建设工程项目经理岗位职业资质管理导则

建设工程项目经理岗位职业资质管理导则

1总则

为了深入推进和深化建设工程项目经理责任制、全面提高工程项目管理水平，加强建

设工程项目经理的职业化，市场化、社会化管理和行业白律，根据《中共中央、国

务院有关深入加强人才工作的决定》和《建没工程项目管理规范》及建设部有关文献精神,

制定本导则。

建设工程项目经理岗位职业资质管理按照“统一原则，自愿申报，社会培训，行业考

核，企业选聘，市场承认，编号登录，颁发证书”的原则进行。

1.0.3木导则制定的建设工程项目经理岗位职业资质原则及其管理规定，可作为行业

或企业规范项目经理行为，培养、聘任、考核和评价项目经理的基本根据。

木导则合用于国有、民营、股份制、股份合作制等建筑业企业及与建设1：程有关单位

的项目经理岗位职业资质管理，也合用于政府和行业协会对建设工程项目经理的社会化管理。

2有关定义

建设工程项目经理（如下简称项目经理），是指企业为建立以建设工程项目管理目的为

关键IKJ责任保证体系。全面提高工程项目管理水平而设置的一种重要管理囱位，是企业法定代

表人在工程项目上的一次性授权委托代理人。

项目经理部，是指建设I：程项目经理在企业法定代表人授权和职能部门支持下组建

的，进行项目管理的一次性现场组织机构。

建设匚程项目管理（如下简称工程项目管理），是指从事建设匚程项目管理的企业受发

包人委托，按照协议约定，运用系统的观点、理论和措施为建设「•程项目实行I内全过程或若干

阶段的计划、组织、指挥、协调和控制的管理服务或管理承包。

工程总承包，是指从事建设工程承包的企业受业主委托，按照协议约定对建设工程项

目的设计、采购、施工、试运行、竣工验收等实行全过程或若干阶段的承包。

3项目经理岗位职业资质等级与基本条件

3.1项目经理的岗位职业资质等级

项目经理的岗位职业资质分为A.B.C.D四个等级。

项目经理的岗位职业资质按业务内容划分

A级项目经理：可以承担国际、国内各类建设L:程总承包项目或受业主委托进行工程项

目管理承包的各项任务：

B级项目经理：可以承担大型建设工程时施工总承包项目或受业主委托进行工程项目

管理那芬的各顼仟各：

C级项目经理：可以承担中型建设工程的施匚项目管理的任务：

D级项目经理：可以承担小型建设工程的施工项目管理的任务。

项目经理的岗位职业资质按项目规模等级划分

表一和表二对各级项目经理所能承担的工程项目规模限制侬/基木规定，有关各类建

设工程（包括铁路、公路、水利、电力、矿山、冶炼、石化、市政、机电等）规模的详细原则可

参照《建造师执业资格考核认定实行细则》中€各专业大型和中型工程原则》执行，中型工程

如下规模的工程均为小型工程。

建设工程项目等级按规模划分

工程总承包（A

大型（B级）中型（C级）小型（D级）

类别级

单体建筑面积在3万平米如

房屋大中型建设单体建筑面积在3万单体建筑面积在1万

下：群体工程10万平米如下，

建筑工程总承包平米以上：群体工程平米如下；群体工程5

5万平米及其以上

工程项目10万平米以上万平米如下

建设工程项目等级按承包范围的投资额度划分

工程

总承包（A级）大型（B级）中型（C级）小型（D级）

类别

各类大中型建设工程总发费在1亿元投贪在1亿元及其如下，旦在3000投资在3000万

工程承包项目以上万元及其以上元如下

3.2项目经理基本索质和管理能力规定

3.2.1具有良好的职业道德品质和思想政治觉悟，遵纪遵法，爱何敬业，诚信尽责；

具有开拓创新精神和良好的服务意识，事业心强，勇于承担责任；

具有团体精神，善于沟通和处理团体内部冲突，维拉建设工程项目有关者的利益，保

守项目商业机密：

具有符合对应工程规模规定的管理经险与业绩：

