【《某大学校区1#学生宿舍项目管理方案与施工招标文件编制》27000字（论文）】

某大学校区1#学生宿舍项目管理方案与施工招标文件编制目录摘要 5前言 7第一部分毕业设计工作描述 81工程概况 92小组毕业设计工作描述 92.1小组毕业设计目标 92.2小组工作原则与分工 92.3毕业设计工作进度安排 10 2.4成果概述 113个人工作描述 113.1前期准备阶段 113.2项目管理方案编制 123.3招标文件编制和招标工程量清单 13 3.4施工组织设计 143.5小论文 14第二部分毕业设计 15一、文献综述 161.工程项目管理策划方面的文献综述 172.招标文件的文献综述 18二、项目管理方案 211工程概况 242项目环境分析 243项目管理目标规划 254项目管理任务分解和主要内容 255项目管理组织 276项目招标策划 297合同管理 298项目投资规划 349项目进度规划 3710质量管理规划 3911安全文明施工措施 4212HSE管理体系 4313风险管理规划 4414信息与档案管理 45三、招标文件 48第一章招标公告(未进行资格预审) 49第二章投标人须知 53第三章评标办法（经评审的最低投标价法法） 61第四章合同条款及格式 91第七章技术标准和要求 113四、其他相关工作 136结束语 150摘要我站在业主的角度来对西交利物浦大学太仓校区1#学生宿舍工程进行设计，主要包括项目概况、项目环境分析、项目管理目标、项目范围管理规划、项目管理组织、招标与策划、合同策划、项目投资规划、项目进度规划、质量管理规划、安全及明计划、风险管理规划、项目信息与档案管理等十三部分内容；招标文件包括填写信息之，确定招标范围、承包商来提供材料、确定招标工期目标、确定整个项目的安全文明施工要求，并主要设计了投标人须知前附表，确定以综合评估法为主要方法的具体评标办法；关键词：项目管理规划，招标文件，综合评估法第一部分毕业设计工作描述1.工程概况项目名称：西交利物浦大学太仓校区1#学生宿舍。建设地点：江苏省苏州市太仓市。建筑面积：24014.66㎡。总计容建筑面积：23914.55㎡。建筑物层数：地上21层，地下1层。建筑物结构类型：框架-剪力墙结构。建筑功能：学生宿舍。标高设计标高：±0.000m相当于绝对标高3.60m室外标高：-0.150m相当于绝对标高3.45m室内外高差：0.15m。地基基础类型：基础类型：桩筏基础。地基安全等级：二级。桩基安全结构等级：二级。抗震抗震设防类别：丙类抗震设防烈度：7度抗震等级：三级。建筑结构安全等级：二级。使用年限：50年。建设单位：太仓市文化教育投资发展有限公司。设计单位：同济大学建筑设计研究院（集团）有限公司。施工单位：江苏大顺建设发展有限公司。质量目标：合格。进度目标：340日历天。安全文明目标：符合相关规定。2.小组毕业设计工作内容描述2.1小组毕业设计目标毕设小组成员分别从招标人、咨询人、投标人三个不同立场，通过仔细了解图纸、法律法规、标准施工招标文件、并查阅文献资料、来编制项目管理规划及施工招标文件，依据图纸跟相关招标方案编制咨询方角度的招标工程量清单及招标控制价，最后根据招标文件、工程量清单以及相关设计图纸标准图集编制投标人角度的投标施工组织设计及投标报价。2.2小组工作原则与分工因为小组三人毕业设计内容存许多的关联，为了确保投标文件必须实质性响应招标文件，小组内各人的具体设计工作按照“既能互相制约，也能互相核查”的原则来确定。每位组员参与全部设计工作过程，按照分工，负责或配合完成具体工作项目管理方案及招标文件部分由苏比努尔·阿布力米提负责；工程量清单及招标控制价部分由贺心雨负责；施工组织合计及投标报价部分由开色尔·玉苏普负责。2.3毕业设计工作进度安排起止日期工作内容备注第1-2周布置任务，熟悉图纸，收集资料第3-4周初步拟定招标发包范围和主要施工方案，招标工程量清单初步列项第3周确定具体选题，完成开题报告第5-6周确定发包人供应材料和暂估价项目，编制专用合同条款，初步完成招标工程量清单第5周完成英文翻译第7-8周完成招标工程量计算和复核，进行施工工程量计算，完成编制施工组织设计，市场询价第9-10周拟定技术标准、评标办法、报价技巧，初步完成招标文件、招标控制价或投标报价编制第11-12周进行招标控制价或投标报价的复核、比较与调整，分组模拟进行“初步评审”第13-15周完成设计前2部分成果，小论文写作第16周全面完成毕业设计报告，提交预审，准备答辩2.4成果概述本人站在业主（建设单位）的角度，进行建设项目管理策划和具体工程施工招标，主要成果包括项目管理规划大纲、施工招标文件和小论文。2.4.1项目管理规划大纲在本节内容中，根据项目特征以及具体情况编写了以下十三部分内容：项目概况、项目环境分析、项目管理目标、项目范围管理规划、项目管理组织、招标与策划、合同策划、项目投资规划、项目进度规划、质量管理规划、安全及明计划、风险管理规划、项目信息与档案管理。其中工程概况主要是按照施工图纸上的内容来表明项目建设情况；项目环境分析主要表明了本项目所在地的气候条件、工程地质情况、周边设施和资金情况；项目管理目标部分确定了项目的质量目标、工期目标、文明施工目标、环境保护目标、职业健康安全目标和投资等目标；项目范围管理规划部分明确了西交利物浦大学太仓校区1#学生宿舍土建工程为本次项目管理的范围，并对其进行工作结构分解（WBS）；项目组织管理部分首先确定了项目管理组织架构，并分部门对其工作内容进行阐述；项目招标与策划部分表明了招标方式、招标工作流程和评标定标的基本原则；合同策划部分主要是对西交利物浦大学太仓校区1#学生宿舍的土建部分施工总承包进行合同关系、形式的确认；2.4.2施工招标文件内容主要分为招标公告、投标人须知、评标办法、合同条款和主要格式、图纸和技术标准和要求等内容。在施工招标文件中主要明确了具体工程招标范围、确定了承包商供应材料、确定招标工期目标。设计了投标人须知前附表，确定了以综合评估法为主要方法的具体评标办法。2.4.3小论文因为在编制招标文件的时候我采用了是综合评估法，所以小论文就以综合评估法在建设工程招标中的应用，解决了一些问题也产生了一些思考，于是决定以综合评标法在建设工程招投标中的应用及改进作为我的小论文选题。2.5个人工作描述2.5.1招标方（苏比努尔）(1)前期准备阶段 本次毕业设计我负责的题目是“西交利物浦大学太仓校区1#学生宿舍项目管理方案和投标文件的编制，为了玩车这些任务，我提前熟悉了职工图纸，阅读了跟建设工程施工招投标方面的参考书，提前理解了综合评估法的概念和在工程招投标中的具体应用；熟悉了各种关于工程造价软件的使用，重新阅读项目管理、工程估，合同管理，工程项目投资决策与造价管理等专业课教材，翻看以前的课堂笔记，补充遗忘的部分。(2)项目管理方案编制我站在业主的角度来对西交利物浦大学太仓校区1#学生宿舍工程进行设计，主要包括项目概况、项目环境分析、项目管理目标、项目范围管理规划、项目管理组织、招标与策划、合同策划等内容。最主要的是、按照设计图纸站在业主方的角度来确定项目范围、组织结构，分包范围等内容。(3)招标文件编制和招标工程量清单在招标文件部分除了填写必要的信息之外，确定了具体工程招标范围、确承包商供应材料、确定招标工期目标。设计了投标人须知前附表，确定了以综合评估法为主要方法的具体评标办法。在贺心雨的招标工程量清单及招标控制价部分我参与了砌体墙与门窗的建模部分和组价部分的复核。这部分最难的应该是学习好多关于造价的软件的使用，刚开始对于很多造价软件都一窍不通，所以觉得很难，后来经过学习发现和偶像也没那么难了，虽然过程比较痛苦，但还是顺利的完成了，最重要的是也学会了广联达等软件，我觉得这会对我以后的工作会有很大的帮助。(4)施工组织设计 在开色儿的施工组织合计及投标报价部分我参与了施工现场平面布置图的绘制与雨季，台风，夏季，冬季的施工保证措施部分的编制。为了完成施工平布置面图，我重新牢固了CAD软件的使用方法，这不仅为了完成这次毕设、更重要的是对我以后的工作生涯中也会有很大的帮助。2.5.2咨询方（贺心雨）

