2026年乡镇公务员考试面试题库(附答案)

2026年乡镇公务员考试面试题库(附答案)第一部分综合分析类试题（共4题）试题1：2025年全国农业农村部监测数据显示，全国返乡入乡创业人员累计突破1480万人，其中乡镇域内创业占比达62.3%，但同时有调研显示37.2%的返乡创业项目面临用地指标紧张、融资渠道狭窄、政策兑现“最后一公里”不畅等问题。请结合乡镇工作实际，谈谈你的看法。参考答案：这一数据直观反映了当前乡镇“双创”生态的机遇与痛点，我认为需要辩证看待：第一，返乡入乡创业热潮是乡村振兴的核心动力源，1480万创业群体带来的技术、资金、市场资源，恰好填补了乡镇产业空心化、人才外流的短板，比如我老家所在的浙西某乡镇，2025年返乡青年创办的农特产品电商项目，带动当地脐橙溢价32%，户均增收1.2万元，说明这一群体的价值已经得到实践验证。第二，当前存在的三类堵点恰恰是乡镇服务能力的短板所在：用地指标方面，多数乡镇建设用地指标优先保障民生项目，小微创业项目的仓储、加工用地申请平均审批时长超45天，远高于市场主体20天内办结的预期；融资方面，乡镇域内创业项目82%为轻资产类型，缺乏合格抵押物，农商行涉农创业贷平均授信额度仅为12万元，难以满足初加工、冷链建设的资金需求；政策兑现方面，部分乡镇存在“政策挂在墙上、兑现拖在手上”的问题，比如一次性创业补贴申请需要提交7份材料，跨3个部门盖章，平均兑现时长超60天。如果我成为乡镇公务员，我会从三个层面推动问题解决：一是建立创业项目全周期帮扶台账，对辖区内创业项目分类建立需求清单，每季度对接自然资源部门争取集体经营性建设用地入市指标，优先保障联农带农效应强的项目用地；二是联动农商行、农担公司推出“农创信用贷”产品，将创业项目的联农带农户数、电商流水、信用评级纳入授信依据，将平均授信额度提升至30万元以上；三是推动政策兑现“一窗受理、免申即享”，梳理所有涉创政策的兑现条件、材料清单，通过数据共享自动核验符合条件的市场主体，将补贴兑现时长压缩至15个工作日以内，真正让创业群体在乡镇留得下、发展好。试题2：当前部分乡镇在推进移风易俗过程中，出现“一刀切”规定红白喜事宴席标准、直接限制随礼金额、对违规群众进行公开通报批评等现象，引发部分群众不满。请谈谈你对这类现象的认识。参考答案：移风易俗是乡村治理的重要内容，但“一刀切”式的推进方式本质上是形式主义、官僚主义在基层治理中的体现，存在三重危害：第一，侵犯群众自主权利，婚丧嫁娶的消费标准属于群众私域范畴，直接划定限额、公开通报的做法，既不符合村规民约的民主制定程序，也容易伤害群众感情，据某省民政厅2025年调研数据，这类“硬杠杠”政策的群众满意度仅为38.7%，远低于民主协商制定移风易俗规则的行政村92.4%的满意度；第二，消解基层治理公信力，简单粗暴的管理方式容易让群众产生“政策和群众对着干”的误解，甚至会引发抵触情绪，导致后续其他惠农政策推进受阻；第三，难以形成长效机制，靠行政强制推行的规则，往往在督查力度减弱后就会出现反弹，无法真正实现成风化俗的目标。出现这类问题的核心原因，是部分乡镇干部存在“重结果、轻过程”的懒政思维，认为靠硬性规定可以快速出成效，没有认识到移风易俗是群众思想观念转变的长期过程。