2026年监理工程师考试投资控制备考习题集及答案

2026年监理工程师考试投资控制备考习题集及答案第1页共1页2026年监理工程师考试投资控制备考习题集及答案一、单项选择题（共10小题，每题2分）1.在项目投资控制中，采用挣值分析法的主要目的是什么？A.预测项目未来的成本绩效B.确定项目当前的预算分配C.分析项目变更的历史记录D.评估项目团队成员的工作效率参考答案：A2.某项目的计划成本为100万元，实际成本为110万元，计划完成工作量为80%，实际完成工作量为70%，则项目的成本偏差（CV）是多少？A.-10万元B.10万元C.-2万元D.2万元参考答案：A3.在投资控制过程中，以下哪项属于预防性控制措施？A.对已完成的工作进行成本审计B.制定变更管理程序C.进行成本绩效报告D.调整项目预算参考答案：B4.根据国际咨询工程师联合会（FIDIC）合同条款，承包商因业主原因导致工期延误，可以索赔的费用不包括？A.差旅费B.利息损失C.人员窝工费D.设备租赁费参考答案：B5.在项目投资控制中，价值工程的主要目标是？A.降低项目总成本B.提高项目功能水平C.缩短项目工期D.增加项目预算参考答案：B6.某项目的预算成本为50万元，实际成本为45万元，计划完成工作量为60%，实际完成工作量为50%，则项目的成本绩效指数（CPI）是多少？A.0.9B.1.1C.0.8D.1.2参考答案：A7.在投资控制过程中，以下哪项属于事后控制措施？A.制定风险管理计划B.进行成本预测C.审核变更请求D.进行项目后评价参考答案：D8.根据美国项目管理协会（PMI）的标准，项目投资控制的关键绩效指标（KPI）不包括？A.成本偏差B.工期偏差C.资金周转率D.投资回收期参考答案：C9.在项目投资控制中，采用敏感性分析的主要目的是什么？A.评估项目风险B.确定项目最优方案C.预测项目未来收益D.优化项目资源配置参考答案：A10.某项目的计划成本为80万元，实际成本为75万元，计划完成工作量为90%，实际完成工作量为85%，则项目的进度偏差（SV）是多少？A.-5万元B.5万元C.-3万元D.3万元参考答案：C二、填空题（共10小题，每题2分）1.在投资控制中，______是项目投资目标实现的关键保障。参考答案：动态管理2.监理工程师在进行投资偏差分析时，常用的方法有______和______。参考答案：绝对偏差分析相对偏差分析3.项目投资控制的目标是确保项目投资在批准的______范围内。参考答案：投资预算4.在投资控制过程中，______是指对项目投资进行动态跟踪和监控。参考答案：动态跟踪5.投资偏差分析中的“实际投资”是指项目实施到某一时刻为止所发生的______。参考答案：累计实际投资6.投资控制的基本原则包括______、______和______。参考答案：全员参与经济合理动态管理7.在项目投资控制中，______是指通过优化资源配置来降低项目成本。参考答案：价值工程8.投资控制流程通常包括______、______、______和______四个主要阶段。参考答案：投资目标制定投资计划编制投资过程控制投资成果评价9.监理工程师在进行投资控制时，应遵循______和______的原则。参考答案：公平公正科学合理10.投资控制中的风险应对措施主要包括______、______和______。参考答案：风险回避风险转移风险自留三、判断题（共10小题，每题2分）1.监理工程师在投资控制中，主要职责是审核施工单位的工程量申报。参考答案：×2.投资偏差分析中的“计划投资”是指项目批准的预算总额。参考答案：×3.FIDIC合同条件中，业主有权因承包商原因暂停支付工程进度款。参考答案：√4.资金筹措计划是项目投资控制的重要依据，它规定了项目各阶段资金来源和使用时间。参考答案：√5.在工程变更管理中，监理工程师应确保所有变更都经过业主的书面批准。参考答案：√6.投资估算是在项目决策阶段进行的，其准确性对项目可行性研究至关重要。参考答案：√7.成本加酬金合同中，承包商的利润与工程实际成本直接挂钩。