医院后勤停电应急处置流程

EMERGENCYPROTOCOL医院后勤停电应急处置流程秒级感知·分钟级响应·小时级恢复日期2026课程导览01停电风险与响应体系建立分级响应意识02电力保障与组织分工掌握负荷分级与职责03应急处置实操流程拆解计划与紧急停电步骤04恢复供电与演练复盘落实恢复与改进闭环CHAPTER01停电风险与响应体系停电分秒关乎生死，响应必须分级有序停电分秒关乎生死医院停电风险远高于普通场所，一次超过0.1秒

的断电就可能造成不可逆后果。一正一反说明：流程有没有、练没练过，关键时刻结果截然不同。后勤人员最先到场，先认清风险，处置时才能把每一步做到位。风险警示三

类

直

接

威

胁人命关天呼吸机停摆、监护仪黑屏、手术无影灯熄灭，直接威胁患者生命2014年商丘某医院停电致患者死亡，暴露应急供电机制缺陷2022年大连多家医院停电3小时，靠提前预案保障患者安全三级分级决定响应动作停电后先判断范围，再决定响应，不盲目抢修。一级：全院停电全院级别立即通知应急领导小组全体成员第一时间启动全院应急响应联系当地电力公司调度请求外部援助，尽快恢复供电二级：院内大面积停电大范围总务科组织电工班抢修快速排查故障点，组织抢修及时向领导小组组长汇报结果抢修进展全程上报三级：院内小范围停电小范围总务科全权处理自行处置，无需上报四条原则约束每次处置生命至上先救命、后救设备先保障ICU、后考虑门诊先保生命统一指挥总值班是现场最高指挥权任何部门不得多头下令单一指挥最小影响先隔离故障段、再倒闸操作严禁"全站拉路"压缩影响信息闭环事件、指令、结果三同步电话、对讲、信息系统三重确认信息闭环CHAPTER02电力保障与组织分工先保生命支持，再保核心诊疗负荷分级决定保电顺序停电后资源有限，必须先保最关键的部位。顺序对了，患者安全才有底；顺序错了，再快的抢修也可能造成不可挽回的后果。—保电顺序是底线送电顺序：一级负荷优先、二级负荷次之。有人要求先给非关键区域送电，应当场提醒按负荷等级执行。一级负荷最优先覆盖范围手术室ICU血透室急诊抢救室消防系统供电要求两个独立电源供电，每个电源须独立承担全部一级负荷；配备备用发电机二级负荷次优先供电方式双回路供电切换要求末端配电箱设自动切换装置三道防线兜住供电底线供电保障靠三道防线接力，不是一台发电机硬扛。第一道双电源切换切换时间停电后

1至2秒

完成切换效果全院基本供电不中断第二道EPS应急电源启动方式立即启动保障时长保障重点科室运行

30分钟保障范围手术室、重症科等重点科室第三道柴油发电机预热时间预热约

8分钟送电时间15分钟内

送电到重点科室送电范围重点科室时间关系发电机启动前靠

EPS和双电源

兜底送电后重点科室恢复长时间续航巡检重点确认三道防线都能正常启动，避免"关键时刻打不着"六大工作组各司其职医院应急指挥中心下设六个专项工作组，一线人员到场后先确认自己归属哪一组、对接人是谁，按组内分工执行，不越位、不缺位。各组集结有一定时限要求，平时演练就要把集结动作练熟，停电时才能快速形成合力。医疗救治组负责危重症患者的救治与转运评估。设备保障组负责启动备用电源、保障一级负荷优先供电并排查停电原因。后勤保障组负责应急物资供应、临时照明、电梯救援与生活保障。安全保卫组负责重点区域巡逻、疏导人群、维持秩序。信息联络组负责多渠道发布停电信息、建立内部通讯。电力抢修组负责查明故障、紧急抢修与联系供电部门。CHAPTER03应急处置实操流程按步骤走，不跳步、不抢跑计划停电五步走接令记清立即问清停电时间、时长、原因，做好记录；不在当班须在交接班时写清交代。上报组长立即通知应急领导小组组长或夜间总值班，说明原因与时间，做好备用发电机准备。书面通知提前院办书面通知全院科室；重要科室向科主任、护士长讲清停送电时间，制定停送电计划。预检配电停电前30分钟停电前

30分钟

到配电室，完成切换备用发电机电源的前期检查。启动供电停电后15分钟内停电后

15分钟内

备用发电机电源正常启动并输送至重点科室，做好发电及恢复市电记录。第一步接令第二步上报第三步通知第四步预检第五步启动紧急停电分秒必争1第一步

电话询问与上报电话询问电力公司停电原因与时长同步通知应急领导小组组长或总值班2第二步时间判断

用时间决定动作5分钟以内——等待市电恢复预计超过5分钟——立即准备切换备用第二电源3第三步

启动备用发电机双路电源均无电时启动备用发电机，保障全院或重点科室供电4第四步

做好运行记录做好备用第二电源和自备发电机的运行记录病房应急三招保命停电后设备停摆，立即用手动方式顶上，三招不依赖电力。呼吸机脱开，改用简易呼吸器手动辅助通气平时机旁备好，随取随用手动辅助通气随取随用电动吸痰改用50毫升注射器接吸痰管抽吸保持气道通畅注射器抽吸气道通畅监护仪改为人工测血压、测脉搏严密观察病情人工监测严密观察手术室电梯两个底线手术室与电梯是停电处置两大高风险部位，时限是硬指标。手术室1分钟自动切换双路电源有困难时设备用电源，1分钟内自动切换手术室用电与其它用电分开，各手术室主线分开敷设停电后第一分钟内备用电源必须接管供电，抢救不中断1分钟自动切换时限抢救不中断电梯5分钟到场，30分钟解救专人巡查，困人后

5分钟内

到达现场，30分钟内

完成解救提前熟悉各电梯困人救援点位和手动盘车方法重点排查医院大厅、病房楼等人员密集部位5+30分钟到场与解救时限不超时CHAPTER04恢复供电与演练复盘每次停电都是一次改进机会恢复供电按序复核抢修完成≠立即全负荷送电，恢复阶段按序复核。先隔离故障段第1步逐步送电确认故障排除、无短路隐患后逐步送电，严禁带故障强行合闸。操作要点隔离故障再验重点科室第2步优先确认稳定优先确认手术室、ICU、血透室供电稳定。稳妥切换供电发电机逐步退出、市电稳妥接管，切换过程杜绝重点设备二次断电。操作要点重点科室随后恢复全院第3步逐项检查设备依次检查照明、信息系统、医疗设备运行状态即可。确认后可恢复无异常后恢复正常运行。操作要点全院恢复物资储备未雨绸缪停电处置靠平时储备，目标：72小时自主保障+48小时外部支援衔接。应急物资手电筒照明保障备用电池持续供电便携式呼吸机生命支持手动吸痰器应急护理应急燃油发电保障72小时自主保障48小时外部支援衔接管理要求位置明确人人找得到标识清晰名称规格一目了然每周清点数量核对不遗漏每月测试性能状态有保障定期检查，确保随时可用演练一年两次见真章流程不练，只是纸面文章。演练频次每年

1至2次

应急停电演练，覆盖发电机启动、备用电源切换、病房应