（1）开题报告

撰写开题报告是毕业设计的总起工作，关系着毕业设计的质量与进度，是完成毕业设计的重要前提。开题报告主要内容包括选题的背景与意义、关键与难点、文献综述以及设计方案，让毕业设计有了一个前期的总体框架。

(2)文献翻译

文献翻译的价值在于学习国外先进工程管理内容，并且提高个人英译能力。

此次翻译的内容是“项目经理在关系管理中的角色”。文献中包含较多的专业词汇以及长难句，对于自己来说并不简单。通过逐个翻译专业词汇，再将长难句进行句子成分分析，将语序调整成中文习惯的样式之后，如期完成了此项工作。

(3)招标阶段

在招标阶段，主要包括项目管理方案和招标文件的编制工作。

在项目管理方案的编制过程中，我主要负责了投资估算、安全管理以及风险管理的内容，并且协助招标人完成了组织结构设计的部分。在计算投资估算时，主要参考的是《江苏省建筑工程造价估算指标2017》的内容以及投资与造价管理的课程讲义；安全管理与风险管理的部分是参照招标人的组织结构设计进行编制的。

在招标文件的编制过程中，我主要负责招标文件专用条款的审核，参考了一些网络上常规的专用条款，与本工程项目进行对比分析之后，进行专用条款的审核，这部分工作是在招标人完成专用条款初稿之后进行的。

(4)咨询阶段

在咨询阶段，主要包括工程量计算、工程量清单和招标控制价的编制工作。

在工程计量的部分，我们小组采用的是用软件建模的方法来导出工程量，应用的软件为广联达土量计量平台GTJ2021。在建模的工作当中，我主要绘制的部分包括：1#学生宿舍楼的基础、框架剪力墙、屋面及二次构件，二次构件主要是指圈梁、过梁、构造柱等。

在建模后，还需要在软件GTJ2021当中套取构建做法才能导出具体的工程量，套取构件做法其实就是套取清单。编制工程量清单主要是运用广联达云计价平台GCCP6.0的软件，将GTJ文件导入，即可生成已经定义好的清单。但GTJ文件中的清单并不完整，还需人工编制其他剩余的部分，例如超高施工增加、脚手架等清单子目。在这部分，我完成了上述套取构件做法以及编制完整清单的工作。

在招标控制价的编制中，是采用广联达云计价平台GCCP6.0进行该部分的编制工作，主要包括套取定额和组价的相关工作内容，我依据图纸与项目管理方案的相关内容，完成了招标控制价的编制工作。

(5)投标阶段

在投标阶段，我主要是参与了投标报价的编制。与上述招标控制价的工作类似，以招标工程量清单为基础，依据施工组织设计的相关内容，通过软件进行投标报价的组价，完成了投标报价的编制工作。

(6)撰写小论文

结合毕业设计课题以及实际应用的过程，定下小论文的标题“广联达BIM土量计量平台GTJ2021在工程计量中的应用—以西交利物浦大学太仓校区1#学生宿舍为例”，以本次课题的实际应用过程分析了该软件在工程计量中的优势与不足，总结了本次应用过程的问题。