做好移风易俗工作，关键要把握三个原则：一是坚持群众主体，所有移风易俗规则必须通过村民代表大会、院坝会等形式充分征求群众意见，由村民自主商定宴席标准、随礼上限，把“官方规定”变成“群众约定”；二是坚持示范引领，发挥党员干部、乡贤的带头作用，严格落实党员干部婚丧喜庆报备制度，以“关键少数”带动“绝大多数”；三是坚持柔性引导，通过建立红白理事会、评选文明家庭、积分超市兑换奖励等方式，对践行新风的群众给予激励，对大操大办的群众进行上门劝导，真正让文明新风入脑入心。试题3：2025年国家乡村振兴局数据显示，全国已建成村级综合服务站点52.6万个，但部分站点存在“挂牌多、服务少”“人员在岗率低、群众跑空趟”等问题，群众戏称“服务站变成了挂牌站”。请结合乡镇工作实际，谈谈你认为应该如何激活村级服务站的功能？参考答案：村级综合服务站是服务群众的“最后一米”，出现“挂牌空转”的问题，本质上是基层服务资源整合不到位、考核导向偏差导致的，我认为激活服务站功能需要抓好四个关键环节：第一，推动“多牌合一”减负，全面梳理村级服务站挂设的各类牌子，取消没有实质服务内容、没有专项经费保障的挂牌，将党建、民政、社保、医保等各类服务事项整合到“一站式”服务窗口，实现“一个场所、多项服务”，据民政部试点经验，“多牌合一”后村级组织的挂牌数量平均减少72%，工作人员服务群众的时间占比从31%提升至87%。第二，配齐配强服务力量，推行“村干部坐班+代办员上门+志愿者补充”的服务模式：村“两委”成员按照排班表工作日全天坐班，周末和节假日安排专人值班，将坐班值守情况纳入村干部绩效考核；在每个村民小组选聘1名熟悉村情、责任心强的便民代办员，为行动不便的老人、残疾人提供医保缴费、低保申请、证件办理等上门代办服务；联动本地返乡大学生、退休干部组建志愿服务队，定期在服务站开展政策宣讲、农技指导、义诊等服务。第三，优化服务供给清单，梳理群众高频办理的47项服务事项，将办理权限下放到村级服务站，明确办理材料、流程、时限，落实“一次性告知”“最多跑一次”要求，比如将高龄补贴申请、医保参保登记、生育服务证办理等事项的受理环节放在村级，群众不用再跑乡镇政务大厅；同时针对群众需求动态调整服务内容，比如在农产品销售旺季增设电商寄递服务，在开学季增设学生资助政策咨询服务。第四，完善监督考核机制，在服务站门口张贴值班表、监督举报电话，每月随机电话回访办事群众，将群众满意度作为村级服务站考核的核心指标，对群众反映跑空趟、服务态度差的问题，及时核实整改，对连续两个季度满意度低于80%的村干部，按规定进行约谈调整，真正让村级服务站成为群众愿意来、办得成事的“家门口的办事点”。试题4：近年来，不少乡镇依托本地山水资源、民俗文化发展乡村旅游，但部分乡镇出现项目同质化严重、“千村一面”的问题，比如有的乡镇盲目照搬网红玻璃栈道、花海景观项目，建成后游客稀少，投资难以收回。请谈谈你对乡镇发展乡村旅游的看法。参考答案：乡村旅游是带动乡镇产业升级、群众增收的重要路径，但同质化发展的问题本质上是部分乡镇在产业发展中缺乏系统谋划、没有找准自身核心竞争力导致的，不仅会造成财政资金、集体资产的浪费，也难以形成可持续的产业支撑。做好乡镇乡村旅游发展，我认为要把握三个核心：一是立足本土资源找准差异化定位，不能盲目跟风网红项目，要深入挖掘本地独有的自然风貌、民俗文化、特色产业资源，比如有的古村落拥有保存完整的明清古建筑群，就主打“古村文化体验”；有的乡镇是特色水果种植基地，就主打“农耕采摘体验”；有的乡镇是少数民族聚居地，就主打“民族民俗体验”，避免和周边景区项目重合。