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文档简介

2026年工会三基三严技能竞赛活动方案一、编制目的与依据为全面提升职工队伍基础能力素质,推动工会工作规范化、标准化、精细化运行,根据《中华人民共和国工会法》《中国工会章程》及上级工会关于深入开展职工技能竞赛活动的有关要求,结合本单位年度重点工作安排,制定本方案。本方案所称“三基”,指基础理论、基本知识、基本技能;“三严”,指严格要求、严密组织、严谨态度。本次竞赛旨在以赛促学、以赛促练、以赛促干,推动全员在岗位上练兵、在工作中提升。竞赛活动坚持公开、公平、公正原则,突出实用性、针对性、可操作性,力求实现“全员参与、全员培训、全员提高”的目标。二、指导思想与活动主题2.1指导思想深入贯彻党的二十大及历次全会精神,认真落实习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述,围绕中心、服务大局,以提升职工职业技能素质为核心,以弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神为主线,广泛开展岗位练兵和技能竞赛活动,努力造就一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的宏大职工队伍。2.2活动主题“强三基、严三严、提素质、促发展”通过竞赛活动,引导广大职工立足本职岗位,夯实基础、苦练内功,以严谨的态度、严密的组织、严格的要求推动各项工作提质增效,为单位高质量发展提供坚实的人才保障和技能支撑。三、工作原则为确保竞赛活动顺利实施并取得实效,遵循以下四条基本原则:(一)全员参与,层层选拔。竞赛面向全体在职职工,以基层班组、科室、车间为基本单元组织预赛,逐级选拔优秀选手参加决赛,确保参与面广、受益面大。(二)立足岗位,注重实效。竞赛内容紧密结合岗位实际,突出解决工作中的实际问题,做到干什么练什么、缺什么补什么,避免竞赛与实战脱节。(三)公平公正,阳光操作。统一竞赛标准、统一评分细则、统一裁判纪律,全程接受纪检监察部门和职工代表监督,确保竞赛结果真实可信。(四)以赛促建,常态长效。将竞赛成果转化为日常培训教材和操作规范,建立赛后跟踪问效机制,防止“赛完就了事”,推动三基三严要求融入日常管理。四、组织机构与职责分工4.1竞赛组织委员会成立竞赛组织委员会(以下简称“组委会”),负责竞赛活动的统一领导、统筹协调和重大事项决策。职务人员安排主要职责主任单位分管工会工作领导全面负责竞赛组织领导工作,审批竞赛方案及经费预算副主任工会主席具体主持竞赛日常工作,协调各部门工作进度,主持裁判会议委员人力资源部、综合办公室、财务部、安全管理部、质量监察部负责人各1名分别负责人员组织、后勤保障、经费管理、安全保障、裁判监督等工作组委会下设办公室,设在工会办公室,由工会副主席兼任办公室主任,负责竞赛日常事务、信息发布、资料汇总等具体工作。4.2专项工作组组委会下设四个专项工作组,各组职责及人员配置如下:1.裁判评判组•组长:由质量监察部负责人担任•成员:外聘行业专家2名、内部技术骨干4名、职工代表2名•职责:负责竞赛命题、评分标准制定、现场评判、成绩汇总与复核。裁判人员须签署公正承诺书,与参赛选手有亲属关系或利害关系的须主动回避。2.赛务保障组•组长:由综合办公室负责人担任•成员:后勤管理人员3名、信息化管理员1名•职责:负责竞赛场地布置、设备调试、材料准备、秩序维护、现场引导、茶水医疗等后勤保障工作。3.宣传报道组•组长:由工会宣传委员担任•成员:宣传干事2名、摄影摄像人员1名•职责:负责竞赛活动的全程影像记录、新闻稿件撰写、赛前氛围营造、赛后成果展示。4.经费管理组•组长:由财务部负责人担任•成员:会计、出纳各1名•职责:负责竞赛经费预算编制、费用审核报销、奖品奖金发放登记,确保经费使用规范透明,专款专用。4.3基层单位职责各部门、车间、班组(科室)负责本辖区范围内的宣传发动、赛前培训、预赛组织及选手推荐报送工作。部门负责人为第一责任人,须于2026年3月15日前将本部门竞赛联络员名单报组委会办公室备案。