学生宿舍楼室内装修工程施工方案-管理计划、应急处理措施

工程概况工程概况、设计概况及技术保证工程概况新疆准东经济技术开发区产教融合科技创新园位于五彩湾综合服务区锦绣大街（规划城市干路）以北、塔里木路（规划城市道路）以南、卡拉麦里大道（规划城市主干路）以东、鸣沙山路（规划城市道路）以西。项目总投资约5.43亿元。该项目包括：综合教学楼，总建筑面积约26435平方米。礼堂，总建筑面积约11440平方米。实训教室，总建筑面积约7185平方米。1#、2#、3#、4#、5#、6#宿舍楼，总建筑面积约38270平方米。食堂，总建筑面积约5240平方米。教师人才公寓，总建筑面积约5756平方米。动力中心，总建筑面积约2365平方米。风雨操场，总建筑面积约6780平方米。装饰装修设计概况表2.1.2-1设计概况一览表施工内容施工部位施工材料装饰装修楼地面瓷砖墙面乳胶漆墙面、瓷砖（卫生间）顶棚铝扣板、高晶板楼梯地面石材踏步，墙面乳胶漆外窗铝合金窗入户门防盗门厕浴间防水材料丙纶布/水泥基防水面层材料瓷砖技术保证条件1、项目配置有丰富施工经验的同类工程施工技术及管理人员，组成本工程项目管理班子。各司其职，协作配合，集中管理，统一调度，最大限度地满足本工程施工的技术、管理及现场施工人员的需要。2、施工前认真熟悉图纸，搞好技术交底，施工中严格按施工工艺及规范施工，编制切实可行的施工方案，并严格按程序执行交底和指导实施。加强与建设单位、监理单位、设计单位的联系，把图纸中的问题解决在施工之前。3、使用质量良好、安全合格的各种材料、工用具、防护用品等。4、依托公司雄厚的技术实力和先进的管理理念。施工安排项目管理组织表3.1-1项目管理人员及职责分工序号岗位名称姓名职责和权限1项目经理明确项目的各项管理目标并分解落实；监督检查项目管理人员履行其职责；组织项目管理和产品实现过程的策划，编制项管理策划书、施工组织设计等管理文件；组织进行机械设备、材料、周转工具、劳务人员等资源的配置；做好与业主、监理、总包等的协调与沟通工作；做好分包的协调与管理工作；组织做好项目资金、成本、预结算的管理。2技术负责人现场生产管理，图纸会审、施组与方案编制、深化设计管理、设计变更、双优化管理，BIM技术应用、质量安全管理，相关信息系统录入等。3商务负责人负责对总包方的工程结算管理和现场签证管理。负责对分包方的结算和签证管理。按合同约定及时收取工程款。负责对总包方的工程结算管理和现场签证管理。及时收集整理现场签证资料，办理与发包方签证。审核分包签证，办理分包结算。对项目商务经济策划分析，及时沟通相关信息。负责对总包方的工程结算管理和现场签证管理。及时收集整理现场签证资料，办理与发包方签证。审核分包签证，办理分包结算。参与项目经济活动分析，及时沟通相关信息。定期检查成本控制计划的落实情况，发现问题及时协调处理。定期进行成本分析，提出改进意见。4专业工程师负责施工现场的管理及工序管理和过程质量、安全的监督及检查，对质量员、安全员提出的整改要求进行监督实施；周施工进度计划的编制；主要施工周转机具、材料计划的编制；编制施工技术交底；监督检查各施工工序；按分工实施施工过程及其产品的监视和测量。负责分管专业的施工生产调度与协调，及时沟通有关信息。5安全工程师参与项目危险源辨识、风险评价与控制策划，参与环境因素的识别与评价。参与项目职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的制定，落实相关责任。巡回进行职业健康安全/环境管理检查，对关键特性参数定期进行监测，发现问题下达整改通知单，并对整改情况进行验证。负责职业健康安全/环境应急准备检查，按应急预案进行响应对施工现场的机械进行管理，定期进行检查安全及使用情况。负责分包劳务分包的相关劳务资料整理归档6材料工程师负责工程项目的物资控制，包括经上级授权对物资供应商进行评价、实施招标采购、做好进场物资的验证和记录、物资保管、标识等。监督检查分包商自行采购物资的控制。负责不合格物资的处置和记录。7质量工程师负责工程质量的现场监督检查和分部分项工程的质量验收；负责一般不合格品的处置，发现严重不合格品及时报告技术负责人，并负责处置后的质量验收与评定；对各分包和专业施工班组提出质量奖罚；质量验收文件的记录与整理。监督检查和验收各工序质量；质量验收文件的记录与整理。