2023压水堆核电厂应急堆芯冷却系统过滤器设计和性能评价第8部分：下游效应（堆芯外）分析技术要求贯标解读

压水堆核电厂应急堆芯冷却系统过滤器设计和性能评价

第8部分：下游效应（堆芯外）分析技术要求Designandperformanceevaluationofemergencycorecoolingsystemstrainerforpres

surizedwaterreactornuclearpowerplantPart8:Technicalrequirementsfordownstr

eameffects（ex-vessel）analysis

目次前言................................................................................II12345范围..............................................................................1规范性引用文件....................................................................1术语和定义........................................................................1总体要求..........................................................................2评估要求..........................................................................2附录A（资料性）磨损公式............................................................4I压水堆核电厂应急堆芯冷却系统过滤器设计和性能评价第8部分：下游效应（堆芯外）分析技术要求1范围本文件规定了压水堆核电厂应急堆芯冷却系统过滤器下游效应（堆芯外）分析的技术要求。施。2规范性引用文件凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。NB/T20560.7压水堆核电厂应急堆芯冷却系统过滤器设计和性能评价第内）试验技术要求3术语和定义下列术语和定义适用于本文件。3.1下游效应（堆芯外）downstreameffects(ex-vessel)板等限流件等设备造成堵塞和磨蚀而影响系统安全功能的一种现象。3.2评价时间time事故后需要评价下游效应（堆芯外）分析的时间。3.3碎渣质量浓度concentrationofdebris事故后地坑内碎渣的质量浓度等于碎渣质量除以碎渣质量与地坑流体介质质量之和。44总体要求.1下游效应（堆芯外）分析的总体要求包括下游效应（堆芯外）分析所关注的评价时间、穿过过滤器的碎渣模型以及其他要求。1444444.2应根据核电厂事故分析结果确定本项分析的评价时间（比如天）。.3假设能够穿过过滤器的可变形的碎渣（如纤维碎渣）的直径为过滤器最大孔径的2倍。.4假设能够穿过过滤器的不可变形的碎渣（如反射金属保温碎渣）的直径为过滤器的最大孔径。.5可根据NB/T20560.7旁通试验的试验结果确定穿过过滤器的碎渣尺度分布和数量。.6应根据核电厂设计情况确定碎渣浓度。.7应评估滤网下游（堆芯外）设备处的最小介质速率以及分支管（若有）的影响，若速率小于碎渣移动的速率，则该处会沉积碎渣。5评估要求的下游效应分析方法以及可接受准则。5.1泵555.1.1应评估碎渣的堵塞和磨损。.1.2应评估事故后介质中的碎渣对泵水力性能、机械轴封性能和泵动态性能等方面的影响。.1.3应进行含碎渣介质的泵的杂质鉴定试验，试验时间根据技术规格书要求，试验过程中确保在满足泵水力性能的前提下，泵在评价时间内能执行安全功能。5.1.4可通过分析评估确定磨损影响，如选用高硬度的密封材料和刚性转动部件等。5.2阀门5555.2.1应评估碎渣的堵塞和磨损。.2.2穿过过滤器的碎渣尺寸小于阀门流道上的最小间隙表明不会发生阀门堵塞。.2.3应计算碎渣造成的磨损率，公式可参考附录.2.4应基于评价时间计算磨损量，若磨损量造成阀门的流通面积变化与原面积比值≤0.03，则对流动无影响。若比值＞0.03，则选用更耐磨损的材料或者调节开度以维持流量。.2.5应基于评价时间计算磨损量，若磨损量造成阀门的壁厚变化仍满足阀门设计压力要求，则阀门不会失效。