2026年一级建造师《项目管理》科目模拟试卷（附答案）

2026年一级建造师《项目管理》科目模拟试卷（附答案）考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设项目管理的核心任务是（）。A.投资决策B.目标控制C.合同管理D.组织协调2.项目管理按项目组织方式分类，不包括（）。A.职能组织B.强矩阵组织C.平行组织D.公司式管理3.项目管理中，组织结构模式反映的是组织各子系统之间（）。A.逻辑关系B.责任关系C.成本关系D.进度关系4.项目管理中的“编码”是指（）。A.对项目信息进行分类和汇总B.对项目各参与方进行识别和编码C.对项目资源进行分配和编码D.对项目过程和成果进行标识5.项目管理规划涉及项目整个实施阶段，其核心是（）。A.制定项目目标B.确定项目范围C.规划项目活动D.制定项目计划6.项目管理中，用于识别项目风险并分析其产生原因和影响的是（）。A.风险管理规划B.风险识别C.风险定性分析D.风险应对规划7.在项目管理中，风险是指可能发生的（）。A.负面事件或条件B.正面事件或条件C.负面或正面事件或条件D.与项目目标无关的事件8.项目风险管理中，风险规避是指（）。A.接受风险并采取应对措施B.放弃项目或改变项目目标以避免风险发生C.减少风险发生的概率D.减少风险发生后的损失9.项目管理中，常用的定性风险分析方法是（）。A.蒙特卡洛模拟B.敏感性分析C.概率分布D.风险概率和影响矩阵10.项目管理中，定量风险分析的主要目的是（）。A.识别项目风险B.评估风险对项目目标的影响程度C.制定风险应对措施D.编制风险管理计划11.项目管理中，沟通管理计划的主要内容包括（）。A.沟通矩阵B.沟通技术C.沟通频率D.以上都是12.项目管理中，组织结构对沟通的影响主要体现在（）。A.沟通渠道的数量B.沟通信息的清晰度C.沟通速度的快慢D.以上都是13.项目管理中，会议是重要的沟通方式，会议成功的要素包括（）。A.明确的会议目标B.合适的参会人员C.有效的会议控制D.以上都是14.项目管理中，项目文档管理的主要目的是（）。A.保存项目信息B.方便项目沟通C.支持项目决策D.以上都是15.项目管理中，项目信息管理计划的主要内容包括（）。A.信息收集方法B.信息分发方式C.信息存储设施D.以上都是16.项目管理中，项目信息系统的目的是（）。A.提高项目信息处理的效率B.增强项目信息共享的程度C.支持项目管理决策D.以上都是17.建设工程项目的全生命周期通常包括（）阶段。A.项目决策B.项目实施C.项目收尾D.以上都是18.建设工程项目的投资目标是在（）阶段确定的。A.项目决策B.项目实施C.项目收尾D.以上都是19.建设工程项目质量管理的首要原则是（）。A.预防为主B.以顾客为关注焦点C.持续改进D.以上都不是20.建设工程项目质量管理的核心是（）。A.建立质量管理体系B.实施质量控制C.实施质量保证D.以上都是21.建设工程项目质量管理体系的基础是（）。A.质量方针B.质量目标C.质量手册D.程序文件22.建设工程项目质量控制的基本原则包括（）。A.持续改进B.预防为主C.以顾客为关注焦点D.以上都是23.建设工程项目质量控制的关键环节是（）。A.设计质量控制B.材料质量控制C.施工过程质量控制D.竣工验收质量控制24.建设工程项目质量控制的方法包括（）。A.检查B.测量C.试验D.以上都是25.建设工程项目质量验收分为（）。A.分部分项工程验收B.单位工程验收C.竣工验收D.以上都是26.建设工程项目质量保修期从（）起计算。A.项目开工B.项目竣工C.竣工验收合格D.签订保修合同27.建设工程项目成本管理的核心是（）。A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本核算28.建设工程项目成本管理的目的是（）。A.在保证质量和工期的前提下，将项目成本控制在预算范围内B.尽可能降低项目成本C.实现项目利润最大化D.以上都不是29.建设工程项目成本预测是在（）阶段进行的。A.项目决策B.项目实施C.项目收尾D.