项目管理目标工程施工质量是建筑施工企业的生命保证，优良的施工才能充分体现现代建筑的气氛和建筑设计效果。为了满足施工合同约定和业主要求，本工程制定的项目管理目标如下表所示。表3.2-1工期目标及其它承诺项目目标质量目标质量标准合格工期目标开工日期4月28日竣工日期5月30日安全施工目标无工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在2‰以内文明施工目标符合安全生产法律、法规环境保护目标满足当地政府环境保护要求，对环境影响减少到最小消防目标消除现场消防隐患，确保现场无火灾发生服务目标建造业主满意工程绿色管理目标达到《建筑工程绿色施工评价标准》合格标准各项资源供应劳动力资源表3.3.1-1劳动力资源一览表施工项目名称专业施工队名称开始时间完成时间分包方式分包商选择方式责任人1#2#宿舍待定03-0105-19劳务招标选定3#4#宿舍待定03-0105-19劳务招标选定5#6#宿舍待定03-0105-30劳务招标选定物资供应情况序号物资名称拟选供应商要求进场时间责任人1钢材八钢02.282瓷砖福建宝兵02.283铝扣板待定02.284高晶板待定02.285蜂窝铝板隔断待定02.286防盗门待定04.107窗帘待定05.108不锈钢扶手待定04.10表3.3.2-1物资供应一览表机械设备供应情况表3.3.3-1机械设备供应一览表机械设备名称拟选供应商提供方式要求进场时间计划出场时间责任人空气压缩机分包自备分包自备02.2806.10电焊机分包自备分包自备02.2806.10剪刀车分包自备分包自备02.2806.10搅拌机分包自备分包自备02.2806.10周转工具供应情况表3.3.4-1机械设备供应一览表周转工具名称估计数量提供方式要求进场时间计划出场时间责任人叉车2项目部02.2806.10吊车2项目部02.2806.10施工段的划分根据工程设计特点、工程自身特点及施工条件，本着合理安排工序，精心组织的施工原则，每一个施工段以楼层为单位进行流水作业以确保各工序有序开展，遵循由上至下，先湿作业后顶棚的原则，形成有效的流水施工。施工工艺流程为使各专业之间的施工在时间及空间上更为合理紧凑，原则上按先湿后干的程序。1、同施工段的施工顺序遵循“地面→墙面→顶面”的施工顺序。2、分部分项施工顺序1、本工程按照“地、墙、顶面”的施工顺序确定施工节点，分项施工工序包含交叉作业，保证施工的流水进程，使工程施工顺利进行。2、先抹灰施工穿插进行，吊顶吊杆和主龙骨，墙面腻子施工，再做安装天花饰面板，地面面层，最后安装成品隔断、门及五金件等零星项目。1）吊顶工程中，可分为吊顶龙骨、饰面板安装、涂饰、灯具安装等节点；2）墙面工程可分为抹灰、腻子、乳胶漆（卫生间墙砖）；3）地面工程为年混凝土垫层、找平层施工、地坪施工、地砖等；4）其他工程为门及五金、银镜玻璃、不锈钢、人造石洗手台等；5）在不影响其它工序施工的条件下，工序可进行穿插施工；易受污损的施工面和材料不易保护的应后做。施工重点和难点分析及应对措施表3.3.7-1施工重点和难点分析及应对措施一览表序号重点和难点具体分析应对措施责任人1卫生间防水防水、防渗漏做好施工工序把控、做好闭水试验2大面积乳胶漆墙面质量通病控制阴阳角、水平垂直度墙面阴阳角方正、垂直水平偏差正负5mm，做好成品保护工作3大面积地面瓷砖施工质量控制平整度、空鼓率瓷砖施工平整度质量，瓷砖空鼓率质量控制4工期工期紧、任务重合理安排施工工序、协调和组织好作业人员施工进度关键节点施工进度计划关键节点表4.1-1关键节点工期任务名称工期开始时间完成时间1#、2#、3#、4#宿舍楼室内装修工程80个工作日3月1日5月19日5#、6#宿舍楼室内装修工程91个工作日3月1日5月30日施工准备及资源配置计划施工准备计划技术准备1、技术文件表5.1.1-1技术文件准备一览表序号文件名称文件编号配备数量持有人1《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-200122《高级建筑装饰装修工程质量验收工程》BJ/TO1-27-201323《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-200124《民用建筑设计通则》GB50352-200525《综合医院建筑设计规范》GB51039-201426《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-200127《建筑玻璃应用技术规程》JGJ133-200928《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-200129《民用建筑隔声设计规范》GB50118-2010210《民用建筑隔声设计规范》GB50118-2010211《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005212《建筑施工安全检查标准》JGJ59-201113《建筑施工作业劳动防护用品配备及使用标准》JGJ184-2009214准东项目施工图纸2、施工实验检验表5.1.1-2施工实验检验一览表序号工程部位检验项目单位检验频率检验时间责任人1卫生间防水闭水试验全部24小时闭水实验施工后2瓷砖材料复试组进场前3钢材材料复试组60T/批进场前4腻子材料复试组进场前5乳胶漆材料复试组一层进场前6粉刷石膏材料复试组一层进场前7玻纤网布材料复试组进场前8防水材料材料复试组进场前9不锈钢材料复试组进场前10瓷砖粘接剂材料复试组进场前3、技术复核和隐蔽验收表5.1.1-3技术复核和隐蔽验收一览表序号技术复核、隐蔽验收部位复核和隐蔽内容责任人1测量、定位放线楼层放线（轴线、标高）2墙面乳胶漆施工垂直、平整、阴阳角、观感3地面砖施工平整度、空鼓率4高晶板吊顶、铝扣板龙骨构件的连接、吊顶平整度、边角处理5防水防水闭水试验，防水厚度现场准备施工现场的准备工作，主要是为了给施工项目创造有利的施工条件和物资保证。1、场地移交进场前与总包单位进行场地移交工作，移交内容主要为场地是否平整完成、垃圾是否清理完毕、结构是否按图纸施工完成等。2、临时水电设置现场临电、临水都已准备完毕。资源配置计划劳动力配置计划表5.2.1-1劳动力配置计划一览表序号专业工种劳动量(工日)时间责任人3月4月5月6月7月1测量工8小时/日422//2木工8小时/日01515//3电焊工8小时/日066//4石材安装工8小时/日066//5瓦工8小时/日01212//6油工8小时/日12128//7蜂窝铝板隔断安装工8小时/日066//8综合安装工8小时/日01010//9搬运工8小时/日444//原材料需要量计划表5.2.2-1原材料需要计划一览表序号材料名称规格需要量需要时间责任人单位数量3月4月5月1水泥中沙m³12004005003002沙子32.5吨4001001002003钢材60*4吨200/100100成品、半成品需要量计划表5.2.3-1成品、半成品需要计划一览表序号成品、半成品名称规格需要量需要时间责任人单位数量3月4月5月1天地轻钢龙骨75m6006002竖向轻钢龙骨75m400040003轻钢副龙骨CB50*20*0.8m12000120004轻钢主龙骨Cs50*15*1.0m6800500018005铝扣板600*600mm张3600100020006高晶板600*600mm块4300270016007地面砖600*600mm㎡6001005008墙面砖300*600mm㎡20001600400周转工具配置计划表5.2.4-1主要周转工具配置计划一览表序号施工工具名称提供方式进场场日期出场日期责任人1空气压缩机分包自备252电焊机分包自备253磨光机分包自备25测量设备配置计划表5.2.5-1测量设备配置计划一览表序号仪器名称分类数量使用特征检定周期保管人1水准仪工程测量1高程测量12个月专业分包2钢卷尺测量5测量12个月专业分包3卷尺检测6测量12个月专业分包4游标卡尺检测2检测12个月专业分包5直角尺检测2检测12个月专业分包6塔尺工程测量1高程测量12个月专业分包7激光铅垂仪工程测量1垂直度12个月专业分包8线锤工程测量2垂直度12个月专业分包9水平尺工程测量2水平12个月专业分包各项管理计划绿色施工管理计划绿色施工目标表7.1.1-1绿色施工目标序号绿色施工总目标责任人1能源消耗指标节约2-3%2用水量指标核减50T3材料损耗率≤3%绿色施工管理职责分工表7.1.2-1绿色施工管理职责分工表序号岗位名称姓名职称职责和权限1项目领导班子项目经理/项目经理是施工资料利用的第一负责人，负责组织健全的管理体系，组织系统运行管理2项目总工/1.