2026年安全生产责任制风险分级管控职责题附答案

2026年安全生产责任制风险分级管控职责题附答案一、单项选择题（每题只有1个正确答案）1.按照《中华人民共和国安全生产法》及应急管理部2025年印发的《企业安全生产风险分级管控体系建设细则》要求，落实安全生产责任制，（）是本单位风险分级管控工作的第一责任人，对全域风险识别、评估、分级、管控的全流程工作负总责。A.分管安全生产负责人B.主要负责人C.安全管理部门负责人D.生产车间负责人答案：B2.根据风险分级管控“管控层级与风险等级匹配”的责任制原则，（）级风险应当由企业级负责人牵头落实管控职责，对管控方案审批、管控资金投入、管控效果负主要责任。A.红（重大）B.橙（较大）C.黄（一般）D.蓝（低）答案：A3.企业安全管理部门在风险分级管控中的核心安全生产职责不包含以下哪一项（）。A.组织开展全企业范围的风险点排查、风险识别、评估和分级工作B.制定风险分级管控的规章制度、工作流程和考核标准C.审批重大风险的管控方案和应急处置专项措施D.督促各部门、各层级落实风险管控措施，定期开展管控效果验证答案：C4.生产车间主任在风险分级管控中的安全生产职责，不包含下列哪项内容（）。A.组织本车间管辖区域内的风险点排查、风险识别和初评工作，上报初评结果B.落实本车间黄色（一般）、橙色（较大）风险的管控措施，定期检查管控状态C.组织本车间员工落实重大风险管控措施的现场执行，监督岗位员工遵守管控要求D.审定全企业风险分级管控清单的年度更新内容答案：D5.岗位操作员工在风险分级管控体系运行中的法定安全生产职责是（）。A.仅需要执行本岗位的既定管控措施，不需要参与风险辨识工作B.参与本岗位风险辨识、评估，落实本岗位风险管控措施，及时报告风险失控或异常情况C.负责修订本岗位的风险分级管控标准和管控清单D.对本区域所有风险的管控效果进行定期评审答案：B6.按照应急管理部2025年印发的《企业安全生产责任制考核办法》要求，企业各层级风险分级管控职责履行情况应当至少（）开展一次全面考核，考核结果与层级绩效、岗位薪酬直接挂钩。A.每季度B.每半年C.每年D.每两年答案：C7.当企业生产工艺、设备设施、作业组织发生重大变更时，按照安全生产责任制要求，（）应当牵头组织对变更涉及区域开展风险重新识别、分级，更新管控措施和管控清单。A.变更申请部门B.安全管理部门C.分管技术负责人D.主要负责人答案：B8.风险分级管控中，重大风险的公告警示标识应当设置在风险区域的明显位置，（）对公告标识的日常维护、更新负直接管理职责。A.安全管理部门B.所属生产车间C.企业宣传部门D.属地应急管理部门答案：B9.对于外包作业项目，按照安全生产责任制要求，（）对承包单位的风险分级管控工作负统一协调、监督管理职责。A.承包单位主要负责人B.发包单位主要负责人C.发包单位安全管理部门D.发包单位现场班组负责人答案：B10.企业开展年度全面风险辨识工作时，按照安全生产责任制全员参与的要求，应当有（）参与，确保风险辨识覆盖所有作业活动、设备设施、管理环节，不留盲区死角。A.仅安全管理人员B.仅技术管理人员C.各层级岗位员工D.仅企业负责人答案：C二、多项选择题（每题有2个及以上正确答案，多选、少选、错选均不得分）1.根据安全生产责任制对风险分级管控的职责划分，企业主要负责人在风险分级管控中的法定职责包含哪些（）。A.组织建立健全风险分级管控工作责任制和配套规章制度B.保证风险分级管控体系建设、运行所需的人力、物力、资金投入C.审批重大风险（红色风险）的管控方案和管控责任清单D.定期听取风险分级管控工作汇报，督促整改管控体系存在的漏洞E.组织开展本岗位的风险辨识，落实本岗位管控措施答案：ABCD2.企业分管安全生产的负责人在风险分级管控中的职责包含下列哪些内容（）。A.协助主要负责人统筹推进全企业风险分级管控体系建设、运行和改进B.组织制定并实施风险分级管控的年度工作计划和专项工作方案C.协调解决风险分级管控运行过程中的跨部门配合问题，调配工作资源D.检查各部门风险分级管控职责落实情况，督促整改管控缺陷和不到位问题E.审批重大风险管控所需的大额资金投入答案：ABCD3.生产班组班长在风险分级管控中的安全生产职责包含下列哪些选项（）。A.组织开展本班组作业区域、作业环节、岗位操作的风险点排查和日常风险辨识B.