2026年河北国资产监督管理委员会招聘试题(附答案)

2026年河北国资产监督管理委员会招聘试题(附答案)一、单项选择题（每题1分，共10分）1.根据河北省国资委印发的《河北省国企改革深化提升行动实施方案（2023-2025年）》，我省推进新一轮国企改革锚定的核心目标不包括以下哪项（）A.增强国企核心功能B.提高国企核心竞争力C.加快建设世界一流、国内一流企业D.实现国有资产全面私有化2.截至2024年末，河北省国资委监管的省属企业资产总额约为（）A.4.2万亿元B.5.8万亿元C.7.6万亿元D.9.1万亿元3.当前我国国有资产监督管理体制以（）为主，这是国资监管改革的核心方向A.管资产B.管企业C.管资本D.管人事4.以下河北省属监管企业中，2024年营业收入规模排名第一的是（）A.河钢集团有限公司B.冀中能源集团有限责任公司C.河北建设投资集团有限责任公司D.河北港口集团有限公司5.“两个一以贯之”是坚持党对国有企业领导、完善现代企业制度的核心遵循，以下表述正确的是（）A.坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，必须一以贯之B.坚持国有经济占国民经济比重不降低必须一以贯之，坚持国企资产规模稳步增长必须一以贯之C.坚持党管干部必须一以贯之，坚持市场化选聘必须一以贯之D.坚持国资统一监管必须一以贯之，坚持国企分类改革必须一以贯之6.根据《企业国有资产监督管理暂行条例》及河北省国资监管权责清单，国有独资公司的下列岗位中，不由河北省国资委直接任免的是（）A.董事长B.董事会董事C.监事会主席D.总经理7.河北省国资委明确提出，到2025年末，省属企业战略性新兴产业营业收入占比要达到的目标是（）A.15%以上B.22%以上C.30%以上D.35%以上8.企业国有资产产权登记的法定主管机构是（）A.各级财政部门B.各级市场监督管理部门C.各级国资监管机构D.各级税务部门9.近年来河北省国资委持续推进重点项目“三个一批”建设行动，其中“三个一批”不包括以下哪项内容（）A.投产达效一批B.开工建设一批C.前期谋划一批D.重组整合一批10.按照企业国有产权转让管理相关规定，企业国有产权转让应当依法在（）公开进行，公开披露转让信息，公平征集受让方A.出让方企业官网B.依法设立的产权交易机构C.当地政务服务中心D.国资监管机构官网参考答案：1.D2.B3.C4.A5.A6.D7.B8.C9.D10.B二、多项选择题（每题2分，共10分，多选、少选、错选均不得分）1.根据河北省国资布局优化调整最新规划，属于河北省属国企重点发展的领域包括（）A.新能源及储能B.高端装备制造C.现代临港物流D.集成电路E.传统高耗能产能扩张2.在国企改革深化提升行动中，完善中国特色现代企业制度，健全公司治理机制重点包括哪些内容（）A.建立董事会向出资人（国资监管机构）定向报告机制B.完善董事会对经理层的授权经营机制C.落实董事会外部董事占多数要求D.建立党委会领导下的工会决策机制3.以下企业中，属于河北省国资委直接监管的企业包括（）A.河北银行股份有限公司B.财达证券股份有限公司C.河北省资产管理有限公司D.河北交通投资集团有限公司4.当前河北省国资委强化国资监管、防范化解国企重大风险的重点领域包括（）A.债务风险B.投资风险C.合规风险D.安全生产风险E.意识形态风险5.河北省国资委推进省属国有企业混合所有制改革的基本原则包括（）A.支持符合条件的混合所有制企业挂牌上市B.引入高匹配度、高认同感、高协同性的战略投资者C.推动国有控股混合所有制企业转换市场化经营机制D.