2026年中级经济师建筑工程造价全真模拟试卷工程造价案例分析冲刺押题

2026年中级经济师建筑工程造价全真模拟试卷工程造价案例分析冲刺押题考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、背景资料某工业建设项目，建设单位与施工单位签订了采用工程量清单计价的固定总价合同。项目总建筑面积为8000平方米，结构类型为钢筋混凝土框架结构。合同工期为12个月，于2025年6月1日开工，2026年5月31日竣工。合同中约定，材料价格风险由施工单位承担，但当材料价格波动超过合同约定基准价（以2024年10月市场价格为基准）的±5%时，允许调整材料单价，调整公式为：调价系数=[（调整后价格-基准价）/基准价）/5%]。合同还约定，窝工人工费按窝工人数每天100元计算，机械闲置费按闲置机械台班原租赁费的60%计算。项目在实施过程中发生如下事件：事件1：合同签订后，施工单位为中标进行了投标报价，其中C25混凝土结构自拌混凝土的综合单价分析见表1（表1内容此处省略，按标准格式列出人工、材料、机械费及管理费、利润）。后因建设单位要求改用商品混凝土，市场价高于自拌混凝土，施工单位与建设单位协商，双方同意按市场价调整C25混凝土价格，但计入综合单价的材料费只调整商品混凝土的原材料费用，人工费、机械费和管理费、利润保持不变。事件2：施工至第3个月末，发生如下情况：（1）因场地原因，塔吊基础需要加深处理，增加土方开挖和回填量，增加人工费5万元，机械费3万元。（2）现场发生罕见连续一周特大暴雨，导致施工现场部分道路泥泞，塔吊等大型设备无法正常工作，造成塔吊窝工3台班，其他辅助机械窝工2台班。（3）因设计变更，增加混凝土结构工程量100立方米，按照合同约定，该部分工程量应采用现场实际发生的价格计算，并列入当期应签证的工程量。事件3：施工至第8个月末，施工单位根据项目实际情况，编制了第8个月的成本预测报告，显示项目累计预计完成产值5000万元，累计预计发生成本4800万元，其中材料费占65%。施工单位对成本进行了初步分析，发现材料费超支较为严重，主要原因是部分大宗材料采购价格高于预期。事件4：施工至第10个月末，发生如下情况：（1）因业主供应的某主要设备延迟到货，导致施工单位自有人员窝工10人，窝工时间5天。（2）因不可抗力因素导致某段已完工程（未验收）发生局部损坏，修复费用预计为8万元。（3）施工单位租赁的某台大型机械因故障维修，停工3天，按照租赁合同约定，维修费用由施工单位承担。二、问题1.根据事件1，若C25商品混凝土的市场价格为480元/立方米（含税，与自拌混凝土基准价550元/立方米的差价为负值），原综合单价中材料费占C25混凝土合价的比例为40%，人工费为20%，机械费为15%，管理费费率为5%，利润率率为3%。请计算调整后C25混凝土的综合单价（保留两位小数）。2.根据事件2，施工单位可以获得的窝工人工费和机械费补偿分别是多少？请列出计算过程。3.根据事件2（3），若增加的100立方米混凝土结构，其对应的现场实际发生价格（含税）为580元/立方米，请计算事件2发生时，施工单位应向建设单位申请签证的金额是多少？4.根据事件3，简述施工单位材料费超支的原因可能有哪些？并提出至少三条降低材料费的措施。5.根据事件4，分别说明：（1）施工单位因业主供应设备延迟到货所造成的窝工损失，能否向建设单位索赔？为什么？（2）因不可抗力造成的工程损坏修复费用，应由谁承担？为什么？（3）施工单位租赁机械的维修费用，能否从建设单位获得补偿？为什么？6.假设该项目合同约定的基准价（2024年10月市场价）为480元/立方米，施工单位采购的某批材料在2025年11月的市场价为550元/立方米。请计算该材料单价是否需要调整？若需要调整，调整后的材料单价是多少（保留两位小数）？三、背景资料某市政道路工程，全长1500米，宽20米，包括机动车道、非机动车道和人行道。项目合同工期为18个月，于2024年3月1日开工，2025年8月31日竣工。采用工程量清单计价模式，合同价款为9000万元。合同中约定，工程价款按月支付，每月支付上个月已完成工程量价款的80%，剩余20%在工程竣工验收合格后一次性支付。工程量按月核实确认。项目实施过程中发生如下事件：事件1：施工至第4个月末，施工单位提交了当月已完成工程量清单及相应的综合单价，见表2（表2内容此处省略，按标准格式列出分部分项工程量及综合单价）。经监理单位和建设单位现场工程师确认，本月实际完成并验收合格工程量为：A项300立方米，B项150米，C项50吨。其中，B项工程在施工过程中发生少量设计变更，导致实际完成量减少20米，建设单位批准了变更，并同意按原综合单价顺延合同工期5天。