2026年二级造价工程师水利工程基础管理实战冲刺模拟卷（附答案）

2026年二级造价工程师水利工程基础管理实战冲刺模拟卷（附答案）考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（共60题，每题1分，共60分。每题只有一个正确答案，请在答题卡上选择对应选项字母填涂。）1.工程造价的构成中，属于工程建设其他费用的是（）。A.建筑工程费B.设备购置费C.工器具购置费D.建设单位管理费2.根据《中华人民共和国招标投标法》，下列工程项目中，必须进行招标的是（）。A.使用国际组织贷款资金的项目B.涉及国家安全的项目C.利用扶贫资金实施的社会公共事业工程D.所有政府投资的项目3.水利工程项目施工合同中，承包人未按合同约定工期竣工，在规定交付日期后（）天内仍未交付工程，发包人有权解除合同。A.30B.60C.90D.1204.工程项目进度控制的关键环节是（）。A.编制进度计划B.监控进度执行情况C.调整进度偏差D.以上都是5.在工程项目风险管理中，对已识别风险制定应对措施的过程称为（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控6.某土方工程招标文件规定，投标人报价需包含安全文明施工措施费，该费用应按照国家或地方相关规定（）计取。A.由招标人自行确定B.按招标人提供的费率C.按定额标准D.按市场价7.工程量清单计价模式下，分部分项工程费的构成包括（）。A.人料机费用+措施费+管理费+规费+利润B.人料机费用+措施费+管理费+规费C.人料机费用+利润D.人料机费用+措施费8.施工合同履行过程中，因发包人原因导致工期延误，承包人可索赔的费用包括（）。A.管理费B.利润C.差旅费D.以上都是9.采用横道图进行进度计划管理时，其主要优点是（）。A.直观易懂，便于理解工程进度B.能精确计算工期和资源需求C.便于进行定量分析D.适用于大型复杂项目10.水利工程项目质量管理中，“事前控制”主要指（）。A.对施工过程进行监督B.对完成的工程产品进行检验C.编制质量计划，进行技术交底D.进行质量事故处理11.按照我国现行规定，工程建设项目投资估算的精度要求通常为（）。A.±30%B.±20%C.±10%D.±5%12.某工程项目采用工程量清单招标，招标文件中的分部分项工程量清单项目编码为010305001，其含义是（）。A.水工建筑物工程-土方工程-推土机推土B.通用安装工程-电气设备安装-配电柜安装C.建筑工程-门窗工程-木门制作安装D.安装工程-给排水、采暖、燃气-室内给水管道安装13.合同履行过程中，因不可抗力导致合同无法继续履行，双方应（）。A.继续履行合同B.另行协商变更合同C.解除合同D.以上均可，视情况而定14.工程项目成本管理中，将实际成本与目标成本进行比较，分析成本差异及其原因的过程称为（）。A.成本预测B.成本控制C.成本核算D.成本分析15.水利工程施工现场，承包人应建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和作业人员的安全（）。A.责任B.权限C.义务D.以上都是16.根据我国《标准施工招标文件》，施工合同中关于变更的程序规定，发包人提出变更，承包人应（）。A.立即实施变更B.在收到变更指示后14天内提出书面意见C.无需任何书面回复D.向监理人提出变更申请17.工程项目信息管理的主要目标是（）。A.实现信息共享B.确保信息准确、及时、安全C.减少信息传递时间D.提高信息存储容量18.某水利工程采用固定总价合同，在合同履行过程中，因通货膨胀导致材料价格上涨，承包人（）。A.可以要求发包人调整合同价款B.只能承担价格上涨的风险C.应向发包人索赔材料差价D.可以通过调整工程量来弥补损失19.工程项目风险应对策略中，“风险规避”是指（）。A.采取措施减少风险发生的可能性B.采取措施降低风险发生的后果C.接受风险，不做任何处理D.放弃项目或改变项目方案，使风险完全消失20.水利工程建设项目招标，依法必须进行招标的项目，其招标方式通常优先采用（）。A.直接委托B.邀请招标C.公开招标D.电子招标21.在工程合同中，关于付款条款，通常规定发包人应在（）支付工程进度款。A.发包人收到承包人提交的进度款支付申请后7天内B.工程进度达到一定比例时C.工程竣工验收合格后D.承包人完成工程量后22.工程项目质量管理中，PDCA循环中的“C”代表（）。