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文档简介
2026年陕西公务员考试申论练习题与答案给定资料资料12025年11月,《陕西省乡村全面振兴促进条例(修订草案)》提请省人大常委会审议。草案明确提出“构建以数字技术为支撑的现代农业产业体系”,要求“到2030年实现全省行政村5G网络全覆盖,建成100个数字乡村示范镇、1000个数字乡村示范村”。这一政策背景下,榆林市米脂县高西沟村的实践引发关注。高西沟村曾是“山高尽秃头,滩地无树林”的穷山沟。2023年以来,村集体引入农业物联网平台,在2000亩梯田安装土壤墒情监测仪、虫情测报灯、气象站等设备,通过手机APP实时掌握温湿度、光照、病虫害等数据,精准指导玉米、小米等作物种植。村民李建国说:“以前看天吃饭,现在看手机种地。去年用平台推荐的节水灌溉方案,每亩省水30%,玉米增产15%。”村党支部书记姜良彪介绍,村里还与西北农林科技大学合作开发“高西沟农品”小程序,整合12家合作社的小米、山地苹果等产品,通过直播带货、社区团购等方式,2025年前三季度销售额突破800万元,较2022年同期增长210%。资料22025年8月,中央财办调研组在陕南调研时指出,“秦巴山区生态优势转化为经济优势的路径需要更精准的政策引导”。安康市平利县老县镇的探索提供了参考样本。老县镇地处秦岭腹地,森林覆盖率87%,但长期面临“守着绿水青山,过着穷日子”的困境。2024年,镇政府联合环保、文旅部门制定《生态资源价值转化实施方案》,创新“生态资源确权—碳汇交易—产业反哺”机制:首先对全镇23万亩林地、5万亩茶园进行生态产品价值核算,明确所有权、使用权、收益权;其次与上海环境能源交易所合作,将2023年以来新增森林碳汇量12.3万吨开发为碳汇产品,通过线上平台挂牌交易,2025年已实现碳汇收入420万元;最后将70%的碳汇收益投入生态产业:300万元用于茶园有机化改造,推广“猪—沼—茶”循环模式,减少化肥使用量40%;120万元设立生态产业风险补偿基金,为20家茶企、500户茶农提供贷款担保,带动新发展高山云雾茶基地3000亩。镇党委书记王丹表示:“过去我们总觉得生态保护和经济发展是矛盾的,现在通过碳汇交易把‘空气’变成了‘真金白银’,既保护了生态,又让群众得到了实惠。”2025年上半年,老县镇农村居民人均可支配收入达1.2万元,同比增长18%,其中生态产业贡献占比超过40%。资料32025年10月,陕西省文旅厅发布《关于推动“秦文化”创造性转化创新性发展的实施意见》,提出“打造10个秦文化特色小镇,培育20个‘非遗+旅游’融合示范项目”。咸阳市秦都区的实践为此提供了注脚。秦都区依托秦咸阳城遗址、秦文化博物馆等资源,以“秦韵今风”为主题推进文化赋能乡村振兴。在渭滨街道两寺渡村,村集体联合陕西师范大学文旅学院,对村内32处明清民居进行保护性修缮,按照“前店后坊”模式改造为秦文化体验空间:12户民居开设“秦宴”主题餐厅,复原《齐民要术》中记载的秦地饮食,推出“黍米醪糟”“羊羹”等传统美食;8户民居设立“秦工”手作工坊,邀请秦腔脸谱绘制、木版年画等10项非遗传承人驻点,游客可参与脸谱绘制、木简雕刻等体验活动;剩余12户民居改造为“秦居”主题民宿,房间装饰采用秦代云纹、几何纹等元素,配套提供“投壶”“六博棋”等传统游戏。2025年“十一”假期,两寺渡村接待游客8.2万人次,旅游综合收入460万元,村民人均增收3500元。更重要的是,秦腔脸谱传承人张巧玲的工坊卖出脸谱3000余个,带动15名村民学艺;木版年画传承人赵建国培训村民200余人次,组建了20人的年画制作团队。