2026年造价员考试实务操作与案例分析冲刺试卷

2026年造价员考试实务操作与案例分析冲刺试卷考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、实务操作部分1.工程造价管理的基本任务是（）。A.确定工程投资规模B.控制工程投资C.评价投资效益D.优化资源配置E.组织工程实施2.根据我国现行规定，工程建设其他费用中，不属于固定资产费用的有（）。A.勘察设计及前期工作费B.建设单位管理费C.土地征用及拆迁补偿费D.联合试运转费E.生产设备购置费3.工程量清单计价规范中，分部分项工程费的组成包括（）。A.人材机费用B.企业管理费C.措施项目费D.规费E.税金4.在采用工料单价法编制施工图预算时，其直接工程费通常由（）组成。A.人工费B.材料费C.施工机具使用费D.企业管理费E.措施项目费5.竣工结算是指（）。A.工程施工过程中的中间结算B.工程竣工验收后，承包人与发包人按照合同约定进行的最终结算C.对工程造价进行复算的过程D.竣工决算的组成部分E.竞争性谈判的结果6.某土方工程，合同约定采用单价合同，工程量清单中挖土方工程量为2000立方米，综合单价为50元/立方米。实际施工过程中，因地质条件变化，实际挖土量为2500立方米，承包人应确认的结算工程量为（）。A.2000立方米B.2500立方米C.2200立方米D.依据合同约定的调价公式进行调整7.下列关于工程索赔的表述，正确的有（）。A.索赔是承包人因非自身原因遭受损失，向发包人提出补偿要求的行为B.索赔必须按照合同约定的程序和时限提出C.索赔的成功与否主要取决于索赔依据的充分性和证据的有效性D.索赔只能涉及费用补偿，不能涉及工期延长E.发包人无权就因承包人原因造成的损失向承包人提出索赔8.某工程采用固定总价合同，合同工期为12个月，合同总价为1000万元。在施工过程中，由于发包人原因导致工程延期6个月，承包人可向发包人提出费用索赔和工期索赔，其中费用索赔可能包括（）。A.延期期间的利润损失B.延期导致的额外管理人员费用C.延期期间的设备租赁费增加D.延期导致的材料价格上涨损失E.延期期间的贷款利息增加9.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500），措施项目费可以采用的计价方式有（）。A.人工费十机械费B.参数法计价C.分项综合单价法计价D.分包法计价E.实物量法计价10.某工程采用FIDIC合同条件，发包人指令承包人进行一项合同外的新增工作，该工作不属于合同范围，发包人应（）。A.与承包人协商确定新增工作的价格B.按照合同中类似工作的单价确定价格C.无需向承包人支付任何费用D.只需承担新增工作的成本E.依据新增工作对合同总价的影响调整合同总价11.在工程量清单编制过程中，对于未设置具体项目编码的零星工作项目，应（）。A.另行编制补充项目清单B.在其他项目清单中列项C.不予列项D.按照类似项目编码列项E.由招标人自行决定是否列项12.工程造价控制应贯穿于项目整个建设周期，其核心内容不包括（）。A.项目决策阶段的投资估算控制B.设计阶段的限额设计控制C.招标投标阶段的合同价格控制D.施工阶段的成本核算控制E.项目运营阶段的资产保值增值控制13.建设项目竣工决算是由（）组织编制的。A.施工单位B.监理单位C.设计单位D.建设单位E.财政部门14.下列关于工程定额的表述，正确的有（）。A.工程定额是计算和确定工程造价的依据B.工程定额具有时效性和地域性C.工程定额是进行工程量计算的规则D.工程定额属于国家强制性标准E.工程定额是进行技术经济分析的基础15.某土方工程，清单工程量为1000立方米，综合单价为80元/立方米。实际施工中，因场地湿陷导致实际挖方量为1200立方米，且发生场地平整额外用工100工日，机械闲置5台班。假设人工单价为100元/工日，机械台班费为200元/台班，不考虑其他因素，该分部分项工程的实际费用应为（）元。