落实本班组蓝色（低风险）、黄色（一般风险）的管控措施，每日开展班前风险状态确认C.督促班组成员遵守岗位风险管控要求，及时报告异常风险和管控失效情况D.参与企业及车间层面的风险分级管控评审，结合岗位实际提出管控优化建议E.负责修订印发全企业的风险分级管控清单答案：ABCD4.下列关于风险分级管控职责与风险等级对应关系的说法，符合安全生产责任制要求的有哪些（）。A.红色（重大）风险：企业主要负责人牵头管控，明确管控责任部门，统筹落实管控措施B.橙色（较大）风险：企业分管负责人或职能部门负责人牵头管控C.黄色（一般）风险：车间负责人牵头管控D.蓝色（低风险）：班组负责人牵头管控E.所有等级风险统一由安全管理部门牵头管控，其他部门配合答案：ABCD5.当发生下列哪些情形时，相关责任主体应当按照职责及时组织开展风险重新辨识和分级更新，调整管控措施（）。A.企业适用的安全生产法律法规、标准规范发生变更，原有管控要求不符合新规定B.生产工艺、设备设施、作业活动、总平面布置发生变更C.企业发生生产安全事故或者出现重大风险失控险情，暴露原有管控缺陷D.企业组织机构、安全生产责任制发生重大调整，管控责任发生变化E.季节性灾害天气来临前，极端天气可能引发原有风险等级变化答案：ABCDE6.企业安全生产责任制中，风险分级管控职责落实的监督考核内容包含下列哪些方面（）。A.各层级是否按职责要求完成责任范围内的风险辨识、评估、分级工作B.各级风险的管控措施是否符合法律法规和标准要求，是否落地执行到位C.风险分级管控清单是否按要求及时更新，管控责任是否明确到具体人D.岗位员工是否掌握本岗位风险信息、管控要求和应急处置措施E.风险分级管控体系运行、隐患整改、管控措施优化所需的资金投入是否到位答案：ABCDE7.针对特级动火、有限空间作业、高处悬挂作业等特殊高风险作业活动，下列职责划分符合安全生产责任制要求的有哪些（）。A.作业前的针对性风险辨识由作业负责人组织，全体作业人员参与B.作业审批人负责审核作业风险辨识结果和管控措施是否完善到位C.企业安全管理人员负责监督作业过程中各项管控措施的落实情况D.作业人员有权拒绝风险管控措施不到位、未按要求落实的违章作业指令E.企业主要负责人必须每次参与所有特殊作业的风险辨识工作答案：ABCD8.最新安全生产责任制要求，风险分级管控职责必须满足“五落实”要求，“五落实”包含下列哪些内容（）。A.管控责任落实到具体层级和岗位人员B.管控技术措施和管理措施落实到位C.风险公告警示落实到风险区域现场D.管控所需资金、物资、人员投入落实到位E.对应的应急处置措施落实到位答案：ABCDE三、判断题1.安全生产责任制中，风险分级管控的职责只需要落实到企业管理层和车间层，不需要覆盖到一线操作岗位。（）答案：×2.按照安全生产责任制要求，企业主要负责人应当至少每季度带队对重大风险管控情况开展一次现场检查，核查管控职责落实情况，整改管控隐患。（）答案：√3.车间负责人只需要执行安全管理部门下发的风险管控要求，不需要组织本区域的风险辨识和初评工作。（）答案：×4.岗位员工发现本岗位风险管控措施失效、风险状态异常时，应当立即停止作业，撤离至安全区域，报告现场负责人，不得在风险未受控的情况下冒险作业。（）答案：√5.外包作业项目的风险分级管控职责全部由承包单位承担，发包单位不需要承担任何管理职责。（）答案：×6.当风险等级发生变化时，责任属地部门应当及时调整管控层级和管控措施，更新风险分级管控清单，并报企业安全管理部门备案。（）答案：√7.风险分级管控职责的考核结果仅用于内部工作通报，不应当与员工的薪酬、岗位调整、职务晋升挂钩。（）答案：×8.企业每年开展一次全面风险辨识即可，日常生产过程中不需要开展动态风险辨识和管控更新。（）答案：×9.企业安全管理部门负责对全企业各层级风险分级管控职责履行情况进行定期监督检查，提出改进意见，督促问题整改。（）答案：√10.重大风险管控方案应当明确管控责任人、管控措施、监测监控要求、应急处置措施等核心内容，经企业主要负责人审批后方可实施。（）答案：√四、案例分析题某年产15万吨冲压件的机械制造企业，2025年末完成了双重预防机制体系建设，重新修订了安全生产责任制，明确了各层级风险分级管控职责，企业组织架构及相关人员职责如下：主要负责人为总经理张某，分管安全生产的副总经理李某，安全管理部负责全企业风险分级管控的组织实施，生产技术部负责设备技术改造管理，冲压车间负责生产现场管理，现有在岗员工120人。