(7)配合解释招标控制价与投标报价的差异

作为招标控制价与投标报价的主要编制人，我在编制这两份文件时，遇到不懂的地方就会上网查阅相关的解释，因此在这部分也有了自己一定的思考。在这部分，我主要是配合招标人解释这两者的差异，给招标人提出一些自己的想法，并没有做归纳总结工作。投标方（开色尔）第二部分毕业设计1.文献综述1.工程项目管理策划方面的文献综述[1]刘勇,黄士勇.关于建筑工程施工招标文件几个相关问题的探讨[J].招标与投标,2015,(6):33-35.[2]吴敏坤.招标文件对施工阶段项目管理产生的影响探究[J].现代经济信息,2019,(28):54-55.[3]生金苹.工程施工招标文件编制时应注意的一些问题[J].城市建设理论研究（电子版）[4]马天平,吴姜.浅析建设工程施工招标文件的编制重点[J].甘肃冶金[5]王桂香.浅谈城市轨道交通工程施工招标文件的编制要点及注意事项[J].河南建材,2019,(2):129-131.[6]胡煜文.招标文件中建设工程施工合同条款重点关注的几个问题[J].财经界,2017,(23):137.2.招标文件的文献综述[1] 黄月芳.建筑工程土建招标评标办法初探[J].居舍,2020(13):183.[2] 商波.综合评估法在工程招投标中的应用[J].产业创新研究,2018(07):71-72.李伟.工程招标中综合评估法分值权重设定研究[J].中国政府采购,2018(01):45-47.[3] 逄金华,孙超,王继刚.评标方法的分类和综合评估法的应用[J].招标与投标,2017(11):53-56.[5]中华人民共和国标准施工招标文件(2007年版)[6]中华人民共和国房屋建筑和市政工程标准施工招标文件(2010年版)[7]中华人民共和国2007年版标准施工招标文件使用指南[M]．北京：中国计划出版社，2008.42.项目管理方案1.工程概况西交利物浦大学太仓校区1#学生宿舍工程概况如表1.1、1.2和表1.3所示。1#学生宿舍工程建设概况表项目名称西交利物浦大学太仓校区1#学生宿舍建设单位太仓市文化教育投资发展有限公司设计单位同济大学建筑设计研究院（集团）有限公司建设地点江苏省太仓市学院路南侧工程性质多层民用建筑结构类型框架-剪力墙建筑功能学生宿舍表1.2西交利物浦大学太仓校区1#学生宿舍工程设计概况表功能2.项目环境分析2.1气候条件西交利物浦大学太仓校区位于江苏省苏州市太仓市娄江新城，北侧为学院路，东侧为富达路，西侧为十八港路，南侧为河道。太仓有丰富的物质、气候宜人。平均气温15.4℃，1月的平均气温为2.6℃、7月的平均气温为26.7℃。一年平均降水量为1060毫米，一日最大降水量为228．6毫米，年最小降水689毫米，年平均霜期135天。因此，在梅雨期应注意材料的防潮，做好预防措施。考虑到建筑功能，在施工过程中应该格外注意地下一层的防潮防水。2.2工程地质条件2.2.1地形地貌本项目所在的太仓广泛分布的淤泥质粉质粘土层具有高含水量，搞压缩性和低渗透性，开采浅层地下水会引起地面沉降。土层的矿物成成分主要为伊利石，其次为绿泥石和高岭石，土中空隙主要为中孔隙和小孔隙。在一定应力范围内，随固结压力增大，土中的孔隙明显减小。渗透系数也明显减小。淤泥质粉质土层的变形以不可恢复的塑性变形为主，具有显著的蠕变性，在开采地下水引起的地面沉降中将会有面更显得变形。2.2.2地层情况土层可分为4层：（1）粉质粘土；（2）淤泥质粉质粘土；（3）粉质粘土：（4）粉土，粉质粘土互层，局部夹粉砂。第（1）-（3）层为潜水含水层，第（4）层为微承压含水层存在于潜水和微承压含水层中的地下水具有密切的水力联系，统称为浅层地下水。2.2.3水文地质条件本项目水文地质条件为：太仓地下水贮藏较为丰富，有潜水、第Ⅰ、第Ⅱ、第Ⅲ承压水等多个含水层。本场区浅层土的微腐蚀性对混凝土结构和钢筋有影响。2.2.4.周边设施教育资源项目周边有浏河镇新塘小学、浮桥镇牌楼小学、西北工业大学太仓校区，苏州建雄职业技术学院等，教育资源比较丰富。商业配套项目周边汇集万达广场、高展商务大厦、文昌商圈等众多高端商业配套，可以满足居民日常消费需求。文化生活项目周边有太丰生态公园、太仓湿地公园、天福国家湿地公园等，可以作为居民休闲娱乐的好去处。交通设施本项目周边的西湖路、润扬北路上均设有多个公交车站点，交通便利。资金状况100%自有资金。3.项目管理目标3.1质量管理目标合格，验收率达100%。3.2工期目标工期为340天，详见9项目进度计划。3.3文明施工目标实现整个施工现场整洁、规范、有序，按照文明工地及公司有关要求的标准进行现场布置及施工。3.4职业健康安全目标(1)控制和杜绝因公负伤，负伤频率在6‰以下，死亡率为零；(2)一般事故频率控制在6‰以内；(3)无重大设备、火灾、中毒事故及扰民事件；(4)及时消除重大事故隐患，一般隐患整改率达到95%以上；(5)扬尘、噪声、职业危害作业点合格率为100%；(6)施工现场创建安全文明工地目标。3.5环境保护目标严格遵守执行国家、省、市有关环保法规、条例，搞好环境保护，施工噪音、污染、防尘达到有关标准，严格按照“8个100%”施工（施工工地围挡达标率、裸露土方覆盖率、出入车辆冲洗率、主干道硬化率、设置扬尘监督牌率、拆除工程洒水压尘率、一定规模的施工工地扬尘监控系统安装率以及PM2.5、PM10在线监测仪安装率均达100%）。要严格执行扬尘污染防治“三员”现场管理办法，严格落实扬尘污染治理各项措施。3.6投资目标总投资金额为108058691.08元。4.项目范围管理规划西交利物浦大学太仓校区1#学生宿舍工程项目结构分解情况如图2.1所示。图2.1西交利物浦大学太仓校区1#学生宿舍项目工作结构分解（WBS）图5.项目管理组织5.1组织结构西交利物浦大学太仓校区1#学生宿舍工程项目组织结构如图2.2所示：图2.2西交利物浦大学太仓校区1#学生宿舍项目组织架构图5.2.1项目经理职责(1)负责项目管理班组的人员调配以及组织协调。(2)负责合同管理工作，审核重大设计和工程施工合同，积极解决合同变更、纠纷等事宜。(4)负责监督并配合施工现场安全文明生产相关工作。5.2.2项目副经理的职责(1)负责项目现场施工管理，负责监督施工质量和施工安全。(2)负责对施工中出现的专业技术问题和现场突发情况提出建议与意见，并督促落实。(3)负责工程相关制度建设、工作流程建设。(4)负责施工现场临时用水用电接驳确定5.2.3总工程师岗位职责(1)全面负责公司项目的技术方案.(2)负责主持项目技术问题研讨会，解决项目设计、施工中的重大技术问题。(3)负责拟定公司项目总体设计方案。(4)负责并监督项目的进度管理工作。5.2.4工程部的职责(1)指导、协调项目的工程技术、进度管理、工程测量工作。(2)审查施工技术方案、并提出审查意见报总工程师。(3)协调、解决施工中的重要技术、质量问题，参加重大质量、技术问题的处理.5.2.5工程预算部门的职责(1)执行工程成本核算和财务资金管理制度和流程。  (2)做好经济合同的财务资金管理工作。  (3)配合项目经理监督安全工程预算的有效实施。5.2.6财务部门的职责(1)负责相关税费的纳税申报和缴纳；(2)收集、整理、分析宏观经济信息和行业信息。(3)依法设置各类账户，确保其真实性(4)依照国家统一的会计制度确认、记录各项会计科目。(5)负责整理每年形成的会计档案并妥善保管。5.2.7综合办公室的职责(1)负责公司领导职数，人员编制的管理工作(2)负责管理人员职业证书的年检；(3)做好员工调动、调整、安置、入辞职等工作；(4)负责工程勘察记录和预算收费单在相关部门之间的收发、传达和报送。(5)负责管理采购食物材料；负责安排职工住宿。(6)负责文件的上传、打印、下达及有关材料的发放。5.2.8材料部职责(1)负责组织对物资、材料供应厂商进行考察、评价。(2)负责编制材料的收、发、存月报表。(3)负责与材料采购工作。5.2.9质安部门的职责(1)贯彻执行国家行业及公司有关安全生产、工程质量、进度管理、文明施工的法律法规及制度；(2)制定项目安全生产、工程质量等管理制度、实施细则和办法；(3)参与危险、有害因素识别、评价和安全评价工作。(4)负责组织现场安全检查，督促整改和消除事故隐患；(5)负责组织事故救援和上报统计；参与配合有关部门对安全生产事故的调查处理和其他突发事故的应急救援6.招标与策划6.1招标方式本工程通过咨询的方式委托招标代理机构进行公开招标，招标施工单位、监理单位、装修、安装工程分包单位、勘察、设计单位、材料、采购供应商，评标方法选用综合评估法，签订施工总承包合同，材料由承包商来采购。