凉水河西岸商住楼施工组织设计

凉水河西岸商住楼施工组织设计凉水河西岸商住楼施工组织设计

目录TOC\o"1-3"\h\z第一章工程概况 41.1工程概况 41.2建筑概况 4第二章施工任务的认识 52.1任务范围 52.2主要项目工程量 52.3工程特点和难点 62.4完成本工程的优势 7第三章施工组织 83.1项目组织机构、配置及主要职责 83.2与分包、协作安排 11第四章进度控制及工期保证措施 184.1工程工期目标控制 184.2施工进度计划 184.3进度控制指标分解 184.4工期保证措施 19第五章质量控制 215.1工程质量指标 215.2质量控制的关键环节与重点部位 215.3重点措施 235.3.1重点质量控制保证措施 235.3.2质量通病预防措施 295.3.3质量管理措施 375.3.4技术保证措施 38第六章主要施工方案及施工方法 466.1总体部署及施工区段划分 466.2施工工艺流程 466.3主要施工方法 526.3.1土方工程 526.3.2地下室底板防水 566.3.3钢筋工程 586.3.4模板工程 646.3.5混凝土工程施工 736.3.6砌筑工程 876.3.7屋面工程 916.3.8装修工程 946.3.9防水工程 1036.3.10给排水、采暖、通风工程 1106.3.11电气工程 1156.4伺服工程 1246.4.1临时用电工程 1246.4.2临时用水工程 1296.4.3测量放线 1316.4.4脚手架工程 1386.4.5垂直运输 1476.4.6冬雨季施工措施 148第七章施工筹划 1537.1施工准备概述 1537.2管理组织准备 1537.3施工技术准备 1547.4资源准备 1547.5施工现场准备 1577.6主要劳动力需用量计划 1577.7施工平面布置依据及布置原则 157第八章综合管理及重点措施 1608.1安全施工与环保 1608.2文明施工管理措施 1728.3消防保卫措施 174第九章总进度计划图 177第十章现场平面布置图 178第十一章附录 17911.1编制施工组织设计的依据 17911.2拟在工程应用的管理制度 18011.3本施组参考资料 180

第一章工程概况1.1工程概况工程名称凉水河西岸产业配套住宅工程（一区）建设地点北京经济技术开发区三海子东路招标单位北京国融置业有限公司、北京博大兴房地产开发有限公司设计单位中国时控筑城设计有限公司建设单位要求工期2003年10月15日~2004年9月6日共328日历天我单位计划工期2003年10月15日~2004年8月18日共309日历天质量目标合格1.2建筑概况项目内容建筑功能高级单元式住宅、别墅及会所共35栋总建筑面积91147.06m2结构形式框架结构层数地上2~5层、地下1层（具体见后附表）檐高18m内装修粗装修内外墙陶粒空心砖砌体防水工程屋面防水4厚SBS改性沥青防水卷材卫生间聚氨脂防水涂料地下室底板外墙SBS改性沥青油毡第二章施工任务的认识2.1任务范围包括内容：土建工程、外精装修、给排水工程、采暖工程、通风工程、电气工程、弱电部分的埋管穿带线和预留箱盒。不包括：户式中央空调、电梯工程、弱电工程、室内精装修工程、消防工程、小区变配电、燃气工程、室外工程。包含在本次招标范围内，由招标人指定分包的项目：门窗工程。2.2主要项目工程量项目单位数量备注土方开挖m356495土方回填m39412防水屋面m219004SBS卷材卫生间m23966聚氨脂防水商品混凝土m344196砌体m31915装修工程内檐墙面抹灰m2混凝土面层地面m218501内墙耐水腻子m285008外檐外墙抹灰m240181外墙涂料m2401812.3工程特点和难点2.3.1施工组织难点整个工程面积大，工期短，操作工人数量多，施工部署的合理性、管理的有效性和操作工人的技术熟练度都将影响工程进度和工程质量，所以我公司认为施工组织是本工程的第一大难点。在施工组织中我们将重点考虑人员配置（包括工人和管理人员），组织有同类工程施工经验且工作能力强的管理人员项目班子。施工人员配备要精简，劳动力组织和工序安排要合理，以避免出现“窝工”现象，避免出现由于场面大而引起的混乱现象。施工中将文明施工、现场环境保护、消防保卫、综合治理作为一项中心工作来抓，确保措施得力，落实到位。2.3.2模板施工难点本工程施工作业面大，结构户型达十种。模板的配置不能标准化，需要多种不同型号的模板，而模板自身质量和施工质量将影响工程混凝土的外观质量，在施工中我们将模板配置质量及施工质量要求作为重点进行控制。2.3.3冬季施工及防水工程难点由于工期较紧，工程的部分结构在冬季施工，所以为确保结构工程质量，混凝土养护是工程的重点。防水工程质量也是我公司确认的关键工序。上述的重点部位的施工，我公司在本施组中将予以明确，并均将另编制专项施工方案。2.3.4环境保护重点因为本工程位于北京经济技术开发区，环境保护要求严格，其中主要是噪声扰民和扬尘问题比较突出。我们将合理安排施工时间，坚决贯彻公司的ISO14000标准和北京市有关环境保护的管理规定，选择环保型的施工机械，严格施行早6：00、晚22：00的施工时间，施工场区用围档封闭，对施工工地地面进行硬化，并根据现场情况进行绿化，主体结构外挂双层密目网。2.4完成本工程的优势2.4.1我公司为建设部建安一级企业，能胜任本工程施工。2.4.2我公司有一批长期合作的劳务人员，人员多，工种配置齐全。如我公司中标后马上进场施工。2.4.3我公司承接过多项类似同类工程的施工。在此类工程的施工上，我公司项目部管理人员积累了一套该类工程施工的经验。第三章施工组织3.1项目组织机构、配置及主要职责3.1.1项目组织人员概况根据工程的特点和规模，公司组建凉水河西岸产业配套住宅工程项目经理部，对工程项目进行高效率、有计划地组织协调施工和管理，确保工程优质、高效完成。3.1.2管理人员配置项目工程现场主要管理人员配备表职务资质人数职务资质人数项目经理一级资质1技术负责人工程师1生产经理工程师1后勤负责人经济师1安全负责人市建委施工员资质1物资负责人市建委施工员资质1钢筋工长市建委施工员资质2质检员市建委质检员资质2结构木工工长市建委施工员资质2安全员市建委安全员资质2混凝土工长市建委施工员资质2资料员市建委资料员资质1装修木工工长市建委施工员资质2试验员市建委试验员资质1瓦工工长市建委施工员资质1测量员市建委测量员资质3抹灰工长市建委施工员资质1劳资员市建委劳资员资质2油工工长市建委施工员资质1统计员市建委统计员资质2设备管理员市建委材料员资质1材料记帐助理经济师1材料采购市建委材料员资质2技术员技术员职称23.1.3项目部门的主要职责（1）技术部负责本项目施工组织设计和作业指导书的编制；做好施工技术工作，并对现场施工做好技术交底；负责编制构件、铁件及钢筋加工单；负责解决图纸中的问题，并组织好图纸会审工作；负责图纸和有关的技术文件的收发及存档工作；做好交工资料收集整理工作；负责施工计划编制、统计、施工测量及计量工作；负责新技术、新工艺、新材料的应用和推广；负责“QC”小组活动；负责项目质量计划的编制和质保体系的管理；负责现场CI策划；负责项目计算机系统的管理；负责周报、月报及现场摄影工作。（2）工程部负责根据工程施工图纸、相关法律法规、施工规范、施工方案、作业指导书进行施工现场的施工进度、生产调度；负责现场总平面管理及施工调度、协调工作；负责自身相关交工资料的收集、整理；负责整个施工现场的质量；负责对班组进行技术交底；负责机械设备进场、出场及机械的管理。