参考答案：√8.投资动态控制是指项目实施过程中，对实际投资与计划投资的比较和调整。参考答案：√9.在价值工程中，提高项目功能的同时降低成本是主要目标。参考答案：√10.监理工程师在处理工程索赔时，应确保索赔的合理性和及时性。参考答案：√四、简答题（共8小题，每题2分）1.简述建设工程投资控制的目标。参考答案：确保项目投资在批准的概算内完成，避免超支；合理使用资金，提高投资效益；动态监控投资变化，及时调整偏差。2.说明投资估算在项目决策阶段的作用。参考答案：为项目决策提供经济依据，是项目可行性研究的关键内容；确定项目投资规模，为后续设计概算提供基准；评估项目经济合理性，辅助投资决策。3.列举设计阶段影响投资控制的主要因素。参考答案：①设计方案的经济合理性；②材料设备选型的价格因素；③设计标准的确定；④设计变更的频率；⑤设计深度对造价的影响。4.分析施工阶段投资控制的主要工作内容。参考答案：①审核工程计量与支付；②审核工程变更与索赔；③控制工程变更费用；④处理工程索赔；⑤审核竣工结算；⑥投资偏差分析与控制。5.解释工程变更对项目投资的影响及控制措施。参考答案：工程变更会直接导致项目投资增加或减少，影响程度取决于变更内容、时间和范围。控制措施包括：①建立变更管理程序；②严格控制变更审批权限；③及时评估变更经济影响；④优化变更实施方案；⑤加强变更后的费用监控。6.简述FIDIC合同条件下工程变更的估价程序。参考答案：①确定变更工程量；②套用合同单价或重新估价；③考虑变更对工期的影响；④协商确定变更费用；⑤记录变更过程。7.列举影响工程索赔成立的主要条件。参考答案：①合同约定；②非承包商原因造成的损失；③事件具有不可预见性；④及时提出索赔报告；⑤提供有效证据。8.说明投资控制中风险管理的意义及主要方法。参考答案：意义在于识别、评估和控制投资风险，减少不确定性带来的损失。主要方法包括：①风险识别与分类；②风险概率与影响评估；③风险应对计划制定；④风险监控与预警。五、案例分析（共8小题，每题3分）1.某工程项目，合同总价为800万元，工期为12个月。合同约定，业主按月支付工程进度款，每月支付合同价的10%，预付款按合同价的20%支付，在工程开工后第1个月支付，第4个月开始等额分2个月扣回。工程进行到第7个月时，实际完成产值按合同价的80%计算。假设预付款在工程开工后第1个月支付，第4个月开始等额分2个月扣回，且每月实际支付金额与合同价一致，试计算第7个月业主应支付给承包商的工程进度款是多少万元？参考答案：80万元2.某工程项目，合同总价为1000万元，工期为18个月。合同约定，业主按月支付工程进度款，每月支付合同价的12%，预付款按合同价的25%支付，在工程开工后第1个月支付，第6个月开始等额分3个月扣回。工程进行到第10个月时，实际完成产值按合同价的90%计算。假设预付款在工程开工后第1个月支付，第6个月开始等额分3个月扣回，且每月实际支付金额与合同价一致，试计算第10个月业主应支付给承包商的工程进度款是多少万元？参考答案：108万元3.某工程项目，合同总价为600万元，工期为9个月。合同约定，业主按月支付工程进度款，每月支付合同价的15%，预付款按合同价的30%支付，在工程开工后第1个月支付，第3个月开始等额分2个月扣回。工程进行到第5个月时，实际完成产值按合同价的70%计算。假设预付款在工程开工后第1个月支付，第3个月开始等额分2个月扣回，且每月实际支付金额与合同价一致，试计算第5个月业主应支付给承包商的工程进度款是多少万元？参考答案：75万元4.某工程项目，合同总价为1200万元，工期为24个月。合同约定，业主按月支付工程进度款，每月支付合同价的10%，预付款按合同价的20%支付，在工程开工后第1个月支付，第5个月开始等额分3个月扣回。工程进行到第15个月时，实际完成产值按合同价的85%计算。假设预付款在工程开工后第1个月支付，第5个月开始等额分3个月扣回，且每月实际支付金额与合同价一致，试计算第15个月业主应支付给承包商的工程进度款是多少万元？