全国统一考试CPA公司战略与风险管理备考模拟题库(含答案)

全国统一考试CPA公司战略与风险管理备考模拟题库(含答案)

姓名：__________考号：__________一、单选题(共10题)1.以下哪项不属于企业战略风险的主要特征？()A.不确定性B.挑战性C.严重性D.紧迫性2.企业战略风险管理体系中，风险管理委员会的主要职责是什么？()A.制定风险管理政策B.审批重大风险解决方案C.监督风险管理工作的执行D.以上都是3.在风险管理过程中，风险承受度是指什么？()A.风险可能带来的损失程度B.企业可以接受的风险水平C.风险应对策略的选择D.风险管理投入的资源4.企业进行风险评估时，以下哪种方法适用于评估战略风险？()A.事件树分析B.模拟分析C.敏感性分析D.以上都是5.以下哪项不属于风险应对策略的组成部分？()A.风险规避B.风险承担C.风险分散D.风险转移6.企业进行风险管理时，以下哪项不是风险识别的步骤？()A.确定风险暴露B.评估风险可能带来的影响C.分析风险成因D.制定风险应对计划7.企业风险管理过程中，以下哪项不属于风险监控的职责？()A.监控风险应对措施的实施情况B.及时发现新的风险C.评估风险应对措施的有效性D.制定风险应对计划8.以下哪项不是企业战略风险管理的外部因素？()A.市场竞争B.政策法规C.技术进步D.企业内部管理9.企业风险管理中，以下哪项不属于风险管理的目标？()A.保护企业资产安全B.保障企业持续经营C.提高企业竞争力D.获取最大利润10.以下哪项不是企业战略风险管理的原则？()A.领导层参与B.全面性原则C.实用性原则D.法律合规原则二、多选题(共5题)11.以下哪些因素属于企业战略风险的外部因素？()A.竞争对手的战略调整B.经济环境的波动C.政策法规的变化D.技术创新的发展12.企业进行战略风险评估时，以下哪些方法可以用来识别潜在风险？()A.问卷调查B.风险矩阵C.专家访谈D.案例研究13.企业风险管理框架中，以下哪些组成部分是不可或缺的？()A.风险管理政策B.风险管理组织架构C.风险识别和评估D.风险应对和监控14.以下哪些措施可以帮助企业降低战略风险？()A.加强内部审计B.建立有效的沟通机制C.提高风险管理人员的能力D.增强企业的创新能力15.在风险管理过程中，以下哪些行为属于有效的风险沟通？()A.定期向管理层报告风险状况B.与利益相关者进行充分沟通C.确保所有员工了解风险和应对措施D.在组织内部建立风险意识文化三、填空题(共5题)16.企业风险管理的主要目标是实现组织的长期稳定发展和价值最大化，而风险管理的核心职能是______。17.在风险识别过程中，______是一种常用的工具，它可以帮助企业系统地识别和分析各种潜在风险。18.企业在制定风险管理策略时，通常需要考虑______，以确定合适的应对措施。19.有效的风险应对策略通常包括______、______、______和______等组成部分。20.风险监控是企业风险管理过程中的一个关键环节，它要求企业______，以确保风险管理策略的有效实施。四、判断题(共5题)21.企业战略风险管理的目标是完全消除所有风险。()A.正确B.错误22.风险矩阵仅适用于评估定量风险。()A.正确B.错误23.企业风险管理组织架构中，风险管理委员会的职责是监督风险管理工作的执行。()A.正确B.错误24.风险规避是风险应对策略中最为保守的方法。()A.正确B.错误25.企业风险管理过程中，风险识别和风险评估是相互独立的步骤。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.请简述企业战略风险管理的主要内容和实施步骤。27.解释什么是风险矩阵，并说明其在风险管理中的作用。28.什么是风险承受度，它在风险管理中有什么意义？29.请阐述企业如何通过内部控制来降低战略风险。30.什么是情景分析，它在风险管理中有什么作用？