（3）安全部负责贯彻执行上级安全文明施工的各项规定，督促检查现场安全技术标准、规范、安全技术措施的实施情况，对安全隐患提出整改意见，认真执行《施工现场安全生产管理奖罚办法》，定期组织现场安全、文明的检查、评比，参加工伤事故的调查、处理；负责现场安全文明施工及安全管理资料的整理工作；负责新进场工人的安全教育及对新进场工人进行操作技能培训；负责现场CI布置及管理。（4）物资部编制材料供应计划、材料询价及采购，并供应至现场；负责材料仓库的管理和机械设备配件的采购；负责进场材料的相关的质保资料的收集、整理。（5）合约部负责劳动力管理及工资发放；负责对业主及专业分包队伍的合约管理；负责编制项目的施工预算、工程签证、工程款收支、成本的核算及工程结算工作。（6）后勤部负责现场后勤管理和外来人员的接待工作；负责环境卫生、消防和治安工作；负责生活区及食堂的管理。3.1.4施工队伍安排根据工程承包范围和工期要求，配备两支单独的施工队，并保证有足够的施工力量，合理分工，科学管理，以确保工程的顺利进行，如期完成。施工力量部署如下：土建施工队：负责土建结构施工；装饰施工队：负责饰面及油漆工程和外装饰工程等；安装施工队：负责常规水、电安装工程。3.2分包、协作安排3.2.1总包管理（1）总包管理责任本工程专业分包项目较多、专业配合较烦琐复杂。做好分包单位的管理工作是本工程顺利施工、按时完工的关键。我公司有丰富的总包管理经验，在本工程施工中，将重点做好如下工作：1）平衡和协调各分包单位的施工进度和施工生产。2）消除施工场地障碍，为分包单位提供工作面及运输条件。3）监督分包单位的工程质量，组织分包单位施工项目的工程验收及成品保护。4）对分包单位所施工的工程各种资料的收集和整理。5）提供分包单位必要的临时设施。（2）总包管理措施按合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求，编制详细、完善的施工组织设计，由我公司总工程师签发后，进行实施。编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度计划进行总控制。以总工期为依据，编制工程阶段实施计划（施工准备计划、劳动力进场计划、施工材料、设备、机具进场计划、材料进场计划、各分包工程分包队伍进场计划等）。各分包队伍编制出分包工程分部分项详细的施工组织设计，报请总包责任方审批经，同意后才能进行施工。总包责任方每周定期与分包单位召开一次协调会，解决生产过程中发生的问题和存在的困难。按总包责任方周计划要求，检查分包每周工作完成情况及布置下周施工生产任务。现场管理人员与分包管理人员，在施工高峰时，每天收工前召开一次碰头会，协商解决当天生产过程中发生的问题及第二天的生产计划，并进行详细的交底。应由总包责任方负责解决的问题决不定期拖迟和延期。施工过程中各类业务联系，除必须口头通知外，总包责任方均以书面指标书形式及时发给各分包执行。各分包单位与总包责任方业务交往过程中，以业务联系单、备忘录等书面形式与总包责任方进行联系。由总包责任方解决的事应立即处理。总包责任方诚恳接受业主监理对总包责任方管理工作的指导性意见和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。3.2.2与业主及监理单位的配合总则“业主满意”是我公司的质量方针，项目经理部全体人员应树立“业主是上帝”的思想观念，把业主期望的工程质量作为核心工作，为业主建造一流的建筑产品，让业主满意。“监理”是工程质量的监督者，我公司将在现场监理工程师的监督下，对监理工程师提出的问题及时整改，质量方面精益求精，把本工程建设成为“建筑精品”。施工进度控制（1）施工进度计划我公司将按照与业主签定的总工期及工期控制点组织施工，并根据业主的要求，及时上报工期总计划、月计划以及周计划。（2）施工进度计划实施我公司将按照拟定的进度计划组织施工，按照工期计划，我公司将投入大量的人力、材料、资金、施工机械及施工机具来确保施工进度计划的实现。（3）施工进度计划的检查按照施工进度计划的安排情况，业主及监理对我公司的进度计划进行检查。（4）施工进度计划的调整我公司根据施工的实际情况进行施工进度计划的调整，计划的调整以不影响工期控制点及总工期为前提。若业主因需要而要求加快施工进度时，我公司将视情况安排加班或增加资源的投入量，尽最大可能满足业主要求。质量控制（1）施工工艺控制我公司将严格按照施工图纸及技术规范的要求进行施工，需使用的材料，应事先进行试验工作，确定出施工用配合比或工艺参数，并在施工中严格按照配合比和工艺参数进行施工。混凝土在浇筑前，商品混凝土供应商必须提供相应部位混凝土的合格证和强度试验报告。砌筑工程施工前，应对砌筑砂浆进行试配，强度、稠度、和易性满足设计要求时方可用于施工。各分项工程施工前施工员应对作业班组进行技术交底、质量交底、明确分项工程质量要求以及操作时应注意事项。在分项工程施工过程中，施工员根据施工与验收规范的要求随时检查分项工程质量。（2）材料检验送样对进场原材料按规范的规定进行取样送检。检测单位应具有规定的资质并在当地建设行政主管部门认可。材料进场后由试验员会同材料员进行取样，取样时材料员应提供如下资料：出厂合格证、批量、生产厂家、品种、规格。施工取样由监理见证。在材料使用前，将检验报告送监理认可后方使用该材料。（3）施工过程控制施工过程控制是施工质量控制的关键，主要内容包括：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素纳入管理范围，及时检查审核统计分析资料和质量控制图表，抓住关键问题进行处理和解决。在本工程组织施工时，施工人员必须在技术人员交底并做好交底记录，在明确工艺要求、质量要求和操作要求的基础上方能进行施工。施工过程中发现问题，应及时向技术人员反馈，经项目技术负责人同意后，方能继续施工。现场施工管理人员必须加强技术复核及三检制等质量管理制度的执行力度，以使本工程的工程质量提高到一个新水平。（4）质量检验及整改对于影响工程质量的关键程序，我公司将加强“三检制”—自检、互检、交接检，经检验合格后报监理检查验收。对于施工中监理提出的整改意见，我公司将组织施工队伍立即进行整改，经监理检查验收同意后方进行下一道工序的施工。（5）安全、文明施工安全文明施工除按本方案安全文明施工方法外，还应积极配合业主作好售房过程中的安全防护，按业主要求搭设安全防护棚等。对于业主及监理提出的有关安全文明施工有关意见及建议，我公司将会同其他专业分包认真落实及整改，为业主树立社会信誉创造有利条件。3.2.3与外部有关单位的协调与配合质量安全监督站的协调配合（1）总则与地方质量安全监督站的协调与配合的好坏将是我公司能否顺利开展的关键之一，我公司在本工程施工中将一如既往紧密加强与地方质量安全监督站的关系，为本工程的顺利开展创造条件。（2）联络主动与质量安全监督站加强联系，以取得他们对于工程质量和施工安全的指导与认可。“质量第一”一贯是我公司的质量方针，我公司在本工程施工中，将加强质量与安全的管理工作，给质量安全监督站塑造一个良好的印象，以取得质量安全监督站对我公司的支持。（3）创造条件在与质量安全监督站联络并取得支持的情况下，以优异的工程质量争取监督站的认可，为本工程质量取得优质创造有利条件。