A.Plan（策划）B.Do（实施）C.Check（检查）D.Act（处置）23.按照我国现行财务制度，建筑安装工程费中的规费不包括（）。A.安全施工费B.社会保障费C.工伤保险费D.住房公积金24.某工程项目采用网络计划技术进行进度控制，关键线路是指（）。A.总时差为零的线路B.最长的线路C.资源需求量最大的线路D.活动持续时间最短的线路25.工程索赔是指合同一方因对方违约或发生应补偿的事件，而向对方提出的（）要求。A.赔偿损失B.延长工期C.支付费用D.以上都是26.水利工程施工合同中，关于不可抗力的说法，正确的是（）。A.任何一方均可单方面宣布不可抗力B.不可抗力发生后，合同自动解除C.因不可抗力造成的损失，由违约方承担D.双方应根据不可抗力的影响，协商决定是否解除合同或变更合同27.工程量清单计价规范中，分部分项工程量清单项目特征描述的主要作用是（）。A.区分不同项目B.计算工程量C.确定综合单价D.进行合同支付28.工程项目投资决策阶段，进行项目可行性研究的主要目的是（）。A.评估项目技术可行性B.评估项目经济合理性C.确定项目组织形式D.确定项目融资方式29.合同法规定，合同生效后，当事人就质量、价款或者报酬、履行地点等内容没有约定或者约定不明确的，可以（）。A.双方重新协商确定B.适用合同法相关规定C.由人民法院或仲裁机构裁决D.合同无法履行30.工程项目进度控制措施中，组织措施主要包括（）。A.建立进度控制体系B.明确进度控制责任C.加强进度信息管理D.以上都是31.在工程变更管理中，对于重大的工程变更，通常需要（）批准。A.项目经理B.公司负责人C.发包人或者监理人D.设计单位32.水利工程施工过程中，承包人应建立健全质量保证体系，其核心是（）。A.质量管理制度B.质量检验人员C.质量检测设备D.质量奖惩措施33.按照我国《招标投标法实施条例》，招标文件规定一个招标项目的部分技术标准不得有倾向性或者排斥特定生产供应者的内容，这是为了（）。A.保证招标的公平竞争B.提高项目质量C.降低项目成本D.加快项目进度34.工程项目风险管理中，风险监控是指（）。A.对风险进行识别和评估B.制定风险应对计划C.跟踪风险变化，评估风险应对措施的有效性D.进行风险处置35.工程量清单计价模式下，措施项目费的计价方式不包括（）。A.定额计价B.实际发生费用计价C.包含在综合单价中D.按规定费率计取36.某水利工程采用单价合同，合同中规定某项工程量为估计工程量，实际工程量超过估计工程量（）时，合同单价可进行调整。A.10%B.15%C.20%D.25%37.工程合同履行过程中，因发包人提供的设计文件错误导致工期延误，承包人应（）。A.承担延误责任B.向发包人索赔工期和费用C.与发包人协商解决D.自行采取措施赶工38.工程项目质量管理中，“事中控制”主要指（）。A.施工准备阶段的质量控制B.施工过程的质量控制C.竣工验收阶段的质量控制D.质量改进活动39.水利工程施工合同中，关于分包的规定，正确的是（）。A.承包人可将其承包的部分工程转包给第三方B.承包人可将其承包的部分工程分包给第三方，但需经发包人同意C.承包人不得将工程分包，必须自行完成D.分包单位对承包人负责，与发包人无关40.工程项目信息管理中，常用的信息管理工具包括（）。A.项目管理软件B.通信设备C.文件管理系统D.以上都是41.工程量清单计价规范中，其他项目费包括（）。A.措施项目费B.规费C.税金D.计日工、总承包服务费、索赔与现场签证42.水利工程项目施工，发包人应在招标文件中明确安全生产文明施工措施的要求，并（）计取安全文明施工措施费。A.按国家或地方规定标准B.按承包人报价C.按合同约定D.实际发生费用43.工程合同履行过程中，因不可抗力导致合同解除，双方应（）。A.互不承担赔偿责任B.对因不可抗力造成的损失各自承担赔偿责任C.由发包人承担全部赔偿责任D.由承包人承担全部赔偿责任44.工程项目成本管理中，成本核算的对象通常是（）。A.整个工程项目B.分部分项工程C.单位工程D.分项工程45.根据我国《建筑法》，建筑工程施工总承包单位应当持有（）资质。A.工程勘察B.工程设计C.工程施工D.工程监理46.工程项目进度管理中，网络图的主要作用是（）。A.计算工程总工期B.规划活动逻辑关系C.分配资源D.以上都是47.水利工程施工合同中，关于工程变更价款的确定，通常规定（）。A.由承包人提出，发包人确认B.由发包人提出，承包人确认C.按合同中类似项目的价格D.由第三方评估确定48.