营销经理B2B市场推广活动KPI考核表_第1页
营销经理B2B市场推广活动KPI考核表_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

营销经理B2B市场推广活动KPI考核表工号姓名年龄部门岗位名称入职日期试用期预转正日期考勤记录□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天市场活动策划与执行（30%）30%市场调研报告质量1.调研报告内容全面性；2.数据分析准确性；3.调研结论实用性。市场活动策划与执行（30%）30%活动方案设计合理性1.活动目标明确性；2.活动策略创新性；3.活动流程合理性。市场活动策划与执行（30%）30%活动执行效果1.活动参与人数；2.活动互动率；3.活动满意度。市场活动策划与执行（30%）30%活动预算控制1.预算编制合理性；2.预算执行监控；3.资源利用效率。市场活动策划与执行（30%）30%活动后续跟进1.后续活动效果评估；2.客户反馈收集；3.改进措施制定。市场推广效果（25%）25%品牌知名度提升1.品牌曝光度；2.媒体报道数量；3.网络搜索指数。市场推广效果（25%）25%目标客户获取1.新客户数量；2.客户质量；3.客户转化率。市场推广效果（25%）25%销售业绩贡献1.销售额增长；2.销售合同数量；3.销售周期缩短。市场推广效果（25%）25%市场占有率1.市场份额；2.竞争对手分析；3.市场趋势预测。市场推广效果（25%）25%客户满意度1.客户反馈收集；2.客户投诉处理；3.客户关系维护。团队协作与沟通（20%）20%团队协作效率1.团队沟通效果；2.团队协作氛围；3.团队目标一致性。团队协作与沟通（20%）20%跨部门沟通协调1.跨部门沟通效率；2.跨部门协作效果；3.跨部门关系维护。团队协作与沟通（20%）20%下属培养与发展1.下属技能提升；2.下属职业发展；3.下属满意度。团队协作与沟通（20%）20%工作计划与执行1.工作计划合理性；2.工作执行效率；3.工作结果达成度。团队协作与沟通（20%）20%突发事件应对1.突发事件应对速度；2.突发事件处理效果；3.突发事件预防措施。自我管理与持续改进（25%）25%个人学习与成长1.学习内容针对性；2.学习成果转化率；3.个人技能提升。自我管理与持续改进（25%）25%工作计划与目标设定1.工作目标明确性；2.工作计划合理性；3.工作结果达成度。自我管理与持续改进（25%）25%问题分析与解决1.问题分析准确性；2.解决方案有效性；3.问题预防措施。自我管理与持续改进（25%）25%创新与改进1.创新方案数量；2.创新方案实施效果；3.创新方案对业务贡献。自我管理与持续改进（25%）25%自我反思与总结1.反思内容深度；2.反思结果应用；3.反思对工作改进的贡献。本考核表旨在对营销经理在B2B市场推广活动中的工作绩效进行全面评估，考核内容具体、可衡量，旨在激励员工提升工作成效。审批意见部门意见签字：日期：人事部意见

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论