具有项目管理需要的专业技术、管理、经济、法律和法规知识，可以应对突发事件与

风险；

身体健康、精力充沛。

3.3项目经理岗位职业资质等级原则

3.3.1A级项目经理原则及必须具有的条件：

(1)具有大学本科以上文化程度、工程项目管理经历8年以上.或具有大专以上文

化程度、工程项目管理经历23年以上：

(2)具有建设部认定的原一级项目经理资质，或建设工程类有关注册执业资格(一级

建造加、建筑加、构造工程帅、造价工程帅、监理工程师)，或获得过国际(工程)项目管理专

业资质认证C级以上证机并参与过工程总承包项目经理岗位职业资质原则培训；

(3)具有大型工程项目管理经脍，近5年内至少承担过两个以上承包范围投资在1

亿元以上的建设工程项目的需要管理任务；

(4)可以根据工程项目特点，采用不一样项目管理措施，唧满地完毕建设工程项目

各项任务；

(5)具有一定外语水平和计算机应用能力。

B级项目经理原则及必须具有的条件：

(1)具有大学本科文化程度、工程项目管理经历6年以二，或具有大专以上文化程

度、工程项目管理经历8年以上:

(2)具有建设部认定的原一级项目经理资质，或建设I：程类有关注册执业资格，或

获得国际(工程)项目管理专业资质认证C级以上证书：

(3)具有大型工程项目管理经验，近3年内至少承担过一种承包范围投资1亿元以

上的匚程项目的重要管理任务：

(4)具有一宗的外语知识和计算机应用能力。

3.3.3C级项目经理原则及必须具有的条件：

(1)具有大专以上文化程度、施工管理经理4年以匕或具有中专以上文化程度、

施工管理经历6年以上：

(2)具有省(市)、行业原认定的地方性或行业性项目经理资质，或对应专业的执业

资格：

(3)具有中型以上工程项目管理经验，近3年内至少承担过一种承包范围投资在

3000万元以上工程项目的重要管理任务。

D级项目经理原则及必须具有的条件：

(1)具有大专以上文化程度、施匚管理经历2年以上，或中专及以上文化程度、施

工管理经历3年以上：

(2)通过小型项目经理岗位职业资质原则培训并获得培调证区或国际(工程)项目

管理专业资质认证培训并获得培训证书：

(3)具有小型工程项目管理经验。

4项目经理岗位职业资质的培训考核与申报

4.1项目经理培训与考核

培训目的：为加强项目经理职业化建设，提高项目经理整体素屈和工程项目管理水

平，规范岗位职业资质管理，对项目经理必须进行岗位职业资质培训。重点加强对A级和D级

项目经理申请人的培训。

培训机构：由各省、自治区、直辖市建筑业协会或有关行业建设协会推荐并在中国建

筑业协会匚程项目管理专业委员会立案的培训机构承担。

培训师资：由培训机构聘任从事工程项目管理理论研窕、教学实践经验丰富的专家或

参与过中国建筑业协会工程项目管理专业委员会举行的项目经理师资培训班的教师担任。

培训证书：培训机构按照《建设工程项目经理培训大纲》进行培•训，经考核合格后，颁

发《建设匚程(总承包)项目经理岗位职业资质培训证书》或《琏设工程项目经理岗位职业资质

培训证书》O

4.2项目经理的申报与认证

《建设工程项目经理岗位职业资质证书》采用自愿申报的原则，申报人员必须符合本

导则3.2条规定和3.3条中对应级别的项日经理条款。

符合申报条件的申请人员向其人事关系所在企业提交《建设工程项目经理岗位职业

资质申报立案表》和有关申报证明材料.经企业初审合格后，统一报送所在省、自治区、直辖

市建筑业协会或有关行业建设协会指定的项目经理职业化建设推进与管理机构进行审核。A级和

D级项目经理的申请人员还须提供《建设工程(总承包)项目经理岗位职业资侦培训证书》或《建

设工程项日经碰岗位职业资质培训证书》。

企业对项目经理申请人员进行初审时，可参照表三进行送化考核：

俵三)