负责编制项目资料管理计划方案及策划。落实责任并组织实施，组织项目部管理人员学习资源利用知识2.认真贯彻国家及地方的法律、法规、标准文件规定。3.协助项目经理制定资源利用的管理办法和各项管理制度，并监督实施。3商务经理/负责编制资源利用实施的资金计划，提供资源利用计划实施的数据。4管理层材料工程师/落实实施计划，控制材料的采购及节约的计划。5专业工程师/1.负责计划实施，组织计划实施中落实各项技术措施2.对过程中实施过程中偏离实施计划要及时进行纠正，发现隐患按照相关要求及时进行整改。绿色施工实施措施 表7.1.3-1绿色施工实施措施一览表序号资源名称节约及利用措施备注1节约用电严禁使用国家、行业和地方政府明令淘汰不符合节能、环保要求的施工设备、机具和产品。制订合理施工能耗指标2.使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具，如选用变频技术的节能施工设备、节能灯等。3.在施工组织设计中，合理安排施工顺序、工作面，以减少作业区域的机具数量，相邻作业区充分利用共有的机具资源。安排施工工艺时，先考虑耗用电能的或其它能耗较少的施工工艺。2节约用水1.施工现场对临时用水选用专人看管，专门负责各给水接驳点位的管理；2.现场准备储水设施，对少量用水，要求施工人员使用储水设施内存水。3现场场地1.根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次，减少库存。2.材料码放靠近运输设备，及时运输至工作面较少占地使用时间。3.宿舍、办公室、食堂等均租赁总包单位，减少用地使用。4材料1.贴面类材料在施工前，应进行总体排版策划，减少非整块材的数量。2.材料运输工具适宜，装卸方法得当，防止损坏和遗洒。根据现场平面布置情况就近卸载，避免和减少二次搬运。3.材料选购，尽量就地、就近取材，节省运输费用、降低能源消耗。主要材料的产地按重量或体积建立台帐，每月进行统计分析。4.临时设施充分利用旧料和现场拆迁回收材料，使用装配方便、可循环利用的材料。5.充分利用废弃物,建筑垃圾分类收集、回收和资源化利用。质量管理计划工程施工质量分解目标表7.2.1-1质量目标分解一览表序号分部工程质量等级子分部工程分项工程质量等级控制1装饰装修甲级隔断工程合格2涂饰工程水性乳胶漆涂饰合格3墙面工程墙面砖粘贴合格4吊顶工程铝扣板吊顶合格5高晶板吊顶合格6地面工程地面砖铺贴合格质量管理职责分工表7.2.2-1质量管理职责分工一览表序号岗位名称姓名职称职责和权限1项目领导班子项目经理中级是项目质量的第一责任人，制定工程质量实施总目标2项目总工中级1.参与工程质量策划和质量计划的编制，指导和监督项目质量工作的实施。贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准，严格执行国家施工质量验收统一标准，确保项目总体质量目标和阶段质量目标实现。2.根据工程质量策划和质量计划，负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的编制，组织专项施工方案、工艺标准、操作规程编制，提出质量保证措施。负责工程施工规范、规程和标准管理。3管理层质量工程师中级编制专项质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等，对工程质量进行控制；组织检查各工序施工质量，组织重要部位的预检和隐蔽工程检查；组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定；针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”，并监督检查其落实。向业主(监理)报送月度技术质量总结。4材料工程师初级严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量；组织对工程物资的验证，确保使用合格产品；采购资料及验证记录的收集、整理。