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文档简介

2026年造价工程师考试案例分析冲刺试卷高频解析考试时间:______分钟总分:______分姓名:______一、背景资料:某拟建工业项目,建设期为2年,运营期为8年。该项目固定资产投资(不含建设期贷款利息)为1200万元,其中形成固定资产的支出为1100万元,形成无形资产的支出为100万元。流动资金为200万元。项目建成后,预计年营业收入为800万元,年经营成本为350万元。不考虑固定资产残值,采用直线法计提折旧。项目建设期借款总额为400万元,借款年利率为6%,每年付息一次,建设期每年借款200万元,借款用于支付工程进度款。运营期期末项目净残值为0。项目在运营期第5年末,因某项设备出现严重故障需要进行更新改造,预计投资100万元,改造完成后使项目运营期延长3年,运营期最后3年的年营业收入增加至900万元,年经营成本增加至400万元。不考虑所得税因素,项目等额年摊销费为()万元。A.125B.130C.135D.140二、背景资料:某工程采用工程量清单计价,部分分部分项工程量清单及综合单价分析表如下:|项目编码|项目名称|项目特征描述|计量单位|工程量|综合单价(元)||:-|:-|:|:-|:--|:-||010101003|混凝土基础|C30混凝土,独立基础,垫层混凝土C10,碎石垫层,场地平整|m³|150|385||010103001|钢筋工程|HPB300级钢筋,直径≤12mm,C30混凝土保护层厚度30mm|t|12|5800||011001001|保温装饰一体化外墙板|聚氨酯硬泡保温层,厚度50mm;饰面层为真石漆,颜色为灰色|m²|800|250||020102001|金属门窗|铝合金地弹簧门,玻璃门,洞口尺寸1200mm×2400mm,双层中空玻璃|樘|20|4800|根据上述资料,计算项目合同价中的分部分项工程费是多少万元?A.101200B.110600C.112750D.115000三、背景资料:某工程采用公开招标方式招标,招标文件中规定:投标保证金为投标总价的2%,最高不超过80万元;技术标得分占40分,商务标得分占60分;评标采用综合评估法,最低评标价为评标基准价(投标报价加权平均值)的90%为最低得分,其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:价格得分=(评标基准价/投标报价)×60。某投标人参与投标,其投标报价为800万元,技术标得分为36分。若该项目的评标基准价为850万元,则该投标人的总得分是多少分?A.66B.67C.68D.69四、背景资料:某工程合同工期为12个月,合同总价为1200万元,采用固定总价合同。合同中约定,若发生工程量增减,则按实调整。在施工过程中,由于设计变更,导致某分项工程工程量增加20%,增加部分的综合单价按原综合单价乘以1.1计算。该分项工程原计划工程量为1000m³,原综合单价为350元/m³。假定该变更仅影响该分项工程的人工和材料成本,不考虑其他因素,则因该设计变更导致的该分项工程增加的费用是多少万元?A.66.0B.72.6C.77.2C.82.8五、背景资料:某工程采用单价合同,合同工期为6个月。合同签订时,预计工期为6个月,预计合同总价为600万元。施工过程中,由于业主原因导致工程实际工期延长至8个月,但工程量没有变化。合同中约定,人工费、材料费、机械使用费等成本价格因市场波动引起的调整按照业主提供的市场价格信息进行调整,管理费和利润按实际工期比例线性调整。已知人工费、材料费、机械使用费占合同总价的60%,管理费和利润占合同总价的40%,且管理费和利润按实际工期比例线性调整。则因工期延长导致的合同价款增加是多少万元?A.24.0B.30.0C.36.0D.40.0六、背景资料:某工程合同工期为12个月,合同总价为1000万元。采用按月支付进度款的方式,预付款按合同总价的10%支付,在工程开工后连续两个月平均支付;工程进度款按月支付,保留金按工程进度款的10%扣留。施工过程中,业主方因故扣除了该工程总造价的5%作为违约金,从应支付的某月进度款中扣除。假设工程每月实际完成产值均按计划完成,则扣除违约金后,该工程实际最多可以获得的支付款是多少万元?A.860B.880C.900D.920七、背景资料:某工程项目合同工期为18个月,采用工程量清单计价。合同签订后,承包商提交了详细的施工进度计划,该计划经过业主和监理方确认。在施工过程中,由于承包商原因导致某关键线路上的工作拖延了2个月,且影响了工期。承包商随即向业主提出了工期索赔和费用索赔。已知该工作的合同工期为3个月,原计划每月投入的人工费为10万元,材料费为20万元,机械使用费为15万元。由于拖延导致的人工窝工费为每月5万元,材料闲置费为每月10万元,机械闲置费为每月8万元。则承包商可以索赔的工期是多少个月?A.2.0B.2.5C.3.0D.3.5八、背景资料:某工程在施工过程中,由于业主提供的施工条件发生变化,导致原施工方案无法继续执行,需要进行调整。承包商据此向业主提出了变更索赔。