五、竞赛内容与项目设置5.1竞赛内容框架本次竞赛围绕“三基三严”核心内涵,结合不同岗位特点,设置通用能力与专业技能两个维度,具体如下:维度考核模块具体内容要点基础理论政治理论与法规党的二十大精神要点、工会法及劳动法律法规常识、安全生产法规基本知识岗位应知应会本岗位操作规程、质量标准、管理制度、应急处置常识基本技能实际操作能力按岗位序列分别设置实操作业项目三严作风纪律与规范操作过程规范性、原始记录真实性、工器具定置管理、安全防护穿戴5.2竞赛项目序列根据单位岗位构成,设置以下三个竞赛序列:序列一:管理服务岗(含机关科室、后勤辅助人员)项目形式时长分值权重公文写作与公文纠错笔试60分钟25%办公软件应用(Word排版、Excel数据处理、PPT制作)上机操作60分钟25%工会业务知识竞赛笔试60分钟25%情景模拟(职工来访接待、劳动争议调解、信访处置)现场演示每人10分钟25%序列二:专业技术岗(含技术管理、检验检测、设备维护等人员)项目形式时长分值权重专业基础理论考试笔试90分钟30%技术方案编制(含故障分析报告)笔试90分钟20%现场实操(按专业分组进行)实操每人20-30分钟40%安全风险辨识与防控现场口述+书面作答20分钟10%序列三:生产操作岗(含一线生产、运行、检修等人员)项目形式时长分值权重岗位应知应会理论考试笔试60分钟25%现场实操(按工种分组进行)实操每人15-25分钟50%手指口述(岗位描述、风险预控、规程要点背诵)现场口述每人5-8分钟15%师带徒成果展示(可选加分项)现场展示每人5分钟10%5.3竞赛命题要求1.命题以国家职业标准、行业操作规程、单位管理制度为基本依据,结合年度培训计划和岗位实际编制。2.理论试题从题库随机抽取组卷,实操项目提前公布考核范围与评分要点,但具体考核细节现场公布。3.试题难度按“基础题60%、综合题30%、拔高题10%”的比例设置,确保既能检验基本功,又能区分高水平选手。4.所有竞赛原始试卷、评分表、成绩汇总表由组委会办公室存档备查,保存期不少于3年。六、参赛范围与报名条件6.1参赛范围本单位全体在职职工(含劳务派遣人员,入职满6个月以上),均可报名参加相应序列的竞赛。参赛人员原则上只能选择一个序列报名参赛。6.2报名条件序号条件类别具体要求1基本条件具有良好的职业道德,无严重违章违纪记录(2025年1月以来)2岗位要求从事本岗位工作满6个月以上,掌握本岗位所需的应知应会内容3身体条件身体健康,能适应竞赛现场环境和强度要求4资格审查由所在部门初审,组委会办公室复审,资格审查贯穿竞赛全过程凡在2025年度发生安全责任事故、质量事故或受到党纪政务处分且在影响期内的人员,不得报名参赛。6.3报名方式与时间1.报名采取个人自荐与部门推荐相结合的方式。各部门在组织本部门预赛的基础上,按本部门报名人数的10%(四舍五入取整,不少于2人)推荐参加单位决赛。2.报名截止时间为2026年4月20日17:00,逾期不再受理。3.报名须提交《2026年三基三严技能竞赛报名表》(见附件1),纸质版报送组委会办公室,电子版发送至指定邮箱:gonghui2026@。七、竞赛实施步骤与日程安排竞赛分三个阶段推进,具体时间节点如下(根据单位实际可适当微调,以组委会正式通知为准):7.1第一阶段:宣传发动与练兵培训(2026年3月1日—4月20日)序号工作事项具体内容责任单位完成时限1制定并印发方案组委会办公室起草方案并报审印发组委会办公室3月10日前2召开动员大会分管领导动员讲话,公布竞赛方案与奖励政策组委会3月15日前3宣传氛围营造制作横幅标语、宣传展板、电子屏滚动信息;在内网及工作群发布竞赛专题宣传报道组3月20日前4岗位练兵培训各部门组织不少于16学时的集中培训(含理论强化8学时、实操练习8学时),如实填写培训签到表和练兵记录各部门4月15日前5编制题库与试卷完成理论题库建设(每序列不少于200题),完成3套试卷的命制与审核裁判评判组4月10日前6组织部门预赛各部门自行组织预赛,确定决赛参赛人选各部门4月20日前7汇总报名信息审核参赛资格、编排参赛号、发布决赛须知组委会办公室4月25日前7.2第二阶段:决赛实施(2026年5月)决赛集中安排在2026年5月18日—5月22日,具体日程如下:日期上午(8:30—12:00)下午(14:00—17:30)5月18日开幕式(8:30—9:30);管理服务岗理论考试管理服务岗办公软件应用考核5月19日专业技术岗理论考试专业技术岗技术方案编制5月20日生产操作岗理论考试生产操作岗“手指口述”考核5月21日管理服务岗情景模拟专业技术岗现场实操5月22日生产操作岗现场实操闭幕式暨颁奖典礼(15:30—17:00)决赛期间,各竞赛场地实行封闭管理,参赛选手须提前30分钟到达候考区签到,迟到15分钟以上者取消当场竞赛资格。