考核内容大识能力综企索质1.程业绩职业道他身体条件

分值25分30分25分10分10分

考核内容包括：

(1)知识能力：学历，专业，其他教育，语言文字体现能力，项目管理知识，法律知

识，计算机应用能力.外语水平：

(2)综合素质：领导艺术，管理理念，沟通协调能力，业务谈判技巧、风险识别与创新

能力，处理窕发问题能力：

(3)工程业绩：工作经历，此前负责I向工程项目重要业绩奉献：

⑷职业道德：思想觉悟，遵纪遵法，爱岗敬业，诚信尽责，服务意i只:

⑸身体条件：身体健康，精力充沛。考核总分数在70分（含70分）以上即可推

荐申报。

各省、自治区、直特市建筑业协会或有关行业建设协会指定的项目经理职业

化建设推进与管理机构根据木导则和当地区、本行业的《建设工程项目经理岗位职业资质管

理实行细则》对申报人员进行审核，审核通过后向中国建筑业协会工程项口管理专业委员会领

取《建设I：程项目经理岗位职业资质证书》。

《建设工程项目经理岗位职业资质证书》由中国建筑业协会统一印制，统一编号，立

案登记，联网公告，全国建设行业通用。

4.3项目经理证书使用

建筑业企业在I：程招投标时，可按有关规定和需要向发包人出示《建设匚程项目经理

岗位职业资质注书》原件并提供红印件。

业主或发包人在考核工程承包人或项目管理企业及项目经理的资度和能力时，也可检

行其岗位职业资质状况。

4.4项目经理证书管理

，建设工程项目经理岗位职业资质证书》管理由各省、自治区、直辖市建筑业协会或

有关行业建设协会项目经理职业化建设推进与管理机构负责。

对已获得《建设工程项目经理岗位职业资质证书》者，每三年须进行一次不少于

40课时的继续教育.由各省、自治区、直辖市建筑业协会或行关行业建设协会推荐并立

案的培训机构负责组织实行，并将培训考核成果记录于《建设工程项目经理岗位职业资质证书》

继续教育一栏中。

各省、自治区、直辖市建筑业协会或有关行业建设协会的项目经理职业化推进与

管理机构每五年对当地区、本行业的《建设工程项目经理岗位职业资质证书》持有者复查一次。

为切实加强行业自律，严厉和规范证书管理，根据需要中国建筑业协会工程项目管理

专业委员会将协同有关行业协会对£建设工程项目经理岗位职业资质证书》的核发、使用以及

项目经理继续教育等状况，不定期地进行调研和检查。

5项目经理的选聘与任用

5.1企业根据工程项目的规模与特点，根据本导则条件采用如卜三种方式择优选聘合

格的项目经理:

(1)自荐上岗：由本人提出申请，经企业项目经理管理部门考核，领导办公会议研究

同意，由法定代表人签发项E经理聘任书聘任上岗。

(2)委任上岗：企业项目经理管理部门推荐，本人同意，由法定代表人签发项目经理

聘任书聘任上岗。

(3)密聘上微：企业揭据匚程项目协议条件和内部招标管理与有关规定程序讲行公开

竞聘，中选后由法定代表人签发项目经理聘任书聘任上岗。

5.2工程项目完毕后，企业应将项目经理工程项目管理的业绩和最终考核成果记

入《建设工程项目经理岗位职业资质管理档案》.

6项目经理的责任、权限和利益

6.1项目经理应履行下列职责：

(1)项目管理目的点任书规定1向职责：

(2)组织编制项目管理实行规划，并对项目目的进行整体管理：

(3)对资源进行动态管理：

(4)建立多种专业管理体系并组织实行：

(5)进行授权范困内向利益分派：

(6)搜集工程资料，准备结算资料.参与工程竣工验收：

(7)接受审计，处理项目经理部解体的善后I：作：

(8)配合企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报匚作：

6.2项目经理应当具有下列权限：

(1)参与项目投标和协议签订：

(2)组隹项目经理部：

(3)主持项日经理部工作:

(4)决定授权范困内的项目资金的投入和使用:

(5)制定内部计酬指施：

(6)参与选择和使用品有对应资质的专业分包和劳务分包企业：

(7)参与选择物资供应企业：

(8)在授权范围内协调和处理与项目管理有关的内部与外部关系；

(9)企业法定代表人授予的其他权力。