与城监部门的协调配合（1）总则与城监部门协调与配合的好坏将是我公司能否顺利开展施工的关键之一，我公司在本工程施工中将一如既往紧密加强与城监部门的关系，为本工程的顺利开展创造有利条件。（2）联络主动与城监部门加强联系，以取得他们对本工程文明施工的指导与认可。（3）争取支持创建文明施工样板工地一贯是我公司追求的目标，我公司在本工程施工中，将加强质量与安全的管理工作，给城监等部门一个良好的形象，以取得城监等部门对我公司的支持。（4）创造条件在加强与北京市建委以及其他政府主管部门的联络与取得支持的基础上，施工现场取得文明施工政府主管部门的认可，为我公司本工程取得“市文明施工工地”创造条件。与周围企业与居民的协调配合（1）总则在本工程中，我公司将加强与周围企业、居民取得联系，并得到他们对我公司工程施工的谅解及支持，为顺利开展本工程创造良好的周边关系。（2）联系从进场施工开始，我公司主动与周围企业、居民委员会取得联系，邀请其参加座谈会、联欢会以及文体活动，并积极参加当地社区的公共事业及活动。（3）取得谅解及支持我公司在广泛听取附近单位及居民对本工程施工的意见后，将尽可能对施工的噪声、强光、灰尘等采取弥补及控制措施，积极减轻危害程度，尽可能地维护居民的利益，取得其对我公司的谅解与支持。（4）纠纷的处理对于我公司与周围企业及居民产生的纠纷，我公司将尽量及时在内部协调解决，对于其对我公司的投诉，我公司在24小时之内采取行动，尽可能合理组织施工来减少施工对其产生的影响，我公司使纠纷尽快予以解决。

第四章进度控制及工期保证措施4.1工程工期目标控制总工期：309天开工日期：2003年10月15日竣工日期：2004年8月18日4.2施工进度计划（见后附图）4.3进度控制指标分解2003年10月15日至2004年3月1日第一施工区段结构完。2003年10月15日至2004年3月1日第三施工区结构完。2004年3月2日至2004年5月22日第一施工区装修完。2004年3月2日至2004年5月20日第三施工区装修完。2004年3月2日至2004年5月22日第二施工区结构完。2004年3月2日至2004年6月29日第四施工区结构完。2004年5月23日至2004年8月5日第二施工区装修。2004年5月21日至2004年8月8日第四施工区装修。4.4工期保证措施本工程计划开工日期为2003年10月15日，竣工时间2004年8月18日，总工期309天，要求施工工期十分紧张。为确保“凉水河西岸产业配套住宅工程（一区）”工程按期交工，我们将采取以下措施来保证工程如期完成。（1）现场计划分为四大施工区域（详见第四章），由两支独立的结构施工队伍进场后先进行第一施工区和第三施工区的结构施工。在第一、三施工区结构完成后，该批工人进入第二、四施工区继续进行结构施工。同时另引进两支装修队伍进行第一、三施工区的装修工程。（2）在每个施工区域中，分为三个小施工段，平均每2栋楼为一个施工段。每个施工段进行流水作业。为配合小施工段的施工，每个小施工段配置一台混凝土输送泵。（3）将本工程列入公司重点工程，在施工组织上、各项施工生产要素配置上实行重点倾斜政策，以保证工程顺利进行。（4）组建精干、高效的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员。应用计算机在现场进行现代化管理，科学组织施工、合理调配人、财、物等生产要素，优化施工程序。（5）选配两支结构施工队伍、两支装修队伍，要求技术熟练、纪律严明、能打硬仗。（6）发挥设备优势,加大大型施工设备的投入,提高施工作业的机械化程度,合理的安排施工程序,加快工程进度,保证质量。本工程联排住宅垂直运输配置外用电梯，别墅配置高车架，另每个施工区配置一台汽车吊配合进行垂直运输。（7）发挥技术优势,在本工程大量推广运用新技术,优化施工工艺,采用小流水段施工，确保工程如期完成。（8）主体结构准备分两次验收，基础结构和地上结构。地下结构验收后插入内围护结构砌筑及内装修施工。（9）外墙装修待主体结构验收后按顶层至首层顺序进行。第五章质量控制5.1工程质量指标(1)质量等级：合格.(2)分项工程合格率100%，优良率100%.(3)确保一次验收合格，无重大质量事故、消除影响结构安全的隐患。消灭质量通病，质量验收资料及技术保证资料做到真实、齐全、及时。5.2质量控制的关键环节与重点部位5.2.1施工准备过程的质量控制环节技术文件准备：根据公司质量保证手册、程序文件，结合本工程的实际情况，编制施工组织设计及单项施工方案，编写作业指导书和质量检验计划。管理文件准备：编制项目质量保证计划，明确质量职责，确定项目创优计划，制定相应的质量制度。图纸会审：在施工前必须进行图纸会审，找出图纸差错，提出改进意见，评估目前施工条件能否满足设计技术要求；对关键过程、特殊过程，如钢筋焊接工程、防水工程等，均应制定专门的技术措施和控制办法。对材料供应商进行评估和审核，建立合格的供应商名册，选择与本公司多次合作且信誉可靠的供应商。材料进场必须有出厂合格证，对进场原材料的检验应由材料员、质检员负责进行，材料员负责材料的外观检验，质检员组织试验员抽样送检，经检验合格，并经甲方、监理认可后方可留用。拟订材料计划，做好材料进场的准备工作。材料进场后应做好标记，注明品种、规格、数量、进场日期，进场原材料应分类堆码整齐、规则，特殊材料进行专人专处保管。合理配备施工机械，保证工程施工进度和工程质量。采用质量预控法，把质量管理由事后检查转变为事前控制，达到“预防为主”的目的。5.2.2施工过程中的质量控制环节与部位严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工，严格抓好施工中产品和工艺质量的控制。见后附施工过程质量主要控制点设置及流程图、质量保证程序控制图、物资管理流程图。各分项工程施工前，施工员应对作业班组进行详细的技术交底、质量交底，明确分项工程质量要求以及操作时应注意的事项。在分项工程施工过程中，施工员应根据施工与验收规范的要求随时检查分项工程质量，工程施工中严格执行“三检制”，（见后附流程图）检查不合格的要求进行整改，然后再复查，直到合格为止。质检员对工程的质量检查严格按照GB50300-2001规定执行。做好成品保护，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。及时准确的收集质量保证资料，并做好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案。单位工程完成后，由项目资料员整理全部工程技术资料，并填写《质量保证资料核查表》，由公司总工、质检科组织人员对工程的观感进行评定，并填写《单位工程质量综合验收表》，签字盖章后送当地质监站、监理单位、业主进行核定。5.3重点措施5.3.1重点质量控制保证措施模板工程质量保证技术措施模板安装必须要有足够的强度、刚度和稳定性，拼缝严密，模板最大拼缝宽度控制在1.5mm以内。为了提高工效，保证质量，模板重复使用时应编号定位，清理干净模板上砂浆，刷隔离剂，使混凝土达到不掉角，不脱皮，表面光洁。精心处理墙、柱、梁、板交接处的模板拼装，做到稳定、牢固、不漏浆。固定在模板上的预埋件和预埋孔洞均不得遗漏，安装必须牢固，位置准确，其允许偏差均应控制在允许值内。钢筋工程质量保证措施进入施工现场的钢筋必须要有出厂证明书或试验报告单、标牌，由材料员和质检员按照规范标准分批抽检验收，并经现场甲方、监理验收合格后方能加工使用。