竞赛期间严禁携带手机及任何通讯工具进入考场,违者按违纪处理。7.3第三阶段:总结表彰与成果转化(2026年6月—7月)序号工作事项具体内容责任单位完成时限1成绩公示决赛成绩在单位内网和公告栏公示5个工作日,接受职工监督,公示期内可实名申诉组委会办公室5月29日前2总结表彰召开总结表彰大会,颁发荣誉证书和奖金,发布表彰通报组委会6月10日前3成果汇编编制《优秀实操案例汇编》《竞赛典型错误分析手册》,作为后续培训教材裁判评判组6月30日前4经验推广组织获奖选手开展巡回经验交流(不少于3场);将竞赛成果纳入年度培训课程体系工会、人力资源部7月31日前5问题整改针对竞赛中暴露出的共性薄弱环节,制定专项培训提升计划各部门7月31日前八、评分标准与成绩评定8.1评分办法1.理论考试采取闭卷答题方式,卷面满分100分,按实际得分折算计入总分。2.实操项目由5名裁判独立评分,去掉一个最高分和一个最低分后,取平均分为该选手实操成绩(保留两位小数)。3.竞赛总成绩按各项目分值权重加权汇总。总成绩相同者,依次按实操成绩、理论成绩高低确定排名;仍相同者,由裁判组合议裁决。4.各序列各项成绩统一采用百分制计分,原始评分表须裁判签字确认,不得涂改。如有更正,须在更正处签字并由裁判组组长复核签字。8.2评分纪律1.裁判须严格执行评分标准,独立打分,不得相互交流、暗示或干扰。2.评分过程全程录像,录像资料由纪检监察部门封存备查,保存期不少于1年。3.选手对成绩有异议的,可在成绩公示期内以书面形式向组委会办公室提出申诉,由组委会组织复核并在5个工作日内答复申诉人。8.3否定项规定选手在竞赛中出现下列任一情形,则该竞赛项目记零分,并视情节给予相应处理:序号违纪情形处理方式1夹带资料、抄袭舞弊、交换答卷该项目记零分,取消评奖资格2冒名顶替参赛取消参赛资格,通报批评,2年内不得参加同类竞赛3实操中超范围操作或违规操作造成设备损坏、人身伤害该项目记零分,并按设备维修费用及有关规定追偿处理4不服从裁判管理,扰乱考场秩序视情节给予警告直至取消参赛资格九、奖项设置与奖励办法9.1个人奖项按三个竞赛序列分别设奖,各序列奖项设置及奖励标准如下:奖项名额奖励标准奖励内容一等奖各序列第1名每名3000元荣誉证书+奖杯二等奖各序列第2—3名每名2000元荣誉证书三等奖各序列第4—6名每名1000元荣誉证书优秀奖各序列第7—10名每名500元荣誉证书9.2集体奖项奖项名额评选条件奖励标准优秀组织奖3个部门预赛组织规范、参赛率(实际参赛人数/应参赛人数)达90%以上、选手决赛成绩优异、培训记录完整每部门3000元+奖牌最佳进步奖2个与上年度竞赛相比成绩进步幅度最大每部门2000元+奖牌9.3激励与结果运用1.获得各序列一等奖的选手,由工会推荐参评年度“岗位标兵”“青年岗位能手”等荣誉称号。2.获奖选手在年度评优评先中予以优先推荐,其竞赛成绩计入个人培训档案,作为岗位晋升、职称评聘的参考依据之一。3.各单位可根据自身情况,对获奖选手在绩效考核中予以适当加分激励。4.一等奖选手择优推荐参加上级工会组织的技能竞赛。十、经费预算与保障10.1经费来源竞赛经费从单位工会年度预算中列支,由工会经费审查委员会全程监督。10.2经费预算明细序号费用项目金额估算(元)测算依据1宣传材料制作(横幅、展板、手册等)5000按横幅6条×200元、展板8块×300元、手册300册×5元估算2命题费与试卷印制3000外聘专家命题费2000元,试卷印制、密封等1000元3场地布置与设备租用6000按考场布置、实操设备租用、网络保障等估算4裁判及工作人员劳务费6000外聘专家评审费2人×1500元,内部工作人员误餐补贴等5奖品奖金30000个人奖26000元、集体奖4000元(按各序列奖项上限测算)6饮用水、应急药品及其他1000按竞赛期间5天×200元/天估算7不可预见费2000按总预算的5%计提合计53000按各类奖项名额满额测算,实际支出以竞赛结果为准十一、安全保障与应急处置11.1安全保障基本要求1.