据文化和旅游部2025年数据，定位清晰、特色鲜明的乡村旅游点，平均年接待游客量是同质化项目的6.3倍，投资回收期平均缩短4.2年。二是完善利益联结机制带动群众增收，乡村旅游不能变成“老板赚、群众看”的项目，要通过“村集体+运营主体+农户”的模式，让群众通过房屋入股、土地流转、就业务工、售卖农特产品等方式参与到产业链中，比如江西婺源的篁岭景区，通过村民房屋入股的方式，每年给村民的分红达1200余万元，带动户均年增收超3万元，实现了企业、村集体、群众的三方共赢。三是持续优化服务提升游客体验，避免“重建设、轻运营”的问题，针对乡村旅游的痛点完善配套设施，比如建设标准化停车场、旅游公厕、特色民宿，培训本地村民作为导游、餐饮服务人员，同时结合节气举办特色活动，比如春耕节、丰收节、民俗文化节等，增强游客的参与感、体验感，通过口碑传播打造本地旅游IP，真正把“流量”变成“留量”。第二部分计划组织类试题（共3题）试题1：为全面掌握辖区内防止返贫动态监测户的实际生活情况，乡镇决定开展一次防止返贫监测帮扶集中排查工作，领导安排你负责本次活动，你会怎么组织？参考答案：防止返贫监测帮扶排查是守住不发生规模性返贫底线的核心举措，我会本着“实事求是、不漏一户、不落一人”的原则，分四个阶段开展工作：第一阶段是前期筹备阶段，首先制定排查工作方案，明确排查范围为全镇12个行政村所有农村户籍人口，重点覆盖脱贫户、低保户、特困供养户、因病因灾因意外事故导致生活困难的农户，排查内容包括家庭收入支出情况、“两不愁三保障”及饮水安全情况、已落实帮扶措施的成效情况；其次组建排查队伍，从乡村振兴办、民政办、卫生院、中心校、驻村工作队抽调48名工作人员，分成12个排查小组，每组负责1个行政村，组织开展1次业务培训，明确排查标准、入户要求、数据填报规范，避免出现漏评、错评问题；同时提前梳理各村现有监测户名单、低保户名单、近期医疗支出大额农户名单、受灾农户名单，形成重点排查台账，提高排查效率。第二阶段是集中入户排查阶段，一方面开展全覆盖排查，要求排查人员逐户上门，通过“看住房、看粮仓、看劳动力状况，问收入、问困难、问诉求”的“三看三问”工作法，核实农户家庭情况，对符合监测条件的农户，现场指导填写监测申请，同步记录农户的实际困难和诉求；另一方面畅通群众申报渠道，在各村公示栏张贴排查公告、公布申报电话，在村级服务站设立申报窗口，方便群众主动申请，同时通过村民小组长、网格员提供的线索，重点排查举家外出务工、长期不在村的农户情况，通过电话联系、委托亲属核实等方式掌握其生活状况，确保排查无死角。第三阶段是精准落实帮扶阶段，对排查发现的问题建立“一户一档”整改台账：对符合监测户条件的农户，严格按照“申请-评议-公示-审核”的程序纳入监测范围，根据农户的致贫原因精准匹配帮扶措施，比如对因病因灾导致生活困难的，落实低保、临时救助、医疗救助等政策；对有劳动能力的监测户，落实公益性岗位、技能培训、产业奖补等帮扶措施；对排查发现的住房安全、饮水安全、子女辍学等问题，明确责任办所和整改时限，在15个工作日内全部整改到位。第四阶段是总结复盘阶段，将排查数据、帮扶措施录入全国防止返贫监测信息系统，形成排查工作总结上报领导，同时建立月度动态排查机制，安排网格员每月走访重点群体，及时发现、及时帮扶，切实筑牢防返贫底线。试题2：乡镇计划举办2026年特色农产品展销会，邀请周边城区的商超、电商平台、采购商参与，旨在拓宽本地农特产品销售渠道、打响本地农产品品牌，领导让你负责筹备，你会重点做好哪些工作？