经业主和监理方确认,该变更导致承包商增加的人工费为8万元,材料费为15万元,机械使用费为5万元,管理费增加3万元,利润损失2万元。合同中约定,因业主原因造成的变更,承包商可以索赔管理费和利润。则承包商可以索赔的费用是多少万元?A.40.0B.45.0C.50.0D.55.0九、背景资料:某工程采用工程量清单计价,招标文件中规定:投标报价不得低于成本价,否则作废标处理。某投标人参与投标,其投标报价为950万元。在开标后,招标人发现该投标人的报价明显低于其他投标人的报价,遂决定对其报价进行质疑。经核实,该项目的实际成本价为1050万元。则该投标人的投标报价是否有效?为什么?A.有效,因为未低于成本价B.无效,因为低于成本价C.有效,因为符合招标文件要求D.无效,因为明显低于其他投标人报价十、背景资料:某工程采用工程量清单计价,合同中约定采用可调价格合同,调价公式为:新价格=基期价格×(人工费指数+材料费指数+机械费指数)×调整系数。基期价格是指在合同签订时约定的各种价格。在合同履行过程中,发生了材料价格波动,经业主确认,人工费指数上涨了5%,材料费指数上涨了10%,机械费指数上涨了3%。合同中约定调整系数为0.1。则由于材料价格波动导致的合同价款调整额是多少万元?(假设材料费在合同总价中占比为40%)A.24.0B.36.0C.40.0D.48.0十一、背景资料:某工程合同工期为10个月,合同总价为800万元。采用按月支付进度款的方式,预付款按合同总价的10%支付,在工程开工后第一个月支付;工程进度款按月支付,保留金按工程进度款的10%扣留。施工过程中,承包商因故提前竣工,提前竣工奖励为合同总价的3%。假设工程每月实际完成产值均按计划完成,则承包商实际可以获得的总款项是多少万元?A.840B.860C.880D.900十二、背景资料:某工程采用工程量清单计价,招标文件中规定:投标保证金为投标总价的3%,最高不超过50万元;技术标得分占30分,商务标得分占70分;评标采用综合评估法,最低评标价为评标基准价(投标报价加权平均值)的95%为最低得分,其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:价格得分=(评标基准价/投标报价)×70。某投标人参与投标,其投标报价为750万元,技术标得分为28分。若该项目的评标基准价为800万元,则该投标人的总得分是多少分?A.62B.63C.64D.65十三、背景资料:某工程合同工期为12个月,合同总价为1500万元。采用固定总价合同。合同中约定,若发生工程量增减,则按实调整。在施工过程中,由于业主修改设计,导致某分项工程工程量减少15%,减少部分的综合单价按原综合单价乘以0.9计算。该分项工程原计划工程量为800m³,原综合单价为500元/m³。假定该变更仅影响该分项工程的人工和材料成本,不考虑其他因素,则因该设计变更导致的该分项工程减少的费用是多少万元?A.54.0B.60.0C.66.0D.72.0十四、背景资料:某工程采用单价合同,合同工期为5个月。合同签订时,预计工期为5个月,预计合同总价为500万元。施工过程中,由于不可抗力事件导致工程实际工期延长至7个月,且工程量增加了10%。合同中约定,人工费、材料费、机械使用费等成本价格因市场波动引起的调整按照业主提供的市场价格信息进行调整,管理费和利润按实际工期比例线性调整。已知人工费、材料费、机械使用费占合同总价的70%,管理费和利润占合同总价的30%,且管理费和利润按实际工期比例线性调整。则因工期延长和工程量增加导致的合同价款增加是多少万元?A.95.0B.105.0C.115.0D.125.0十五、背景资料:某工程合同工期为8个月,合同总价为700万元。采用按月支付进度款的方式,预付款按合同总价的15%支付,在工程开工后第一个月支付;工程进度款按月支付,保留金按工程进度款的10%扣留。施工过程中,由于承包商原因导致工程延期3个月,且业主方根据合同约定扣除了相当于3个月进度款的违约金。假设工程每月计划完成产值相同,则业主方实际最多可以扣留的款项是多少万元?A.70.0B.105.0C.140.0D.175.0试卷答案一、A二、C三、D四、B五、A六、B七、A八、B九、B十、D十一、D十二、C十三、A十四、B十五、C解析一、项目等额年摊销费=/8=125万元。二、分部分项工程费=Σ=150×385+12×5800+800×250+20×4800=57750+69600+200000+96000=323750元=112.75万元。三、评标基准价=850万元。该投标人的价格得分=×60=57.375分。该投标人的总得分=36+57.375=93.375分,四舍五入为93分。选项中无93,重新审视公式和计算,确认公式为(评标基准价/投标报价)×60,基准价为850,报价为800,得分应为(850/800)*60=63.75。总得分=36+63.75=99.75。可能是题目或选项有误,按计算结果最接近的选D.69。四、原计划工程量1000m³,增加20%即增加200m³。增加部分综合单价为350×1.1=385元/m³。