2026年高职（工程造价）工程成本控制阶段测试题及答案

2026年高职（工程造价）工程成本控制阶段测试题及答案一、选择题（10题，每题3分，共30分）

1.在工程成本控制过程中，以下哪项属于被动控制措施？

A.定期进行成本核算

B.实施价值工程

C.制定成本控制计划

D.进行成本偏差分析

2.工程变更过程中，以下哪项是变更指令的必要组成部分？

A.变更原因

B.变更金额

C.变更时间

D.以上都是

3.成本控制中的“目标成本”是指？

A.预算成本

B.实际成本

C.标准成本

D.计划成本

4.在成本控制中，以下哪项不属于成本控制的基本原则？

A.责任制原则

B.经济性原则

C.随机性原则

D.全过程原则

5.工程索赔中，以下哪项是无效索赔的原因？

A.变更指令未及时通知

B.索赔依据不充分

C.索赔金额计算错误

D.索赔程序合规

6.成本控制中的“滚动计划”是指？

A.固定计划

B.短期计划

C.长期计划

D.动态调整计划

7.在成本控制中，以下哪项是成本核算的主要方法？

A.目标成本法

B.变动成本法

C.标准成本法

D.实际成本法

8.工程变更过程中，以下哪项是变更评估的重要内容？

A.变更影响

B.变更成本

C.变更必要性

D.以上都是

9.成本控制中的“价值工程”是指？

A.降低成本

B.提高价值

C.优化设计

D.控制质量

10.工程索赔中，以下哪项是索赔处理的基本原则？

A.公平合理

B.及时高效

C.书面通知

D.以上都是

二、（一）多项选择题（6题，每题4分，共24分）

1.成本控制的主要方法包括哪些？

A.目标成本法

B.变动成本法

C.标准成本法

D.实际成本法

2.工程变更过程中，以下哪些是变更管理的步骤？

A.变更申请

B.变更评估

C.变更实施

D.变更审批

3.成本控制的基本原则包括哪些？

A.责任制原则

B.经济性原则

C.全过程原则

D.随机性原则

4.工程索赔中，以下哪些是有效的索赔依据？

A.变更指令

B.合同条款

C.实际成本

D.现场记录

5.成本控制中的“滚动计划”特点包括哪些？

A.动态调整

B.分阶段实施

C.长期规划

D.目标导向

6.工程变更过程中，以下哪些是变更评估的内容？

A.变更影响

B.变更成本

C.变更必要性

D.变更风险

（二）判断题（5题，每题2分，共10分）

1.成本控制的主要目的是降低工程成本。（×）

2.工程变更必须经过严格的审批程序。（√）

3.成本控制的基本原则是责任制原则。（×）

4.工程索赔必须提供充分的依据。（√）

5.成本控制中的滚动计划是固定不变的。（×）

三、（一）填空题（10空，每空2分，共20分）

1.成本控制的基本原则包括______、______和______。

2.工程变更过程中，变更管理的步骤包括______、______、______和______。

3.成本控制的主要方法包括______、______、______和______。

4.工程索赔中，有效的索赔依据包括______、______和______。

5.成本控制中的滚动计划特点是______、______和______。

（二）计算题（2题，每题10分，共20分）

1.某工程项目的预算成本为1000万元，实际成本为950万元，目标成本为900万元。计算成本偏差和成本绩效指数。

2.某工程项目发生变更，原计划成本为100万元，变更后成本为120万元。计算变更成本增加额和变更成本绩效指数。

四、综合题（2题，每题15分，共30分）

1.某工程项目在实施过程中发生多次变更，导致成本超支。分析造成成本超支的主要原因，并提出相应的成本控制措施。

2.某工程项目发生索赔事件，承包商提出索赔要求。分析索赔处理的步骤，并提出有效的索赔处理建议。

五、材料分析题（2题，每题15分，共30分）

1.某工程项目在实施过程中，由于材料价格波动导致成本增加。分析材料价格波动的原因，并提出相应的成本控制措施。

2.某工程项目在实施过程中，由于管理不善导致成本超支。分析管理不善的原因，并提出相应的成本控制措施。

答案部分：

一、选择题

1.A

2.D

3.A

4.C

5.B

6.D

7.D

8.D

9.B

10.D

二、（一）多项选择题

1.A,C,D

2.A,B,C,D

3.A,B,C

4.A,B,D

5.A,B,D

6.A,B,C,D

（二）判断题

1.×

2.√

3.×

4.√

5.×

三、（一）填空题

1.责任制原则、经济性原则、全过程原则

2.变更申请、变更评估、变更实施、变更审批

3.目标成本法、变动成本法、标准成本法、实际成本法

4.变更指令、合同条款、现场记录

5.动态调整、分阶段实施、目标导向

（二）计算题

1.成本偏差=950-900=50万元，成本绩效指数=950/1000=0.95

2.变更成本增加额=120-100=20万元，变更成本绩效指数=120/100=1.2

四、综合题

1.主要原因：变更管理不严格、成本控制措施不到位。措施：加强变更管理、制定详细的成本控制计划、定期进行成本核算。

2.步骤：接收索赔申请、审核索赔依据、评估索赔金额、协商索赔处理、签订索赔协议。建议：及时响应索赔要求、保持沟通、确保