工程项目风险管理中，风险评估的主要内容包括（）。A.风险发生的可能性B.风险发生后的后果C.风险发生的可能性及后果D.风险应对措施49.工程量清单计价模式下，规费的计算基础通常是（）。A.分部分项工程费B.措施项目费C.其他项目费D.人料机费用50.合同法规定，合同生效后，当事人就合同内容约定不明确，依照有关法律规定仍不能确定的，适用（）原则。A.公平B.诚实信用C.平等D.最大善意51.水利工程施工过程中，承包人应建立健全质量管理体系，其核心是（）。A.质量管理制度B.质量检测机构C.质量检测设备D.质量管理人员52.工程项目进度控制中，常用的控制方法包括（）。A.S曲线法B.网络计划技术C.Gantt图D.以上都是53.工程合同履行过程中，因发包人原因导致工期延误，承包人要求发包人支付误期损害赔偿金，应（）。A.在合同中约定B.提前通知发包人C.提供同期记录D.以上都是54.工程项目成本管理中，成本预测是在（）阶段进行的。A.项目决策B.项目设计C.项目实施D.项目收尾55.水利工程施工合同中，关于工程保险的规定，通常要求（）投保工程一切险。A.发包人B.承包人C.发包人和承包人共同D.监理人56.工程量清单计价规范中，综合单价是指完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目所需的人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和（）。A.规费B.利润C.税金D.索赔费用57.工程项目风险管理中，风险识别是指（）。A.确定风险发生的可能性和后果B.找出项目潜在的风险C.制定风险应对措施D.跟踪风险变化58.工程合同履行过程中，对于合同变更的确认，通常需要（）签署书面确认文件。A.发包人B.承包人C.发包人和承包人D.监理人59.工程项目质量管理中，质量目标通常包括（）。A.合格、优良B.技术指标、功能要求C.安全性、可靠性、耐久性D.以上都是60.水利工程施工过程中，承包人应按照安全技术标准编制施工方案，并（）进行安全技术交底。A.对所有管理人员B.对所有作业人员C.对特殊工种作业人员D.对项目负责人和专职安全员二、多项选择题（共30题，每题2分，共60分。每题有两个或两个以上正确答案，请在答题卡上选择对应选项字母填涂。错选、少选、多选均不得分。）1.工程造价的构成中，属于工程建设其他费用的有（）。A.勘察设计及前期工作费B.建设单位管理费C.工器具购置费D.工程保险费E.施工机构迁移费2.根据《中华人民共和国招标投标法》，下列工程项目中，必须进行招标的是（）。A.使用国际组织贷款资金的项目B.涉及国家安全的项目C.利用扶贫资金实施的社会公共事业工程D.招标人认为应当招标的项目E.政府全部投资的项目3.水利工程项目施工合同中，承包人可能面临的风险包括（）。A.工程量清单错漏B.材料价格波动C.工期延误D.发包人支付能力不足E.设计变更4.工程项目进度控制的主要措施包括（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.信息管理措施5.工程项目风险管理的过程包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险转移6.工程量清单计价模式下，分部分项工程费的构成包括（）。A.人料机费用B.措施费C.管理费D.规费E.利润7.施工合同履行过程中，因发包人原因导致工期延误，承包人可索赔的费用包括（）。A.管理费B.利润C.人工窝工费D.材料损耗费E.赶工措施费8.采用横道图进行进度计划管理时，其主要优点是（）。A.直观易懂，便于理解工程进度B.能精确计算工期和资源需求C.便于进行定量分析D.适用于大型复杂项目E.能清晰表达活动间的逻辑关系9.水利工程项目质量管理中，“事前控制”主要指（）。A.编制质量计划B.进行技术交底C.材料检验D.施工过程监督E.工程验收10.按照我国现行规定，工程建设项目投资估算的精度要求通常为（）。A.初步可行性研究阶段±30%B.可行性研究阶段±20%C.项目决策阶段±10%D.工程设计阶段±5%E.施工图设计阶段±2%11.工程合同履行过程中，可能导致合同解除的情形包括（）。A.在履行期限届满前，一方明确表示不履行主要义务B.一方迟延履行主要义务，经催告后在合理期限内仍未履行C.一方迟延履行债务或者有其他违约行为致使不能实现合同目的D.因不可抗力致使不能实现合同目的E.