参考答案：办好本次农特产品展销会，对带动群众增收、提升本地农产品知名度有重要意义，我会重点抓好四个核心环节：第一，做好前期对接和展位规划，一方面提前梳理本地特色农产品名录，包括有机蔬菜、特色水果、生态畜禽、手工非遗产品等4大类27个产品，组织15家本地农业经营主体、家庭农场、合作社参展；另一方面主动对接周边城区的23家大型商超、12个头部电商平台本地运营中心、30余家农产品采购商，通过发送邀请函、上门对接等方式邀请其参会，提前将本地农产品的检测报告、产地规模、供应能力等资料发送给采购商，提高签约成功率。展位规划上，在镇文化广场设置30个标准展位，按照产品类别设置特色种植区、生态养殖区、非遗加工区、电商直播区四个功能区，同步设置洽谈区、签约区，安排工作人员负责现场引导，确保展销秩序井然。第二，做好活动设计和品牌宣传，一方面丰富活动形式：举办开幕式，邀请县农业农村局领导、采购商代表、本地种植大户代表发言；安排试吃体验环节，让采购商、到场群众现场品尝本地特色农产品；设置直播专区，邀请本地3名粉丝量超20万的三农主播开展现场直播带货，同步对接电商平台开设“乡镇农品专场”，线上线下同步拓展销路；在展销会最后举办集中签约仪式，对达成合作的经营主体和采购商，组织现场签订长期采购协议。另一方面提前开展宣传预热，通过县融媒体中心、本地自媒体平台、周边城区社区业主群发布展销会信息，告知群众展销会地点、活动内容、优惠活动，吸引城区居民到场采购。第三，做好服务保障工作，安排市场监管所工作人员对所有参展产品的质量、价格进行检查，杜绝不合格产品参展、哄抬价格等问题；协调镇卫生院安排1个医疗点，配备急救药品和医护人员应对突发健康问题；安排安保人员维护现场秩序，规划专门的停车区域方便采购商、群众停车；严格落实食品安全相关规定，对现场制作的试吃产品进行卫生检查，保障群众饮食安全。第四，做好后续跟踪服务，展销会结束后，对签约的项目安排专人跟踪对接，协助经营主体和采购商做好产品供应、物流配送、售后等服务，确保签约项目落地；统计本次展销会的销售额、签约订单金额，通过官方渠道发布展销会成果，进一步扩大本地农产品的影响力，同时建立采购商和本地经营主体的常态化对接机制，每季度举办一次小型对接会，持续拓宽农产品销售渠道。试题3：为提升乡镇干部的应急处突能力，领导安排你组织一次面向全体镇村干部、驻村工作队员的防汛应急处置实操培训，你会怎么开展？参考答案：乡镇是防汛工作的最前沿，开展实操培训能够有效提升基层干部的应急处置能力，保障群众生命财产安全，我会分三个阶段组织本次培训：第一阶段是精准筹备，首先对接县应急管理局、水利局、气象局的业务骨干作为培训讲师，提前和讲师沟通，结合我镇历年汛情特点、重点风险点（包括3个地质灾害点、2个小型水库、7个沿河低洼村落）定制培训内容，避免培训“空对空”；其次准备培训物资，包括编织袋、救生衣、扩音喇叭、应急照明设备、预警铜锣等实操演练器材，梳理我镇防汛应急预案、风险点台账、转移路线图等培训资料，将培训时间安排在4月下旬（汛期来临前），培训时长为1天，提前3天通知所有参训人员准时参加，明确培训纪律，不得无故缺席。