钢筋的规格、数量、品种、型号均应符合图纸要求，绑扎成型的钢筋骨架不得超出规范规定的允许偏差范围。钢筋的接头焊接必须按设计要求和规范标准进行焊接和搭接，钢筋焊接的质量符合《钢筋焊接及验收规范》规定。为了保证楼板施工时，上下层钢筋位置准确，在梁中部区域每3m加设支撑，保证上层钢筋网不踩塌和变型。独立柱钢筋固定方法：插筋前，在上下层钢筋网上放置一定位箍筋并与底板筋点焊连接，插筋放置后再在底面标高以上800mm处扎三道箍筋将柱插筋予以固定。浇筑混凝土时，对钢筋尤其是柱的插筋进行跟踪测量，发现问题及时纠正。混凝土工程质量保证措施混凝土配合比按设计要求进行试配，该工程由搅拌站中心实验室来完成。混凝土配浇筑前，模板内部应清洗干净，严禁踩塌钢筋，踩塌变型的钢筋要及时在浇筑前复位。下落的混凝土不得发生离析现象，应保证好混凝土表面层养护工作，由专人负责。对班组进行施工技术交底，浇捣实行挂牌制，谁浇捣的混凝土部位，就由谁负责混凝土的浇捣质量，要保证混凝土的质量达到内实外光。建筑物裂缝防治措施（1）结构裂缝防治措施1）地下室外墙浇注混凝土前，木模浇水湿润，混凝土分层浇筑，振捣密实，合理组织施工，禁止产生冷缝，禁止用振捣棒驱赶混凝土浇筑，加强检验混凝土坍落度，严禁在现场随意加水。准确控制拆模时间，外模和内模应协调拆模，不能只拆外模，不拆内模，保证结构变形一致，水平构件蓄水养护，竖直构件浇水养护，养护时间均不少于14d。地下室外墙不宜暴露时间过长，应及时做防水并回填土。2）楼板沿梁方向的构造负筋，在主次梁相交处不能省去，应重叠布置，伸入板的长度大于板计算跨度的1/4，间距＜200mm。板角设双层双向加强钢筋或设辐射筋。楼板开洞设加强筋，大洞口要用边缘构件（小梁）加强。为保证板支座（尤其是阳台、雨棚及檐口挑板）负筋位置准确，在板中布置一定数量的“马凳筋”。混凝土浇筑前，清除垃圾、泥土、油污，合理组织施工，禁止产生冷缝，施工缝严格按照施工规范处理，用平板振动器捣实，板混凝土面采取刮平并二次抹压密实。用薄膜在4～12h内用覆盖法保温保湿养护，以后蓄水养护，（冬季施工采取蓄热法养护）不少于7d，掌握合适的拆模时间（压试块确定），不得过早拆模，禁止过早上人（未达到12MPa）或承受较大施工荷载。3）梁梁高超过700mm，必须在梁两侧设腰筋，沿高度间距＜200mm，直径＞10mm，梁下部钢筋保护层应控制准确，不宜超厚，任何时候不得＞40mm。跨度大于8m的梁，混凝土强度达100%才能拆模（压试块确定）。4）墙（剪力墙、筒体）墙体洞口和连系梁部位应设加强筋或八字斜筋。施工中，若发现某层墙体有裂缝，上层墙体相应部位宜设暗梁加强。（2）建筑裂缝防治措施1）砌体（砖、砌块）a.材料要求有关材料要求如下：砌筑施工按《砖石工程施工及验收规范》（GB50203-2002）进行。进入现场的加气混凝土砌块应具有生产资格证书（或生产许可证）、并按有关规定要求有见证抽样送检，经检验合格后，方可使用。砌筑砂浆用的水泥应有产品出厂检验报告，并经有见证送检合格后，方可使用，不同品种水泥，不得混用。配制砂浆采用中砂，并过筛，不得含草根、废渣等杂物，含泥量＜5%，不得超标。配制砂浆尽量掺外加剂和粉煤灰，其掺量由试验站经试配确定。砌筑砂浆采用机械现场集中方式拌和，不宜用人工在砌筑点分散拌和，砂浆要求随拌随用。b.建筑设计门窗洞边200内的砌体用大于M5的砂浆或C15细石混凝土填实砌块孔洞，窗台处加设钢筋混凝土窗台板或窗台下设水平钢筋用M10水泥砂浆抹平至设计标高，门窗顶如有砌体，应加设过梁（钢筋砼过梁），若过梁端部与混凝土柱、墙直接相接，应设角钢支座支撑过梁。砌体内设置的暗盒、暗线、暗管、洞口、沟槽应尽量考虑避免打洞凿墙。施工中先施工管线盒等，后砌筑埋入管盒的方法，若必须在已砌墙体上开槽，应用专用的镂槽工具或用切割机开槽，禁止人工凿打。填充墙高度大于4m时，应在墙高度中部（一般结合门窗洞口上方过梁位置）设置通长的钢筋混凝土圈梁，圈梁截面配筋按设计要求，混凝土柱、墙施工时预埋插筋，与圈梁筋焊接或搭接。圈梁遇过梁时，按截面、配筋较大者设置。砌体墙体与混凝土梁、板、柱结合处的抹灰层中，沿缝长方向加宽＞200mm的钢网作防裂处理，并绷紧钉牢。在钢筋混凝土屋面上设置保温层或隔热层，并在结构封顶后，及时施工保温、隔热层，不宜暴露时间过长，这是防止顶层砌体墙开裂多现象的有效措施。屋面刚性层不应顶紧女儿墙，两者间应留设伸缩缝，防止屋面刚性层伸缩使女儿墙根部产生裂缝。c.砌体施工1）砌筑砌体时应控制砌块含水率，雨天施工须防止雨水直接冲淋砌体，不得使用被雨水湿透的砌块，墙体材料宜保持均一性。砌筑时清扫墙体下楼面，不得有杂物，并湿润满铺底灰。砌块须错缝砌筑，上下皮搭接长度不得小于90mm或砌块长度的1/3，铺灰后立即放砌块，用木锤敲正，如砌后需移动砌块，须铲除原有砂浆重砌，不得随意撬动已砌好的砌块或打洞凿槽，切锯砌块用专用工具，不得用瓦刀砍劈，否则砌块会缺棱掉角。灰缝要求横平竖直，砂浆饱满，水平缝不低于90%，竖缝不低于70%，边砌筑边勾缝，不得出现暗缝，严禁有透亮缝，灰缝厚度应均匀，控制在8～12mm。日砌高度控制在1.8m，最上二皮应隔日砌筑，待下部砌体变形沉实稳定后再砌，最上一皮用辅助实心小砌块（或红砖）450斜砌挤紧混凝土梁板底，空隙用砂浆填实，墙体留槎应留斜槎，如留直槎，沿高度每隔500mm设置2φ6拉接筋伸入墙内600mm，并留成“马牙槎”。2）墙体抹灰墙体抹灰按《建筑装饰工程施工及验收规范》（GB50210-2001）执行；抹灰中的砂用中砂，使用前过筛，含泥量＜5%；抹灰砂浆应具有良好和易性，并有一定粘结强度，其保水性及分层度为1～2cm，过低过高均不合要求。抹灰砂浆品种按设计要求选用。墙体抹灰在基体或基层的质量检验验收合格后施工。其中砌块要砌完至少7d后才可进行抹灰。抹灰前清除基层浮灰，处理干净，结构偏差大的部位用与底层抹灰相同的砂浆填补密实。埋设暗线、暗盒等孔槽处，先用水泥砂浆填实，并用钢网作防裂处理，不同材料相接处基体表面应先铺钉200宽钢筋网，并绷紧牢固，钉的间距不能过大，保证钢筋网不变形起拱。砌块吸水具有先快后慢、持续时间长的特性，应提前2d浇水，每天2道。前层抹灰砂浆已干时，抹后一层前也应浇水润湿。冲筋、做灰饼的砂浆与底层抹灰砂浆相同，防止收缩不一致开裂。抹灰分层进行，一次抹灰绝对不能过厚，多层抹灰间隔时间绝对不能过短，跟得太紧，这是防止砂浆收缩率大而开裂空鼓的有效措施。抹灰厚度控制为：水泥砂浆每遍5～7mm；混合砂浆每遍7～9mm；面层厚度为2～5mm。各层间应待前一层至少9成凝结后，水泥砂浆面层不能用撒干水泥粉或用纯水泥浆压光，应用面层原浆收光，以免龟裂。各层抹灰砂浆配合比不能相差太大，底层砂浆与中层砂浆配合比应基本相同，中层不能高于底层，底层不能高于基层，以免在凝结过程中产生强度差的收缩应力，造成开裂空鼓。门窗框塞缝作为一道工序由专人负责用小镏子将缝隙全部塞严。抹完灰后浇水，在湿润条件下养护7d，各种砂浆抹灰层在凝结前，应防止快干、水冲、撞击和振动，凝结后，防止污染和损坏，要避免在日光爆晒下抹灰，要有防晒、防雨水冲刷的措施。其他质量措施对主要的分项工程（模板、钢筋、混凝土）实行质量预控。严格质量检查验收，各班组在自检、互检的基础上进行交接检，上道工序不合格决不进行下道工序施工。所有隐蔽工程都应按规定填写隐蔽工程记录，并以监理、甲方、施工单位三方共同签字认可后，才能进行下道工序施工。每层放线均采用经纬仪测量放线，不得借用下层轴线或用线坠往上引线，以防柱子移位，每层放线后坚持做好复检。