若不满足要求，则选用更耐磨损的材料或预留磨损壁厚。55.3热交换器5555.3.1应评估碎渣的堵塞和磨损。.3.2穿过过滤器的碎渣尺寸小于热交换器流道上的最小间隙表明不会发生热交换器堵塞。.3.3应计算碎渣造成的磨损率，公式可参考附录.3.4应基于评价时间计算磨损量，若磨损量造成传热管的壁厚变化仍满足传热管内外压设计要求，则传热管不会失效。若不满足要求，则选用更耐磨损的材料。5.4孔板5555.4.1应评估碎渣的堵塞和磨损。.4.2穿过过滤器的碎渣尺寸小于孔板流道上的最小间隙表明不会发生孔板堵塞。.4.3应计算碎渣造成的磨损率，公式可参考附录.4.4应基于评价时间计算磨损量，若磨损量造成孔板的流量变化与原流量比值≤0.03，则对流动无影响。若比值＞0.03，则选用更耐磨损的材料。25.4.5应基于评价时间计算磨损量，若磨损量造成孔板的壁厚变化仍满足孔板前后压差设计要求，则孔板不会失效。若不满足要求，则选用更耐磨损的材料或预留磨损厚度。5.5喷淋喷头5555.5.1应评估碎渣的堵塞和磨损。.5.2穿过过滤器的碎渣尺寸小于喷淋喷头流道上的最小间隙表明不会发生喷淋喷头堵塞。.5.3应计算碎渣造成的磨损率，公式可参考资料性附录A。.5.4应基于评价时间计算磨损量，若磨损量造成喷淋喷头的流通面积变化与原面积比值≤0.03，则对流动无影响。若比值＞0.03，则选用更耐磨损的材料。5.6管道5555.6.1应评估碎渣的堵塞和磨损。.6.2穿过过滤器的碎渣尺寸小于管道流道上的最小间隙表明不会发生管道堵塞。.6.3应计算碎渣造成的磨损率，公式可参考附录.6.4应基于评价时间计算磨损量，若磨损量造成管道的流通面积变化与原面积比值≤0.03，则对流动无影响。若比值＞0.03，则选用更耐磨损的材料。.6.5应基于评价时间计算磨损量，若磨损量造成管道的壁厚变化仍满足管道设计压力要求，则管道不会失效。若不满足要求，则选用更耐磨损的材料或预留磨损壁厚。.6.6仪表管一般处于满水状态且不会引入水流，因此仪表接管不应布置在管道底部以防止碎渣沉淀进入仪表管。553附录A（资料性）磨损公式A.1公式1y=9×10×C（V≤5m/s）................................(1)y=9×10×C×（V/5）2（V＞5m/s）...........................(2)式中：y——磨损率（C——碎渣质量浓度；V——流经设备磨损截面的速率（A.2公式2E=5.33MV/D2......................................(3)式中：E——磨损速率（M——产出速率（g/sV——流体流速（D——内径（A.3公式3ER=C(HB)-0.59FpVpnθ)...................................(4)PR=ER×mωA).....................................(5)pc式中：ER——壁面材料的磨损率，定义为壁面材料的磨损质量与固体颗粒总质量的比值（kg/kg）；C——壁面材料常数；HB——壁面材料的布氏硬度（N/mm2）；Fp10.53、0.2；Vp——固体颗粒的冲击速率（）；n——速率指数；PR——壁面材料的冲蚀率（）；mp——固体颗粒的质量流率（）；4ω——壁面材料的密度（3）；Ac——计算单元的面积（2）。f(θ)为冲击角度的函数：..........................(6)式中：θ为以弧度表示的固体颗粒冲击角度；θ0、a、、、x、、z均为根据壁面材料确定的经验常数。_________________________________5智慧水电工程项目管理系统2026年9月HYPERLINKHYPERLINKHYPERLINKHYPERLINKHYPERLINKHYPERLINKHYPERLINKHYPERLINKHYPERLINKHYPERLINKHYPERLINKHYPERLINK\l"br18"移动应用HYPERLINK\l"br18"1、智慧水电工程项目管理系统智慧水电工程项目已具备系列信息化基础，面向业务管控领域部署有安全生产管控平台与智慧工程管理系统两大系统。其中，安全生产管控平台聚焦运行期管控，目前正在开展建设期功能改造，后续可服务卡瓦白庆抽蓄项目工程安全业务管控；智慧工程管理系统侧重工程结果管控，对工程建设过程的管控能力不足。