参考答案：102万元5.某工程项目，合同总价为900万元，工期为15个月。合同约定，业主按月支付工程进度款，每月支付合同价的12%，预付款按合同价的25%支付，在工程开工后第1个月支付，第7个月开始等额分2个月扣回。工程进行到第8个月时，实际完成产值按合同价的75%计算。假设预付款在工程开工后第1个月支付，第7个月开始等额分2个月扣回，且每月实际支付金额与合同价一致，试计算第8个月业主应支付给承包商的工程进度款是多少万元？参考答案：90万元6.某工程项目，合同总价为1500万元，工期为30个月。合同约定，业主按月支付工程进度款，每月支付合同价的8%，预付款按合同价的30%支付，在工程开工后第1个月支付，第10个月开始等额分4个月扣回。工程进行到第20个月时，实际完成产值按合同价的95%计算。假设预付款在工程开工后第1个月支付，第10个月开始等额分4个月扣回，且每月实际支付金额与合同价一致，试计算第20个月业主应支付给承包商的工程进度款是多少万元？参考答案：120万元7.某工程项目，合同总价为800万元，工期为12个月。合同约定，业主按月支付工程进度款，每月支付合同价的10%，预付款按合同价的20%支付，在工程开工后第1个月支付，第4个月开始等额分2个月扣回。工程进行到第6个月时，实际完成产值按合同价的80%计算。假设预付款在工程开工后第1个月支付，第4个月开始等额分2个月扣回，且每月实际支付金额与合同价一致，试计算第6个月业主应支付给承包商的工程进度款是多少万元？参考答案：80万元8.某工程项目，合同总价为1000万元，工期为18个月。合同约定，业主按月支付工程进度款，每月支付合同价的12%，预付款按合同价的25%支付，在工程开工后第1个月支付，第6个月开始等额分3个月扣回。工程进行到第12个月时，实际完成产值按合同价的90%计算。假设预付款在工程开工后第1个月支付，第6个月开始等额分3个月扣回，且每月实际支付金额与合同价一致，试计算第12个月业主应支付给承包商的工程进度款是多少万元？参考答案：108万元标准答案与解析一、单项选择题1.参考答案：A解析：挣值分析法主要用于评估项目的成本和进度绩效，通过比较计划值（PV）、实际值（AV）和挣值（EV）来预测项目未来的成本绩效。选项B、C、D虽然与投资控制相关，但不是挣值分析法的核心目的。2.参考答案：A解析：成本偏差（CV）=挣值（EV）-实际成本（AC）。计划完成工作量为80%时，计划值（PV）为80万元，实际完成工作量为70%时，挣值（EV）为70万元，实际成本（AC）为110万元。CV=70-110=-10万元。3.参考答案：B解析：预防性控制措施是在问题发生前采取措施，制定变更管理程序可以防止不必要的变化导致成本超支。选项A、C、D属于事后控制措施。4.参考答案：B解析：根据FIDIC合同条款，承包商因业主原因导致工期延误，可以索赔的费用包括差旅费、人员窝工费和设备租赁费，但不包括利息损失。5.参考答案：B解析：价值工程的主要目标是提高项目功能水平，同时降低成本。选项A、C、D虽然与项目投资控制相关，但不是价值工程的核心目标。6.参考答案：A解析：成本绩效指数（CPI）=挣值（EV）/实际成本（AC）。计划完成工作量为60%时，计划值（PV）为30万元，实际完成工作量为50%时，挣值（EV）为25万元，实际成本（AC）为45万元。CPI=25/45≈0.9。7.参考答案：D解析：项目后评价属于事后控制措施，通过总结经验教训来改进未来的项目投资控制。选项A、B、C属于事前或事中控制措施。8.参考答案：C解析：项目投资控制的关键绩效指标包括成本偏差、工期偏差和投资回收期，但不包括资金周转率。资金周转率属于财务绩效指标。9.参考答案：A解析：敏感性分析主要用于评估项目风险，通过分析关键变量（如成本、工期）的变化对项目的影响来识别风险。选项B、C、D虽然与投资控制相关，但不是敏感性分析的核心目的。10.参考答案：C解析：进度偏差（SV）=挣值（EV）-计划值（PV）。