6.2招标工作流程西交利物浦大学太仓校区1#学生宿舍工程项目招标的具体工作流程如下图2.3所示。图2.3西交利物浦大学太仓校区1#学生宿舍项目招标流程6.3评标定标的基本原则根据《中华人民共和国招标投标法（2017修正）》第一章第五条规定：招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。本次评标活动遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。(1)公开原则包括招标活动信息公开、开标活动公开、评标标准公开及定标结果公开。(2)公平原则是指招标人应给所有的投标人以平等的竞争机会，这包括给所有投标人同等的信息量、同等的投标资格要求；不设倾向性的评标条件，不得违法限制或者排斥本地区、本系统以外的法人或者其他组织参加投标，也不能以某一投标人的产品技术指标作为标的要求等。招标文件中所列合同条件的权利和义务要对等，要体现承发包双方作为民事主体的平等地位。投标人不得串通投标打压别的投标人，更不能串通起来抬高报价损害招标人的利益。(3)公正原则是指招标人在执行开标、评标及定标程序，评标委员会在执行评标标准时要严格照章办事，持相同尺度，不能厚此薄彼，尤其是处理迟到标、废标、无效标以及质疑过程中更要体现公正。“三公”原则中，公开是基础，只有完全公开才能做到公平和公正。在本招标工程中，采用综合评估法。评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件，按照招标文件中规定的评分标准进行打分，并按得分由高到低顺序推荐3个中标候选人，或根据招标人授权直接确定中标人，但投标报价低于其成本的除外。综合评分相等时，以投标报价低的优先；投标报价也相等的，由招标人或其授权的评标委员会自行确定。7.合同策划7.1合同关系西交利物浦大学太仓校区1#学生宿舍项目合同关系情况如图2.4所示：图2.4西交利物浦大学太仓校区1#学生宿舍合同关系图7.1招标代理合同根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》，本项目即西交利物浦大学太仓校区1#学生宿舍项目招标代理合同应与具有相应资质的受托人签订。合同文件应依据示范文本《工程建设项目招标代理合同（示范文本）》(GF-2005-0215)编制，包含协议书、通用条款和专用条款。7.2施工总承包合同本项目，西交利物浦大学太仓校区1#学生宿舍项目施工合同采用施工总承包模式，由发包人与承包人签订单价合同。本项目的地基基础工程、主体结构（含地下室）工程、屋面工程、室外工程等内容包给承包商。7.3工程监理合同本项目，西交利物浦大学太仓校区1#学生宿舍项目工程监理合同参照《建设工程监理委托合同（示范文本）》(GF-2012-0202)编制。工程监理合同组成文件包含有：(1)协议书；(2)中标通知书；(3)投标文件；(4)专用条件；(5)通用条件；(6)附录。包括附录A：相关服务的范围和内容；附录B：委托人派遣的人员和提供的房屋、资料、设备；(7)合同签订后双方依法签订的补充协议。监理合同需明确签约酬金，包括监理酬金和相关服务酬金。相关服务酬金需要明确勘察阶段服务酬金、设计阶段服务酬金、保修阶段服务酬金及其他相关服务酬金。监理合同需明确合同期限。监理期限起止时间，以及相关服务期限的起止时间，包括勘察阶段服务期限、设计阶段服务期限、保修阶段服务期限及其他相关服务期限。监理合同还需明确用语定义、监理人义务、委托人义务、违约责任及支付争议解决方式等。7.4勘察、设计合同《建设工程勘察设计合同管理办法》第五条规定：签订勘察、设计合同，应当采用书面形式，参照文本的条款，明确约定双方的权利义务。对文本条款以外的其他事项，当事人认为需要约定的，也应采用书面形式。对可能发生的问题，要约定解决办法和处理原则。本项目，即西交利物浦大学太仓校区1#学生宿舍项目勘察、设计合同依据示范文本《建设工程勘察合同（示范文本）》(GF-2016-0203)、《建设工程设计合同（示范文本）》(GF-2015-0209)订立建设工程勘察设计合同，应根据工程项目特点，在相应条款内明确以下具体内容：(1)发包人应提供的勘察依据文件和资料；(2)委托任务的工作范围，包括自然条件观测、地形图测绘、环境评价等；(3)合同工期；(4)勘察费用；(5)发包人应为勘察人提供的现场工作条件；(6)违约责任；(7)合同争议的最终解决方式、约定仲裁委员会的名称。7.5材料合同西交利物浦大学太仓校区1#学生宿舍项目的材料合同根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿公平的原则来编制。8.项目投资计划8.1投资概算8.1.1编制依据(1)《江苏省建设工程造价估算指标（2017）》(2)《建设项目投资估算编审规程》（CECA/GC3-2007）(3)项目相关资料，包括建设内容、建设规模等。(4)类似工程资料(5)当地材料市场价格、预算价格以及定额。(6)项目建议书、可行性研究报告等。8.1.2编制方法采用指标估算法，具体计算如下表费用项目名称指标值估算值（元）占比（%）建设项目总投资建设投资1.工程费用土建工程费用2000.00（元/m2）2000*24014.6648029320.0044.45安装工程费用给排水工程105（元/m2）105*24014.662521539.30电气工程110（元/m2）110*24014.662641612.60通风空调工程435（元/m2）435*24014.6610446377.1电梯351000（元/部）351000*51755000.00合计17364529.0016.07装饰、装修工程1200.00（元/m2）1200*24014.6628817592.0026.67工程费用合计94211441.0087.192.工程建设其他费用建设管理费建设单位管理费0.92%94211441.00*0.92%《建设单位管理费取费标准》建标(1996)628号866745.26工程质量监督费0.05%94211441.00*0.05%47105.72建设工程监理费1.0《建设工程监理与相关服务收费标准》2077175.09建设项目前期工作咨询费1.0《建设项目前期工作咨询收费暂行规定》700000.00勘察设计费勘察费0.9%94211441.00*0.9%847902.97设计费2.5%94211441.00*2.5%2355286.02设计文件审查费0.2%94211441.00*0.2%188422.88竣工图编制费8%2355286.02*8%188422.88建设工程交易综合服务费招标代理服务费《招标代理服务收费管理暂行办法》，运用差额定律累进法300000.00工程保险费0.5%94211441.00*0.5%471057.21其他0.7%94211441.00*0.7%659480.09合计8701598.128.05第一、二部分合计102913039.1295.243.预备费基本预备费5%102913039.12*5%5145651.964.76合计108058691.081008.2资金计划8.2.1资金来源100%自有资金8.2.2资金使用计划资金使用计划的编制以进度计划为依据，同时参考各类工程的造价以及在总工程中的占比情况，分为三阶段：(1)前期资金。用于招投标阶段的费用、咨询费用、勘察设计费用、工程施工材料及设备款、施工前期准备所需款项等。(2)中期资金。用于工程进度款、材料款。(3)后期资金。用于工程尾款、竣工验收费用等。使用月份资金（万元）累计（万元）使用月份资金（万元）累计（万元）2021年1月200.00200.002021年2月2500.002700.002021年3月800.003500.002021年4月500.004000.002021年5月500.004500.002021年6月800.005300.002021年7月500.005800.002021年8月800.006600.002021年9月500.007100.002021年10月500.007600.002021年11月500.008100.002021年12月500.008600.002022年1月500.009100.002022年2月500.009600.002022年3月600.00102002022年4月300.0010500.002022年5月205.8710805.87共计10805.878.3投资管理措施8.3.1设计及招投标阶段(1)对不同的设计及材料进行成本研究，保证工程项目在投资限额内进行设计，对工程量进行分解，确定各个阶段的工程量和投资规模。