以上都是30.建设工程项目成本计划是根据（）编制的。A.项目预算B.项目合同C.项目进度计划D.以上都是31.建设工程项目成本控制的对象是（）。A.项目成本目标B.项目成本计划C.项目成本实际值D.以上都是32.建设工程项目成本控制的方法包括（）。A.按月成本控制B.技术节约措施C.组织节约措施D.以上都是33.建设工程项目成本核算的方法包括（）。A.要素法B.工程量清单法C.定额法D.以上都是34.建设工程项目进度管理的目的是（）。A.按照项目合同约定的工期完成项目B.在保证质量和成本的前提下，实现项目目标C.尽可能缩短项目工期D.以上都不是35.建设工程项目进度管理的核心是（）。A.进度计划B.进度控制C.进度协调D.以上都是36.建设工程项目进度计划类型包括（）。A.横道图计划B.网络图计划C.资源分解结构D.以上都是37.建设工程项目进度控制的方法包括（）。A.检查进度计划执行情况B.分析进度偏差原因C.采取纠正措施D.以上都是38.建设工程项目进度控制的依据包括（）。A.项目进度计划B.项目进度报告C.项目变更D.以上都是39.建设工程项目进度协调的主要内容包括（）。A.进度计划之间的协调B.进度计划与资源计划的协调C.进度计划与质量计划的协调D.以上都是40.建设工程项目资源管理的目的是（）。A.有效地获取、分配和利用项目资源B.尽可能降低项目资源消耗C.实现项目资源利用最大化D.以上都不是41.建设工程项目资源管理的内容包括（）。A.资源规划B.资源获取C.资源分配D.以上都是42.建设工程项目资源管理的原则包括（）。A.动态管理B.优化配置C.节约使用D.以上都是43.建设工程项目资源管理的工具和技术包括（）。A.资源分解结构B.资源负荷图C.资源平滑技术D.以上都是44.建设工程项目合同管理的目的是（）。A.保障项目各方的合法权益B.规范项目合同行为C.提高项目合同履约率D.以上都是45.建设工程项目合同管理的原则包括（）。A.平等互利B.诚实信用C.遵守法律法规D.以上都是46.建设工程项目合同类型包括（）。A.固定总价合同B.固定单价合同C.成本加酬金合同D.以上都是47.建设工程项目合同谈判的主要内容包括（）。A.合同条款的协商B.合同价格的谈判C.合同风险的分配D.以上都是48.建设工程项目合同履约管理的主要内容包括（）。A.监督合同履行B.处理合同变更C.解决合同争议D.以上都是49.建设工程项目合同争议解决的方式包括（）。A.协商B.调解C.仲裁D.以上都是50.建设工程项目信息管理的目的是（）。A.实现项目信息共享B.提高项目信息处理效率C.支持项目管理决策D.以上都是51.建设工程项目信息管理的内容包括（）。A.信息收集B.信息处理C.信息存储D.以上都是52.建设工程项目信息管理的工具和技术包括（）。A.项目管理信息系统B.互联网C.电子邮件D.以上都是53.建设工程项目环境管理的目的是（）。A.保护环境B.减少环境污染C.促进可持续发展D.以上都是54.建设工程项目环境管理的主要内容包括（）。A.施工现场环境保护B.施工废弃物管理C.施工噪声控制D.以上都是55.建设工程项目职业健康安全管理的目的是（）。A.预防和控制施工过程中的安全风险B.保护施工人员的生命安全和身体健康C.减少施工事故D.以上都是56.建设工程项目职业健康安全管理的主要内容包括（）。A.安全管理体系的建立B.安全教育培训C.安全检查D.以上都是57.建设工程项目风险管理的主要内容包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.以上都是58.建设工程项目风险管理的方法包括（）。A.风险清单B.风险概率和影响矩阵C.风险应对计划D.以上都是59.建设工程项目沟通管理的主要内容包括（）。A.沟通规划B.信息分发C.沟通监控D.以上都是60.建设工程项目采购管理的目的是（）。A.有效地获取项目所需的产品和服务B.控制项目采购成本C.确保项目采购质量D.以上都是二、多项选择题（共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）61.