计划完成工作量为90%时，计划值（PV）为72万元，实际完成工作量为85%时，挣值（EV）为68万元。SV=68-72=-4万元。二、填空题1.参考答案：动态管理解析：在投资控制中，动态管理是项目投资目标实现的关键保障。动态管理强调在项目实施过程中，根据实际情况对投资进行实时监控和调整，以确保项目投资目标的实现。这种管理方式能够及时发现问题并采取纠正措施，从而有效控制项目投资。2.参考答案：绝对偏差分析相对偏差分析解析：监理工程师在进行投资偏差分析时，常用的方法有绝对偏差分析和相对偏差分析。绝对偏差分析是指将实际投资与计划投资进行比较，计算两者之间的绝对差值；相对偏差分析则是计算实际投资与计划投资之间的比例差值。这两种方法能够帮助监理工程师全面了解项目投资的偏差情况，从而采取相应的控制措施。3.参考答案：投资预算解析：项目投资控制的目标是确保项目投资在批准的投资预算范围内。投资预算是项目实施的重要依据，它规定了项目投资的最高限额。通过有效的投资控制，可以确保项目投资不超过预算，从而保证项目的经济性和可行性。4.参考答案：动态跟踪解析：在投资控制过程中，动态跟踪是指对项目投资进行实时监控和记录。通过动态跟踪，可以及时了解项目投资的实际情况，发现偏差并采取纠正措施。动态跟踪是投资控制的重要手段，它能够确保项目投资始终在可控范围内。5.参考答案：累计实际投资解析：投资偏差分析中的“实际投资”是指项目实施到某一时刻为止所发生的累计实际投资。累计实际投资是项目投资控制的重要指标，它反映了项目投资的总体情况。通过分析累计实际投资与计划投资的偏差，可以了解项目投资的控制效果，并采取相应的措施。6.参考答案：全员参与经济合理动态管理解析：投资控制的基本原则包括全员参与、经济合理和动态管理。全员参与是指项目投资控制需要所有参与方的共同努力；经济合理是指项目投资控制要符合经济效益原则；动态管理是指项目投资控制需要实时监控和调整。这些原则是投资控制成功的基础。7.参考答案：价值工程解析：在项目投资控制中，价值工程是指通过优化资源配置来降低项目成本。价值工程强调在保证项目功能和质量的前提下，通过优化设计、材料和施工方案等手段来降低项目成本。这种方法能够有效控制项目投资，提高项目的经济效益。8.参考答案：投资目标制定投资计划编制投资过程控制投资成果评价解析：投资控制流程通常包括投资目标制定、投资计划编制、投资过程控制和投资成果评价四个主要阶段。投资目标制定是指确定项目投资的控制目标；投资计划编制是指制定详细的投资计划；投资过程控制是指对项目投资进行实时监控和调整；投资成果评价是指对项目投资的控制效果进行评估。9.参考答案：公平公正科学合理解析：监理工程师在进行投资控制时，应遵循公平公正和科学合理的原则。公平公正是指对所有参与方一视同仁，不偏袒任何一方；科学合理是指投资控制措施要符合科学原理和实际情况。这些原则能够确保投资控制的有效性和公正性。10.参考答案：风险回避风险转移风险自留解析：投资控制中的风险应对措施主要包括风险回避、风险转移和风险自留。风险回避是指通过避免风险发生来降低项目投资风险；风险转移是指将风险转移给其他方；风险自留是指自己承担风险。这些措施能够有效应对项目投资风险，确保项目投资的稳定性。三、判断题1.参考答案：×解析：监理工程师在投资控制中的职责不仅包括审核施工单位的工程量申报，还包括编制投资控制计划、进行投资动态控制、审核工程变更费用等。题干表述过于片面。2.参考答案：×解析：投资偏差分析中的“计划投资”是指项目实施过程中的实际投资计划，而不是项目批准的预算总额。项目批准的预算总额是“预算投资”。3.参考答案：√解析：根据FIDIC合同条件，业主确实有权因承包商原因暂停支付工程进度款，这是业主保护自身利益的一种措施。4.参考答案：√解析：资金筹措计划是项目投资控制的重要依据，它规定了项目各阶段资金来源和使用时间，有助于确保项目资金的及时到位。5.参考答案：√解析：在工程变更管理中，监理工程师应确保所有变更都经过业主的书面批准，这是为了防止随意变更导致投资失控。6.