(2)成立专门的材料采购管理部门，在技术部门的支撑下要保障招标文件的严谨和可靠。(3)要加强工程价款结算的审查，重点审查工程招投标文件、工程量及各项费用的计取、合同协议、施工变更签证、人工和材料价差、工程索赔等。(4)聘用专门的风险管理人员，针对工程特点，协同监理单位、施工单位讨论预测工程风险及可能发生索赔的诱因，采取防范对策。(5)采购合同条款制定要严谨细致，执行技术标准、验收条件、工期、质量、安全以及档案资料和职责义务等要求必须充分明确，针对合同总价、付款方式、处罚制约等要条款要符合投资管理目标需求。8.3.2施工阶段投资管理计划(1)按时提供合格施工场地，避免违约造成索赔。(2)结合项特点和项目所在地等因素，加强对施工组织设计的评审，评价其的技术可行性、科学性、经济性和安全性。(3)慎重对待工程变更、设计修改，重大变更修改应经过项目经理的同意，并会同有关各方进行事前技术、经济合理性预分析。(4)加强施工阶段的设计变更和现场签证等情况的档案资料管理，严格执行设计变更申请和评审制度，避免随意变更造成的工程建设费用增大。(5)应组织检查、监督承包单位执行合同情况，使其全面履约，尽可能避免履约保证金的扣减对工程造价控制产生的反作用。(6)根据工程实施情况定期地检查工程费用是否超支，并提出控制工程投入的建议性措施。9.项目进度计划9.1项目工期目标根据《建筑安装工程工期定额》(TY01-89-2016)规定，在计算出各个单项工程的基础上，最后计算总工程工期。9.1.2项目总工期计划开工日期2021年3月1日，计划竣工日期2022年2月3日，施工总工期为340日历天。9.2阶段进度计划项目各阶段进度计划如下图所示：9.3进度控制措施9.3.1项目进度控制方法(1)编制总体工程进度计划、季度工程进度计划、月工程进度计划；(2)进行实际进度与计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整；(3)对影响工程进度的有关公司、部门，做好协调工作。9.3.2项目进度控制的措施可根据工程实际情况，采取组织措施、技术措施、合同措施或经济措施等保证项目进度控制。(1)采取组织措施，落实各层次的进度控制的人员和具体任务职责；建立进度控制的组织系统，确定其进度目标，建立控制目标体系；确定进度控制工作制度；(2)采取技术措施，督促检查施工总包、监理采取加快施工进度的技术方法；(3)采取合同措施，按合同约定协调计划进度与实际进度目标；(4)采取经济措施，督促施工总包保证进度控制目标。10.项目质量管理10.1质量目标及分解总体目标是西交利物浦大学太仓校区1#学生宿舍项目各子项目均达到国家施工验收规范合格标准。表10.1西交利物浦大学太仓校区1#学生宿舍质量管理职责表阶段质量工作各单位职责备注业主方监理费施工方施工准备对工程控制点复测工作实施图纸会审组织参加参加编制施工组织设计审批编制编制质量控制计划审批编制对全体施工人员进行质量知识培训检查实施组织合格的生产人员并提供资格证书证明审批实施编制工程测量方案并严格照其实施检查编制施工阶段技术交底检查实施进场人材机的检验和验收审批实施工序的检验审批检查隐蔽工程的检验检查制定工程变更工作程序制定成品保护措施的方案检查检查实施竣工验收阶段竣工验收终验初验竣工结算审查编制10.2质量控制流程(1)计划阶段（Plan）：制定质量目标、实施方案和活动计划。(2)监督检查阶段（Monitoring）：按计划实施过程中进行监督检查。(3)报告偏差阶段（Reporting）：根据监督检查的结果，报告偏差信息。(4)采取纠正措施阶段（Corrective）：施工单位采取纠正措施，监理单位检查其效果，并进行信息反馈。质量目标→质量计划→质量实施控制→质量监督检查→质量评定→质量验收→质量分析总结及信息反馈→纠正质量偏差→质量目标……10.3质量控制措施(1)依据质量计划的要求，运用动态控制原理进行质量管理；(2)审核技术文件、报告和报表；(3)质量控制主要控制过程的输入，过程中的控制点以及输出，同时也应包括各个过程之间接口的质量，加强现场监督与检查；(4)项目经理部应在质量控制的过程中，跟踪收集实际数据并进行整理。并将项目的实际数据与质量标准和目标进行比较，分析偏差，并采取措施予以纠正和处置，必要时对处置效果和影响进行复查；(5)规定质量监控工作程序；(6)利用支付控制权。11.安全及文明计划11.1安全文明管理组织体系安全文明管理组织体系图11.2参建单位职责参建单位安全生产职责业主(1)按照《建设工程安全生产管理条例》的相关规定，依法执行有关建设单位的安全责任；(2)办理工程建设安全措施备案手续；(3)协助并配合安全监督部门做好项目参建各方的安全文明管理工作；(4)向施工单位提供施工现场的相关资料，并对提供资料的真实性与准确性负责；(5)协助项目参建各方对现场的不安全因素进行研究、排查；(6)参与安全文明事故的调查与处理；(7)根据需要参加安全文明管理工作专题会议，至少每月一次。勘察设计单位(1)勘察单位提供的资料应真实、可靠，能够满足安全文明施工的需要；(2)勘察单位作业时，应采取必要的保护措施保证各类管线、设施和周边建筑物安全；(3)设计单位应考虑施工安全和操作的需要，对复杂、重点、难点部位提出相关意见；(4)设计单位应对新结构、新材料、新工艺应提出保障作业人员安全和预防措施建议。(5)勘察、设计单位必须按照工程建设强制性标准进行勘察、设计，并对其勘察、设计的质量负责。注册建筑师、注册结构工程师等注册执业人员应当在设计文件上签字，对设计文件负责。(6)设计单位应当参与建设工程质量事故分析，并对因设计造成的质量事故，提出相应的技术处理方案。监理单位(1)将安全文明管理相关内容列入监理规划，并且建立安全文明管理体系；编制详细的安全文明管理监理实施细则；(2)审批施工单位编制的施工组织设计是否符合安全文明相关要求；审查施工单位资质和安全生产许可证，三类人员及特种作业人员资格证和上岗证；审核施工单位是否按要求建立安全生产保证体系、安全生产责任制，各项安全管理制度是否符合要求；(3)建立安全生产检查制度，包括：日常巡查制度、定期检查制度、专项安全检查制度、季节性安全检查制度等；(4)审查施工单位施工机械和各种设施的安全验收手续是否合格；(5)发现安全事故隐患，应要求施工单位立即整改，情况严重，应要求暂停施工，拒不整改或拒不停工的，应立即向安全监督部门或业主汇报，对施工单位整改后情况进行复查，并记录；(6)对施工单位各类人员进行安全文明教育，定期开展主题会议。(7)参与安全事故的调查分析，与主管部门配合界定安全事故责任，及时向业主汇报安全事故动态及处理结果；施工总承包单位(1)贯彻执行施工技术规范、规程、标准，定期检查，及时向施工处、安监处反馈信息；(2)施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。(3)对在施工程的文明施工，安全生产进行监督、检查和管理；(4)检查、监督施工过程的成品、半成品防护工作，组织工程中间检查验收和竣工验收工作；(5)监督检查安全培训，组织参加安全事故的调查、分析和处理；(6)负责服务、回访、保修的监督、协调、落实工作；(7)负责施工环境工作和职业健康安全工作。11.3安全管理措施(1)建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人，有明确的安全指标和包括奖罚办法在内的保证措施。总、分包之间必须签订安全生产协议书。(2)现场工人必须进行三级教育，工人应掌握工种操作技能，熟悉安全技术操作规程。认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。(3)安全施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经质安部部长审查批准。(4)进行全面的针对性的安全技术交底，接受交底者履行签字手续。(5)特种作业持证上岗。(6)必须建立定期安全检查制度。(7)建立事故档案。(8)施工现场必须有“六牌一图”与安全标牌。(9)建立安全组织机构与安全组织制度。(10)制定并落实各项安全防护措施。