市场占有率与销售业绩综合绩效考评表_第1页
市场占有率与销售业绩综合绩效考评表_第2页
市场占有率与销售业绩综合绩效考评表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

市场占有率与销售业绩综合绩效考评表工号姓名年龄部门岗位名称入职日期试用期预转正日期考勤记录□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天市场占有率(25%)25%市场份额增长率根据年度市场调研报告,计算本年度产品或服务在目标市场中的份额增长率,与去年同期相比,增长率越高得分越高。市场占有率(25%)25%新客户获取率计算每月新获取的客户数量,与目标值相比,每超过目标值10%,得分增加1分。市场占有率(25%)25%客户满意度通过客户满意度调查,根据得分情况,每超过目标值5%,得分增加1分。市场占有率(25%)25%品牌知名度提升根据市场调研数据,评估品牌知名度提升情况,每超过目标值5%,得分增加1分。市场占有率(25%)25%竞争对手市场份额下降根据市场调研报告,评估竞争对手市场份额下降情况,每超过目标值1%,得分增加1分。销售业绩(25%)25%销售额达成率根据年度销售目标,计算实际销售额与目标值的达成率,每超过目标值1%,得分增加1分。销售业绩(25%)25%销售增长率计算本年度销售额与去年同期的增长率,每超过目标值1%,得分增加1分。销售业绩(25%)25%销售回款率根据销售合同,计算实际回款金额与销售金额的比例,每超过目标值1%,得分增加1分。销售业绩(25%)25%客户订单量计算每月订单数量,与目标值相比,每超过目标值10%,得分增加1分。销售业绩(25%)25%新产品销售占比计算新产品销售金额占销售总额的比例,每超过目标值1%,得分增加1分。团队协作与沟通(20%)20%团队协作能力通过团队协作满意度调查,根据得分情况,每超过目标值5%,得分增加1分。团队协作与沟通(20%)20%跨部门沟通效果通过跨部门沟通满意度调查,根据得分情况,每超过目标值5%,得分增加1分。团队协作与沟通(20%)20%内部培训参与度根据员工参与内部培训的情况,每超过目标值5%,得分增加1分。团队协作与沟通(20%)20%外部培训反馈通过外部培训满意度调查,根据得分情况,每超过目标值5%,得分增加1分。团队协作与沟通(20%)20%团队建设活动参与度根据员工参与团队建设活动的情况,每超过目标值5%,得分增加1分。个人发展与学习(30%)30%个人技能提升根据个人技能提升计划,评估技能提升情况,每完成一项计划,得分增加2分。个人发展与学习(30%)30%知识更新根据知识更新计划,评估知识更新情况,每完成一项计划,得分增加2分。个人发展与学习(30%)30%领导力发展根据领导力发展计划,评估领导力提升情况,每完成一项计划,得分增加2分。个人发展与学习(30%)30%创新能力根据创新方案的提出和实施情况,每项方案得分增加5分。个人发展与学习(30%)30%工作态度与职业素养根据工作态度和职业素养表现,无重大失误或问题得满分,每出现一次问题,扣1分。本考核表旨在全面评估员工在市场占有率和销售业绩方面的综合表现,以下各维度及指标将作为评估依据。审批意见部门意见签字:日期:人事部意见

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论