5专业工程师初级对施工进行安排部署，保证按工程总控计划实现工期目标；实施工程过程质量监控，严格执行《质量手册》和项目质量计划，按照规范、标准及业主集团要求对施工过程进行严格检验与控制，确保工程实体质量优良；工程成品保护管理，做到职责到人，保护措施到位；对施工进行具体的安排部署，保证各专业工程质量目标实现。质量控制点表7.2.3-1质量控制点一览表控制阶段控制环节控制要点控制人参与控制人主要控制内容施工准备阶段工具准备工具复试质量工程师专业工程师测验工具的准确性施工阶段1m线水平标高偏差质量工程师专业工程师1m精确性过程施工材质质量质量工程师专业工程师颜色、尺寸偏差施工质量质量工程师专业工程师质量标准主控项目、一般项目检查验收阶段成品质量检验允许偏差质量工程师专业工程师质量标准主控项目、一般项目现场质量管理制度表7.2.4-1质量管理内容一览表序号制度名称制度内容1奖罚制度对施工质量好的班组进行奖励，施工质量差的进行处罚2三检制严格按照三检制度，做好过程把控质量保证措施1、组织保证措施结果自检合格后报专业工程师、总工验收，填写报验单，交专业监理工程师验收，移交时办理相关移交手续。2、技术保证措施施工前做好技术交底工作，严格按照交底内容施工与过程把控。安全管理计划职业健康安全管理目标表7.3.1-1安全管理目标一览表序号分部分项工程名称安全目标责任人1卫生间隔断施工无安全事故专业工程师2乳胶漆施工无安全事故专业工程师3墙面砖粘贴施工无安全事故专业工程师4铝扣板吊顶施工无安全事故专业工程师5高晶板吊顶施工无安全事故专业工程师6地面砖铺贴施工无安全事故专业工程师现场职业健康安全管理职责分工表7.3.2-1安全管理职责分工一览表序号岗位名称姓名职责和权限1项目领导班子项目经理1.项目经理是施工现场安全生产管理的第一责任人，负责建立健全安全管理规章制度。2.全面负责施工现场的安全管理，组织施工过程的策划，组织编制职业健康安全方案的制定、实施、检查、落实等。2项目总工1.参与或主持编制项目职业健康安全规划，落实责任；组织项目经理部的质量、职业健康安全与环境意识教育和专业技能培训。2.贯彻安全生产方针政策，执行安全消防技术规程、规范、标准及合约规定。3.协助项目经理制定安全管理办法与制度，监督施。4.组织人员编制安全技术措施和专项安全方案，督促安全措施落实。组织安全技术交底，组织编制项目应急预案，落实应急准备和响应。参加每周一次安全文明检查，对不利因素制定措施解决，并落实。3商务经理1.建立安全措施资金专管专用计划与制度。2.检查落实合同中有关安全管理的要求。4管理层材料工程师1.根据劳动防护用品计划及时供货。2.购置的劳动防护用品必须“三证”齐全，不符合安全标准的用品必须更换，严禁发放使用。3.按要求做好材料堆放及储存，仓库配备灭火器材4.组织员工进行安全技术操作规程的教育与学习。5.对机械设备的进场、安拆、使用、维护、检修、保养进行管理，保证设备安全运行。5安全工程师1.对现场安全生产负直接责任。2.执行国家及本地有关施工现场安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。参与制定并执行项目安全生产管理办法。3.落实有关安全消防管理规定，对进场工人进行安全消防教育和培训，强化职工安全意识和消防观念。4.负责施工全过程的安全检查工作，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展；监督劳保用品的发放和使用。6专业工程师1.认真执行上级有关安全生产规定，合理安排工作，对所管辖区域内容的安全生产、消防治安工作负责。2.负责编制本专业的安全消防技术措施，并对作业班组进行技术交底。3.领导班组搞好安全生产活动,组织班组学习安全消防操作规程及安全规定，指导工人正确使用消防设施和劳保用品。4.经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决，对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种机械、设施技术状况是否符合安全消防要求，严格执行安全消防技术交底制度，落实安全消防技术措施并监督执行。