参考答案：√解析：投资估算是项目决策阶段进行的，其准确性对项目可行性研究至关重要，准确的估算可以避免项目实施过程中的资金短缺或浪费。7.参考答案：√解析：成本加酬金合同中，承包商的利润与工程实际成本直接挂钩，实际成本越高，承包商的利润也越高。8.参考答案：√解析：投资动态控制是指项目实施过程中，对实际投资与计划投资的比较和调整，这是确保项目投资不超支的重要手段。9.参考答案：√解析：在价值工程中，提高项目功能的同时降低成本是主要目标，这是价值工程的核心思想。10.参考答案：√解析：监理工程师在处理工程索赔时，应确保索赔的合理性和及时性，这是维护合同双方权益的重要职责。四、简答题1.参考答案：确保项目投资在批准的概算内完成，避免超支；合理使用资金，提高投资效益；动态监控投资变化，及时调整偏差。解析：投资控制的目标是全过程的造价管理，包括事前控制（目标设定）、事中控制（过程监控）和事后控制（偏差分析）。目标设定要科学合理，过程监控要实时准确，偏差分析要深入透彻，最终实现投资效益最大化。目标控制贯穿项目始终，是投资控制的核心原则。2.参考答案：为项目决策提供经济依据，是项目可行性研究的关键内容；确定项目投资规模，为后续设计概算提供基准；评估项目经济合理性，辅助投资决策。解析：投资估算是项目前期管理的重要环节，其准确性直接影响项目决策质量。投资估算包括投资估算指标法、类似工程预算法、工程量清单法等多种方法，需根据项目特点选择合适方法。估算成果是项目立项、融资和招标的重要基础。3.参考答案：①设计方案的经济合理性；②材料设备选型的价格因素；③设计标准的确定；④设计变更的频率；⑤设计深度对造价的影响。解析：设计阶段是影响投资的关键阶段，据统计，设计阶段影响投资的可能性占75%以上。设计方案的经济性体现在技术先进性与经济合理性的平衡，材料设备选择要考虑价格、性能和供应周期，设计标准直接影响工程规模和造价，设计变更会带来额外成本。4.参考答案：①审核工程计量与支付；②审核工程变更与索赔；③控制工程变更费用；④处理工程索赔；⑤审核竣工结算；⑥投资偏差分析与控制。解析：施工阶段投资控制的核心是过程控制，包括对工程量、单价、变更和索赔的严格管理。计量支付要依据合同约定，变更费用需通过协商确定，索赔处理要基于合同条款和事实依据，竣工结算要全面核对工程量和费用。5.参考答案：工程变更会直接导致项目投资增加或减少，影响程度取决于变更内容、时间和范围。控制措施包括：①建立变更管理程序；②严格控制变更审批权限；③及时评估变更经济影响；④优化变更实施方案；⑤加强变更后的费用监控。解析：工程变更的常见类型包括设计变更、材料变更、工程量增减等，变更控制要遵循"先批准后实施"原则。变更评估要考虑直接费用和间接费用，实施优化要减少对进度和质量的影响。6.参考答案：①确定变更工程量；②套用合同单价或重新估价；③考虑变更对工期的影响；④协商确定变更费用；⑤记录变更过程。解析：FIDIC合同条件下的变更估价程序强调合同约定优先，无适用单价时采用计日工或重新估价。估价要考虑变更后的实际成本，工期影响需通过索赔程序处理。变更费用最终由监理工程师确认，报业主批准。7.参考答案：①合同约定；②非承包商原因造成的损失；③事件具有不可预见性；④及时提出索赔报告；⑤提供有效证据。解析：索赔成立的条件是合同依据、事实依据和程序依据三者的统一。合同依据指合同条款赋予的索赔权利，事实依据指客观发生的事件，程序依据指索赔报告的及时提交。证据要求真实、完整、关联性强。8.参考答案：意义在于识别、评估和控制投资风险，减少不确定性带来的损失。主要方法包括：①风险识别与分类；②风险概率与影响评估；③风险应对计划制定；④风险监控与预警。解析：投资控制中的风险管理采用主动控制与被动控制相结合的方式。主动控制通过风险规避、转移和减轻来降低风险发生概率，被动控制通过风险应急准备和损失控制来减少风险影响。风险管理要建立动态机制，定期更新风险清单。五、案例分析1.参考答案：80万元解析：第7个月业主应支付给承包商的工程进度款=合同价的10%+实际完成产值按合同价的80%（1-预付款比例）