第二阶段是分层开展培训，上午安排理论教学：由气象局讲师讲解汛期气象预警信号识别、雨情水情研判方法；由应急管理局讲师讲解防汛工作职责、隐患排查要点、群众转移组织流程、应急处置注意事项，结合周边乡镇往年防汛工作中的典型案例，分析干部在应急处置中容易出现的预警不及时、转移遗漏、处置不当等问题，明确“转移谁、谁组织、怎么转、转到哪”的核心要求；由水利局讲师讲解小型水库、山塘的巡查要点、险情识别方法、应急除险措施。下午开展实操演练，设置三个模拟场景：一是地质灾害点预警转移场景，模拟连续强降雨后地质灾害点出现滑坡风险，参训人员分组按照分工开展预警敲锣、上门通知、组织群众按照转移路线撤离到临时安置点、清点人数等全流程操作；二是小型水库险情处置场景，模拟水库出现漫坝风险，参训人员分组开展装填沙袋、加固堤坝、疏通溢洪道等实操操作；三是应急物资使用场景，由讲师现场演示救生衣穿戴、扩音喇叭使用、应急发电设备操作等技能，让每个参训人员都上手操作，确保熟练掌握。演练结束后，由讲师现场点评各组存在的问题，比如转移过程中没有关注行动不便的老人、沙袋装填不规范等，及时纠正错误操作。第三阶段是巩固培训成效，培训结束后组织所有参训人员开展闭卷测试+实操考核，考核不合格的安排补训，确保所有人员都掌握防汛应急技能；将培训课件、演练视频上传到镇村干部工作群，方便大家随时复习；同时在汛期来临前，组织各村开展村级防汛演练，把培训内容转化为实际处置能力，切实保障安全度汛。第三部分应急应变类试题（共3题）试题1：你是镇政府值班干部，凌晨1点接到村干部电话，称你镇某沿河村遭遇短时强降雨，河水上涨很快，部分低洼地段的农户家中已经进水，还有部分群众没有转移，你会怎么处理？参考答案：遇到这种紧急汛情，我会坚持“生命至上、快速响应”的原则，第一时间采取五项措施处置：第一，快速核清情况，在电话中详细向村干部询问当前降雨量、河水水位、进水农户数量、未转移群众人数、是否有人员被困、是否有房屋倒塌等情况，告知村干部第一时间组织村应急分队，用铜锣、扩音喇叭逐户通知低洼地段群众，优先帮助老人、儿童、行动不便的群众转移到地势较高的村委会安置点，不要贪恋财物，同时保持电话畅通，每10分钟通报一次现场情况。第二，立即上报情况，第一时间拨通镇主要领导、分管应急工作领导的电话，将现场情况、村干部已经采取的措施进行汇报，按照领导指示启动镇级防汛一级应急响应；同时分别电话通知镇应急分队、卫生院、派出所、民政办工作人员，要求所有人15分钟内集合，携带救生衣、编织袋、急救药品、应急食品等物资赶赴现场开展处置。第三，同步联动县级部门，将汛情上报县应急管理局、县水利局、县气象局，请求给予防汛物资、专业救援力量支持，同时询问后续降雨趋势，为现场处置提供参考；对接邻镇应急队伍，告知汛情情况，请求做好支援准备。第四，赶赴现场开展处置，在带领队伍赶赴现场的途中，电话联系未转移区域的村民小组长，逐户核实未转移群众的位置、家中是否有行动不便人员，指导群众先转移到二楼等高处等待救援，不要贸然涉水；到达现场后分组开展工作：救援组联合派出所民警逐户搜救被困群众，优先救助老人、儿童、残疾人，确保所有群众全部转移到安置点，不落一人；险情处置组组织人员装填沙袋加固沿河堤坝，疏通排水渠，引导积水排放，对存在倒塌风险的房屋设置警示标识，防止群众靠近；安置保障组在村委会安置点给转移群众发放饮用水、面包、棉被等物资，安排卫生院医护人员对受伤、受惊的群众进行检查治疗，逐户登记转移群众信息，安抚群众情绪，告知群众等水位下降、隐患排除后再返回家中；隐患排查组对全村的房屋、电力设施、饮水设施进行排查，防止出现漏电、饮水污染等次生问题。