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文档简介

国投大同塔山煤矿

掘进区二队班组建设总结

内抓管理外树形象

团结拼搏遇旗必夺

国投塔山煤矿掘进区二队国投塔山煤矿掘进区掘进区—飞隼队10/8/20261国投大同塔山煤矿国投塔山煤矿掘进区1.2.3.国投塔山煤矿掘进区二队“腾飞班”班组背景介绍班组建设历程改善与收获10/8/20262国投大同塔山煤矿国投塔山煤矿掘进区“腾飞班”简介争塔山一流班组

创行业一流标杆腾飞班LOGO释义:“腾飞”

寓意着迅速崛起和发展,比喻飞跃进步。“龙”是中华民族的象征。班组目标:班组精神:

我会安全我能安全!团结进取协作共荣!班组口号:“腾飞班”是掘进区生产一线单位,全队共计51人,其中班组长7名,机组司机3名,电工3名,共分4个小组,人员文化程度偏低,通过学习“三型”班组建设,将同事间的距离拉近了,形成了互帮、互学、共同进步的良好氛围。10/8/20263国投大同塔山煤矿国投塔山煤矿掘进区1.2.3.国投塔山煤矿掘进区二队“腾飞班”班组背景介绍班组建设历程改善与收获10/8/20264国投大同塔山煤矿

总结:原来单调的班前会是一言堂,员工开会是形式,应付走过场,运用新型班组建设理念,大

家有了激情了,变成一个交流的平台,提升的技能的平台,学习的平台,提升积极性的平

台。。。。。。建设初期——改变例会模式班前会的主要内容

1、问好!

每班班前会进行士气调动,主持人向职工问好:大家早上(下午或晚上好)!众人齐声回答:好!很好!非常好!同时进行1、2、3击掌回应。2、轮值班长发言:每班班前会开会前必须明确轮值班长,对上班的工作做评定,对下班的工作进行危险源分析,班组成员充分发表自己的看法,全员参与管理。3、跟班队长、班长:跟班队长(班长)布置当班工作任务、质量要求、安全意识等班务工作,班组成员积极讨论提出合理化建议,工作布置完由轮值班长行使班长权利和职责,进行工作补充安排。4、区队领导:对当班的工作做最终补充。国投塔山煤矿掘进区10/8/20265国投大同塔山煤矿总结:通过班委会调动全员参与安全风险预控,细化工作流程,确保生产安全,促进全员管理,通过学习多元化的模式,加强班组战斗力,凝聚力,形成“三型”班组。班前会组织开展安全风险预控国投塔山煤矿掘进区班前进行危险源辨识发动班委会的作用,开展班前课堂,以学习促进和谐,达到全员参与探索、改善、创新,从而形成安全型班组。1、轮值班长:2、和谐委员:班前会将案例跟帖情况汇总通报,调动班组士气,根据跟贴情况展开讨论,加大开工前职工安全思想意识的提升。4、学习委员:今天一题,昨题今问。3、安全委员:班前提示作业前的安全注意事项,及前个班的工作总结汇报。5、轮值班长安排工作:支护工起立:你们说说今天存在的风险,如何预控,…….,然后轮值班长补充,……6、班长、跟班队长、区队长:对当班的工作做最终补充。10/8/20266国投大同塔山煤矿

1、学习各自岗位的操作规程抓基础知识培训,育全员安全技能学习小组(或学习委员)职责:

——负责组织和策划学习型早会和晚会(或者例会)的召开

——组织“每日一题”(每周一题)活动的日常开展

——每周定期设置一个班组学习日,根据实际情况开展学习活动(培训活动,分享活动,反思活动)