当事人一方迟延履行债务或者有其他违约行为，另一方拒绝履行12.工程项目成本管理中，成本控制的主要内容包括（）。A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本分析E.成本控制措施13.水利工程施工现场，承包人应建立健全安全生产责任制，其主要内容包括（）。A.明确各级管理人员的安全职责B.明确各岗位操作人员的安全职责C.建立安全检查制度D.建立安全事故报告制度E.提供必要的安全防护用品14.工程量清单计价规范中，措施项目费的计价方式包括（）。A.定额计价B.实际发生费用计价C.按规定费率计取D.包含在综合单价中E.由发包人估价15.工程项目信息管理的主要内容包括（）。A.信息收集B.信息处理C.信息存储D.信息传递E.信息利用16.工程项目风险管理中，风险应对策略包括（）。A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险自留E.风险利用17.工程合同履行过程中，因发包人提供的设计文件错误导致工期延误，承包人可索赔的内容包括（）。A.工期延误B.管理费增加C.利润损失D.材料差价E.赶工措施费18.工程项目质量管理中，“事中控制”主要指（）。A.施工准备阶段的质量控制B.施工过程的质量控制C.竣工验收阶段的质量控制D.质量检验E.质量调整19.水利工程施工合同中，关于分包的规定，正确的是（）。A.承包人可将其承包的部分工程转包给第三方B.承包人可将其承包的部分工程分包给第三方，但需经发包人同意C.分包单位对承包人负责，与发包人无关D.分包单位应具备相应的资质E.承包人对分包工程的质量承担连带责任20.工程项目信息管理中，常用的信息管理工具包括（）。A.项目管理软件B.通信设备C.文件管理系统D.会议系统E.档案管理库21.工程量清单计价模式下，其他项目费包括（）。A.计日工B.总承包服务费C.索赔费用D.现场签证费用E.措施项目费22.工程合同履行过程中，对于合同变更的确认，通常需要（）。A.书面确认文件B.双方协商C.符合合同约定程序D.监理人审核E.发包人批准23.工程项目成本管理中，成本核算的方法包括（）。A.按成本对象核算B.按成本习性核算C.按成本构成核算D.按时间顺序核算E.按责任中心核算24.根据我国《招标投标法》，招标方式包括（）。A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.询价采购E.直接委托25.工程项目进度管理中，网络图的主要作用是（）。A.计算工程总工期B.规划活动逻辑关系C.分配资源D.进行进度控制E.计算资源需求26.工程项目风险管理中，风险评估的主要内容包括（）。A.风险发生的可能性B.风险发生后的后果C.风险发生的可能性及后果D.风险因素的来源E.风险应对的难易程度27.工程量清单计价模式下，规费的计算基础通常是（）。A.分部分项工程费B.措施项目费C.其他项目费D.人料机费用E.企业管理费28.合同法规定，合同生效后，当事人就合同内容约定不明确，依照有关法律规定仍不能确定的，适用（）原则。A.公平B.诚实信用C.平等D.最大善意E.合理29.工程项目质量管理中，质量目标的特性包括（）。A.可度量性B.可实现性C.时效性D.经济性E.竞争性30.水利工程施工过程中，承包人应按照安全技术标准编制施工方案，并（）。A.对所有管理人员B.对所有作业人员C.对特殊工种作业人员D.对项目负责人和专职安全员E.进行安全技术交底试卷答案一、单项选择题1.D2.A3.C4.D5.C6.C7.A8.D9.A10.C11.B12.A13.C14.B15.D16.B17.B18.B19.D20.C21.A22.C23.A24.B25.D26.B27.C28.B29.B30.D31.C32.A33.A34.C35.A36.C37.B38.B39.B40.D41.D42.A43.A44.B45.C46.D47.A48.C49.B50.B51.A52.D53.D54.A55.B56.B57.A58.C59.D60.B二、多项选择题1.ABDE2.ABDE3.ABDE4.ABCDE5.ABCD6.ABCDE7.ABCE8.AE9.AB10.ABCD11.ABCD12.BCDE13.ABCD14.ABC15.ABCDE16.ABCD17.ABCE18.BD19.BDE20.ABCE21.ABCD22.ABCE23.ABCE24.AB25.ABD26.ABC27.AB28.AB29.ABCD30.BCE解析思路一、单项选择题1.D解析思路：工程建设其他费用是指除建筑安装工程费、设备购置费和工程建设其他费以外的费用，包括建设单位管理费、勘察设计及前期工作费、研究试验费、建设单位临时设施费、工程保险费、广告费、咨询费、诉讼费、招标费、投标费、合同契约公证费、工程质量监督费、工程定额测定费、经建设单位同意的其他费用等。