此外，智慧水电工程项目决策已有信息化基础面向项目级统推应用的相关工作。为保障9月项目开工即系统上线的目标顺利落地，建议采取急用功能优先原则，工程项目管理系统关键功能模块暂按新建模式开展策划工作。具体建设实施模式，后续可根据业主最终明确决议进行调整。建设方案按全功能范围统筹编制，投资及数据测算仅围绕应急急用功能开展。1.1工程OA1）通知公告：实现通知公告的规范化发布、精准推送、便捷查（阅、全程追溯及权限管控，确保系统内用户及时准确获取各类重要信息，提升信息传递效率，降低沟通成本，保障信息发布合规性与安全性。（2）公文管理：提供全面的办公文函管理功能，涵盖文函的发起、审阅、退回、加签及转签等审批流程，配备文函在线编辑与套红功能，支持文函台账查询与多关键字检索。（3）个人办公：通过个人工作台实现任务管理、日程管理、消息管理、文件管理、通讯录管理、自定义工作台等功能，支持日报管理和视频监管功能，根据权限接入视频监控设备，提供视频回放和报警功能。1.2设计管理1）设计计划管理：提供年度供应计划、月度供应期间计划新增编（制功能，包括计划项名称、设计专业、施工开始日期、计划提交日期、责任人等信息，计划提交后需流程审批，审批通过后计划生效，责任人须细化至具体人员。（2）设计成果管理：涵盖设计图纸管理和设计技术文件两大部分，二者紧密关联，共同构成完整管理体系，保障设计成果规范可追溯、可复用。（3）设计图纸管理：围绕图纸编制、审核、归档、查阅、修订全生命周期展开，编制遵循行业规范，审核实行多级机制，归档按项目专业分类，电子档加密备份。（4）设计技术文件：涵盖技术规范、设计说明、计算书等各类技术性文件，是解读图纸、指导施工、保障质量的关键，归档与图纸同步，同步修订适配设计变更。（5）设计变更管理：提供标准化在线变更审批表单，支持设计单位提交变更申请，变更内容可在线跟踪状态，确保透明度和可追溯性。（6）设计交底管理：展示设计交底完成情况，统计已交底和未交底图纸数量及交底完成率，确保所有必要图纸均已交底给施工方。1.3合同管理（1）合同登记：建立统一、高效、可追溯的合同登记管理体系，围绕项目勘察设计、建设施工、设备采购、运维服务等环节，统一开展合同信息录入、分类编码、台账建立、归档备案及动态更新，实现合同从签订到终止的全过程跟踪。（2）合同变更：针对因需求调整、技术方案优化、现场条件变化等原因引发的合同内容修订，严格遵循变更申请、审核审批、条款确认、备案登记等规范流程，完整留存变更资料，同步更新合同台账。（3）计量签证：对合同工程量、现场变更、隐蔽工程、零星用工及现场签证事项进行核实确认，由建设、监理、施工等多方共同现场实测、核对与签认，严格执行多级审批流程。（4）合同支付：以合同条款、工程计量、签证变更、验收资料为依据，规范预付款、进度款、竣工结算款及质保金等全流程支付管控，通过与合同台账、计量签证数据联动比对，严控超付、漏付、重复支付风险。1.4物资管理1）采购管理：包含需求计划管理、采购计划管理和采购订单管（理。需求计划按总量、年度、月度分类填报，系统实现多级审核与汇总分析，自动对接工程进度计划开展需求合理性校验；采购计划确定供应商、数量、到货时间等信息，审批后执行；采购订单同步至供应商，记录订单状态并通知现场验收。（2）仓储管理：涵盖入库管理（关联采购订单，图像识别辅助清点，自动生成入库单）、出库管理（领料审批后发货，系统自动扣减库存）、库存盘点（定期或不定期清查，自动生成盘盈盘亏明细）及库存调整（在线发起调整申请，自动更新账面数据）。1.5费用管理1）概算审批备案：以初步设计概算为基础编制执行概算，严格执（行审批流程，经批复的执行概算作为项目投资控制、招标限价、合同签订及价款结算的重要依据，实现项目投资动态管控。（2）概算费用管理：以项目批复执行概算为控制基准，对建筑工程费、安装工程费、设备购置费等实行全过程归口管控，建立费用分解、动态监测、限额使用与偏差分析机制。（3）概算未列项管理：针对批复概算未涵盖的工程内容、费用项目开展专项管控，严格执行识别申报、技术论证、费用测算、审批立项流程，严禁擅自增设项目或列支费用。（4）概算调整管理：因设计变更、政策调整等原因确需突破批复概算时，遵循"先论证、后审批、再实施"原则，编制完整调整报告并履行评审批复程序。（5）单项概算管理：实现各单位工程、分部工程精细化拆分与台账管理，实时关联合同、计量支付、设计变更数据，自动核算概算执行情况，自动预警超概风险。（6）投资分析统计：实现概算、合同、支付、变更、结算数据一体化归集与动态核算，支持多维度投资统计与对比分析，自动监测投资偏差及超概风险，智能生成投资报表与可视化图表。