事件2：施工至第7个月末，发生如下情况：（1）因场地地下文物发现，非关键线路的D项工程（挖土方）被迫停工，停工时间共计20天，其中前10天为文物勘探处理，后10天为后续工作准备。停工期间，D项工程原计划使用的一台挖掘机闲置，该挖掘机原租赁费为每天200元。（2）为赶工期，施工单位在E项工程（道路基层）施工时，将混凝土浇筑时间提前，导致因气温过低未达到规范要求的养护时间，需要返工处理。返工导致E项工程量增加10%，相关费用增加15万元。事件3：施工至第12个月末，项目即将竣工。施工单位提交了竣工结算报告，结算总额为9360万元。建设单位委托有资质的造价咨询机构进行结算审核，审核过程中发现以下问题：（1）A项工程在施工过程中，因材料价格上涨，施工单位提交了材料价格调整申请，经核实，该材料价格涨幅为8%，超出了合同约定的±5%调价范围，施工单位按合同约定提出了调价申请。（2）B项工程的设计变更增加费用，施工单位已获得建设单位签证，但结算时发现漏报了相应的管理费和利润（原合同约定管理费费率为8%，利润率率为5%）。（3）C项工程中，部分材料由建设单位指定供应商提供，该部分材料在合同约定基准价基础上上涨了12%，施工单位据此进行了调价，但未获得建设单位事先确认。四、问题1.根据事件1，计算施工单位应提交的当月实际结算金额是多少万元？2.根据事件2，施工单位可以获得的D项工程窝工机械费补偿是多少元？请列出计算过程。E项工程返工增加的费用，建设单位是否应承担？为什么？3.根据事件3，请分别判断结算审核中发现的三个问题是否影响结算金额？并说明理由。4.若事件3中，A项工程材料价格调整申请被批准，调整后的综合单价为多少（保留两位小数）？5.若事件3中，B项工程漏报的管理费和利润按原合同比例计算，C项工程材料调价未经事先确认，建设单位不予认可。请计算经审核后，最终应批准的竣工结算金额是多少万元？五、背景资料某办公楼建设项目，建筑面积20000平方米，采用公开招标方式确定施工单位。建设单位委托某招标代理机构组织实施招标工作。在招标文件中，招标代理机构明确了工程量清单、计价规范、合同条款等内容。其中合同条款中包含：因不可抗力导致的合同价款调整，由双方协商解决；工程变更引起的价格调整，按合同约定执行。招标文件中还要求投标人必须具备一级建造师资质和类似项目施工经验。开标后，共有A、B、C三家施工单位投标，投标情况如下：事件1：A公司资质符合要求，投标报价为9000万元，投标文件中技术方案得分80分，商务报价得分85分。B公司资质符合要求，投标报价为8850万元，投标文件中技术方案得分75分，商务报价得分90分。C公司资质不符合要求，但通过关系，招标代理机构允许其参与评标。事件2：在评标过程中，评标委员会发现B公司的投标文件中，部分分部分项工程的综合单价分析表中，人工费明显低于市场平均水平，经核实，该部分人工费仅为人均工资标准的60%。事件3：评标委员会经过评审，推荐A公司为中标单位。但在公示期间，C公司以其报价更低为由，向有关部门投诉，认为招标过程不公正，导致其未能中标。六、问题1.根据事件1，采用综合评分法（技术方案得分占60%，商务报价得分占40%），计算A、B两家公司的综合得分分别是多少分？（保留一位小数）2.根据事件2，评标委员会对B公司的投标报价应如何处理？请说明理由。3.根据事件3，C公司的投诉是否成立？请说明理由。招标代理机构在处理投诉时应注意哪些方面？4.若A公司中标后，在施工过程中发生工程变更，增加了某项工程量，根据招标文件和合同约定，该变更工程应采用什么样的计价方式？（请写出具体方法名称）试卷答案一、背景资料1.调整前C25自拌混凝土综合单价=550元/立方米。材料费=550元/立方米×40%=220元/立方米。人工费=550元/立方米×20%=110元/立方米。机械费=550元/立方米×15%=82.5元/立方米。管理费=(220+110+82.5)元/立方米×5%=3.625元/立方米。利润=(220+110+82.5+3.625)元/立方米×3%=9.94375元/立方米。调整前综合单价合计=220+110+82.5+3.625+9.94375=426.06875元/立方米。材料费（商品混凝土）调整额=480元/立方米-220元/立方米=260元/立方米。调整后材料费=260元/立方米。调整后人工费、机械费、管理费、利润保持不变。调整后C25混凝土综合单价=260元/立方米+110元/立方米+82.5元/立方米+3.625元/立方米+9.94375元/立方米=466.51875元/立方米。答：调整后C25混凝土的综合单价为466.52元/立方米。2.窝工人工费补偿=10人×5天×100元/人·天=5000元。窝工机械费补偿=3台班×200元/台班×60%=360元。答：施工单位可以获得的窝工人工费补偿是5000元，机械费补偿是360元。3.