A.100000B.108000C.110000D.112000二、案例分析部分1.某工程采用工程量清单计价，招标文件提供的工程量清单中，某分项工程量为500立方米，综合单价为150元/立方米。合同中约定，若实际工程量超过清单工程量15%以上，则综合单价调整为140元/立方米。施工过程中，承包人实际完成该分项工程量为600立方米，且发生了现场签证确认的零星工作费用2万元。则该分项工程的结算费用应为多少万元？请列出计算过程。2.某工程合同工期为18个月，合同总价为3000万元。合同约定，工程预付款为合同总价的20%，分两批支付，分别在工程开工后和工程完成一半后支付；工程进度款按月支付；工程竣工结算后支付至合同总价的95%，剩余5%作为工程质量保证金，缺陷责任期满后支付。施工过程中，第1个月完成合同价款500万元，第2个月完成合同价款600万元，第3个月因发包人原因暂停施工1个月，第4个月完成合同价款700万元，第5个月完成合同价款800万元。假设无其他费用发生，请计算至第5个月末累计应支付给承包人的工程进度款金额（万元）。3.某工程在施工过程中，由于发包人提供的地下管线资料不准确，导致承包人挖掘错误，损失人工费3万元，材料费2万元。承包人按照合同约定程序提出了索赔。发包人应如何处理该索赔？请说明理由并简述处理流程。4.某工程采用固定总价合同，合同工期为12个月，合同总价为800万元。施工过程中，由于发生不可抗力事件（如洪水），导致承包人现场停工2个月，期间发生人工窝工费1.5万元，机械闲置费1万元。承包人可以就不可抗力事件提出工期索赔和费用索赔吗？请分别说明理由。5.某工程在施工过程中发生工程变更，原设计混凝土强度等级为C30，变更后为C40。工程量清单中未包含C40混凝土的工程量，也未有类似项目可供参考。承包人根据变更后的图纸计算，C40混凝土的额外工程量为800立方米，发生人工费12万元，材料费20万元，机械费5万元。假设管理费按人工费的20%计算，利润按人工费的10%计算。请计算该项工程变更增加的费用是多少万元？（不考虑税金）6.某工程采用单价合同，合同中包含甲、乙两个分项工程，清单工程量和综合单价分别如下：甲工程量1000m³，单价80元/m³；乙工程量800m³，单价100元/m³。施工过程中，甲工程量实际完成1200m³，乙工程量实际完成700m³。合同中还约定，若任何一个分项工程的实际工程量超过清单工程量10%，则该分项工程的综合单价需调整，超过部分按原单价的90%计算。请计算甲、乙两项工程的实际结算费用分别是多少元？7.某工程在施工过程中，承包人根据发包人指令增加了新的分项工程，该工作属于合同范围之外。发包人指令发出后第5天，承包人提交了该工作的报价单，其中综合单价为120元/立方米，并附有详细的成本分析和利润测算。发包人审核后同意该报价。请问，发包人同意承包人报价的主要依据是什么？该计价方式是否合理？请简述理由。8.某工程招标文件中规定，投标报价应包含风险金，风险金的计算方式为：招标文件估算的最低投标报价的5%。某承包商投标该工程，其估算的最低投标报价为2000万元，其最终投标报价为2100万元。请问，该承包商投标报价中包含的风险金是多少万元？该风险金的计算是否符合招标文件规定？9.某工程在施工过程中，由于承包人原因导致某分项工程工期延误3天。同时，该延误导致后续分项工程的开始时间也相应推迟，并造成了承包人额外的赶工措施费1万元。发包人要求承包人承担该工期延误和赶工措施费的责任。请问，发包人提出的要求是否合理？请说明理由。10.某工程采用工程量清单招标，某承包商在投标时，对工程量清单中的某分项工程进行了报价，但在签订合同时，发现清单工程量与实际施工图纸工程量存在较大差异。承包商希望根据实际施工图纸重新计算工程量并调整价格。请问，承包商的要求是否合理？合同双方应如何处理这种情况？试卷答案一、实务操作部分1.ABDE2.BCD3.AB4.ABC5.B6.B7.ABC8.BC9.ABC10.A11.A12.E13.D14.AB15.D二、案例分析部分1.