(11)制定施工用电安全管理办法。(12)制定机械安全管理办法。11.4文明管理措施(1)对参与施工的队伍签订文明施工协议书，建立健全岗位责任制，把文明施工落到实处，提高全体施工人员文明施工的自觉性和责任感。(2)创建美好环境。在施工现场和和生活区设置足够的临时卫生设施，每天清扫处理；在生活区周围种植花草、树木，美化环境，开辟宣传园地，表扬好人好事，宣传国家政策、施工技术和规程规范；开展积极健康的文体活动，严禁黄、毒、赌和打架、斗殴事件发生。(3)加强对施工人员的全面管理，严禁接受三无盲流人员。落实防范措施，做好防盗工作，及进制止各类违法行为和暴力行为，并报告公安部门，确保施工区域内无违法乱纪现象发生。(4)工区内设置醒目的施工标识牌，标明工程项目名称、范围、开竣工时间、工地负责人；所有施工管理人员和操作人员必须佩戴证明身份的标识牌，标识牌应标明姓名、职务、身份编号；设立监督电话，接受社会监督，提高全体施工人员文明施工意识。(5)合理安排施工顺序避免工序相互干扰，凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染的，要对上道工序采取保护或覆盖措施。(6)主要施工干道，经常保养维护，为文明施工创造必要的条件，施工设备严禁沿道停放，在指定地点有序停放，经常冲洗擦拭，确保设备的车容车貌和完好率。(7)质安部对自检和监理单位组织的检查中查出文明施工中存在的问题，不但要立即纠正，而且要针对文明施工中的薄弱环节，进行改进和完善，使文明施工不断优化提高。(8)工程完工后，按要求及时拆除所有工地围墙、安全防护设施和其它临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完、料清、场地净。(9)遵守当地政府的各种规定，尊重当地居民的习俗，与当地政府和居民友好相处，建立良好的社会关系。12.风险管理12.1风险因素(1)政治因素国内现行的法律法规、行业制度不健全的问题增加了项目的风险。此外，市场环境、国家政策的变化对建筑行业的影响巨大，有关建筑工程项目的相关管理条例和法律、社会经济结构的变动，也会增加项目风险。(2)经济因素通货膨胀可能导致物价和工资上涨，使工程成本大幅度上涨，这也增加了项目的风险。(3)自然条件因素工程所在地可能出现异常气候，或者地质条件变化等，可能导致项目的设计变更或者工程变更，这对于工程设计与施工都有极大的风险。12.2风险管理措施(1)提前制定各类风险相应的预防计划与应急计划，并配备风险管理人员负责计划的调整、更改与实施。(2)对于各类风险要有权责的划分，同时要在相应的合同当中加以明确，以免造成不必要的纠纷。(3)施工过程中，研究和分析风险管理措施并对其进行监督与管理，将工程项目的质量牢牢把关，对施工过程进行严格监督和管理，有效规避风险的发生。12.3风险控制在整个项目进程中，风险管理人员应收集和分析与项目风险相关的各种信息，获取风险信号，预测未来的风险并提出预警，纳入项目进展报告，应对可能出现的风险因素进行监控，根据需要制定风险应急计划，并将风险控制的实时信息反馈给投资预算部门。13.项目信息与档案管理13.1信息管理的目的(1)建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。(2)建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、处理和交流。13.1.1建立科学的档案管理体系。保证工程建设档案的完整性、规范性、准确性和可追溯性；全面客观地记录信息，快速及时地传递信息，方便快捷地查阅信息，提升项目管理水平，完善信息的保存；是建设项目管理与中间检查的主要依据。13.1.2建立信息管理网络平台实现信息的共享、存储、综合分析和项目的远程控制；解决参建各方空间分隔，流通不畅的难题；为全方位、多视角掌握工程进展状况和目标控制服务；为项目风险管理和科学决策服务。13.2信息流结构信息流结构如下图所示。太仓市文化教育投资发展有限公司勘察、设计单位施工单位监理单位太仓市文化教育投资发展有限公司勘察、设计单位施工单位监理单位资料管理部门（建设方）资料管理部门（建设方）太仓市城建档案馆太仓市城建档案馆图1信息流结构图13.3档案管理规则13.3.1归档资料的范围(1)根据国家标准《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328,200(1)等文件要求，确定归档资料的范围及质量要求。归档文件范围及归档期限参见《建设工程文件归档整理规范》。(2)各参建单位通过信息平台提供电子文档等信息不作归档依据。13.3.2归档资料的整理和审查(1)勘察、设计、施工单位文件整理立卷后，工程项目部、监理单位根据扬州市城建档案馆要求对档案文件完整性、准确性、规范性进行审查。(2)监理文件由监理单位整理立卷，由业主进行审查。(3)建设单位应在工程竣工验收结束后，整理本项目在管理过程中产生的各种项目管理文档，提交城建档案馆审查、存档。13.3.3归档资料的验收和移交(1)根据建设程序和工程特点，归档可以分阶段分期进行，也可以在单位或分部工程通过竣工验收后进行。(2)勘察、设计单位在完成合同规定内容后，项目管理、施工、监理单位在工程竣工验收前，将各自形成的有关工程档案向建设单位提交归档。13.4档案管理责任资料管理人员应从建设工程立项起，向业主、勘察、设计、施工和监理单位提出编制、收集建设工程档案的要求，及时收集建设项目工程准备、建设、竣工验收各环节的文件资料，项目部要督促施工单位按城建档案管理规定及我院具体情况和需要提供各种施工文件、图纸及档案，并在竣工验收前提供完整的竣工资料，做到建设工程档案材料的收集、编制与工程建设进度同步并完整。在整理项目信息时，应填写项目目录清单。清单中需要填写的内容包括序号、项目名称、单位工程名称、日期、项目电子文档名称、单位工程电子文档名称、单位负责人、备注等。存档文件要按照规定的格式进行填写，便于录入信息管理系统。对于采用手写的工程信息，要求书写规范，字迹清晰。3.招标文件招标公告西交利物浦大学太仓校区1#学生宿舍 施工招标公告招标条件本招标项目西交利物浦大学太仓校区1#学生宿舍已由太仓市行政审批局出资比例为。项目已具备招标条件，现对该项目的施工进行公开招标。项目概况与招标范围(1)建设地点：江苏省太仓市学院路南侧24014.66m2，地下1层、地上21层(3)合同估算价：(4)计划工期：340日历天(5)招标范围：施工图纸所示土建工程。投标人资格要求1000万的房屋建筑总承包工程业绩，并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力，其中，投标人拟派项目经理须具备建筑工程专业二级注册建造师执业资格，具备有效的安全生产考核合格证书，且未担任其他在施建设工程项目的项目经理。本次招标不接受联合体投标。投标报名凡有意参加投标者，请于2020年12月1日至2020年12月7日，每日上午8时至11时，下午2时至5时，在苏州市太仓市县府东街18号太仓市房地产交易中心报名。招标文件的获取18号太仓市房地产交易中心持单位介绍信购买招标文件。1000元，在退还图纸时退还(不计利息)。(含邮费)50元。招标人在收到单位介绍信(含手续费)后3日内寄送。投标文件的递交)为2020年12月27日9时分，地点为18号太仓市房地产交易中心。逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件，招标人不予受理。发布公告的媒介本次招标公告同时在全国招标信息网上发布。联系方式招标人：太仓市文化教育投资发展有限公司招标代理机构：江苏大有招标代理咨询公司地址：太仓市县府东街18号地址：南京市鼓楼区江北东路95号邮编：215400邮编：210000联系人：张女士联系人：陈先生传真真子邮件：tcsjyj_bgs@电子邮件：JSdayou2010@163.com网址：网址：开户银行：中国银行开户银行：中国银行账号：123456账号：123456投标人须知投标人须知前附表1.1投标人须知前附表条款号1.1.2招标人\h1.1.3名称：江苏大有招标代理咨询公司95联系人：陈先hJSdayou2010@163.com1.1.41#学生宿舍1.1.51.2.11.2.2100%1.2.3已落实1.3.11.3.2计划工期：340日历天计划开工日期：2021年3月1日计划竣工日期：2022年2月3日1.3.3东南大学本科毕业设计（论文）3.13.1投标人须知前附表1.4.1投标人资质条件、能力和信誉财务要求：近三年财务状况良好，财产没有被接管、冻结、破产状态。