要求所有层级国有企业全部引入非国有资本持股参考答案：1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ABCDE5.ABC三、材料分析题（共30分）给定材料：2024年河北省国资委发布《省属国资监管年度工作报告》显示，全年河北省属监管企业实现营业收入11482亿元，同比增长3.2%；实现利润总额386.5亿元，同比增长8.7%，增速高于全国地方国资平均水平2.1个百分点；省属企业战略性新兴产业投资占比达到19.6%，较2023年提升2.8个百分点；省级层面修订完成新一轮授权放权清单后，河北省国资委累计向监管企业授权放权事项达到127项，涵盖战略投资、产权变动、人事管理等多个领域；全年国企改革深化提升行动192项具体任务，年度完成率达到92%，提前两个月完成年度目标任务。同时报告也指出当前省属国资国企发展存在的突出问题：一是部分传统产业占比偏高的资源型企业转型动能不足，新兴产业布局分散在多家企业，未形成规模化、一体化竞争优势；二是部分企业治理体系运行效率偏低，部分董事会专业化决策能力不足，经理层成员任期制契约化管理存在流于形式的问题，考核刚性不足，未真正实现能上能下；三是少数企业风险防控体系不完善，隐性债务、违规投资等风险仍有暴露，部分项目投资回报率远低于预期，造成国有资产损失。问题：请结合上述材料，总结河北省属国资国企2024年发展的主要成效，并针对存在的突出问题提出3项可落地的改进建议。参考答案：（一）主要成效第一，经营业绩稳中有进，支撑全省经济发展作用持续凸显。2024年河北省属企业营收突破1.1万亿元，利润总额接近390亿元，增速超过全国平均水平，在全国地方国资中表现突出，为全省财政税收、就业稳岗、基础设施建设提供了有力支撑，发挥了国企“压舱石”“稳定器”作用。第二，产业结构持续优化，转型发展步伐明显加快。战略性新兴产业投资占比同比提升近3个百分点，表明省属企业转型投入持续加大，产业结构调整取得积极进展，逐步从传统资源型产业向新兴产业拓展，符合国家和我省产业升级方向。第三，改革任务推进顺利，企业内生活力不断释放。授权放权力度持续加大，累计授权事项超过120项，充分落实了企业经营自主权，新一轮国企改革年度任务完成率超过九成，改革整体进度符合预期，为2025年全面完成改革任务奠定了坚实基础。（二）改进建议第一，统筹推进战略性重组与专业化整合，破解新兴产业布局分散问题。由河北省国资委战略规划处牵头，对省属企业布局的新能源、高端制造、生物医药等新兴产业资产进行全面梳理，将分散在不同企业的同类业务整合，组建专业化省级产业投资平台，集中资金、人才、技术资源打造龙头企业，形成规模竞争优势。同时优化考核体系，将战略性新兴产业占比纳入企业负责人经营业绩考核硬性指标，对转型成效突出的企业给予额外考核加分，允许转型期企业一定幅度的利润波动，不降低企业考核评级，打消企业转型的顾虑。第二，深化公司治理建设，强化任期制契约化刚性约束。严格落实董事会外部董事占多数要求，建立外部董事履职保障机制，保障外部董事独立发表意见，建立外部董事对重大决策失误的独立问责机制，提升董事会决策科学化水平。严格执行经理层任期制契约化管理，明确考核目标的刚性要求，对年度考核不合格、任期考核未完成目标的经理层成员，坚决解除聘用合同，不搞“内部流转”“岗位平移”，真正实现管理人员能上能下。第三，完善风险防控体系，压实国有资产保值增值责任。建立省国资委层面的省属企业风险动态监测预警系统，对企业债务规模、结构以及重大投资项目实行全流程动态监测，对债务率超过警戒线、投资回报率远低于预期的项目及时发出风险预警。推行重大投资项目终身负责制，对违规决策、盲目投资造成国有资产损失的，不管责任人是否已经调离退休，都要严肃追责问责。推动省属企业总法律顾问专职化全覆盖，发挥总法律顾问在重大决策中的合法合规审核作用，从源头防控合规风险。四、案例论述题（共50分）给定案例：京津冀协同发展是国家重大战略，承接北京非首都功能疏解是河北服务国家战略的核心任务。