——学习型案例的收集整理、产出

——负责班组“学习园地”看板的维护和更新

——挖掘员工的特长和绝活,并组织绝活员工开展内部分享工作学习化学习工作化国投塔山煤矿掘进区10/8/20267国投大同塔山煤矿

——

2、各自写本岗位的操作流程合理定位,知己知彼,务实学习,学以致用严格遵守规程措施●全员参与

●全员学习

●全员管理作业规程学习考试记录国投塔山煤矿掘进区比学赶帮超搭

赛

台10/8/20268国投大同塔山煤矿

——3、按照自己每天工作实际与操作规程对标,进行纠偏学习要进步,操作要规范,方法要得当国投塔山煤矿掘进区分享工作中开展及时学习,相互分享

1、进行班组日常学习机制的建设,将班组学习日常化,如每日一题,每日一问,每日一新等。

2、工作中以问题为师,以同事为师,把工作出现的问题点、价值点、改善点、经验点等都做成案例,在工作例会上进行分享式学习,每个人进行思考和探讨,每个人发表学后感。收获全员参与10/8/20269国投大同塔山煤矿

——4、班后会进行工作评定。个人的力量有限,团体的力量无穷,国投塔山煤矿掘进区

月度安全之星:★杨民

月度学习之星:★

许畅

月度节约之星:★

高志军

月度技术之星:★

李虎

月度敬业之星:★

李永强

月度管理之星:★

王志国

月度进步之星:★

黄振伟民主评议10/8/202610国投大同塔山煤矿安全精细化职责分工促进精细化

开展新班组前参与安全管理人员:1、区队长2、队长3、跟班队长4、安监员区域管理:1、区长——全面2、队长——全面3、跟班队长——全面4、安监员——全面简单粗放开展新班组后参与安全管理人员:1、区队长2、队长3、跟班队长4、轮值班长5、轮值安全员6、安监员区域管理:1、区队长——系统2、队长——系统3、跟班队长——工作面4、轮值班长——施工段5、轮值安全员——施工段就近管理原则1、施工左侧顶——负责左侧顶板检查2、施工右侧顶——负责右侧顶板检查3、施工左侧帮——负责左侧帮板检查4、施工右侧帮——负责右侧帮板检查全面精细化国投塔山煤矿掘进区10/8/202611班组文化——目视化看板龙腾班虎跃班猛进班

突飞猛进再创新的辉煌龙腾虎跃奋战二O一二突飞班国投大同塔山煤矿国投塔山煤矿掘进区10/8/202612国投大同塔山煤矿国投塔山煤矿掘进区1.2.3.国投塔山煤矿掘进区二队“腾飞班”班组背景介绍班组建设历程改善与收获10/8/202613现场管理上台阶治理顶板淋水

10215回风顺槽850米处,在掘进时出现顶板淋水,造成作业行人在淋水下工作行走,为了工作便利,采用旧风筒制作导水槽不仅改善了工作环境,同时美化了巷道,真正做到精细化工作,工作精细化。国投大同塔山煤矿国投塔山煤矿掘进区10/8/202614国投大同塔山煤矿掘进10202航道电缆吊挂平整、隔爆带清洁整齐。国投塔山煤矿掘进区标准化上台阶10/8/202615国投大同塔山煤矿掘进10215巷道实行物料6S管理,物料码放整齐划一。国投塔山煤矿掘进区物料管理有改善10/8/202616国投大同塔山煤矿国投塔山煤矿掘进区小发明—“梁过兵式”托辊架10/8/202617国投大同塔山煤矿全能手班组长——王志国驾驶机组作业巷道支护作业系统喷浆作业驾驶装载机进行班组管理能优秀轮值——李虎敬业明星——李永强和谐委员——程军积极上进——胡启金人员素质提升国投塔山煤矿掘进区10/8/202618国投大同塔山煤矿国投塔山煤矿掘进区良好的学习氛围10/8/202619国投大同塔山煤矿2010年班组重生产,抓质量、轻安全2009年班组只要生产

区队三年安全生产规划安全部门抓安全,抓质量2011年班组重抓安全,重抓质量、先安全后生产安全部门监督安全,监督质量安全部门重抓安全、重抓质量2012年全员抓安全、全员抓质量、全员促进生产要我安全走向我要安全安全部门监督安全,监督质量部门监督走向自我管理一般国投塔山煤矿掘进区10/8/202620向领导、向家人保证为了集体利益和家庭幸福我宣誓:遵守组织纪律,

严格执行规程措施,

自觉履行安全职责,

努力学习,

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