017年12月1日以的房屋建筑总承包工程项目经理资格：建筑工程二级（含以上级）注册建造师执业资格，具备有效的安全生产考核合格证书，且不得担任其他在施建设工程项目的项目经理。1.4.2■不接受1.9.1■不组织1.10.1投标预备会■不召开1.10.2投标人提出问题的截止时间2020年12月12日17时0分1.10.3招标人书面澄清的时间2020年12月13日17时0分1.11分包■允许，分包内容要求：总包单位可根据工期以及技术要求对非主体、非关键的专业工程分包。30%。1.12偏离■不允许2.1构成招标文件的其他材料2.2.1投标人要求澄清招标文件的截止时间102.2.22020年12月27日9时0分2.2.3投标人确认收到招标文件澄清的时间在收到相应澄清文件后24小时内2.3.2投标人确认收到招标文件修改的时间在收到相应修改文件后24小时内3.1.1构成投标文件的其他材料3.3.1投标有效期903.4.1投标保证金投标保证金的形式：投标保函3.5.2近年财务状况的年份要求年12月1日起至2020年12月1日止。3.5.3近年完成的类似项目的年份要求年12月12020年12月1日止。3.5.5近年发生的诉讼及仲年12月12020年12月1日止。3.6是否允许递交备选投标方案■不允许3.7.3签字和（或）盖章要求3.7.43份。3.7.5■不分册装订4.1.2封套上写明181#学生宿舍投标文件在2020年12日9时04.2.2184.2.3■否5.1开标时间和地点185.2密封情况检查：由投标人或其推选的代表检查投标文件的密封情况，并由投标人的法定代表人或其授权委托人在密封情况检查表上签字确认；开标顺序：按投标人递交投标文件逆顺序6.1.1评标委员会构成：5人，其中招标人代表1人（限招标人在职人员，且应当具备评标专家相应的或者类似的条件4人；评标专家确定方式：。7.1是否授权评标委员会确定中标人■否，推荐的中标候选人数：37.3.110%10.需要补充的其他内容10.110.1.110.1.23（规、规章或强制性标准和执业行为规范，经县级以上建设行政主管部门或其委托的执法监督机构查实和行政处罚，形成的不10.2招标控制价招标控制价■设招标控制价，招标控制价为：元详见本招标文件附件：。PAGEPAGE4010.3“暗标”评审施工组织设计是否采用“暗标”评审方式采用，投标人应严格按照第八章“投标文件格式”中“施工组织设计（技术暗标）编制及装订要求”编制和装订施工组织设计10.4投标文件电子版是否要求投标人在递交投标文件时，同时递交投标文件电子版不要求10.5计算机辅助评标是否实行计算机辅助评标否10.131.开标时投标人须携带原件：企业法人营业执照（副本、企业资质证书（副本、拟（2010）13-14页。投标人须知正文部分。（综合评估法）评标办法前附表（2010）表3.2评标办法前附表条款号条款内容编列内容2.2.1分值构成（总分100分）施工组织设计：30分项目管理机构：5分投标报价：60分其他评分因素：5分2.2.2评标基准价计算方法当有效投标人个数≤5时①计算所有有效报价的算数平均数A1；②计算有效报价中的最高价和最低价的算数平均数B1；③评标基准价A=A1×K+B1×（100%-K）K为40%、45%、50%、55%、60%。由招标人在开标现场当众（1次）抽取。当有效投标人个数≥6时①在所有的有效报价中去掉最高价和最低价，计算剩余有效报价的平均值A1；②计算剩余有效报价中的最高价和最低价的算数平均数B1；④评标基准价A=A1×K+B1×（100%-K）K值同上。由招标人在开标现场当众（1次）抽取。2.2.3投标报价的偏差率计算公式偏差率=100%×（投标人报价－评标基准价）/评标基准价2.2.4(1)施工组织设计评分标准（30分）内容完整性和编制水平（0-3分）标书内容完整、表述明确、逻辑清晰、符合规范，图片表格工整美观，编制水平高者得3分，其余情况酌情减分。施工方案与技术措施（0-6分）施工方案与技术方案符合本项目特点、切实可行，对施工重难点认识深刻，采用先进施工工艺和方法，对提高工程质量、缩短工期、减少预算有明确措施者得6分，其余情况酌情减分。续表3.2评标办法前附表环保管理体系与措施（0-3分）环保管理体系完善，措施详尽，能有效减少相关环境污染者3分，其余情况酌情减分。工程进度计划与措施（0-4分）工程进度计划编制合理详细，关键线路明确清晰，控制措施切实可行得4分，其余情况酌情减分。资源配备计划（0-4分）包括施工机械、人员配置、材料投入等方面在内的资源配备计划符合施工需要者得3分，采用先进机械设备的另得1分，其余情况酌情减分。施工总体布置（0-3分）施工总体布置合理有效，符合规范的得3分，其余情况酌情减分。2.2.4(2)项目管理机构评分标准（5分）项目经理资格与业绩（0-1分）项目经理具有相应资质，并提供近3年2个以上相似项目工作经历者得1分，其余者酌情减分。技术负责人资格与业绩（0-1分）技术负责人具有相应资质，并提供近3年2个以上相似项目工作经历者得1分，其余者酌情减分。项目管理机构配置（0-3分）项目管理机构结构合理，人员配置充足，且均有相应职业资格证书者得3分，其余者酌情减分。2.2.4(3)投标报价评分标准（60分）偏差率（0-60分）高于最佳报价，每高出最佳报价1%扣2分；低于最佳报价，每低于最佳报价1%扣1分；低于最佳报价20%的报价，投标人必须给出相关澄清，否则将作废标处理；以上报价评分不足一个百分点时，使用线性内插法计算。2.2.4(4)其他因素评分标准（5分）投标企业信誉（0-3分）企业信用等级为AAA级得3分，AA级得2分，A级得1分，其余不得分。质量标准（0-2分）投标人承诺达到高于招标文件质量标准的，酌情给分，若没有，则此项1分。3评标程序详见本章附件A：评标详细程序3.1.2废标条件详见本章附件B：废标条件3.2.2判断投标报价是否低于其成本详见本章附件C：投标人成本评审办法评标办法(综合评估法)正文部分评标办法(综合评估法)正文部分直接引用中国计划出版社出版的中华人民共和国《标(2007版综合评估法3537页)。C：投标人成本评审办法以及（2010）64-84页。合同条款及格式通用合同条款通用合同条款直接引用中国计划出版社出版的中华人民共和国《标准施工招标文件》(2007版)第一卷第四章第一节“通用合同条款”(第41页至第81页)。3.1.2专用合同条款本节仅列出设计内容，其余部分未详细叙述部分与《房屋建筑和市政工程标准施工招标文件》（2010）专用合同条款部分完全相同一般约定.1词语定义.1.2合同当事人和人员.1.2.2发包人：太仓市文化教育投资发展有限公司。.1.2.6监理人：江苏建科建设监理有限公司。.1.2.8发包人代表：指发包人指定的派驻施工场地(现场)的全权代表。姓名： 陈六。职称：高级工程师。联系电话：1370770010。电子信箱：chenliu@。通信地址：江苏省苏州市XX区XX路写字楼A幢302室。.1.3工程和设备.1.3.2永久工程：西交利物浦大学太仓校区1#学生宿舍。.1.3.3临时工程：施工现场临时道路、水电管线、生活设施等。.1.3.10永久占地：红线以内的建设用地。.1.3.11临时占地：施工时必要的办公区域占地。.1.4 日期.1.4.5缺陷责任期期限：12个月。.4合同文件的优先顺序合同文件的优先解释顺序如下：（1）合同协议书；（2）中标通知书；（3）投标函及投标函附录；（4）专用合同条款；（5）通用合同条款；（6）标准、规范及有关技术文件；（7）图纸；（8）工程量清单；（9）工程报价单或预算书。合同协议书中约定采用总价合同形式，已标价工程量清单中的各项工程量对合同双方不具合同约束力.5合同协议书合同生效的条件：双方签字确认。.6 图纸和承包人文件1.4.. 图纸的提供（3）发包人提供图纸的期限：合同签订后7日内。（4）发包人提供图纸的数量： 三套。.6.2 承包人提供的文件（1）除专用合同条款约定的由承包人提供的设计文件外，本项约定的其他应由承包人提供的文件，包括必要的加工图和大样图，均不是合同计量与支付的依据文件。由承包人提供的文件范围：施工进度计划、材料设备报表、需承包人处理的工程大样图及施工图等有关文件。（2）承包人提供文件的期限：开工前14天。（3）承包人提供文件的数量：三份。