5.3.2质量通病预防措施屋面、卫生间渗漏预防措施对原材料进行严格把关，不合格的材料不得使用，严格按设计要求控制配合比，保证材料计量准确。防水层施工前，必须对操作人员进行技术交底，彻底清理基层，达到表面平整、坚实、干净，防水层厚度均匀，地面必须找出坡度，避免积水，对切断防水层的予埋管道、予埋件应按要求采取相应措施，进行堵塞和防水处理，保证防水层的严密。加强防水层的保护和养护工作，对遇有阳光暴晒的部位必须采取措施，用湿草帘加以覆盖，保证湿润，确保防水层不出现空壳、裂纹，达到不渗漏水的效果。加强对防水层施工的质量检查工作，施工检查工作，施工完毕后必须进行灌水试验，并有验收记录。外墙及外窗台渗水的预防措施外墙砌体施工时，必须灰缝饱满，外墙抹灰找平层应掺加防水剂。外墙的铝合金门窗与四周墙体连接处，采用防水砂浆填缝，窗台应向外放坡保证不得积水，确保暴风雨时窗台及四周不渗水。成立专业施工班组进行门窗填缝处理，对操作人员进行充分的质量技术交底，加强质量检查工作，确保填塞密实。门窗翘曲的预防措施铝合金门窗必须选择正规的生产厂家加工制作，规格厚度均匀，搬运过程中避免碰撞，现场材料员和质检员进行检查验收，不合格的门窗坚决拒收。门窗安装时，将门窗与墙体锚固连结，锚固间距不大于500mm，确保横平竖直，稳定牢固。注意成品保护，避免因车撞、物碰而使其变形、移位，加强质量检查，发现问题及时处理。抹灰面空鼓和裂缝的预防措施抹灰砂浆必须符合质量要求。抹灰前彻底清理基层，浇水湿润，砖墙基层至少浇水两遍，砖面渗水深度8～10mm。当基层墙体平整度和垂直偏差较大，局部抹灰较厚时，每次抹灰厚度控制在8~10mm，待达到一定强度以后再进行后一层抹灰。抹灰砂浆应具有良好和易性，并有一定粘结强度。门窗框塞缝作为一道工序由专人负责用小镏子将缝隙全部塞严，待达到一定强度后再用水泥砂浆找平，防止门窗边框塞缝抹灰时产生裂缝。水泥地面空鼓和起砂的预防措施认真清理楼板基层表面的浮浆和其他污物，并用水冲洗干净。如底层表面过于光滑，应凿毛，地面施工前1~2天，应对基层进行浇水湿润，再用素水泥浆均匀扫毛，并及时铺设面层，确保结合层的施工质量。采用早期强度较高的普通硅酸盐水泥，过期或结块的水泥严禁使用，沙子采用中沙，含泥量不大于3%。严格控制水灰比，地面面层水泥砂浆稠度不应大于3.5cm，施工前基层应充分湿润，扫毛均匀，冲筋间距控制在1.5m左右，随铺灰随用刮杠刮平，保证面层的强度及密度。掌握好面层的压光时间。一般压光不少于三遍。第一遍应在面层铺设后随即进行，先用木抹子均匀搓打一遍，使面层材料均匀、紧密，抹压平整。第二遍压光应在水泥初凝后，将表面压实、压平整。第三遍压光时间应在上人时不出现脚印或有不明显脚印时进一步将表面压实、压光，消除抹痕和闭塞毛孔。水泥地面压光后，视气温情况，一般在24h后进行洒水养护七昼夜，并采取有效的保护措施，避免上人过早造成水泥地面起砂。安装工程质量通病预防措施（1）一般要求：施工过程中必须严格按照操作规程、施工验收规范以及设计图纸进行，分项工程施工必须按照分项工程作业指导书或技术交底进行施工。具体控制过程如下：a.我们规定每个工序施工前，工长必须写详细的作业指导书或技术交底，将施工工艺或技术要求向班组交代清楚。b.我们将加强“样板开路”的做法，即每个工序开始时，应先根据作业指导书或技术交底，作出样板层或样板间。经甲方、监理、质检站认可后，再大面积按样板施工。c.针对本工程施工面大的特点，我们将进一步加强三级检查制度，即通过班长、工长、监督部门的检查，将样板中未暴露的质量通病也消灭在萌芽状态。d.通过加强对参与施工的每个成员的培训，增强大家的责任感，完善和落实质量奖罚制度，使每个成员都能感到质量的好坏与自己的利益息息相关。e.我们针对质量通病编制了《纠正和预防措施》，里面详细介绍了通病的现象、原因和解决方法，这些均发到班组，并结合实际对班组进行定期培训，以提高他们的质量意识和操作水平。2）具体措施：针对本工程可能会发生的主要质量通病，我们制定的措施如下：a.预留孔洞不准，存在乱剔打现象。原因分析：前期工作准备不到位，施工中又把关不严。措施：对此，我们将着重做好下面三个环节：图纸会审时应根据本专业管路走向及相关专业图纸对预留孔洞的数量、位置、尺寸认真审核和把关，确定后不应随意变更；施工中，打混凝土前，安排专人对预留孔洞轴向和水平尺寸进行详细检查，有偏移的及时返工；安装中确实需要打凿的孔洞，要精打细凿和避免损伤钢筋，被切断的钢筋要焊接连通，并用高一级的混凝土分层填补。b．水电管线定位不准。原因分析：图纸上对水电管线的位置没有具体规定；施工时随意性大。措施：我们除了采取“特色”中提到的配管方法以提高准确程度外，还将在施工后，对各个卫生间、厨房的管线走向绘出详细的布置图，竣工后交给业主，以避免业主在装修时打坏管线，造成不必要的损失。c.导线在箱、盘、柜中敷设不符合要求。原因分析：操作人员对操作工艺不熟悉，对工艺的要求也记不住那么多。措施：我们将加强操作人员对规范、标准的学习，并加强技术培训，使其能熟练地掌握搪锡的基本方法或压接的要求。并规定在螺栓上连接两根导线时，中间应加平垫片，并应有紧固件（弹簧片或双螺帽）,所有的螺栓都应压紧;PE保护线、零线应在汇流排上连接，不得绞接;单股铜导线在螺栓上压接时，应做成“羊眼圈”，做“羊眼圈”的铜线应正好成一圈，不宜太长或太短，往螺栓上压接时，其开口应顺螺帽旋转的方向,多股铜线必须搪锡;导线在汇流排或开关上压接时，其剥皮长度应一致，以压好线后，刚好能看到铜芯为宜；线耳和铜排应紧密接触，不得出现线接触和点接触;导线弯曲时，应用螺丝刀等的圆滑部位，避免损伤绝缘。d.管内穿线颜色混乱，连接、包缠不符合要求。原因分析：对导线色标的国家标准不了解，对并头、包头的工艺不清楚。措施：在本工程中，我们对色标做出明确规定，凡是有三相线A相、B相、C相的色标应分别为黄色、绿色、红色，单相导线采用红色，零线采用淡蓝色，PE保护线必须采用黄绿双色导线；导线的连接采用“并头”，禁止采用“头攻头”；搪锡的要求是搪锡部位做到均匀、饱满、光滑，不损伤导线绝缘层，其方法是等锡锅中的锡熔化温度达到后，把导线需搪锡的部位涂上适量的搪锡膏后，迅速浸到熔化的锡中，并迅速取出，再用干净的布块将搪锡处揩干净；缠胶布的顺序是先用聚氯乙烯胶带将搪锡处的导线包扎均匀、紧密，外面再用黑色绝缘胶布包扎均匀、紧密。e.开关、插座等的面板不统一，安装工艺差。原因分析：施工队伍不同，定货时沟通不够；施工人员对确保低压电器安全性的安装工艺不熟。措施：本工程中，将开关、插座等的面板在本工程中采用同一型号、规格，并规定面板的固定螺丝不得使用平头机螺丝、木螺丝和自攻螺丝，面板螺孔处盖帽应齐全；开关、插座中的导线应留有10~15cm的余量；安装面板前，应将盒子内的混凝土等渣子清理干净。f.防雷接地施工不规范。原因分析：施工人员对操作规范不了解。措施：我们除了采取施工技术措施中提到的避雷带及接地母线的施工方法外，还将加强对电焊人员的培训，让其认识到避雷带焊接的质量好坏关系到建筑物、设备及人身安全，是质量检查的重要部位，搭接焊接部位是确保当有雷击电流的瞬间能在极短的时间让大量电流迅速通过，焊缝是通过电流的重要部位。并规定避雷带搭接焊接处禁止有咬肉、夹渣、焊瘤、焊接粗糙、不平整等现象，也不能单纯为了美观而对焊缝用砂轮机进行打磨；焊缝不符要求的应及时补焊，并及时清除焊渣，刷二度红丹漆防锈；避雷带支架的间距为1m左右，转角与终端为0.3m。