2026年1月，该企业为提升生产效率，对冲压车间一号冲压生产线进行自动化改造，新增2台自动上下料工业机器人，改造完成后，生产技术部直接组织验收交付生产，未通知安全管理部参与，也未组织开展改造后的风险重新辨识，仍沿用改造前的风险分级管控清单。新增机器人作业区域仅设置了临时警示围栏，未安装安全联锁防护装置，也未将该区域存在的机械伤害重大风险纳入企业风险分级管控清单，未明确具体管控责任人和管控措施。2026年3月12日，冲压工周某在生产间隙进入机器人围栏内清理堆积废料时，机器人因程序故障突然启动，导致周某重伤。事故调查过程中发现以下问题：总经理张某本年度以来未按责任制要求听取过风险分级管控工作汇报，也未带队开展重大风险管控检查，不知道本次改造未开展风险辨识；分管安全的副总经理李某知晓本次改造事项，但未主动要求安全管理部介入风险管控，也未督促相关部门履行风险辨识职责；安全管理部部长王某称技术改造由生产技术部牵头，安全管理部未接到通知，不了解改造情况，所以未跟进风险管控；冲压车间主任赵某知道改造完成交付生产，但认为风险辨识是安全管理部的职责，自己只负责安排生产任务，不需要关注风险管控更新；甲班班长孙某在每日班前会上，未提醒班组成员改造后的新风险，周某不知道机器人区域存在未受控的重大机械伤害风险，也不清楚进入该区域的管控要求。根据上述案例背景，结合安全生产责任制中风险分级管控职责要求，回答下列问题：问题1：请逐一指出该企业各层级相关人员在本次事故中，未履行的风险分级管控职责分别是什么？问题2：结合本次事故，说明生产设备工艺发生重大变更后，各层级应当履行的正确风险分级管控职责流程是什么？参考答案：问题1答案：（1）企业主要负责人总经理张某未履行的职责：①未建立健全变更情况下的风险分级管控责任体系，未督促各层级落实变更后的风险辨识职责，责任制存在盲区漏洞；②未按责任制要求定期听取风险分级管控工作汇报，未带队开展重大风险管控检查，对企业存在的管控失位问题失察；③未保障设备改造后风险分级管控工作的流程约束和资源投入，未将变更风险管控纳入企业日常管理要求，对事故发生负主要领导责任。（2）分管安全生产副总经理李某未履行的职责：①未协助主要负责人统筹推进改造项目的风险分级管控工作，未协调安全管理部门参与改造全过程的风险管控；②未检查各部门在改造项目中的风险管控职责落实情况，未督促整改改造后未开展风险辨识的明显漏洞，对事故发生负次要领导责任。（3）生产技术部及相关管理人员未履行的职责：①发起设备改造变更后，未按安全生产责任制要求通知安全管理部门参与变更全流程管理，未配合安全管理部门开展变更前后的风险评估；②未在改造验收环节核查风险管控落实情况，违规组织未完成风险辨识的改造项目验收交付生产，对事故发生负直接管理责任。（4）安全管理部未履行的职责：①未主动跟进企业生产变更动态，未落实对全企业所有变更项目的风险管控监督职责，未建立变更风险辨识的主动对接机制；②未组织开展改造后的风险重新辨识、分级，未及时更新企业风险分级管控清单，导致新增风险长期处于失管状态，对事故发生负监督不到位责任。（5）冲压车间主任赵某未履行的职责：①作为改造区域的属地管理责任人，未按责任制要求组织本车间对改造后的新区域开展风险排查和初评，未掌握本区域新增风险情况；②未督促班组落实新风险的管控要求，未将新风险信息传递到岗位员工，对事故发生负属地管理责任。（6）冲压车间甲班班长孙某未履行的职责：①未落实每日班前风险确认的管控职责，未将改造后的新增风险和管控要求告知班组成员；②未督促班组成员遵守新的作业管控规定，未及时提醒区域风险，对事故发生负直接现场管理责任。问题2答案：生产设备工艺发生重大变更后，各层级正确的风险分级管控职责流程如下：（1）变更发起部门：在提出变更申请阶段，就需要同步告知安全管理部门变更的内容、涉及范围、时间节点，配合安全管理部门收集变更涉及区域的原有风险资料、技术参数；变更实施完成后，必须通知安全管理部门组织风险辨识评估，未完成风险辨识评估、未落实管控措施的变更项目，不得组织验收交付生产，更不得擅自安排上岗作业。（2）安全管理部门：接到变更通知后，需要在变更实施前开展预风险评估，识别变更可能带来的