（4）监理人批复承包人提供文件的期限：收到承包人文件后的14天内。.7联络.7.2联络来往函件的送达和接收(2)发包人指定的接收地点：太仓市县府东街18号。(3)发包人指定的接收人为：张女士。(4)监理人指定的接收地点：南京市鼓楼区牌楼巷47号。(5)监理人指定的接收人为：张六 。发包人义务.3提供施工场地施工场地应当在监理人发出的开工通知中载明的开工日期前7天具备施工条件并移交给承包人，具体施工条件在第七章“技术标准和要求”第一节“一般要求”中约定。监理人.1监理人的职责和权力.1.1须经发包人批准行使的权力：（1）使用暂列金额；（2）重大变更；（3）确认延长工期；（4）不称职技术管理人员撤换权等。 承包人.1承包人的一般义务.1.8为他人提供方便（1）承包人应当对在施工场地或者附近实施与合同工程有关的其他工作的独立承包人履行管理、协调、配合、照管和服务义务，由此发生的费用被认为已经包括在承包人的签约合同价(投标总报价)中，具体工作内容和要求包括：①协调处理场地用地关系；②处理施工扰民及影响施工正常进行的有关问题；③与其他施工单位做好配合和衔接工作。.1.10其他义务（1）由承包人承担的施工图设计或与工程配套的设计工作内容：施工进度计划、材料设备报表、需承包人处理的工程大样图及施工图等有关文件。（2）承包人应履行合同约定的其他义务以及下述义务：①协调责任范围内各分包单位的施工；②处理好与相邻施工单位的施工接口关系；③保证施工现场以及第三人的财产和人身安全。.2履约担保.2.1履约担保的格式和金额履约担保的金额为中标价的10%。履约担保是本合同的附件。.11不利物质条件.11.1不利物质条件的范围：承包人承担本项目所发生的的一切不利物质条件。 材料和工程设备.1承包人提供的材料和工程设备.1.2承包人将由其提供的材料和工程设备的供货人及品种、规格、数量和供货时间等报送监理人审批的期限：收到相关证明材料之日起3日内。 施工设备和临时设施.1承包人提供的施工设备和临时设施.1.2发包人承担修建临时设施的费用的范围：道路通行权和场外设施申请所需费用。需要发包人办理申请手续和承担相关费用的临时占地：承包人办申请手续，发包人承担相应费用。.2发包人提供的施工设备和临时设施发包人提供的施工设备和临时设施：临时供水设备和临时供电设备。发包人提供的施工设备和临时设施的运行、维护、拆除、清运费用的承担人：承包人。1．4.2.7交通运输.1道路通行权和场外设施取得道路通行权、场外设施修建权的办理人：承包人，其相关费用由发包人承担。.2场内施工道路.2.1施工所需的场内临时道路和交通设施的修建、维护、养护和管理人：承包人，相关费用由承包人承担。.4超大件和超重件的运输运输超大件或超重件所需的道路和桥梁临时加固改造等费用的承担人：承包人。测量放线.1施工控制网.1.1发包人通过监理人提供测量基准点、基准线和水准点及其书面资料的期限：开工前14天。承包人测设施工控制网的要求：符合国家测绘基准、测绘系统和工程测量技术规范，符合合同精度要求。承包人将施工控制网资料报送监理人审批的期限：现场交验后3日内。施工安全、治安保卫和环境保护.2承包人的施工安全责任.2.1 承包人向监理人报送施工安全措施计划的期限：开工日期7日前。监理人收到承包人报送的施工安全措施计划后应当在3天内给予批复。.3治安保卫.3.3施工场地治安管理计划和突发治安事件紧急预案的编制责任人：承包人。.4环境保护.4.2施工环保措施计划报送监理人审批的时间：开工日期7日前。监理人收到承包人报送的施工环保措施计划后应当在3天内给予批复。0进度计划0.1合同进度计划（1）承包人编制施工进度计划和施工方案说明的内容：总体施工部署、施工方案、施工进度计划、安全文明施工计划、质量保证措施等，施工进度计划中还应载明要求发包人组织设计人进行阶段性工程设计交底的时间。1．合同进度计划的修订（1）承包人报送修订合同进度计划申请报告和相关资料的期限：应在确认实际进度与合同进度不符后7日内。（2）监理人批复修订合同进度计划申请报告的期限：收到承包人提交的申请报告7日内。（3）监理人批复修订合同进度计划的期限：批复申请报告后7日内。1开工和竣工1.4异常恶劣的气候条件异常恶劣的气候条件的范围和标准：灾害性的暴风、雪、洪水、地震、特大暴雨、沙尘暴等，以政府有关部门公布为标准。1.5承包人的工期延误逾期竣工违约金的计算标准：由于承包人原因造成工期延误的，按照合同价的2‰/天收取违约金。逾期竣工违约金的计算方法：由于承包人原因造成工期延误的，按照合同价的2‰/天收取违约金。逾期竣工违约金最高限额：合同价的10% 。1.6工期提前提前竣工的奖励办法：按照合同价的2‰/天给予奖励金，最高不超过合同价的10%。2暂停施工2.1承包人暂停施工的责任（5）承包人承担暂停施工责任的其他情形：非发包人或不可抗力因素引起的暂停施工的一切事项。3工程质量3.2承包人的质量管理3.2.1承包人向监理人提交工程质量保证措施文件的期限：开工日期前7日。监理人审批工程质量保证措施文件的期限：收到质量保证措施文件7日内。3.3承包人的质量检查承包人向监理人报送工程质量报表的期限：开工后每月25日前。承包人向监理人报送工程质量报表的要求：同时提交材料、工程设备、所完成的工程部位及其施工工艺的质量检查检验记录。监理人审查工程质量报表的期限：收到工程质量报表7日内。3.4监理人的质量检查承包人应当为监理人的检查和检验提供方便，监理人可以进行察看和查阅施工原始记录的其他地方包括：施工现场，制造、加工、检测地点。3.5工程隐蔽部位覆盖前的检查3.5.1监理人对工程隐蔽部位进行检查的期限：承包人工程隐蔽材料递交的24h内。5变更5.1变更的范围和内容应当进行变更的其他情形：由发包方提起的设计变更，或由承包方、监理方提出并由发包人批准的变更事项。5.3变更程序5.3.2变更估价（1）承包人提交变更报价书的期限：确认变更后14天内。（3）监理人商定或确定变更价格的期限：收到承包人提交的变更报价书的14天内。5.8暂估价5.8.1与组织招标工作有关的费用应当被认为已经包括在承包人的签约合同价(投标总报价)中：（1）在任何招标工作启动前，承包人应当提前至少7天编制招标工作计划并通过监理人报请发包人审批；发包人应当在监理人收到承包人报送的招标工作计划后7天内给予批准或者提出修改意见。（2）承包人应当在发出招标公告(或者资格预审公告或者投标邀请书)、资格预审文件和招标文件前至少7天，分别将相关文件通过监理人报请发包人审批，发包人应当在监理人收到承包人报送的相关文件后7天内给予批准或者提出修改意见，。（7）承包人与专业分包人或者专项供应商订立合同前7天，应当将准备用于正式签订的合同文件通过监理人报发包人审核，发包人应当在监理人收到相关文件后7天内给予批准或者提出修改意见，承包人应当按照发包人批准的合同文件签订相关合同，合同订立后7天内，承包人应当将其中的两份副本报送监理人，其中一份由监理人报发包人留存。5.8.3发包人在工程量清单中给定暂估价的专业工程不属于依法必须招标的范围或者未达到依法必须招标的规模标准的，其最终价格的估价人为：发包人。6价格调整6.1物价波动引起的价格调整物价波动引起的价格调整方法：由物价波动引起的一切损益均由承包人承担。7计量与支付7.1计量7.1.3计量周期（1）本合同的计量周期为月，每月25日为当月计量截止日期(不含当日)和下月计量起始日期(含当日)。（2）本合同不执行通用合同条款本项约定的单价子目计量。7.1.5总价子目的计量—按实际完成工程量计量7.3工程进度付款7.3.2进度付款申请单进度付款申请单的份数：三份。进度付款申请单的内容：（1）本次付款周期内完成的工程价款；（2）应增加或扣减的变更金额；（3）应增加或扣减的索赔金额；（4）应扣减的质量保证金；（5）其他应增加或扣减的金额。7.3.3进度付款证书和支付时间（2）逾期付款违约金的计算方法为付款到期28天后，每日向承包人付应付而未付款项万分之二的违约金。7.5 竣工结算7.5.1竣工付款申请单承包人提交竣工付款申请单的份数：三份。承包人提交竣工付款申请单的期限：竣工验收后14天内。竣工付款申请单的内容：竣工结算合同总价、发包人已支付的工程价款、应扣留的质量保证金、应支付的竣工付款金额。7.6最终结清7.6.1最终结清申请单承包人提交最终结清申请单的份数：三份。承包人提交最终结清申请单的期限：签发缺陷责任期终止证书的14天内。8竣工验收8.2竣工验收申请报告（2）承包人负责整理和提交的竣工验收资料应当符合工程所在地建设行政主管部门和(或)城市