第五阶段，做好后续工作，待汛情稳定、水位下降后，组织人员对村内环境进行消杀，协助群众开展房屋清淤、财产抢救，统计群众受灾情况，上报县级部门申请救灾补助，同时安排人员24小时监测水位、雨情，防止出现次生灾害，切实保障群众生命财产安全。试题2：有群众到镇政府反映，自己上周提交了低保申请，但是工作人员告知他材料不全，他补了两次材料还是没通过，认为工作人员是故意刁难他，情绪非常激动，在办事大厅大声吵闹，引来其他办事群众围观，作为大厅值班负责人，你会怎么处理？参考答案：遇到这种情况，我会本着“安抚情绪、解决问题、公开透明”的原则快速处置：第一，第一时间上前安抚群众情绪，向群众表明我是大厅值班负责人，代表镇政府对他办事不顺畅的问题表示歉意，引导他到旁边的接待室坐下，给他倒一杯水，告知他一定会认真核实他反映的问题，给他一个满意的答复，同时安排其他工作人员维持大厅秩序，引导其他办事群众正常办理业务，避免影响大厅正常办公。第二，详细核实情况，耐心倾听群众的诉求，询问他申请低保的具体情况、两次补交的材料类型、工作人员告知他未通过的原因，同时找到负责办理低保业务的工作人员，查阅群众提交的申请材料，核对低保申请的材料清单，核实未通过的原因：如果是因为工作人员没有一次性告知清楚需要的材料，导致群众多次跑腿，我会当场向群众道歉，对工作人员进行批评教育，当场列出需要补充的材料清单，告知群众哪些材料可以通过数据共享调取，不需要他本人提供，比如他的户籍信息、医保缴费记录，我们会直接和派出所、医保部门对接核实，剩下的个别材料如果他不方便准备，我们会安排村干部上门协助收集，在1个工作日内帮他完成材料提交。如果是因为群众确实不符合低保申请条件，比如家庭收入高于低保标准，我会拿出低保认定的政策文件，逐条向群众解释低保认定的标准，告知他不符合的具体原因，同时根据他的家庭实际情况，告知他可以申请的其他帮扶政策，比如如果他是因病导致支出较大，可以申请临时救助，如果他有劳动能力，可以报名参加镇上的技能培训、申请公益性岗位，帮他解决实际困难。第三，问题处理完毕后，我会留下我的办公电话，告知群众如果后续办理业务有任何问题，可以直接和我联系，送群众离开。第四，后续我会组织大厅所有工作人员开展业务培训，严格落实“一次性告知制”“首问负责制”，把所有高频事项的材料清单、办理流程印成明白纸摆放在大厅，同时开通线上材料预审渠道，群众可以通过微信群提前上传材料，工作人员提前审核，避免群众多次跑腿，切实提升群众办事满意度。试题3：你是驻村干部，在村里开展入户走访的时候，有村民拦住你反映，村里正在建设的文化广场项目，施工方偷工减料，铺设的地砖厚度不够，下面的砂石垫层也没有按要求压实，可能用不了多久就会损坏，还说村“两委”干部收了施工方的好处，对质量问题不管不问，你会怎么处理？参考答案：民生项目的质量直接关系到群众的切身利益，也关系到村“两委”的公信力，遇到群众反映的问题，我会高度重视，认真核查处置：第一，当场回应群众诉求，感谢群众对村里项目的监督，告知他我会马上联合相关人员对项目质量问题开展全面核查，如果确实存在质量问题，一定会要求施工方整改到位，如果存在干部违纪问题，也会上报纪委严肃处理，绝对不会让民生项目变成“豆腐渣工程”，请他放心，同时留下他的联系方式，等核查清楚后第一时间给他反馈结果。