项目管理的目标包括（）。A.投资目标B.进度目标C.质量目标D.成本目标E.安全目标62.项目管理组织结构模式包括（）。A.职能组织B.矩阵组织C.平行组织D.公司式管理E.项目式管理63.项目管理规划包括（）。A.项目管理规划大纲B.项目管理实施规划C.项目管理规划知识领域D.项目管理规划工具和技术E.项目管理规划过程64.项目风险管理过程包括（）。A.风险识别B.风险定性分析C.风险定量分析D.风险应对规划E.风险监控65.项目沟通管理过程包括（）。A.沟通规划B.信息分发C.沟通管理D.沟通监控E.沟通结束66.项目信息管理计划的主要内容包括（）。A.信息管理流程B.信息编码C.信息存储D.信息安全E.信息更新67.建设工程项目质量管理的原则包括（）。A.以顾客为关注焦点B.全过程质量控制C.持续改进D.质量是企业的生命E.预防为主68.建设工程项目质量控制的方法包括（）。A.检查B.测量C.试验D.验证E.调查69.建设工程项目成本管理的过程包括（）。A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本核算E.成本分析70.建设工程项目进度管理的工具和技术包括（）。A.横道图B.网络图C.S曲线D.Gantt图E.PERT图71.建设工程项目资源管理的原则包括（）。A.动态管理B.优化配置C.节约使用D.公平分配E.按需分配72.建设工程项目合同管理的原则包括（）。A.平等互利B.诚实信用C.遵守法律法规D.公平公正E.自愿协商73.建设工程项目合同类型包括（）。A.固定总价合同B.固定单价合同C.成本加酬金合同D.成本加固定费用合同E.以上都是74.建设工程项目信息管理的工具和技术包括（）。A.项目管理信息系统B.互联网C.电子邮件D.数据库E.档案管理75.建设工程项目环境管理的主要内容包括（）。A.施工现场环境保护B.施工废弃物管理C.施工噪声控制D.绿色施工E.节能减排76.建设工程项目职业健康安全管理的主要内容包括（）。A.安全管理体系的建立B.安全教育培训C.安全检查D.安全防护措施E.安全事故处理77.建设工程项目风险管理的方法包括（）。A.风险清单B.风险概率和影响矩阵C.风险应对计划D.风险自留E.风险转移78.建设工程项目沟通管理的主要内容包括（）。A.沟通规划B.信息分发C.沟通管理D.沟通监控E.沟通协调79.建设工程项目采购管理的原则包括（）。A.公开透明B.公平公正C.公正公开D.诚实信用E.遵守法律法规80.建设工程项目采购管理的工具和技术包括（）。A.采购规划B.采购谈判C.采购合同管理D.采购质量控制E.采购支付三、案例分析题（共3题，共40分。请根据题目要求作答）81.某项目采用矩阵组织结构模式，项目经理A与职能部门经理B之间在项目执行过程中产生了冲突。A认为B未能按时提供所需的技术支持影响了项目进度，B则认为A对技术要求不合理且沟通不及时。请简述该冲突产生的原因，并提出解决该冲突的建议。82.某项目在实施过程中遇到了一个已识别的风险，该风险发生的概率为中等，一旦发生对项目进度的影响较大。项目团队计划采用风险应对策略。请简述风险应对策略的类型，并选择一种合适的策略说明其适用条件。83.某项目进入竣工验收阶段，建设单位组织设计、施工、监理等单位进行竣工验收。在验收过程中发现部分工程存在质量问题，需要返修。请简述竣工验收的程序，并分析该情况下建设单位应如何处理质量问题。试卷答案一、单项选择题1.B2.D3.B4.D5.D6.B7.A8.B9.D10.B11.D12.D13.D14.D15.D16.D17.D18.A19.A20.D21.C22.D23.C24.D25.D26.C27.C28.A29.A30.D31.A32.D33.D34.A35.B36.A37.D38.D39.D40.A41.D42.D43.D44.D45.D46.D47.D48.D49.D50.D51.D52.D53.D54.D55.D56.D57.D58.D59.D60.D二、多项选择题61.ABCE62.ABCE63.AB64.ABCD