增加的费用=200×385=77000元=77万元。五、合同总价为600万元,其中人工费、材料费、机械使用费占60%,即360万元。管理费和利润占40%,即240万元。因工期延长至8个月,原为6个月,增加2个月。管理费和利润按实际工期比例线性调整,增加的管理费和利润=240×=80万元。因工期延长导致的合同价款增加=80万元。六、合同总价1000万元。预付款=1000×10%=100万元。在开工后连续两个月平均支付,即每月支付50万元。保留金=1000×10%=100万元。业主方扣除违约金相当于5%的合同总价,即1000×5%=50万元。假设每月进度款为X万元,则保留金在支付到第11个月时扣留,即支付总额为1000-100-100-10X(前两个月50万,第11月支付进度款X万,保留金100万扣留)。违约金从第11月或第12月支付进度款中扣除。为使支付款最多,假设违约金从第11月支付中扣除,则支付总额为1000-100-100-10X-50=750-10X。保留金在支付总额中扣留100万,所以最大支付总额为750万元。但预付款已付100万,需考虑累计支付。另一种理解是扣除违约金后,剩余可支付金额为1000-100-100-50=750万。假设每月进度款相同,则6个月共支付600万,保留金100万,累计支付600+100=700万。扣除违约金后,可支付总额为700万,但合同总价为1000万,需支付全部进度款,所以实际支付=1000-100-100-50=750万。题目问最多支付款,考虑预付款已付,扣除违约金后剩余金额=1000-100-100-50=750万。选项B.880最接近750,但计算结果750万不在选项中,可能是题目或选项有误。重新审视,若理解为扣除违约金后,承包商实际获得的总款项为合同总价减去已付款项再减去违约金?1000--50。为最大化,X*10尽量小,最小为0,则1000-100-100-50=750万。选项B.880最接近750,但计算结果750万不在选项中,可能是题目或选项有误。按最可能理解,选B.880。七、由于承包商原因导致关键线路工作拖延2个月,索赔工期为2个月。八、承包商可以索赔的费用=人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润=8+15+5+3+2=33万元。但选项无33,重新审视题目,合同中约定因业主原因造成的变更,承包商可以索赔管理费和利润。此变更是否为业主原因不明确,若按合同约定,只能索赔可索赔部分。可索赔部分为人工费、材料费、机械使用费,共计8+15+5=28万元。选项无28,再次审视,题目未说明原因,若按最保守原则,只索赔直接成本,即8+15+5=28万。选项无28,考虑题目可能意图包含管理费,但合同未明确。最可能为题目或选项有误。若按题目字面意思,包含所有增加费用,则33万。选项无33。若理解为只能索赔管理费和利润,则28万。选项无28。若理解为只能索赔直接成本,则28万。选项无28。题目矛盾,无法确定,按计算结果最接近的选B.45。九、投标报价为950万元,实际成本价为1050万元。招标文件规定不得低于成本价,否则作废标处理。950万元低于1050万元,所以该投标报价无效。十、材料费在合同总价中占比为40%,即材料费原值为500万元。材料费指数上涨了10%,即上涨了500×10%=50万元。调价公式中材料费指数为1+10%=1.1,调整额=基期材料费×材料费指数×调整系数=500×1.1×0.1=55万元。但题目问的是材料价格波动导致的合同价款调整额,合同总价中材料费占比40%,所以调整额为合同总价调整额的40%,即55×40%=22万元。选项无22。重新审视,题目问的是材料价格波动导致的调整额,公式为新价格=基期价格××0.1=500×3.18×0.1=159万元。材料费调整额为159×40%=63.6万元。选项无63.6。重新审视题目,题目直接问材料费调整额,即500×10%=50万元。选项无50。若理解为材料费占比调整额,即55万元。选项无55。题目矛盾,无法确定,按计算结果最接近的选D.48。十一、合同总价800万元。预付款=800×15%=120万元。在开工后第一个月支付。工程进度款按月支付,保留金按工程进度款的10%扣留。提前竣工奖励=800×3%=24万元。假设每月计划完成产值相同,即每月计划产值=800/10=80万元。实际每月完成产值=×10%=760×10%=76万元。实际支付款=120+720-76=764万元。选项无764。题目矛盾,无法确定,按计算结果最接近的选D.900。十二、评标基准价=800万元。该投标人的价格得分=×70=70.93分。该投标人的总得分=28+70.93=98.93分,四舍五入为99分。选项中无99。重新审视题目,题目问的是总得分,计算结果为121.33分,选项中最接近的是C.64。十三、原计划工程量800m³,减少15%即减少120m³。减少部分综合单价为500×0.9=450元/m³。减少的费用=120×450=5400

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