1.6进度管理（1）进度计划：支持施工计划的上传、在线编辑和审批报送，包含总进度计划、专项计划、年度/季度/月度计划等类型，内置进度计划编制引擎，支持甘特图、时标网络图、PERT图、双代号网络图的在线制作与相互转换，支持Excel、Project、P6文件导入。（2）进度模拟：施工计划支持与合同工程量清单关联，通过编码规则与BIM模型自动挂接，按计划类型或施工部位汇总展示，通过模型动态模拟工程建设过程，优化资源配置。（3）进度调整：施工总进度计划和年度计划原则上不允许调整，仅当外因导致整体严重偏离计划时方可申请，由施工单位在线操作，经监理和业主审批后生效。（4）实际进度：根据项目结构树划分的单元工程，依托编码体系将实际进度与BIM模型绑定查看，展示EPC项目整体面貌和进展状况，有助于提前发现潜在问题。（5）进度对比：汇总对比计划与实际进度数据，偏差较大时进行滞后预警，内置函数公式计算滞后工期，自动建立预警台账实现分级预警，实际进度与生产产值挂接展示。（6）进度报告：基于进度计划及实际反馈数据，按日、周、月自动生成形象进度报告，支持查看任意时间段的进度数据及计划与实际对比。（7）进度看板：以柱图、折线图形式直观展示不同指标、不同时间维度下的形象进度、产值、计量统计等进度相关数据。（8）基于BIM进度分析与反馈：依托BIM模型与计划进度，通过差异化颜色标识工程进度状态（透明表示未开工、高亮表示施工中、实体颜色表示已完工），支持BIM模型及进度横道图随时间推进的对比模拟，直观呈现进度偏差并进行颜色预警。1.7质量管理1）质量评定：预设单元工程、分部工程、单位工程质量评定表单（模板，支持线上填报，现场通过移动端完成工序检测数据采集、单据上传，实现质量评定信息线上录入、流转、统计及数据分析。（2）质量消缺：基于移动端或Web端开发质量缺陷追踪功能，支持填写消缺内容、责任人、消缺情况说明及上传附件，覆盖日常检查、整改、复查全流程管理，自动生成消缺报告。（3）质量验收：针对分项、分部、单位工程验收，辅助判别验收前提条件，计算合格率、优良率等指标，提供附件上传功能，线下验收后在系统内补充数据和附件。（4）施工方案审批：将单元工程施工方案与设计图纸、审批流程相关联，强化施工依据管理，对无图纸、无方案的施工单元进行预警提示。（5）第三方质量检测：由具备专业能力的独立机构依据标准规范实施，包含样品信息管理、检测信息记录、统计分析、处置流程跟踪等功能，支持检测日志和检测台账管理。（6）质量看板：通过柱图、折线图、统计列表等直观形式展示项目质量数据，包括工程问题、质量检验批报验等信息，为管理人员掌握质量动态提供数据支持。（7）质量交底：在分部、分项工程开工前，由技术、质量负责人向施工班组及管理人员开展专项交底，围绕设计图纸、技术规范、质量验收标准等进行全面说明，留存书面记录、影像资料及签字确认文件。1.8安全管理1）危险源管控：以设计文件、现场实际及安全施工管理规定为依（据，开展危险源识别与管控，明确危险源类别及等级，跟踪防治措施落实情况，实现危险源动态管理与可视化查询，对高级别危险源周期性发出预警提醒。（2）安全巡检：依托手机APP开展现场安全巡检，覆盖巡检记录、问题检查、整改跟踪、复查验证全流程管理，支持实时查看待整改隐患执行状态，追踪整改内容及实际闭合时间。（3）安全交底：结合人脸识别技术，通过手机APP实现智能签到，精准记录施工现场交底及安全班前会过程信息（含文字、图片、音频、视频等多媒体内容），数据同步至Web端形成可追溯台账。（4）教育培训：涵盖标准化工艺视频与操作手册管理，提供清单化培训考核机制及详细培训台账记录，通过系统化培训提升团队专业技能。（5）人员设备：人员管理聚焦施工、技术、管理人员，落实进场审核、岗前培训、持证上岗制度，动态更新人员台账；设备管理围绕施工机械、检测仪器等，规范进场验收、使用维护、检修保养及退场流程，建立设备台账，定期开展性能检测与安全排查。（6）应急管理：聚焦洪水、暴雨、地质灾害、设备故障等突发事件，建立"预防为主、防治结合、快速响应"的全流程管控体系，落实应急方案编制、物资储备、队伍组建、演练开展等工作。（7）安全体系：构建覆盖全员、全过程、全方位的安全生产管理体系，严格按照国家及行业规范建立健全安全生产责任制、安全管理制度、操作规程及应急预案，涵盖风险分级管控、隐患排查治理、安全教育培训等内容。（8）安全考核：业主可自定义季度考核计划，包括考核要求、奖惩措施等，各