第二，快速开展核查，一方面我会邀请反映问题的群众、村里的老党员代表、村民理财小组成员组成临时监督小组，到文化广场施工现场核查：对照项目设计方案，测量地砖厚度、砂石垫层厚度，用工具检查垫层压实度，同时拍照、录像留存证据；另一方面查阅项目的招投标资料、监理记录、材料采购凭证，联系项目监理单位工作人员到现场开展质量检测。如果核查后发现不存在偷工减料问题，是群众对项目施工标准不了解产生了误解，比如地砖厚度、垫层标准符合设计要求，我会带着设计文件、检测报告到村民家中，逐条向群众解释项目的建设标准，把项目的资金使用、施工流程等信息在村公示栏公示，消除群众的误解，同时也说明村“两委”全程安排了村民代表监督项目建设，不存在收受好处的问题，请群众继续监督。如果核查后确实存在偷工减料的质量问题，我会第一时间叫停项目施工，联系施工方负责人到场，向其出示检测证据，要求施工方严格按照设计标准返工，更换合格的地砖，重新压实垫层，返工完成后经监督小组、监理单位验收合格才能继续施工，同时按照施工合同要求，扣除施工方相应的质量违约金；如果核查发现存在村“两委”干部收受好处、履职不力的问题，我会将相关证据上报镇纪委，按照规定对相关干部进行处理，绝不姑息。第三，整改完成后，我会组织村民代表对项目进行验收，将核查结果、整改情况在村公示栏公示，给反映问题的群众当面反馈处理结果；同时完善村里项目建设的监督机制，每个民生项目都推选3名村民代表全程参与质量监督，每半个月在村民群、公示栏公示项目进度、资金使用情况，主动接受群众监督，确保项目建设质量过硬、群众满意。第四部分人际沟通类试题（共2题）试题1：你是新入职的乡镇公务员，领导安排你和一位有20年基层工作经验的老同事共同负责一项惠农政策宣传工作，但是老同事认为你刚从学校毕业，没有基层经验，只会“纸上谈兵”，很多工作都不跟你商量，自己直接安排，你提的宣传建议他也不采纳，你会怎么办？参考答案：作为新入职的年轻干部，遇到这种情况我会摆正心态，从自身找原因，主动和老同事沟通配合，共同完成好工作：第一，摆正自身定位，充分认识到老同事有20年的基层工作经验，对村里的情况更熟悉，知道群众更容易接受什么样的宣传方式，他不采纳我的建议，本质上是因为我对基层情况不了解，提出的建议可能脱离实际，而不是老同事故意针对我，我会保持谦虚的态度，主动向老同事学习，不会产生抵触情绪。第二，主动沟通拉近距离，在日常工作中多向老同事请教，比如利用下村的路上、午休的时间，和老同事交流，告诉他我刚参加工作，对村里的情况不熟悉，很多基层工作方法还不掌握，希望他多指点，比如之前我提出的用短视频、公众号宣传政策的建议，可能没有考虑到村里很多老人不会用智能手机，实际宣传效果不好，我会认真学习他和群众打交道的经验；在日常工作中主动承担脏活累活，比如提前准备宣传资料、搬抬宣传物资、帮老同事整理工作台账、统计宣传数据，让老同事看到我的工作态度，慢慢认可我。第三，在具体工作中积极配合，和老同事一起下村宣传的时候，我会多观察老同事和群众沟通的方式，比如他会用方言讲政策、用身边的例子解释政策条款，我会认真记录学习，主动给群众发放宣传资料、帮群众解答自己熟悉的政策问题，比如补贴申请的流程、需要准备的材料，在实践中积累工作经验。第四，在工作中适时提出合理建议，当我对工作有想法的时候，我会找合适的时机和老同事商量，比如我发现单靠开院坝会宣传，很多在外务工的群众收不到政策信息，我会建议我们可以把政策要点录制成方言语音、做成简单的图文，发给在外务工的村民