职业健康安全重大危险源表7.3.3-1职业健康安全重大危险源一览表序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1电焊施工火源火灾、烧伤施工作业人员、管理人员2临时用电施工用电触电伤害、火灾施工作业人员、管理人员3电动工具使用机械伤害割伤、触电施工作业人员、管理人员4吊顶施工高处作业摔伤施工作业人员、管理人员职业健康安全资源配置计划表7.3.4-1安全资源配置计划表序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1安全帽120个安全防护安全工程师2安全带120套安全防护安全工程师3荧光背心120套安全防护安全工程师施工现场安全管理制度1、施工人员进入现场内，严格遵守工地制订的各项规章制度，服从工地安全小组的领导。2、工地定期进行切实可行的安全教育，以及现场三级安全教育。3、施工人员进入施工现场内必须戴好安全帽，在高空作业时必须系好安全带，注意脚下，防止踩空，不得违章作业。4、易出危险处做好明显的危险标志，施工人员更要注意，危险地段施工不可单独行动，至少两人，必须提高警惕。职业健康安全保证措施1、配电箱引入引出线应有套管，必须使用防爆插头，电线上进下出不混乱，电箱上进线应加滴水弯。电线应用橡皮线架空在专用电杆上，严禁架设在门式脚手架、防护架上。2、危险、潮湿场所的照明及手持照明灯具采用安全低压电源。照明导线应用绝缘子固定，严禁使用花线和塑料胶质线，照明灯具的金属外壳须接地和接零，单相回路内的照明开关箱装用电保护器。3、电箱内开关电器须完整无损，并配备漏电保护器，以确保主要施工机械用电安全。4、避免打击，预防高空坠物，实施自我保护，不受他人伤害，不伤害他人，安全帽配备率100%，施工队参加施工工人焊接作业护目镜、工作服等劳保用品配带率100%。5、入场即购入合格的安全帽、安全带，根据工程进度及劳动力安排情况，在工程一开始就合理运用项目费用配置。6、进入施工现场人员必须按照标准要求正确佩戴安全帽。7、选择安全帽时要根据自己的需求选择适合于自己的安全帽，避免过大或过小，起不到保护的作用。8、施工现场危险部位必须设置安全标志牌，提醒施工人员通过时注意安全临边防护必须齐全，防止物体坠落，造成伤害事故。9、加强对职工自我保护意识的教育，提高自我保护的能力，避免事故发生。10、立体交叉作业时，必须作到有效的防护措施，避免站在同一垂直线上工作。11、现场重点施工部位的危险源排查，并制定相关措施。12、活动脚手架必须按照安全规范搭设。成品保护计划成品保护管理目标成品无破环能达到交工条件。成品保护管理制度实行“准许进入施工许可证”制度，需要进入我司施工范围的相关单位都要接受我单位成品保护管理人员的管理，并登记施工。成品保护措施表7.4.3-1成品保护措施一览表成品名称成品伤害保护方法保护要点地面面层划伤、磕碰覆盖、封闭将施工区域进行封闭并用成品CI保护膜覆盖，进入我司区域施工进行登记。应急处置措施应急指挥机构及职责组长：项目经理（应急救援总指挥）副组长：项目总工程师、安全总监(应急救援副总指挥）组员：项目部其他相关成员施工现场生产安全事故应急救援小组应与有关部门保持联系，保障应急现场有足够的卫生医疗、救援救护、治安保卫、通讯、供电、供水、后勤保障等设施和人员。事故风险分析1、易燃物体：脚手板及密目网等。2、可（易）燃物体：木材、建筑垃圾、保温材料、装饰材料等。3、人员伤亡：因坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌等五大伤害造成的人员伤亡。4、地震、大风等异常现象。5、其它紧急情况。6、事故发生的区域、地点或装置的名称：脚手架施工过程中，易发生高空坠落。物料吊运过程中，易发生物体打击事故。7、事故发生的可能时间、事故的危害严重程度及其影响范围：屋面施工过程中，易发生高空坠落。物料吊运过程中，易发生物体打击事故；其中高空坠落易造成较大事故。8、事故前可能出现的征兆：安全网老化或者不全，是坠落事故易发生征兆。9、事故可能引发的次生、衍生事故：无。应急救援程序1、项目经理部成立治安消防领导小组、义务消防和防汛抢险队，对应急场所的工作人员和管理人员进行岗位教育、消防知识教育、应急准备和响应培训，根据施工生产情况，组织进行消防演习及其他响应培训。2、发生紧急情况时，立即按“紧急事故处理流程”采取应急措施。3、对应急场所的所有人员进行应急救援知识培训。4、当紧急事故威胁到人身安全时，