,成为本职工作的行家里手;要主动到项目建设主战场、乡村振兴第一线、服务群众最前沿历练,在啃硬骨头、接烫手山芋的过程中锤炼推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领。比如近年来多地推行的“项目一线锻炼干部”机制,将80%以上的优秀年轻干部放到新质生产力项目推进、信

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