村主任李明感慨:“文化不是挂在墙上的老物件,而是能让村民口袋鼓起来、脑袋富起来的活资源。”资料42025年7月,陕西省社科院发布《基层治理现代化指数报告》,显示全省村(社区)“数字化治理平台覆盖率”达89%,但“群众使用率”仅58%,“问题解决率”不足60%。报告指出,部分平台存在“重建设轻应用”“数据孤岛”等问题。宝鸡市金台区中山西路街道的“民生微管家”平台则打破了这一困境。平台整合政务服务、便民服务、民意征集三大模块,创新“群众点单—社区派单—部门接单—结果晒单”闭环机制。72岁的居民王桂兰通过平台反映“小区楼道灯损坏”,社区30分钟内派单至物业,2小时内维修完成,平台自动提供评价界面,王桂兰点了“满意”;外卖员张伟反映“周边缺少电动车充电桩”,平台将问题推送至区住建局,经调研在3个商圈增设200个充电桩,张伟再次登录平台时看到了“问题已解决”的提示和现场照片。更值得关注的是平台的“数据赋能”功能。通过分析近一年群众诉求数据,街道发现“老年人助餐”“幼儿托管”需求占比分别达23%和18%,于是协调社会力量建成3个社区食堂、2个“四点半课堂”;针对“建筑垃圾清运不及时”诉求集中的情况,推动区城管局将该街道纳入“建筑垃圾即时清运试点”,清运时间从3天缩短至6小时。街道党工委书记陈强说:“平台不是摆着看的,而是要真正成为连接群众和政府的‘连心桥’。”2025年第三季度,该街道群众对基层治理的满意度达92%,较平台上线前提升27个百分点。作答要求一、根据“给定资料1”,概括高西沟村在数字乡村建设中的具体做法。(15分)要求:全面、准确、有条理;不超过200字。二、“给定资料2”中提到“生态保护和经济发展是矛盾的”这一观点,请结合资料2,对这一观点进行评析。(20分)要求:观点明确,分析透彻,逻辑清晰;不超过300字。三、假设你是陕西省文旅厅工作人员,根据“给定资料3”,就推动“秦文化”创造性转化创新性发展提出对策建议。(25分)要求:紧扣资料,针对性强,可行有效;不超过400字。四、“给定资料4”中提到“平台不是摆着看的,而是要真正成为连接群众和政府的‘连心桥’”,请结合你对这句话的理解,参考给定资料,联系实际,自选角度,写一篇文章。(40分)要求:(1)观点明确,见解深刻;(2)参考给定资料,但不拘泥于给定资料;(3)思路清晰,语言流畅;(4)字数1000—1200字。参考答案一、高西沟村在数字乡村建设中的具体做法:1.引入农业物联网平台,安装土壤墒情监测仪、虫情测报灯等设备,实时监测种植数据,精准指导生产;2.与高校合作开发农产品小程序,整合合作社产品,通过直播带货、社区团购等线上渠道拓展销售;3.利用数字技术优化种植方案(如节水灌溉),提升产量、降低成本。(198字)二、对“生态保护和经济发展是矛盾的”这一观点的评析:这一观点片面。生态保护与经济发展并非绝对对立,关键在于找到转化路径。老县镇的实践证明,二者可以实现共赢:一方面,通过生态资源确权、碳汇交易等机制,将森林、茶园等生态资源转化为碳汇产品,2025年实现碳汇收入420万元,把“绿水青山”转化为“金山银山”;另一方面,将碳汇收益反哺生态产业(如茶园有机化改造、设立风险补偿基金),既保护了生态(减少化肥使用40%),又带动群众增收(人均可支配收入增长18%,生态产业贡献超40%)。因此,生态保护与经济发展可以相互促进,关键是要创新转化机制。(298字)三、推动“秦文化”创造性转化创新性发展的对策建议:1.强化资源整合:依托秦咸阳城遗址、博物馆等资源,挖掘秦文化元素(如云纹、几何纹),打造“秦韵今风”主题体验项目。