g.排水管道堵塞：现象：系统投入使用后，排水管道排水不畅，甚至发生堵塞。原因分析：使用的排水管及零件安装前没有进行清膛；施工中甩口不及时，封堵或保护不当，土建施工时的杂物，特别是装修口的泥浆进入管内，沉淀后堵塞管道；管道安装时坡度不均匀，甚至局部倒坡；支架间距偏大，管子存在“塌腰”现象。措施：排水管道使用的管材和管件，在安装前应认真清理内部，必须清除内部残留的砂子，以免堵塞管道；施工中及时堵死封严管道甩口，防止杂物落入；安装排水管道，一定要掌握好坡度，严防倒坡，这是防堵防漏的关键一环；支、吊架间距要准确，安装要牢固，防止管子发生“塌腰”现象（塌腰处易积存杂物，造成管道堵塞或流水不畅）。排水管道固定件间距，横管不得大于2m，立管不得大于3m。层高小于或等于4m，立管中间安装一个固定件。h.排水管穿楼板、穿外墙处渗水。原因分析：在土建做防水时，没有将管子固定牢固或有人在混凝土未凝固时，踩动管子，松动漏水；在浇筑防水过程中，未按规范要求施工，造成渗水。措施：在土建对穿楼板、墙洞进行封堵时，派专人配合，在核实安装尺寸无误后，开始封堵，用C20细石混凝土分二次浇捣密实，后做防水处理，然后灌水观察2h，不渗漏为止。在封堵过程中，管道切不可有摇动。i.地漏安装不符要求。现象：地漏安装深度超过规范规定，有的深度在20~30mm左右。地漏安装坐标偏位明显，有的被浴缸或小便池台阶砖墩砌入了一部分，既影响使用功能又影响观感质量。地漏盖板（蓖子顶面）堵塞现象较多。原因分析：对土建施工的地坪标高掌握不准，或者土建的地坪标高变动升高，造成地漏深度明显超过国家规范的规定。不按设计图坐标施工或者对设计定位的坐标有不妥之处，未向设计单位联系解决或者操作人员定位马虎。施工中的建筑垃圾、水泥砂浆等杂物未及时清除，造成堵塞。措施：按照规范要求，地漏应安装在地面的最低处，其蓖子顶面应低于设置处地面5mm。施工中应与土建密切配合，及时修整偏差。地漏安装坐标应严格按设计图要求施工，尤其在上下层同一轴线位置的地漏，其偏差不得大于50mm。对设计安装在浴缸、小便池台阶、水盘等附近的地漏。如果位置有影响，应及时向设计单位联系，并积极和土建施工单位协商移位解决。地漏不得有部分被砌入现象，以免影响使用功能。施工中，对已安装完毕的地漏盖板用塑料纸塞住下口，上用水泥砂浆封平，等通水调试时再打开，防止堵塞地漏。竣工验收前应将全部地漏检查一遍，对有堵塞的应及时清除，以确保使用功能。j.厨卫间暗埋给水管不通、漏水。原因分析：土建装修将管道打破。安装时打膨胀螺栓打穿暗埋管，支管安装完后，对预留口没有封堵，造成堵塞。措施：对暗装的给水管，在施工完后绘制管道现场走向大样图，并在墙上用红色（或其他色）标识出管道走向位置。使其他后序工作施工时一目了然。交工后，将走向大样图交甲方物业，待业主二次装修时用。5.3.3质量管理措施质量体系的建立为确保本工程施工质量达到优质，项目将建立以项目经理为首，以项目工程部门为主体，公司工程管理部、总工程师、监理、市质量监督总站实施逐级监督，公司各职能部门、各专业科室积极配合的多层次质量管理保证体系，全面控制每一个分项、分部工程质量。根据公司质量保证体系的要求编制本工程质量保证计划。结合本工程的实际情况，建立由公司总工程师领导、项目技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质检员跟班作业，分别对模板的制作安装、钢筋绑扎、混凝土浇注等施工作业进行跟踪监控，并严格按公司质量体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。积极开展质量管理“QC”小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键组织攻关，并积极做好QC成果的推广应用工作。质量管理组织措施各分项工程质量管理严格执行“三检制”（即自检、互检和交接检、专业检），隐蔽工程做好隐、预检记录，质检员做好复检工作并请甲方、监理代表验收。专业工长做好每一次的技术交底工作，严格按图施工，不得任意更改原设计图纸，遇有疑难问题必须在规定的时间内和甲方、监理、设计单位协商解决。各种不同类型，不同型号的材料要分别堆放整齐，钢筋在运输和储存时，必须保留标牌，按批分类，同时应避免锈蚀和污染。电焊工必须经考试合格后才能上岗作业，焊缝厚度、长度必须符合设计要求，做到不咬肉、不夹渣，无砂眼。加强成品、半成品保护工作，如钢筋在绑扎以后，要及时在过往通道上铺垫木板防止踩蹋，浇筑混凝土和绑扎钢筋交叉施工时，一定要注意施工方向和顺序。5.3.4技术保证措施为了提高项目的工程质量，加快工程进度，降低工程成本，提高现代化管理水平，充分发挥科技进步和科学管理的作用，对项目施工中的技术活动和技术工作进行标准化、规范化管理。施工图纸、技术规范和标准的管理（1）公司技术部门或指派项目资料员接收建设单位按合同规定提供的所有图纸，并发给有关部门及项目施工负责人。（2）根据规定，项目资料员应将三套未使用过的图纸，作为工程竣工图纸保存。（3）项目应根据图纸、施工的需要及施工组织设计的要求，配备相应的技术规范和标准、地方法令和法规、监理规定等，由项目综合技术员提供所需资料清单，交公司技术部门配备齐全，由项目资料员保管并建立借阅登记台帐。（4）项目资料员建档保管由建设单位提供的地质勘察报告、原地下管网图及设计单位提供的院标、图集等其他资料。技术交底（1）项目技术负责人对有关部门及施工工长采取会议方式、并以书面形式进行技术交底，主要是施工方法与程序、特殊施工技术、关健部位采取的技术措施、立体交叉作业流程、控制质量和操作安全措施、季节性施工措施及新工艺、新材料、新设备、新技术应用的技术措施等内容。（2）施工工长向施工班组进行分部分项技术交底，内容是一般分部分项施工工艺、操作注意事项及采取的技术和质量安全措施等。（3）分包单位、专业公司技术负责人要对其管辖的施工人员交底。（4）分部、分项技术交底应以书面形式进行，交底人、接收人应签名，交底完后将书面资料交项目资料员整理归档。设计变更、洽商记录（1）由于图纸设计有误或属设计单位的问题，经我方口头或书面提出后，由设计单位出具设计变更单。（2）在组织施工过程中，如发现设计图纸存在问题或因施工条件、材料、施工工艺等原因要求设计变更的，由我方综合技术员出具经现场项目经理或技术负责人审定的设计洽商记录单，经设计单位、建设单位或监理单位二方签认后执行。现场无设计代表时，可由设计单位办理委托证明，委托建设单位或监理单位执行签认。（3）设计变更、洽商记录办理应及时。洽商记录应写清变更的理由、变更内容，应明确变更部位、所在图号及轴线位置，内容简明具体，必要时应附图示。（4）未办理设计变更、洽商记录，施工人员不得擅自修改图纸进行施工。（5）分包工程的有关重大设计变更、洽商记录，应由工程总承包单位办理。（6）设计变更、洽商记录应统一编号，由项目综合技术员收集、整理，并及时发放到有关部门，并将原件交资料员存档。（7）设计变更、洽商记录应及时提交予算部门，以便随时增减决算，不得漏页或遗失。现场综合技术管理（1）试验工作1）项目的试验工作贯穿于工程项目的始终，工程所需用的各种材料及关键部位的施工试验都必须进行试验验证，试验资料是工程竣工验收、评优的重要凭证，项目经理部、分公司材料科、公司中心试验室等有关单位要密切配合，确保工程施工质量。2）试验人员的派遣由分公司总工程师负责，公司试验室负责协调工作，试验人员必须持有北京市建委签发的试验上岗证，项目经理部提交试验人员名单，报公司中心试验室备案。