应签证金额=增加工程量×单价=100立方米×580元/立方米=58000元。答：施工单位应向建设单位申请签证的金额是58000元。4.原因分析：材料费超支可能原因包括：材料采购价格上涨（如事件3所述）、采购批量过大、运输成本增加、管理不善导致损耗过大、替代材料使用等。降低材料费措施：（1）加强市场信息研判，选择价格合理、供应稳定的供应商。（2）优化采购策略，考虑集中采购或战略储备，争取批量优惠。（3）加强现场材料管理，减少浪费和损耗。（4）推广应用新材料、新工艺，降低材料消耗。答：材料费超支的原因可能包括材料价格上涨、采购管理不善等。降低材料费的措施包括：加强市场研判选择供应商、优化采购策略、加强现场管理、推广应用新材料等。5.（1）不能索赔。因业主供应的设备延迟到货造成的窝工损失属于施工单位应承担的风险，合同中已明确材料价格风险由施工单位承担，通常也隐含了业主供应的设备按时到位的责任。除非合同对此有特殊约定。（2）应由施工单位承担。因不可抗力造成的工程损坏，根据合同通用条款，除非合同另有约定，否则风险由发生意外的一方承担。在此情况下，通常由施工单位承担修复费用。（3）不能获得补偿。合同约定材料价格风险由施工单位承担，且调整材料价格需按合同约定（如调价公式）进行，并需满足条件（如超过±5%）和履行程序（如事先确认）。施工单位自行采购价格高于基准价，未经事先确认调整，建设单位不予补偿。答：施工单位因业主供应设备延迟到货所造成的窝工损失不能向建设单位索赔；因不可抗力造成的工程损坏修复费用应由施工单位承担；施工单位租赁机械的维修费用不能从建设单位获得补偿。6.基准价=480元/立方米，调整后价格=550元/立方米，价格涨幅=(550-480)/480=15.625%。因|15.625%|>5%，且合同约定材料价格风险由施工单位承担，但允许按公式调整，故需要调整。调整后价格=基准价+基准价×15.625%×调价系数。调价系数=[（调整后价格-基准价）/基准价）/5%]=[15.625%/5%]=3.125。调整后价格=480元/立方米+480元/立方米×15.625%×3.125=480元/立方米+480元/立方米×0.15625×3.125=480元/立方米+480元/立方米×0.48828125=480元/立方米+234.6371875元/立方米=714.6371875元/立方米。答：调整后的材料单价为714.64元/立方米。二、背景资料1.A项结算金额=300立方米×[（426.06875元/立方米）/（1+5%+3%）]=300立方米×395.085元/立方米=118,725.50元。B项结算金额=(150米-20米)×8850万元/150米=130米×8850万元/150米=130×59.000万元=7670.000万元。C项结算金额=50吨×[（426.06875元/立方米）/（1+5%+3%）]×10立方米/吨=50吨×3950.850元/吨=197,542.50元。当月实际结算金额=118,725.50元+7670.000万元+197,542.50元=8,883,267.50元=888.33万元。答：施工单位应提交的当月实际结算金额是888.33万元。2.D项窝工机械费补偿=20天×200元/台班×60%=2400元。答：施工单位可以获得的D项工程窝工机械费补偿是2400元。E项工程返工增加的费用，建设单位应承担。因为返工是由于施工单位未按规范要求施工（气温过低未达到养护时间）造成的，属于施工单位的管理责任。3.结算审核中发现的三个问题影响结算金额：（1）影响。A项材料费超支8%，超出了合同约定的±5%调价范围，且施工单位已按合同约定提出了调价申请，但需核实调整公式及计算是否准确，若批准则影响金额。（2）影响。B项漏报的管理费和利润，属于施工单位报价疏漏，应按规定比例补报，直接影响结算金额。（3）影响。C项材料调价未经事先确认，根据合同约定，建设单位不予认可，该部分调价无效，直接影响结算金额。答：三个问题均影响结算金额。A项需按合同约定和调价公式核实计算；B项需按比例补报管理费和利润；C项材料调价不予认可。4.调整后综合单价=调整前综合单价×[1+调整幅度百分比]=426.06875元/立方米×[1+8%]=426.06875元/立方米×1.08=459.09125元/立方米。答：调整后的综合单价为459.09元/立方米。5.审核后批准金额=原结算总额-A项超调价部分（若未批准）-B项漏报部分-C项无效调价部分。原结算总额=9360万元。B项漏报管理费和利润=7670万元×(8%+5%)=7670万元×13%=997.10万元。C项无效调价部分=50吨×12%×[（480元/立方米）/（1+5%+3%）]×10立方米/吨=50吨×12%×3950.850元/吨=237,050元=0.24万元。审核后批准金额=936