截至2024年末，河北省国资委累计引导省属国企承接落地北京非首都功能疏解项目117个，总投资超过6200亿元，涵盖现代商贸物流、高端装备制造、新能源、生物医药等多个领域，为我省产业升级、经济增长注入了新动力。但在项目推进过程中，部分省属国企也暴露出一系列突出问题：一是部分企业为了抢占承接资源、完成承接任务指标，对项目可行性论证不充分，部分项目落地后营业收入、利润远低于预期，甚至出现持续亏损，占用了大量国有资源；二是部分企业承接项目后，仍然沿用原有国企行政化管理模式，没有建立适配的市场化经营机制，对北京流入的高端人才吸引力不足，人才引留难问题突出，导致项目运行效率偏低；三是不少疏解项目属于跨区域、跨所有制合作项目，产权划分、权责界定不清晰，后续运营过程中容易出现权责纠纷，影响项目正常推进。问题：假设你是河北省国资委改革发展处工作人员，请你结合河北实际，谈谈如何推动省属国有企业高质量承接北京非首都功能疏解，实现疏解项目落地见效。要求：观点明确，措施具体，可落地性强。参考答案：推动省属国企高质量承接北京非首都功能疏解，是落实京津冀协同发展重大国家战略的核心要求，也是河北国资国企优化布局、转型升级的重要战略机遇，必须从准入管控、机制适配、权责理顺、服务保障四个维度系统发力，真正把疏解机遇转化为发展动能。第一，强化前端准入管控，从源头提升疏解项目质量。首先要建立多部门联合预审机制，由河北省国资委联合省京津冀协同发展办公室、省发改委、省生态环境厅建立疏解项目联合预审制度，对省属国企拟承接的疏解项目，从产业契合度、投资内部收益率、能源消耗、环境影响四个维度设置量化评分标准，评分低于60分的项目禁止省属国企立项投资，从源头杜绝盲目抢项目的问题。对投资总额超过50亿元的重大疏解项目，由省国资委委托独立第三方专业机构开展可行性论证，论证结果向全社会公开，接受监督，论证不通过的不得启动投资。其次要优化考核引导，取消对企业承接疏解项目数量的硬性考核要求，对符合我省战略性新兴产业布局的优质疏解项目，在前3年经营考核中给予利润计量倾斜，对暂时亏损的布局型项目，不纳入当期考核负面清单，引导企业理性承接优质项目，避免为了冲规模盲目接项目。第二，深化市场化机制改革，适配疏解项目发展需求。对承接疏解项目新设的经营主体，全面推行市场化经营机制，支持符合条件的项目主体开展混合所有制改革，优先引入北京本地的产业资本、技术资本、创投机构参与，允许非国有资本持股比例超过国有资本，支持战略投资者派出董事参与经营决策，打破原有国企的行政化管理惯性。对疏解项目的管理团队和核心技术团队，全面推行市场化选聘，面向京津冀乃至全国范围公开招聘，薪酬水平对标北京同行业同规模企业的平均水平，对做出突出贡献的核心人才，允许实施股权激励、项目分红跟投等中长期激励，切实解决高端人才引留难的问题，激发项目内生动力。第三，理顺产权权责关系，建立多元合作纠纷协调机制。对跨企业、跨区域、跨所有制合作的疏解项目，由省国资委产权管理处开辟产权确权绿色通道，在30个工作日内完成资产清查、产权界定、登记备案全流程工作，明确各合作主体的权责边界，形成可执行的权责清单，并纳入项目主体公司章程，从源头避免权责不清的问题。建立省国资委与北京市国资委、央企总部常态化对接协调机制，每季度召开一次疏解项目协调会，及时解决合作过程中出现的分歧，依托河北省国资系统合规管理委员会建立多元合作纠纷调解机制，提前制定调解预案，以市场化、法治化方式解决纠纷，避免纠纷升级影响项目正常运营。第四，强化要素支撑保障，推动项目加快落地见效。省层面统筹省属国企的土地、能源、科研资源，在雄安新区、曹妃甸协同发展示范区、石家庄正定国际机场经济区等重点承接平台，预留足够的产业用地指标，优先保障优质疏解项目用地需求；统筹河北建投、冀中能源等省属企业的能源供应优势，为落地的制造类项目提供低成本、稳定的能源供应；推动河北省产业技术研究院、河钢集团钢铁研究总院等省属科研平台