该分项工程的结算费用应为0.5*150+0.5*(1+15%)*150+2=0.5*150+0.5*172.5+2=75+86.25+2=163.25万元。解析思路：首先判断实际工程量是否超过清单工程量15%以上，600/500=1.2，超过15%，则超过部分按调整后的单价计算。将实际工程量分为两部分：不超过15%的部分（500立方米）按原单价计算，超过15%的部分（100立方米）按调整后的单价计算。然后将两部分费用加上现场签证费用即可得到总结算费用。2.至第5个月末累计应支付给承包人的工程进度款金额为500+600+700+800=2600万元。解析思路：根据合同约定，工程进度款按月支付。第1个月完成500万元，支付500万元。第2个月完成600万元，支付600万元。第3个月因发包人原因暂停施工，不支付进度款。第4个月完成700万元，支付700万元。第5个月完成800万元，支付800万元。将这五个月的支付金额相加即可得到累计支付金额。3.发包人应按合同约定程序处理该索赔。首先应审核承包人提交的索赔申请及证据材料，确认索赔事件的真实性和合理性。如果确认属于发包人责任，且索赔证据充分，发包人应在合同约定的期限内批准索赔，并按照合同约定的方式支付索赔费用。处理流程包括：承包人提出索赔申请->发包人审核索赔申请->双方协商确定索赔金额->发包人支付索赔费用。解析思路：根据合同法及工程索赔的一般原则，索赔是承包人因非自身原因遭受损失，向发包人提出补偿要求的行为。发包人有权依据合同约定和索赔程序来处理索赔。处理流程通常包括提出、审核、协商、支付等环节。4.承包人可以就不可抗力事件提出工期索赔，也可以根据实际发生的损失提出费用索赔。理由：不可抗力事件是合同双方不能预见、不能避免并不能克服的客观情况，根据合同法及工程惯例，不可抗力事件导致的工期延误应由发包人承担（除非合同另有约定），承包人因此遭受的直接损失（如人工窝工费、机械闲置费）也可由发包人承担。解析思路：不可抗力事件在法律和合同上通常被视为导致工期延误和损失的原因，责任归属通常由合同约定或法律规定。根据《中华人民共和国民法典》和FIDIC合同条件等，不可抗力导致的工期延误一般由发包人承担，承包人因此产生的直接损失也可要求发包人补偿。5.该项工程变更增加的费用是12+20+5+12*20%+12*10%=12+20+5+2.4+1.2=40.6万元。解析思路：首先计算直接费，人工费12万元，材料费20万元，机械费5万元。然后计算间接费（管理费），按人工费的20%计算，即12*20%=2.4万元。接着计算利润，按人工费的10%计算，即12*10%=1.2万元。最后将直接费、间接费和利润相加，得到变更增加的总费用。6.甲项工程的实际结算费用为500*150+200*150*90%=75000+27000=102000元。乙项工程的实际结算费用为700*100+100*100*90%=70000+9000=79000元。解析思路：首先判断甲、乙两项工程的实际工程量是否超过清单工程量10%。甲工程量1200m³超过500m³的10%（即550m³），乙工程量700m³未超过800m³的10%（即880m³）。甲工程超过部分（200m³）按调整后的单价计算，乙工程按原单价计算。分别计算两部分费用并相加。7.发包人同意承包人报价的主要依据是承包人提交了符合合同约定的、有详细成本分析和利润测算的报价单，并且该报价是基于发包人指令增加的新工作。该计价方式合理，因为在合同范围之外的新增工作，其价格通常由发包人和承包人协商确定，或由承包人根据实际情况提出报价，发包人审核后接受。解析思路：根据合同法及工程惯例，对于合同范围之外的工作，其价格通常需要另行协商或由承包人报价，发包人审核后确认。承包人提交的报价单及其依据（指令、成本分析）是发包人同意报价的基础。8.该承包商投标报价中包含的风险金是2000*5%=100万元。该风险金的计算不符合招标文件规定。理由：招