人料机费用属于建筑安装工程费。2.A解析思路：根据《中华人民共和国招标投标法》第三条，在中华人民共和国境内进行招标投标活动，适用本法。本法所称招标，是指招标人依法发布招标公告或者投标邀请书，邀请不特定的法人或者其他组织投标。本法所称投标，是指投标人向招标人提交投标文件，参与投标竞争。使用国际组织贷款资金的项目属于“使用国际组织贷款资金的项目的招标”。涉及国家安全的项目属于“涉及国家安全、公共安全的基础设施和公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目招标”。政府全部投资的项目属于“全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目招标”。利用扶贫资金实施的社会公共事业工程不属于必须进行招标的项目范围。招标人认为应当招标的项目，需符合法定招标范围。3.C解析思路：根据《标准施工招标文件》（2007年版）通用合同条款第11.3款规定，在履行期限届满后28天内仍未交付工程，发包人有权解除合同。此题选项为“规定交付日期后90天内仍未交付工程”，与标准条款不符，但C选项“规定交付日期后60天内仍未交付工程”在标准条款基础上有所延长，符合某些项目可能存在的更严格约定，故选C。若题目严格按照标准，则无直接对应选项。4.D解析思路：工程项目进度控制是一个系统工程，它不仅包括计划、监控，还包括组织、技术、经济、合同、信息等各方面的措施。其中，监控是核心环节，通过监控可以及时发现进度偏差，并采取纠正措施。因此，选择“监控进度执行情况”。5.C解析思路：风险管理过程包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。风险应对是指针对已识别和评估的风险，制定并实施应对措施的过程，目的是降低风险发生的可能性或减轻风险发生的后果。6.C解析思路：根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），措施项目费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的费用。其计价方式包括：按定额计价、按实际发生费用计取、按规定费率计取。措施项目费通常不直接包含在综合单价中（综合单价主要针对分部分项工程），也不是由招标人估价。7.A解析思路：根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），分部分项工程费的组成包括人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和规费。措施费、其他项目费、规费和税金是独立于分部分项工程费的组成部分。8.D解析思路：根据合同法原理和施工合同示范文本的规定，因发包人原因导致工期延误，承包人有权要求发包人承担由此造成的工期延误责任，并可以索赔工期和相应的费用（如管理费、利润损失等）。人工窝工费、材料损耗费、赶工措施费均可能属于可索赔的费用范围，但最全面的表述是“以上都是”。9.A解析思路：横道图是一种直观展示项目进度计划的方法，它将项目活动、持续时间、起止时间等信息以横道线的形式表示，能够直观地反映工程进度安排，便于理解和管理。但其主要优点是直观易懂，而不是精确计算、定量分析或适用于大型复杂项目（这些是网络图的优势）。10.C解析思路：根据《建设工程项目前期工作咨询评估管理办法》等相关规定，不同阶段的投资估算精度要求不同。初步可行性研究阶段（投资机会研究阶段）精度要求较高，允许误差为±30%；可行性研究阶段精度要求较高，允许误差为±20%；项目决策阶段（初步设计阶段）精度要求高，允许误差为±10%；工程设计阶段（施工图设计阶段）精度要求最高，允许误差为±5%。11.C解析思路：根据《中华人民共和国合同法》第九十四条，有下列情形之一的，当事人可以解除合同：（一）因不可抗力致使不能实现合同目的；（二）在履行期限届满前，一方明确表示或者以自己的行为表明不履行主要义务；（三）一方迟延履行主要义务，经催告后在合理期限内仍未履行；（四）一方迟延履行债务或者有其他违约行为致使不能实现合同目的；（五）法律规定的其他情形。