3）由项目技术负责人全面负责试验工作。试验人员在行政上受项目经理部直接领导，业务上公司中心试验室给于具体指导和帮助。项目经理部要修建必要的试验用房如标养室和购置必要的试验设备，满足混凝土试块取样、养护、拆模等现场试验的需要。4）除鉴证试验外，常规试验必须到有相应资质的实验室完成。（2）材料试验1）贯彻原材料先试验后使用的原则，要求进场必须复验的材料，未见合格的复验报告，一律不准使用。2）水泥：既要有出厂证明又要有复验报告(包括碱含量报告)。物资公司供应的水泥，由物资公司向项目提供出厂证明和复验报告(包括碱含量报告)；普通水泥超过三个月，由项目试验人员取样委托试验室复验，项目按复验报告结果使用；由商品混凝土站提供的混凝土，项目应索要原材试验、复验、试验报告(包括碱含量报告)。3）钢材：既要有出厂证明，又要有复验报告。国产钢筋有出厂证明，只复验机械性能，如施工过程发生断折、裂缝等异常情况应复验化学成分，原则上工地不得使用进口钢筋。4）由物资公司直接送往工地的钢筋，物资部门应向项目经理部提供出厂证明及合格证。项目使用时，分炉号每60t为一批，按规范要求取样复验，见复验合格报告后才允许使用。5）由建筑制品厂供应的商品钢筋，制品厂提供半成品出厂证明、钢筋出厂证明及复验报告。6）砂、砖：需试验室复验取得合格报告后才能使用。直送工地的材料由项目经理部试验人员取样送检；商品混凝土出厂证明由商品混凝土站提供。7）防水材料：需有当地行政主管部门的“使用认证书”及出厂证明，并应按规定取样复验，未经复验或复验不合格的一律不得使用，坚持谁施工谁负责提供上述资料的原则。附材料、半成品检查与试验控制点设置与流程图。（3）回填素土、灰土施工试验在回填前先取回填所用土材料、石灰送试验室作标准击实试验，确定最大干密度及最佳含水率，再根据设计密度要求，确定施工控制干密度标准。（4）混凝土试验1）检查施工现场商品混凝土的坍落度，并记录出厂时间、运输时间及搅拌时间，以控制混凝土浇筑完的时间在混凝土初凝时间内。2）按照《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204-2002)的规定抽样成型试块，养护28d做抗压强度报告，并按验收标准进行统计评定。3）严格按照规定制作混凝土试块，并做好试块同条件养护及标养的管理工作。同条件养护的试块应安放在有红白标识的钢筋笼中，钢筋笼一般应放在每层的代表结构边。4）砌筑砂浆：项目经理部要提前向中心试验室申请配合比，施工中严格按配合比计量，并认真制作、养护试块，并提供完整的资料。5）钢筋焊接：按规范抽取样品进行焊接接头试验，由试验室出据报告，合格后才能允许浇筑砼。6）认真填写试验委托单，严格按照材料检验标准有关取样的规定取样送试，对试样的代表性、真实性负责，做到不漏试。7）各种试验资料必须真实、完整，符合试验管理规定，严禁后补、伪造、涂改、抽换或丢失试验资料等行为。8）试验人员应协助项目技术负责人对质量事故进行鉴定并参与处理。（5）试验室记录项目经理部试验室需建立记录，所用表格必须是当地政府部门统一认可的表格。3.4.5技术资料管理工作（1）项目施工技术资料管理实行项目技术负责人负责制，对资料的真实性、完整性、及时性负责；在施工过程中有权对技术资料的不完整、不准确、不及时进行纠正；领导组织编制、整理、绘制竣工技术资料。（2）项目专职资料员必须持证上岗，负责项目全部技术资料的收集、检查、整理和存档、交验工作。（3）项目施工主管工长负责所管工程范围内的有关施工记录技术资料办理，逐日填写施工日记，并将施工记录资料及时、完整交项目资料员存档，水电安装等专业资料交各自分公司技术部门存档。（4）施工技术资料的管理依照当地政府颁发的管理规定执行，须向建设单位报验的技术资料，应执行《工程建设监理规程》所有交市城建档案馆的技术资料，按照市城建档案馆编制的建筑安装工程竣工档案和资料的具体要求及作法执行。（5）主要技术资料的整理要求：1）基础工程施工时，应收集工程开工报告、施工许可证，并根据施工组织设计和施工规范的要求绘制基础钎探点布置图，对填写的钎探点捶击数进行检查，不符合规范要求的及时补钎，真正做到资料与施工现场同步。2）隐蔽工程施工中，隐蔽资料必须与所有试验技术资料交圈，防水工程隐蔽除按规范要求填写外必须有附图，在附图上表明防水的做法和搭接长度。钢筋隐蔽应写明钢筋的规格、数量、间距、保护层厚度等。3）所有资料中工程名称的填写，应统一不能省略，必须与施工图和合同名称一致，特别是工程部位应按楼层、部位、轴线来填写。试验资料中有缺项，在该项空格处填上斜杠，其中试验材料取样数量应填写不超过规范数量的材料实际进场数量。4）地方政府规定的材料如水泥、防水材料、外加剂等资料的收集，除合格证外还应有国家颁发的准用证。5）工程施工中的洽商变更，应随时用红色（或图章形式）将洽商内容标注在设计图修改部位的右上角上，以便施工中查找和作为今后工程竣工图的底图，工程竣工图的绘制应严格按地方城建档案馆要求绘制。6）混凝土试块取样按分层、分段留取，除28d标养外，还应有同条件养护的28d试验报告作为交工资料。防水及特殊混凝土，必须有配合比申请通知单及抗渗试验报告或其他专项试验报告。7）商品混凝土应有出厂合格证，施工现场应有混凝土和坍落度检验记录及施工现场取样的混凝土强度试验报告，28d商品混凝土厂应出具强度报告。8）按验评标准规定的验收批强度统计评定表。凡达不到标准和有结构需处理的，应出具法定检测单位检测报告，并应征得设计单位认可。9）钢筋连接接头采用焊接方式或采用冷挤压连接方式，应按有关规定进行试验。（试验应按同品种、同规格、同接头型式、同一焊工划分）10）厕浴间等有防水要求的房间必须有蓄水检验记录。每次蓄水时间不少于24h，屋面应有屋面淋水试验记录，试验时间不少于2h。11）通风道、烟道应做抽风和漏风试验，要求100％的检查，并作好记录。12）施工技术资料应随施工进度及时整理，并按系统归类。资料填写做到字迹清楚、内容齐全，记录准确、真实，对不符合要求的技术资料应拒绝收集并立即退还重做。（6）施工技术资料必须真实地反映工程的实际情况，对由于管理失控造成涂改、伪造、随意抽撤或消毁、丢失等行为，应追究项目技术负责人程师的责任。情节严重构成犯罪的，将依法追究刑事责任。（7）单位工程竣工后，施工技术资料应按合同规定的时间，整理完毕，最迟不得超过二个月。第六章主要施工方案及施工方法6.1总体部署及施工区段划分6.1.1流水段划分本工程计划分成四大流水段，具体位置详见后附流水段划分图。各段具体包括的楼型号为：一段二段三段四段包括户型2个A、C、D、E共5个18栋别墅和会所A、B、C、D、E、F共6个2个A、C、D、F、J共6个总建筑面积25095.05m212355.61m228275.53m225420.87m26.1.2施工部署本工程今年10月份开工，按照施工区域的划分，由两支单独的结构施工队伍先进行一段和三段的结构，结构完成后该队伍进行二、四段的结构工程。同时引进一批装修队伍进行一、三施工区的装修施工，之后进行二、四施工区的装修工程。6.2施工工艺流程6.2.1基础工程及地下室施工程序轴线控制网和标高控制点复核验收→垫层施工→底板、部分地下室外墙、剪力墙、柱插筋绑扎及各专业管线铺设和各种预埋、预留洞施工→钢筋验收→底板混凝土浇注→地下室一层柱、剪力墙及顶板钢筋绑扎及各专业管线铺设和各种预埋、预留洞施工→钢筋验收→模板安装→混凝土浇筑。6.2.2±0.00以上施工程序基础工程结构隐蔽验收→地下室外防水施工与土方回填→井子架搭设→结构层施工（放线、柱、剪力墙绑扎钢筋、各专业管线铺设和各种预埋、预留洞施工、隐蔽验收、模板安装、板钢筋绑扎、各专业管线铺设和各种预埋、预留洞施工、板钢筋隐蔽验收、模板验收、浇筑混凝土、养护混凝土,上层重复以上的施工程序）→地上主体结构评定验收→墙体砌筑施工→门框安装进行→屋面工程、室内抹灰工程、外墙工程→楼地面工程施工（包括防水工程施工）→窗扇安装→室内天棚→室内墙面施工→门扇安装→塔吊、外架与井架拆除→清理验收。6.2.3主要分部分项工程施工工艺框图