竞赛场地须符合消防安全规定,配备必要的消防器材,安全通道保持畅通,赛前由安全管理部进行专项检查并出具检查记录。2.实操竞赛涉及设备操作的,须设置安全监护员,竞赛前对设备进行安全检查,确认安全防护装置完好后方可开始竞赛。3.所有参赛选手须按规定穿戴劳动防护用品,未按规定穿戴者不得进入实操现场。4.竞赛期间配备医护人员1名及急救箱,安排应急车辆1辆随时待命。11.2突发事件应急预案按照事件严重程度实行分级响应:等级情形描述处置权限处置原则与流程Ⅲ级(一般)选手轻微擦伤、中暑、考场设备临时故障现场工作人员立即联系医护人员现场处置;设备故障的启用备用设备,延误时间经裁判组确认后视情补时Ⅱ级(较重)选手受伤需送医、设备损坏、考场秩序严重混乱组委会副主任立即启动医疗救护,拨打120送医并通知家属;暂停相关项目竞赛,查明情况后决定恢复时间Ⅰ级(重大)火灾、触电、建筑物坍塌等危及人身安全的重大事故组委会主任立即启动单位综合应急预案,组织人员疏散撤离,拨打119/120报警救援,第一时间上报上级工会及主管部门,保护现场配合调查动火与急救红线:竞赛现场严禁吸烟、严禁使用明火(包括电焊、切割等动火作业)——吸烟或动火产生的火花、高温可能引燃竞赛用耗材(纸质试卷、木质操作台、装饰材料)导致火势蔓延。确需动火的,须办理动火审批手续并由专职安全员现场监护。发生触电时严禁直接用手拉拽触电者(施救者会一起触电),必须先切断电源或用干燥绝缘物(干燥木棍、绝缘手套)挑开电源线后再实施急救。燃气泄漏应急处置:若竞赛场地使用燃气设备且发生泄漏,现场人员须立即停止一切可能产生火花的操作(包括开关电气设备、使用手机)——泄漏燃气与空气混合达到爆炸极限(天然气5%~15%)后,任何电火花(冰箱启停、开关灯、手机信号)都可能引发爆燃。正确做法:立即开窗通风、关闭燃气总阀、疏散人员至室外上风向,到安全区域后再拨打报警电话。11.3竞赛安全纪律1.竞赛期间实行安全责任制,组委会主任为第一安全责任人,各竞赛场地设安全员1名。2.竞赛开始前,由安全管理部对所有参赛选手、裁判和工作人员进行不少于30分钟的安全交底,并履行签字确认手续。3.竞赛过程中发现安全隐患的,任何人有权暂停竞赛并向组委会报告,待隐患排除后方可继续进行。4.因违反安全规定造成事故的,按单位安全生产相关制度严肃追责。十二、组织保障与有关要求12.1加强组织领导各部门要高度重视本次竞赛活动,将其作为年度重点工作任务来抓。部门主要负责人要亲自安排部署,明确专人负责,确保宣传发动到位、培训练兵到位、预赛选拔到位。对组织不力的部门,组委会将予以通报批评。12.2严格工作纪律竞赛命题、裁判、评分等关键环节实行全程留痕管理。命题人员须签订保密承诺书,在竞赛结束前实行封闭管理,不得与外界联系。裁判人员须严格执行回避制度。参赛选手须遵守竞赛规则,诚信参赛。12.3注重宣传引导宣传报道组要充分利用各类宣传阵地,及时报道竞赛动态、典型人物和先进事迹。要通过此次竞赛,大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的浓厚氛围。12.4做好总结提升竞赛结束后,各序列裁判组须提交书面技术点评报告,对本序列选手的整体表现、共性问题、改进方向进行分析研判。组委会在此基础上形成竞赛总结报告,并在党委会上进行专题汇报,推动竞赛成果转化为管理提升的实际举措。十三、附件(工具表格)附件1:2026年三基三严技能竞赛报名表姓名性别出生年月政治面貌学历所学专业入职时间联系电话所在部门现任岗位本岗位工作年限参赛序列个人简历部门推荐意见负责人签字:日期:年月日组委会审核意见负责人签字:日期:年月日附件2:竞赛理论考试考场记录表考场编号考试科目考试时间应到人数实到人数缺考人数缺考人员名单考场情况记录监考员签字主监考:副监考:附件3:实操项目评分表(样表)选手编号参赛序列实操项目评分维度分值评分要点------------------------------------操作规范性30操作流程是否正确、动作是否标准、步骤有无遗漏完成质量30成品/结果是否符合标准要求、有

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