2.推进“非遗+旅游”融合:鼓励非遗传承人驻点乡村,开设手作工坊(如秦腔脸谱、木版年画),开发体验活动(脸谱绘制、木简雕刻),带动村民学艺增收。3.发展文化业态:改造传统民居为主题餐厅(复原秦地饮食)、主题民宿(配套传统游戏),丰富旅游消费场景。4.加强专业合作:联合高校(如陕西师范大学)提供规划、设计支持,提升文化体验的专业性和吸引力。5.加大宣传推广:利用线上平台、假期节点(如“十一”)开展营销,吸引游客,扩大秦文化影响力。(396字)四、让数字平台成为基层治理的“连心桥”“上面千条线,下面一根针”,基层治理是国家治理的“最后一公里”。近年来,各地纷纷搭建数字化治理平台,试图通过技术赋能提升治理效能。但现实中,部分平台沦为“面子工程”——界面花哨却无人使用,数据堆积却解决不了问题,不仅浪费资源,更寒了群众的心。宝鸡市金台区“民生微管家”平台的实践启示我们:数字平台的价值不在“建”而在“用”,只有真正成为连接群众和政府的“连心桥”,才能让基层治理更有温度、更有效度。数字平台要“接天线”更要“接地气”,以群众需求为导向是关键。基层治理的核心是解决群众的急难愁盼,平台建设若脱离实际需求,就会沦为“自说自话”的空壳。金台区“民生微管家”没有盲目追求功能“大而全”,而是聚焦政务服务、便民服务、民意征集三大模块,从群众最关心的“楼道灯损坏”“充电桩不足”等小事入手,通过“点单—派单—接单—晒单”闭环机制,让问题解决从“模糊拖延”变为“限时可见”。这种“以民为本”的设计理念,本质上是将技术逻辑服从于群众逻辑。反观一些地方的平台,为了“数据好看”强制群众下载注册,甚至将“活跃度”与干部考核挂钩,结果群众怨声载道,平台沦为“僵尸应用”。这提醒我们:数字平台不是技术展示的舞台,而是服务群众的窗口,只有把“群众用不用”“问题解决没”作为评价标准,才能让平台真正“活”起来。数字平台要“强功能”更要“挖数据”,以智慧分析赋能精准治理是核心。数据是数字平台的“血液”,但如果只是简单堆砌,就会变成“信息孤岛”。金台区的突破在于深挖数据价值:通过分析群众诉求数据,发现“老年人助餐”“幼儿托管”需求集中,从而针对性建设社区食堂、“四点半课堂”;针对“建筑垃圾清运慢”的高频问题,推动相关部门试点即时清运。这种“数据驱动决策”的模式,实现了从“被动响应”到“主动服务”的跨越。当前,随着基层治理场景日益复杂,群众需求呈现个性化、多样化特征,仅凭经验决策容易“一刀切”。数字平台的优势正在于通过大数据分析,精准识别需求痛点、预测问题趋势,为政策制定提供科学依据。例如,通过分析不同年龄段、不同区域的诉求分布,可以优化公共服务资源配置;通过追踪问题解决时效,可以倒逼部门提升服务效能。只有让数据“说话”,才能让治理“精准”。数字平台要“重技术”更要“聚人心”,以共建共享激发治理活力是根本。基层治理不是政府的“独角戏”,而是多元主体的“大合唱”。金台区平台的成功,不仅在于技术支撑,更在于搭建了群众参与的“入口”:居民可以随时反映问题、评价结果,外卖员等新就业群体也能表达诉求,这种“人人可参与”的机制,让群众从“旁观者”变成“参与者”。更深远的影响是,当群众看到自己的意见被重视、问题被解决,就会更愿意支持政府工作,形成“治理共同体”。例如,在杭州“城市大脑”中,市民通过上传交通拥堵信息参与治堵,既提升了效率,又增强了归属感;在成都“天府市民云”平台,群众可以投票决定社区微更新项目,真正实现“
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