模板工程工艺框图模板方案的讨论、报审项目部模板方案的编写技术部模板方案的审核、审批项目技术负责人，公司工程部施工进度计划技术部墙、柱钢筋验收模板的加工施工队模板方案的讨论、报审项目部模板方案的编写技术部模板方案的审核、审批项目技术负责人，公司工程部施工进度计划技术部墙、柱钢筋验收模板的加工施工队验线记录楼层测量记录验线记录模板放线、验线测量员、质检员、技术部、施工队模板验收质量员、技术部模板放线、验线测量员、质检员、技术部、施工队模板验收质量员、技术部模板三级交底技术部、工程部模板整体拼装施工组、施工队柱、墙模板安装、校正施工组、施工队模板和模内部签单模板三级交底技术部、工程部模板整体拼装施工组、施工队柱、墙模板安装、校正施工组、施工队支梁、板底模施工组、施工队墙、柱模板拆除技术部、施工队工序交接支梁、板底模施工组、施工队墙、柱模板拆除技术部、施工队工序交接柱、墙模板验收质检员、技术部、施工队自检柱、墙模板验收质检员、技术部、施工队预检记录工序交接记录互检预检记录工序交接记录交接检工序交接记录混凝土浇灌申请模板吊走并清理模板吊走并清理申请浇灌混凝土施工组、施工队砼试块混凝土强度达到拆模强度的要求模板吊走并清理转入下一道工序转入下一道工序钢筋工程工艺框图工序交接记录混凝土浇灌申请模板吊走并清理模板吊走并清理申请浇灌混凝土施工组、施工队砼试块混凝土强度达到拆模强度的要求模板吊走并清理转入下一道工序转入下一道工序图纸、方案审批（审核）设计院、监理、项目部配筋加工图、审核施工队、技术部材料采购计划技术部、物资部工程进度计划技术部钢筋连接材料采购物资部钢筋采购物资部整改施工队、技术部材料验收质检员,物资部,监理1、材料报验单图纸、方案审批（审核）设计院、监理、项目部配筋加工图、审核施工队、技术部材料采购计划技术部、物资部工程进度计划技术部钢筋连接材料采购物资部钢筋采购物资部整改施工队、技术部材料验收质检员,物资部,监理2、相关的材质证明现场放线、验线施工队、技术部返回技术部整改技术部配筋加工施工队配筋绑扎、标示、过程监控技术部、施工组、质检员、施工队工完场清施工队钢筋工程报验、验收技术部.质检员.监理下一道工序施工队现场放线、验线施工队、技术部返回技术部整改技术部配筋加工施工队配筋绑扎、标示、过程监控技术部、施工组、质检员、施工队工完场清施工队钢筋工程报验、验收技术部.质检员.监理下一道工序施工队钢筋连接施工设备准备物资部、施工组长钢筋连接施工设备准备物资部、施工组长绑扎技术交底技术部、施工队1、进厂设备报验单依据图纸、规范、技术规程施工标示内容：施工部位,时间及其质量情况操作小组及其负责人姓名;依据图纸、规范、技术规程施工标示内容：施工部位,时间及其质量情况操作小组及其负责人姓名;技术组责任工程师姓名.混凝土工程工艺框图图纸、方案审批（审核）设计院、监理、项目部、技术部工程进度计划技术部、施工队月施工进度计划技术部、施工队砼塌落度、砼试块制作技术部试验员.施工队砼的槎平压光、塑料布保温被的覆盖施工组、施工队砼的养护、测温施工组、施工队砼的清理及文明施工施工组、施工队砼来料小票的签认方量的检查,施工组施工队砼的运输及疏导工程部图纸、方案审批（审核）设计院、监理、项目部、技术部工程进度计划技术部、施工队月施工进度计划技术部、施工队砼塌落度、砼试块制作技术部试验员.施工队砼的槎平压光、塑料布保温被的覆盖施工组、施工队砼的养护、测温施工组、施工队砼的清理及文明施工施工组、施工队砼来料小票的签认方量的检查,施工组施工队砼的运输及疏导工程部砼浇筑申请单技术部、质检员、监理砼施工技术交底检作业面的清理，人员机具及测温元件布置、标高控制点，砼保温材料的准备。技术部，物资部、施工队钢筋、模板及资料内部验收技术部、质检员钢筋模板报验质检员、监理砼开盘鉴定技术部、质检员、监理砼的浇筑施工组、施工队砼配合比申请单技术部2、隐、预记录2、砼配合比审批单砼配合比申请单技术部3、质量评定砼浇筑内部登记砼浇筑内部汇签技术部,工程部,质检员,项目经理1、自检、交接检砼浇筑内部汇签技术部,工程部,质检员,项目经理2、隐蔽、预检记录3、质量评定1、商品砼塌落度测试记录2、砼浇筑时间记录表下一道工序

砌筑工程工艺框图下一道工序整改技术部工完场清施工组、施工队砌体自检、质量评定技术部、施工队、监理下道工序砂试块试验员试块送验技术部、试验员整改技术部整改技术部过程监控质检员验线质检员整改技术部按图纸、规范砌筑施工队材料进场验收技术，材料，监理墙体放线施工队技术交底技术部机械准备设备组整改技术部材料需用计划技术部施工准备进度计划技术部方案报审技术部、总工程师整改技术部工完场清施工组、施工队砌体自检、质量评定技术部、施工队、监理下道工序砂试块试验员试块送验技术部、试验员整改技术部整改技术部过程监控质检员验线质检员整改技术部按图纸、规范砌筑施工队材料进场验收技术，材料，监理墙体放线施工队技术交底技术部机械准备设备组整改技术部材料需用计划技术部施工准备进度计划技术部方案报审技术部、总工程师1、平整度、垂直度2、灰缝饱满6.3主要施工方法6.3.1土方工程土方开挖方案选择根据本工程土方量相对较多，拟采用反铲挖土机械开挖，人工配合清土，坑内水平运土采用自卸车、翻斗车，坑外用反铲挖土机装自卸汽车，运出场外。施工顺序根据现场一段土方开挖从北区开始，由北向南退挖，余土从东面施工大门运出。四段由南向北退挖，余土也从东面施工大门运出。施工前部署（1)测量：根据建筑物总平面要求，引测到现场。并在工程施工区域设置好15m×15m测量控制网，在各方格点上做控制桩，测出现场地形、标高，作为计算挖土方量和施工控制的依据。进行土方工程的测量定位放线，采取设置龙门板桩，放出基础承台挖土灰线、上部边线、底部边线和水准标志。龙门板桩离开坑缘1.5m，以利保存，灰线核实无误后进行基坑开挖。（2）道路：本工程土方开挖量较大，现场没有形成道路，放完线后按照施工平面布置图将道路硬化，并保证4m宽，以满足基坑水平运土和土方外运以及日后的施工物资的运输。3)机械：由于现场乱石堆多，采用2台推土机，2台WY100小型反铲挖土机进行土方开挖，配备4台自卸车、2台翻斗车、10辆斗车基坑内水平转土，将出土运出场外。先施工的一、四段用来回填土方堆放在三段区中。施工工艺首先清除施工区内的地上、地下障碍物，开挖前要准确放好上下口边线，下口线由上口线按放坡系数确定。本工程基底标高-1.90m，实际开挖深度1.6m左右，边坡采用放坡，放坡系数i=0.3。由于基槽较浅，土方一步开挖，土方除预留回填土外其余随挖随运出现场。挖土接近基底标高时，测量人员及时进行配合，在槽帮上距基底50cm处做好标高控制桩，随时检查标高，槽底撒白灰点，白灰点要跟上挖土进度，沿条形基础3m到5m测设一点，配清槽工2~3人，根据白灰点标高清槽，把余