娱乐策划师项目管理绩效考核表_第1页
娱乐策划师项目管理绩效考核表_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

娱乐策划师项目管理绩效考核表编号姓名职务日期评定标准：A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。考核项目权重考核要素考核内容标准分得分项目策划与创意25%创意独特性根据方案的创新程度、可行性及市场潜力进行评分10项目策划与创意25%方案完整性评估方案内容的完整性、逻辑性和实用性10项目策划与创意25%市场调研评估市场调研的深度、广度和准确性10项目策划与创意25%风险评估评估风险评估的全面性和应对措施的合理性5项目策划与创意25%方案可行性评估方案的预算控制、时间安排和资源匹配情况5项目执行与控制25%进度管理评估项目进度控制的准确性和及时性10项目执行与控制25%成本控制评估成本控制的严格性和合理性10项目执行与控制25%质量管理评估项目质量控制的全面性和有效性10项目执行与控制25%团队协作评估团队成员间的协作效果和沟通效率10项目执行与控制25%客户满意度评估客户对项目结果的反馈和满意度5团队建设与领导20%团队领导力评估领导力在团队目标达成、团队氛围营造和团队成员发展方面的作用10团队建设与领导20%团队凝聚力评估团队凝聚力在项目执行过程中的体现10团队建设与领导20%个人成长评估团队成员在项目过程中的学习和发展10团队建设与领导20%知识分享评估团队成员在知识分享方面的积极性和效果5团队建设与领导20%问题解决评估问题解决的能力和效果5持续改进与创新30%创新意识评估创新意识的强度和创新点的数量和质量15持续改进与创新30%改进措施评估改进措施的有效性和对项目的影响15持续改进与创新30%知识更新评估对行业动态的关注程度和知识更新的及时性15持续改进与创新30%团队协作评估在团队协作中推动持续改进和创新的作用15持续改进与创新30%个人成长评估个人在持续改进和创新方面的成长和贡献15本考核表旨在对娱乐策划师在项目管理方面的表现进行全面评估，以下为考核维度、指标及具体要求。得分合计上级领导考核增减分最终合计得分绩效等级评定□A（95+）□B（80-94）□C（70-79）□D不合格（<70）个人发展计划员工自评面谈记录绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论