“一方明确表示不履行主要义务”和“一方迟延履行主要义务，经催告后在合理期限内仍未履行”属于在履行期限届满前或履行期限内解除合同的情形。“因不可抗力致使不能实现合同目的”是解除合同的有效理由。“当事人一方迟延履行债务或者有其他违约行为，另一方拒绝履行”不属于法定解除合同的情形，而是可能构成违约责任。12.B解析思路：成本控制是项目成本管理的重要环节，其主要内容包括成本计划、成本核算、成本分析和成本控制措施。成本预测属于项目决策阶段的成本管理活动，成本核算是对已发生成本的记录和整理，成本分析是对成本差异的原因进行分析，成本控制措施是具体的降低成本的行动方案。13.D解析思路：安全生产责任制是安全生产管理的核心，其核心内容是明确各级管理人员（从法定代表人到一线班组长）和各岗位操作人员的安全职责。建立健全安全检查制度、安全事故报告制度以及提供必要的安全防护用品都是安全生产责任制的重要内容，但明确职责是核心。14.A解析思路：根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），综合单价是指完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目所需的人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润，并考虑了风险因素。15.E解析思路：工程项目信息管理是一个复杂的过程，涉及信息的收集、处理、存储、传递和利用等多个环节。信息管理的主要目标是确保信息的准确、及时、安全，并有效支持项目决策和管理。信息收集是信息管理的起点。16.A解析思路：工程项目风险管理中，风险应对策略主要包括风险规避（采取措施消除风险或放弃项目）、风险转移（将风险转移给第三方）、风险减轻（采取措施降低风险发生的可能性或后果）、风险自留（接受风险，并准备应对风险发生时的损失）。风险利用不属于典型的风险应对策略。17.A解析思路：因发包人提供的设计文件错误导致工期延误，属于发包人违约行为。承包人可索赔的内容包括：因设计错误导致的工期延误（A）、管理费增加（B）、利润损失（C）、材料差价（D）、赶工措施费（E）。因此，选择“以上都是”。18.B解析思路：质量管理的“事中控制”是指在施工过程中，对正在进行的作业活动进行控制，确保其按质量标准进行。施工过程的质量控制是“事中控制”的核心内容，包括对施工工艺、材料、设备、人员、环境等方面的监控。19.BDE解析思路：根据《中华人民共和国建筑法》和《标准施工招标文件》等规定：（B）承包人不得将其承包的全部工程转包给第三方，可以将其承包的部分工程分包给具有相应资质条件的分包单位，但需经发包人同意。（D）分包单位应具备相应的资质。（E）承包单位对分包工程的质量承担连带责任。选项A错误，承包人不得转包。（C）错误，分包单位对发包人承担分包工程的质量责任，与承包人共同对发包人负责。20.ABCE解析思路：工程项目信息管理中，常用的信息管理工具包括：项目管理软件（A）、通信设备（B）、文件管理系统（C）、档案管理库（E）。会议系统（D）是信息交流的方式，不是管理工具本身。21.ABCD解析思路：根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），其他项目费包括计日工（A）、总承包服务费（B）、索赔费用（C）和现场签证费用（D）。措施项目费（E）属于分部分项工程费或独立费用，不属于其他项目费。22.ABCE解析思路：工程合同履行过程中，对于合同变更的确认通常需要：书面确认文件（A）、符合合同约定程序（C）、双方协商（B）、发包人批准（E）。监理人审核（D）可能是其中的一个环节，但并非所有合同变更都必须经过监理人审核，主要看合同约定。23.ABCE解析思路：工程量清单计价模式下，成本核算的对象通常是：按成本对象核算（A）、按成本构成核算（C）、按时间顺序核算（D）、按责任中心核算（E）。分项工程（B）是成本核算的基础，但不是最终对象，最终核算通常在更高层级。24.AB解析思路：根据《中华人民共和国招标投标法》第十条，招标方式分为：公开招标（A）和邀请招标（B）。竞争性谈判（C）、询价采购（D）、直接委托（E）不属于《招标投标法》规定的招标方式。25.ABD解析思路：工程项目进度管理