全国统一考试CPA公司战略与风险管理备考模拟题库(含答案)一、单选题(共10题)1.【答案】B【解析】挑战性不是企业战略风险的主要特征，其他选项均为企业战略风险的主要特征。2.【答案】D【解析】风险管理委员会的职责包括制定风险管理政策、审批重大风险解决方案以及监督风险管理工作的执行。3.【答案】B【解析】风险承受度是指企业可以接受的风险水平，即企业愿意承担的风险程度。4.【答案】D【解析】事件树分析、模拟分析和敏感性分析都是评估战略风险的有效方法。5.【答案】C【解析】风险分散不属于风险应对策略的组成部分，其他选项均为风险应对策略的组成部分。6.【答案】D【解析】制定风险应对计划不属于风险识别的步骤，而是属于风险应对策略的制定阶段。7.【答案】D【解析】制定风险应对计划不属于风险监控的职责，而是属于风险应对策略的制定阶段。8.【答案】D【解析】企业内部管理属于企业内部因素，其他选项均为企业战略风险管理的外部因素。9.【答案】D【解析】风险管理的目标包括保护企业资产安全、保障企业持续经营和提高企业竞争力，而获取最大利润不是风险管理的直接目标。10.【答案】D【解析】领导层参与、全面性原则和实用性原则都是企业战略风险管理的原则，而法律合规原则通常被视为企业运营的一般要求。二、多选题(共5题)11.【答案】ABCD【解析】竞争对手的战略调整、经济环境的波动、政策法规的变化以及技术创新的发展都属于企业战略风险的外部因素。12.【答案】ABCD【解析】问卷调查、风险矩阵、专家访谈和案例研究都是企业进行战略风险评估时用来识别潜在风险的方法。13.【答案】ABCD【解析】风险管理政策、风险管理组织架构、风险识别和评估以及风险应对和监控是企业风险管理框架中不可或缺的组成部分。14.【答案】ABCD【解析】加强内部审计、建立有效的沟通机制、提高风险管理人员的能力以及增强企业的创新能力都是帮助企业降低战略风险的措施。15.【答案】ABCD【解析】定期向管理层报告风险状况、与利益相关者进行充分沟通、确保所有员工了解风险和应对措施以及在组织内部建立风险意识文化都是有效的风险沟通行为。三、填空题(共5题)16.【答案】识别、评估、应对和监控风险【解析】风险管理的核心职能包括识别潜在的风险、评估风险的可能性和影响、制定和实施风险应对策略以及持续监控风险状态，以确保组织的长期稳定发展和价值最大化。17.【答案】风险矩阵【解析】风险矩阵是一种帮助企业在识别和分析潜在风险时进行系统评估的工具，它通过矩阵的形式，将风险按照发生的可能性和影响进行分类，以便于企业优先处理高概率和影响大的风险。18.【答案】风险承受度【解析】风险承受度是企业评估其能够接受的风险程度，它是制定风险管理策略的重要依据，有助于确定企业对风险的偏好和应对措施。19.【答案】风险规避、风险转移、风险缓解和风险承担【解析】风险应对策略应包括风险规避、风险转移、风险缓解和风险承担等组成部分，这些策略有助于企业降低风险发生的可能性和影响，实现风险的可控性。20.【答案】持续关注风险状态和风险应对措施的效果【解析】风险监控要求企业持续关注风险状态和风险应对措施的效果，以便及时调整和优化风险管理策略，确保风险在可控范围内，并实现组织的战略目标。四、判断题(共5题)21.【答案】错误【解析】企业战略风险管理的目标是识别、评估和应对风险，以降低风险发生的可能性和影响，而不是完全消除所有风险，因为风险是客观存在的，不可能完全消除。22.【答案】错误【解析】风险矩阵是一种定性评估工具，它通过矩阵的形式将风险按照可能性和影响进行分类，适用于评估定量和定性风险。23.【答案】正确【解析】风险管理委员会通常负责监督风险管理工作的执行，确保风险管理策略得到有效实施，并定期向管理层报告风险状况。24.【答案】正确【解析】风险规避是指企业通过避免风险暴露来降低风险，这是一种较为保守的风险应对策略，因为它不涉及承担风险，但可能会限制企业的业务发展。25.【答案】错误【解析】风险识别和风险评估是风险管理过程中的两个紧密相连的步骤，风险识别是评估的基础，而风险评估则是在识别的基础上对风险进行量化或定性分析。五、简答题(共5题)26.【答案】企业战略风险管理主要包括以下内容：

1.风险识别：识别企业面临的各种潜在风险。

2.风险评估：评估风险的可能性和影响。

3.风险应对：制定和实施风险应对策略，包括风险规避、风险转移、风险缓解和风险承担。

4.风险监控：持续监控风险状态和风险应对措施的效果。

实施步骤包括：

1.建立风险管理组织架构。

2.制定风险管理政策。

3.进行风险识别和评估。

4.制定和实施风险应对策略。

5.监控风险管理工作。【解析】企业战略风险管理是一个系统的过程，涉及多个环节和步骤，需要企业从组织架构、政策制定、风险识别、评估、应对到监控进行全面管理。27.【答案】风险矩阵是一种风险管理工具，它通过矩阵的形式，将风险按照可能性和影响进行分类。在风险矩阵中，可能性和影响通常分为高、中、低三个等级，风险矩阵的作用包括：

1.识别和优先排序风险。

2.确定风险应对策略。

3.协助资源分配。

4.提供风险沟通的工具。【解析】风险矩阵是帮助企业管理者进行风险分析和决策的重要工具，它能够直观地展示风险的严重程度，有助于企业制定有效的风险应对策略。28.【答案】风险承受度是指企业愿意承担的风险水平，它反映了企业对风险的态度和风险管理的边界。在风险管理中，风险承受度的意义包括：

1.帮助企业确定风险管理的优先级。

2.指导风险应对策略的制定。

3.评估风险管理的有效性。

4.确保风险管理与企业战略目标一致。【解析】风险承受度是企业风险管理的重要组成部分，它有助于企业合理地评估和管理风险，确保风险管理与企业的整体战略目标相匹配。29.【答案】企业可以通过以下内部控制措施来降低战略风险：

1.建立健全的内部控制体系，确保风险管理的有效性。

2.加强对关键业务流程的监控，及时发现和纠正偏差。

3.提高风险管理人员的专业能力，提高风险识别和评估的准确性。

4.加强信息沟通，确保风险信息及时传递到管理层。

5.定期进行内部审计，评估内部控制的有效性。【解析】内部控制是企业风险管理的重要手段，